技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論價值工程

1、 第六章第六章 價值工程價值工程 本章重點 1.理解價值工程的基本原理； 2.掌握價值工程思考問題的方式和實施步驟； 3.掌握功能分析基本原理和功能評價方法。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論價值工程 n第一節(jié) 價值工程的基本原理 n第二節(jié) 價值工程的實施步驟和方法 n第三節(jié) 方案的創(chuàng)造與實施 第一節(jié)第一節(jié) 價值工程的基本原理價值工程的基本原理 n價值工程（價值分析）的產(chǎn)生和發(fā)展 n價值工程（價值分析）的定義 n（一）價值工程定義（一）價值工程定義 n（二）提高價值（二）提高價值5種途徑種途徑 一、價值工程的產(chǎn)生一、價值工程的產(chǎn)生 n美國美國 n麥爾斯（L.D.Miles） n石棉事件 n1947年 n日本的發(fā)

2、展日本的發(fā)展 n1955年從美國引入。 n1960年后，“貿(mào)易自由化” n中國的發(fā)展中國的發(fā)展 n80年代初引入，取得一定成績。 價值工程（價值分析）的發(fā)展價值工程（價值分析）的發(fā)展 n第一階段 降低材料費用 n材料費用是成本構(gòu)成的主要部分。 應(yīng)用價值工程的最初階段，為了降低成本，只是物資 采購部門在材料費用上下功夫，通過對外購件、外協(xié) 件以及材料代用等方面采用價值工程方法進(jìn)行分析研 究。 n第二階段 現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn) n麥爾斯總結(jié)第一階段的經(jīng)驗得出，要從根本上降低成 本，只是注意降低材料費用是不夠的。同時材料代用 沒有設(shè)計部門允許也是行不通的。必須通過改變設(shè)計， 改變材料，改變加工方法，即對現(xiàn)

3、有產(chǎn)品重新進(jìn)行設(shè) 計，全面改革產(chǎn)品才行。為此，要把設(shè)計、工藝、生 產(chǎn)、物資供應(yīng)以及其他各部門的專家們組成一個小組， 進(jìn)行有組織的價值工程活動。 n據(jù)統(tǒng)計，產(chǎn)品更新中，開展價值工程活動可以降低成 本2025。 n第三階段，新產(chǎn)品開發(fā)和研究 n調(diào)查研究表明，產(chǎn)品成本的(7080)是由產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計 階段決定的。產(chǎn)品一經(jīng)定型并投入批量生產(chǎn)，再要大幅度 地降低成本是比較困難的，除非重新更改設(shè)計，但是投產(chǎn) 后的設(shè)計更改，又會帶來工藝、協(xié)作和生產(chǎn)組織工作上的 一系列變動，造成原有生產(chǎn)能力和資金利用上的巨大損失。 因此，設(shè)計上的浪費是最大的浪費，設(shè)計上的節(jié)約是最大 的節(jié)約。 n據(jù)統(tǒng)計，在新產(chǎn)品設(shè)計、制造中，

4、開展價值工程活動則可 降低成本40左右。 n佳能照相機(jī)公司，運用價值工程開發(fā)的35毫米AE1 型自動照相機(jī)，性能勝過同類產(chǎn)品，而價格比同類產(chǎn) 品低20,從而在國際上獲得聲譽(yù)。 n設(shè)計目標(biāo)： n集中世界上所有自動照相機(jī)的功能，價格低20。 n效果： n達(dá)到設(shè)計目標(biāo)，1976年上市，到1978年年產(chǎn)100多萬臺， 占領(lǐng)市場。 n日本豐田汽車公司運用價值工程于節(jié)能型小汽車的 開發(fā)，使產(chǎn)品行銷世界各國甚至打入美國市場。 n第四階段系統(tǒng)的價值工程 n不僅把價值工程應(yīng)用于產(chǎn)品，而且 擴(kuò)大到包括產(chǎn)品在內(nèi)的整個系統(tǒng)的 其它組成部分，如設(shè)備、程序、工 藝、軟件、組織體制等。 價值工程產(chǎn)生發(fā)展理論價值工程產(chǎn)生發(fā)展

