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文檔簡介
1、 安全反思心得體會(huì)回顧近年來的工作情況,對自己的思想意識、行為進(jìn)行深刻反思剖析,無論在安全意識、基礎(chǔ)管理、干部作風(fēng)等方面,與上級的要求還有很大差距,與鐵路快速發(fā)展的要求有很大差距;如果不能從思想上引起高度重視,進(jìn)行認(rèn)真徹底整改,必將不能適應(yīng)鐵路科學(xué)發(fā)展的需要。為深刻吸取“1.5”勞動(dòng)安全事故的慘痛教訓(xùn),圍繞以“按規(guī)管理,我的偏差在哪里”為主題,認(rèn)真開展反思,從自身擺查存在的問題問題,具體反思如下:一、按規(guī)管理,我的偏差在哪里1、安全意識有偏差。自己總認(rèn)為現(xiàn)在上道作業(yè)室內(nèi)外都有專職防護(hù)員,且每一位作業(yè)人員都配備了步話機(jī),勞動(dòng)安全出不了大問題,往往光注重結(jié)果,而輕視日常的強(qiáng)化教育、規(guī)章制度落實(shí)和作
2、業(yè)過程控制的檢查考核;因此,在現(xiàn)場檢查、天窗修、施工配合、施工封鎖等跟班作業(yè)中,對于個(gè)別職工的工具材料準(zhǔn)備不充分、一線來車鄰線下道不及時(shí)、現(xiàn)場防護(hù)員站位不當(dāng)、防護(hù)用語不標(biāo)準(zhǔn),還有作業(yè)中的操作程序不規(guī)范等,未按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的考核,而僅僅是批評教育,存在好人思想,沒有真正樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的理念;其結(jié)果是:職工對違章的危害性認(rèn)識不足,存在僥幸心理;職工對自己存在的不良習(xí)慣,習(xí)以為常。職工一些不良習(xí)慣的長期存在,就是由于我們車間管理干部的思想認(rèn)識不到位,平時(shí)宣傳教育不到位,日常檢查考核不嚴(yán)所造成的。2、管理工作有偏差。平時(shí)到班組,注重檢查環(huán)境衛(wèi)生、工作日第 1 頁 共 5 頁 記與綜合臺(tái)帳、
3、測試資料填寫、運(yùn)統(tǒng)46 的登銷記是否規(guī)范的比較多,而對規(guī)章制度的宣傳教育比較少;就是跟班作業(yè)也往往重視對設(shè)備質(zhì)量的檢查,因有室內(nèi)外專職防護(hù)員,而輕視對作業(yè)過程中勞動(dòng)安全的檢查考核;在管理上存在重表面上工作和設(shè)備質(zhì)量的現(xiàn)象。就是聽錄音也是碰頭會(huì)與點(diǎn)評會(huì)的比較多,怕麻煩、怕枯燥,而對長達(dá)二個(gè)多小時(shí)的作業(yè)過程錄音不重視。“1.5”勞動(dòng)安全事故的教訓(xùn),就是告訴我們安全制度落實(shí)、現(xiàn)場作業(yè)控制都不能有半點(diǎn)疏忽。在抓黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,片面的注重技術(shù)業(yè)務(wù)提高,而忽視了對各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)。3、工作作風(fēng)不踏實(shí)。存在完成上級指標(biāo)任務(wù)的思想,除參加天窗修作業(yè)、設(shè)備檢查、配合施工、施工封鎖
4、外,主動(dòng)下現(xiàn)場班組跟班作業(yè)少;有時(shí)下去了,也是走馬觀花,不能認(rèn)認(rèn)真真的查設(shè)備管理、人員管理和安全管理上存在的問題,存在走過場的現(xiàn)象;在車間會(huì)議上也是工作任務(wù)布置的多,勞動(dòng)安全宣傳的少,各種要求提的多,而下班組檢查有沒有真正落實(shí)的少,存在作風(fēng)漂浮。未能充分認(rèn)識到:抓好勞動(dòng)安全,是保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定的首要條件,就能進(jìn)一步保證車間、支部各項(xiàng)工作的順利開展。由于工作作風(fēng)不實(shí),使段的各項(xiàng)要求不能真正落到實(shí)處,不能充分發(fā)揮一名車間管理干部的應(yīng)有作用。二、產(chǎn)生問題的主要原因1、思想認(rèn)識不到位。首先,認(rèn)為現(xiàn)在上道作業(yè),都是在天窗點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行,且天窗修時(shí)間緊,只要抓住關(guān)鍵,就是簡化作業(yè)程序,也不會(huì)有太多影響。其次,總
5、認(rèn)為職工的違章是不經(jīng)意間發(fā)生的,既然沒第 2 頁 共 5 頁 有造成后果,以批評教育為主,下不為例就行了。就沒考慮到,由于我們的干部管理不嚴(yán),職工就有可能不認(rèn)真吸取以往的教訓(xùn),職工就會(huì)存在僥幸心理,長期以往,就不可能杜絕職工違章作業(yè),總有一天會(huì)造成嚴(yán)重后果;最后,對職工是否嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”重視不夠,總認(rèn)為有錄音筆的存在,對職工就會(huì)有一定的約束,檢查考核就無從談起。事實(shí)證明“沒有考核的管理是無效管理”,要克服好人思想,要以對社會(huì)、對職工家庭、對職工本人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格管理,寧愿聽罵聲,也不愿聽哭聲。2、責(zé)任意識不強(qiáng)。自從崗位交流,擔(dān)任支部書記后,感到肩上的擔(dān)子輕了,安全生產(chǎn)由車間主任管著,