5、理論 n1947年以“價值分析”（Value Analysis，簡稱VA） 為題在美國機(jī)械師雜志發(fā)表研究成果。 n要點： n用戶在購買產(chǎn)品時，實際上購買的并非產(chǎn)品本身，而是 產(chǎn)品所具有的功能。 n用戶在購買產(chǎn)品所具備的功能時，希望所花的費用越少 越好。 n從功能和購買功能所花費用之間的關(guān)系，提出了“價值” 的概念。 n研究產(chǎn)品的功能和實現(xiàn)這種功能所投入的資源之間的關(guān) 系，提出提高價值的方法，從而提高產(chǎn)品價值，就是價 值分析。 n取暖需要購買取暖爐 n購買取暖爐的目的 n取得取暖的功能 n取得取暖功能，還可以購買電爐、酒精加熱爐、 煤氣爐、煤油爐、炭爐等等 n確定購買電爐，電爐除了有功率大小之分

6、外， 還有電阻絲加熱、石英管加熱、電熱吹風(fēng)、紅 外線爐等多種 價值工程經(jīng)濟(jì)效果價值工程經(jīng)濟(jì)效果 n美國通用電氣公司自1947年首創(chuàng)價值工程到1964年的17年 間，共投資80萬美元于價值工程活動，而由此獲得的節(jié)約 額超過2億美元；19701978年，該公司由此又收益10億 美元。 n1954年，作為美國政府部門的美國海軍艦船局，也開始采 用價值分析方法進(jìn)行艦船的設(shè)計，取得了顯著的效果，僅 第一年就節(jié)約了 3 500萬美元。 并將“價值分析” 更名為 “價值工程”（Value Engineering），簡稱VE。 n60年代初期，通用電氣公司總經(jīng)理麥克納馬拉出任美國防 部長，規(guī)定10萬美元以上物

7、資采購需實行價值分析，頭3年 財政年度軍費開支節(jié)約6.5億美元。 n據(jù)統(tǒng)計，在開展價值工程活功中，工人提出的改 善方案，一般降低成本5；技術(shù)人員提出的改 善方案，降低成本（2025）；而有組織地開 展價值工程活動，則可降低成本30以上。 n國外一般統(tǒng)計數(shù)字表明，在價值工程上花費1元 錢可以得到的效益是1020元。應(yīng)用價值工程并 付諸實施，一般可提高產(chǎn)品功能并降低成本5 30，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果是十分顯著的。 二、價值工程定義二、價值工程定義 n價值工程（Value Engineering，簡寫 VE）， 也稱為價值分析（Value Analysis，簡寫VA）： n以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提

8、高產(chǎn)品 或作業(yè)的價值為目的，力求以最低壽命周期成 本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一 項有組織的創(chuàng)造性活動。 “價值分析”與 “價值工程” n麥爾斯稱“價值分析”，簡稱VA；美國海軍艦船局將 “價值分析” 更名為“價值工程”（Value Engineering），簡稱VE。 n一般來講，在歐美把麥爾斯的這套原理與方法應(yīng)用于 新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計上，習(xí)慣于稱之為“價值工程”； 如果應(yīng)用對象是老產(chǎn)品的改造，則愿意稱它為“價值 分析”。 n日本人則傾向于稱之為“價值分析”。 n中國延用了世界習(xí)慣稱謂“價值工程”。 n無論稱謂如何變化，價值分析和價值工程的理論與方 法是一致的。 價值工程相關(guān)概念 n

9、功能 n功能是指產(chǎn)品的具體用途。例如，電燈的功能就是 發(fā)光，水杯的功能就是盛水等。 n產(chǎn)品的功能分為整體功能和零部件功能。 n壽命周期 n從產(chǎn)品設(shè)計開始算起到用戶停止使用該產(chǎn)品為止， 這一時期叫做產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命周期。 n壽命周期成本 n在產(chǎn)品的整個壽命周期內(nèi)所發(fā)生的全部費用，就叫 產(chǎn)品的壽命周期成本。 n價值 n價值工程中所述的價值，是指對象 （產(chǎn)品或作業(yè)）具有的必要功能與 取得該功能的總成本的比值，即效 用（或功能）與費用之比。 n對于產(chǎn)品而言，其效用就是產(chǎn)品的 功能，而投入的資源則可看作產(chǎn)品 的壽命周期費用，則產(chǎn)品的價值可 用下式表示： 投入資源 效用 價值 )( )( )( C F V

10、產(chǎn)品的壽命周期成本 產(chǎn)品的功能 價值 提高產(chǎn)品或作業(yè)價值的五種主要途徑 n成本不變，功能提高 n功能不變，成本下降 n成本略有增加，功能大 幅度提高 n功能略有下降，成本大 幅度下降 n成本降低，功能提高 )( )( )( C F V 產(chǎn)品的壽命周期成本 產(chǎn)品的功能 價值 )( )( )( C F V 產(chǎn)品的壽命周期成本 產(chǎn)品的功能 價值 )( )( )( C F V 產(chǎn)品的壽命周期成本 產(chǎn)品的功能 價值 )( )( )( C F V 產(chǎn)品的壽命周期成本 產(chǎn)品的功能 價值 )( )( )( C F V 產(chǎn)品的壽命周期成本 產(chǎn)品的功能 價值 第二節(jié) 價值工程的實施步驟和方法 n價值工程的工作程序

11、 n價值工程研究對象的選擇 n 對象選擇的定性分析 n 對象選擇的定量分析 n收集情報 n功能分析 n功能分類 n功能定義 n功能整理 n功能評價 n例題 一、價值工程的工作程序 n準(zhǔn)備階段 n確定課題和課題目標(biāo)。 n建立價值工程活動組織。 n制定價值工程計劃。 n功能分析與方案創(chuàng)造階段 n價值工程的基本階段，包括三個基本步驟和十二個 詳細(xì)步驟。 n方案實施階段 基本步驟基本步驟詳細(xì)步驟詳細(xì)步驟對應(yīng)的問題對應(yīng)的問題 功 能 定 義 l對象選擇 1這是什么 2收集情況 3功能定義 2這是干什么用的 4功能整理 功 能 評 價 5功能成本分析 3它的成本是多少 6功能評價 4它的價值是多少 7選定

12、功能改進(jìn)對象 制 定 改 善 方 案 8創(chuàng)造 5有其他方法實現(xiàn)這個功能嗎？ 9概略評價 6新方案的成本是多少 10具體化 11詳細(xì)評價 7新方案能滿足功能要求嗎？ 12提案 返回 第二節(jié) 價值工程的基本階段 二、價值工程研究對象的選擇 n對象選擇的定性分析 n社會利益方面考慮： n國家計劃內(nèi)的重點產(chǎn)品 n重點工程建設(shè)項目中的短缺產(chǎn)品 n社會需求量大的產(chǎn)品 n公害、污染嚴(yán)重的產(chǎn)品 n企業(yè)發(fā)展方面考慮： n市場潛力大的產(chǎn)品 n有發(fā)展前途的產(chǎn)品 n正在研制中的產(chǎn)品 n對企業(yè)有重大影響的更新改造項目 n市場競爭方面考慮 n用戶意見大的產(chǎn)品 n競爭激烈的產(chǎn)品 n市場占有率需要擴(kuò)大的產(chǎn)品 n需要開拓新市場