6、只要抓好黨建工作、管好黨員隊(duì)伍和做好職工的思想政治工作就行了,存在本位主義的想法。再加上近幾年自己調(diào)了幾個(gè)部門,由于時(shí)間短,對班組職工各方面了解的不是很清楚,怕嚴(yán)格考核后,職工會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,造成職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定,上級領(lǐng)導(dǎo)又要怪罪下來,存在“前怕狼后怕虎”的思想。實(shí)際上只要我們嚴(yán)格按照有關(guān)考核辦法進(jìn)行考核,同時(shí)做好職工的思想政治工作,講清楚考核的前因后果,讓職工懂得考核的目的是什么,絕大多數(shù)職工是講道理的,就會(huì)得到職工的理解和認(rèn)可,職工就會(huì)逐步克服存在的一些不良習(xí)慣。還有安全生產(chǎn)是車間黨政共同的責(zé)任,只有黨政齊心協(xié)力,安全生產(chǎn)才有佳績,支部工作才能取得實(shí)效。三、針對存在問題的整改措施“1.5”
7、勞動(dòng)安全事故的發(fā)生,再一次給我們敲響警鐘,如果有章不循、有標(biāo)不執(zhí),那么慣性違章就得不到有效遏制,勢必造成段無第 3 頁 共 5 頁 寧日,車間無寧日,工區(qū)無寧日。如果自己存在的問題不能得到有效地整改,也將影響到段、車間、工區(qū)的安全生產(chǎn)。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。要對“11.24”、“5.30”等勞動(dòng)安全事故教訓(xùn)進(jìn)行再次認(rèn)真學(xué)習(xí),充分認(rèn)識“確立安全工作無小事意識、樹立安全第一的指導(dǎo)思想、明確影響安全的問題必須立即解決的工作要求”的深刻內(nèi)涵,時(shí)刻牢記“ 1.5”勞動(dòng)安全事故的慘痛教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想。抓安全管理,首先要提高自己的思想認(rèn)識,提高自己的工作責(zé)任心;在安全生產(chǎn)管理上,要樹立“嚴(yán)是愛
8、,松是害”的理念。2、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理。要以“重拳出擊圍殲電務(wù)作業(yè)三大惡習(xí)活動(dòng)”和“開展勞動(dòng)安全反思整改活動(dòng)”為契機(jī),每季組織勞動(dòng)安全大宣講,使車間干部職工充分認(rèn)識:遵章守紀(jì)的重要性,違章違紀(jì)的危害性。要求職工做到的,自己必須首先做到,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)控制,違章違紀(jì)發(fā)現(xiàn)一起就考核一起,逐步扭轉(zhuǎn)職工存在的不良陋習(xí),努力使職工養(yǎng)成“遵章守紀(jì),按標(biāo)作業(yè)”的習(xí)慣3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工包保。根據(jù)電務(wù)段要求,車間成立相應(yīng)的組織,車間干部對班組進(jìn)行包保,要認(rèn)真組織工區(qū)職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和通知精神,組織好安全反思會(huì),對職工的反思材料進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān)。要參加包保的跟班作業(yè),與班組同預(yù)想、同作業(yè)、同整治,施工及重要的工作
9、全過程參與,及時(shí)了解掌握職工的作業(yè)情況、現(xiàn)場作業(yè)控制過程及職工的思想狀態(tài),確保春運(yùn)期間安全與職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。4、精心指導(dǎo),有序推進(jìn)。要根據(jù)電務(wù)處、段開展活動(dòng)的要求和第 4 頁 共 5 頁 展開表,指導(dǎo)車間管理人員及時(shí)制定車間開展活動(dòng)的細(xì)化措施和展開表;收集車間、班組反思出存在的問題,認(rèn)真梳理,制定整改存在問題的推進(jìn)表,要納入“重拳出擊圍殲電務(wù)作業(yè)三大惡習(xí)活動(dòng)”和“開展勞動(dòng)安全反思整改活動(dòng)”之中,逐項(xiàng)提出整改完成時(shí)間和責(zé)任人。要加強(qiáng)班組的檢查督促,幫助班組解決活動(dòng)中遇到的實(shí)際困難,使車間、班組的活動(dòng)有序推進(jìn),確保活動(dòng)取得實(shí)效。5、學(xué)習(xí)規(guī)章,督促有力。要與職工一起學(xué)習(xí)勞動(dòng)安全規(guī)章制度,努力提高自己的業(yè)務(wù)
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