13、的產(chǎn)品 n擴(kuò)大利潤方面考慮： n企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品 n利潤低的產(chǎn)品 n原材料耗用高、利用率低的產(chǎn)品 n能耗高、生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品 n有利于提高價值方面考慮 n設(shè)計方面 n 結(jié)構(gòu)復(fù)雜 n 重量大 n 尺寸大 n 材料貴 n 性能差 n 技術(shù)水平低的產(chǎn)品 n制造方面 n 產(chǎn)量大 n 工藝復(fù)雜 n 成品率低 n 占用關(guān)鍵設(shè)備工作量大的產(chǎn)品 n成本方面 n 成本比率大 n 成本高的產(chǎn)品 n對象選擇的定量分析對象選擇的定量分析 n有ABC法、價值系數(shù)法、百分比法、產(chǎn)品壽命周期選 擇法等。 nABC分析法 n ABC分析法，又稱巴雷特（Pareto）分配律法，是根據(jù) 巴雷特對西方社會財富的分配規(guī)律研究而得來的。

14、n巴雷特是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他在研究資本主義社會財富 的占有狀況時，發(fā)現(xiàn)這樣一個規(guī)律：占人口比例不大的 少數(shù)人，占有社會財富的大部分；而占人口比例很大的 多數(shù)人，卻占據(jù)社會財富的小部分。 n在產(chǎn)品成本分配方面具有非常類似的規(guī)律。 n經(jīng)過對產(chǎn)品成本的分析可以發(fā)現(xiàn)： nA類零部件：占產(chǎn)品總零件數(shù)10%左右的零件， 其成本往往占產(chǎn)品總成本的60%70%。 nB類零部件：占零件總數(shù)20%左右的零件，其成 本也占總成本的20%左右。 nC類零部件：占總零件數(shù)70%左右的零件，其成 本只占總成本的10%20%。 0 占零件總數(shù)比例 占成本比例 20406080100 20 40 60 80 100 A B

15、C 返回 第二節(jié) 三、收集情報 n用戶情報 n技術(shù)情報 n市場情報 n經(jīng)濟(jì)情報 n企業(yè)內(nèi)部情報 n環(huán)境保護(hù)情報 n外協(xié)情報 n政府和社會有關(guān)部門的法規(guī)、條例等方面情報 四、功能分析 n功能分析是價值工程的核心 n功能分析是把產(chǎn)品及其各組成部分抽象成功能， 并找出其中的內(nèi)在聯(lián)系過程。其目的就是加強(qiáng) 必要功能，剔除多余功能，進(jìn)行功能載體替代， 以便提供價值高的產(chǎn)品，更好地滿足用戶的需 求。 n功能分析一般包括三個步驟，即功能定義、功 能整理和功能評價。 1功能分類 n按功能的重要程度，分為基本功能與輔助功能 n基本功能，是指為達(dá)到其（使用）目的所不可缺少的 重要功能，是用戶要求的必需的，是產(chǎn)品及其

16、各組件 賴以存在的基礎(chǔ)，也是進(jìn)行設(shè)計的基礎(chǔ)。 n輔助功能是除了基本功能以外的其它輔助或支持基本 功能實現(xiàn)的功能。輔助功能是在選擇了設(shè)計構(gòu)思后， 為了更好地實現(xiàn)基本功能而由設(shè)計者附加到產(chǎn)品或零 部件上去的功能。 n如臺燈的基本功能是照明，輔助功能是裝飾美觀 n按功能的性質(zhì)，分為使用功能與美學(xué)功能 n使用功能是指VA對象滿足用戶的實際物質(zhì)需求 的那部分功能，可以給用戶帶來效用。 n美學(xué)功能是指產(chǎn)品能夠滿足人們審美需求方面 的功能。 珠寶首飾 衣物 家具 家用器具 家用電器 辦公設(shè)備 機(jī)床 施工設(shè)備 電氣設(shè)備 發(fā)動機(jī) 閥門 釘子、螺釘 使用功能 美學(xué)功能 返回 第二節(jié) n按功能的有用性，分為必要功能

17、和不必要功能 n必要功能： 使用功能、美學(xué)功能、基本功能、輔助 功能都是必要功能 n不必要功能：多余功能、過剩功能等 2功能定義 n用簡潔的語言把所研究對象的功能表達(dá)出來， 稱為功能定義 n功能定義的對象 對產(chǎn)品進(jìn)行功能定義時，既要給產(chǎn)品的總體功能 下定義，同時為了更清楚、更全面地了解產(chǎn)品的功能 和功能之間的聯(lián)系，還必須給產(chǎn)品的零部件功能下定 義。 n功能定義的方法 n首先，弄清產(chǎn)品目的是給功能下定義的前提。 n其次，要明確VE對象或產(chǎn)品的整體功能。 n第三，在功能總體定義的基礎(chǔ)上，自上而下逐 級地給產(chǎn)品的各構(gòu)成要素明確功能定義，即給 產(chǎn)品的零部件下定義。 n第四，找出那些既不屬于產(chǎn)品整體功能

18、，又不 屬于零部件功能，而是由使用條件、使用時間、 使用環(huán)境（使用限制之類）所規(guī)定的那些功能。 n第五， 基本的方法 n原則上，功能可用一個動詞加上一個名詞來表達(dá)。 n暖水瓶的功能：保持溫度 n馬達(dá)的功能：產(chǎn)生轉(zhuǎn)矩 n傳動軸的功能：傳遞轉(zhuǎn)矩 n手表的功能：顯示時間 n如果兩個詞不足以表示清楚功能的涵義，允許增加一 個形容詞來表示 n電視的功能：提供信息 提供視聽信息 n功能定義應(yīng)注意的幾個問題 n功能定義時所使用的動詞和名詞的詞意要明白，功能 內(nèi)涵和屬性要準(zhǔn)確。 n功能定義中的動詞部分要盡可能的抽象，以便在方案 創(chuàng)造時，引導(dǎo)出更多與現(xiàn)方案完全不同的構(gòu)想或?qū)崿F(xiàn) 方式，體現(xiàn)出價值工程的創(chuàng)造性。 n

19、功能定義中的名詞應(yīng)盡可能地定量化。 3功能整理 n功能整理就是要明確功能的關(guān)系，確定必要功 能，剔除剩余功能。功能整理主要是功能分析 系統(tǒng)分析法。 n功能分析系統(tǒng)分析法基本步驟： （1）在功能定義的基礎(chǔ)上，編制功能卡片 （2）區(qū)分基本功能與輔助功能 （3）排列主要功能系列 （4排列輔助功能系列 （5添加輔助功能系列 l 絕緣體絕緣體 2 燈頭燈頭 3 導(dǎo)體（觸點）導(dǎo)體（觸點） 4 芯柱芯柱 5 玻殼玻殼 6 燈絲燈絲 7 惰性氣體惰性氣體 8 粘合劑粘合劑 返回 第二節(jié) n在功能定義的基礎(chǔ)上，編制功能卡片 n白熾燈各組件的功能定義（功能卡片） 2燈頭允許安裝，固定玻殼，固定芯柱 3導(dǎo)體、觸點通

20、過電流，連接導(dǎo)線 4芯柱固定燈絲 5玻殼保護(hù)燈絲，貯存情氣 6燈絲轉(zhuǎn)換能量，通過電流 7惰性氣體防止燈絲蒸發(fā)（延長壽命） 8粘合劑固定密封殼體 1絕緣體允許安裝，固定玻殼，固定芯柱 序序 號號零零 件件 名名 稱稱功功 能能 定定 義義成本（略）成本（略） （2）區(qū)分基本功能和輔助功能。 n白熾燈的總體功能是“發(fā)光”或“提供光能”。 n基本功能（主要功能）有“轉(zhuǎn)換能量”、“通 過電流”、“連接導(dǎo)線”以及“允許安裝”， 其他可視為輔助功能。 （3）連接（排列）重要功能系列。 提供光能能量轉(zhuǎn)換通過電流連接導(dǎo)線允許安裝 目的（上位） 目的 目的 目的 手段（下位） 手段 手段 手段 （4）排列、整理

21、輔助功能系列。 n通過研究發(fā)現(xiàn)“使導(dǎo)體絕緣”、“固定玻殼”、“固 定芯柱”、“固定燈絲”、“保護(hù)燈絲”、“貯存惰 氣”、“防止燈絲蒸發(fā)”和“密封殼體”。它們構(gòu)成 三個輔助功能系列。 使導(dǎo)體絕緣 防止蒸發(fā)貯存惰氣密封殼體 保護(hù)燈絲 固定燈絲固定芯柱 固定玻殼 系列 系列 系列 （5）把輔助功能系列連接到重要功能系列之中 “為什么保護(hù)燈絲？”為了更好地“轉(zhuǎn)換能 量” 提供光能能量轉(zhuǎn)換通過電流連接導(dǎo)線允許安裝 使導(dǎo)體絕緣 保護(hù)燈絲 固定燈絲固定芯柱 固定玻殼 防止蒸發(fā)貯存惰氣密封殼體 “為什么使導(dǎo)體絕緣？” “為了更好地通過電流” “為什么保護(hù)燈絲？”為了更好地“轉(zhuǎn)換能量” 圖 白熾燈功能系統(tǒng)圖 4

22、功能評價 n功能評價就是用 VFC公式計算出各個功能 的價值系數(shù)，以解數(shù)量化的問題。 n常用的功能評價方法有功能成本法和功能評價 系數(shù)法等。 n功能評價系數(shù)法是采用各種方法對功能打分， 求出功能重要系數(shù)，然后將功能重要系數(shù)與成 本系數(shù)相比較，求出功能價值系數(shù)的方法。 n功能評價系數(shù)法步驟 （1）計算功能重要性系數(shù)（功能評價系數(shù)） 確定功能重要性系數(shù)的重要問題是對功能 打分。常用功能打分法有強(qiáng)制打分法（0l評 分法或04評分法） 。 （2）計算成本系數(shù) 成本系數(shù)=功能單元成本值/成本總值 （3）計算價值系數(shù) n價值系數(shù)功能重要性系數(shù)/成本系數(shù) n價值系數(shù)的大小有三種情況： Vl，說明價值高，功能

23、與成本匹配合理，一 般無需改進(jìn)； V1，說明成本過大，有改進(jìn)的潛力，是重點 改進(jìn)的對象； V1，說明功能分配偏高或成本分配過低，應(yīng) 當(dāng)查明原因，或者剔除多余功能，或者適當(dāng)增 加成本。 零部件零部件ABCDE總分總分 功能重要性功能重要性 系數(shù)（系數(shù)（F） A110130.30 B010120.20 C000110.10 D111140.40 E000000.00 合計合計 101.00 返回 第二節(jié) 功能評價系數(shù)法例題 零部件零部件 名稱名稱 功能重要性系功能重要性系 數(shù)（數(shù)（F） 實際成實際成 本本 成本系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)價值系數(shù) A0.307.00.470.64 B0.204.00.27

24、0.74 C0.102.00.130.77 D0.403 E0.000.20.010 合計合計1.0015.01.00 返回 第二節(jié) 第三節(jié) 方案的創(chuàng)造與實施 n方案的創(chuàng)造 n方案的評價和選擇 n試驗與提案 n檢查、評價與驗收 一、方案的創(chuàng)造 n方案創(chuàng)造的理論依據(jù)是功能載體具有替代性。 方案創(chuàng)造是在正確的功能分析和評價的基礎(chǔ)上， 發(fā)揮每個人的積極性，群策群力，提出能夠可 靠地實現(xiàn)必要功能的新方案。 n方案創(chuàng)造的方法： n頭腦風(fēng)暴法（Brain Storming，簡稱 BS法 n抽象提前法（歌頓法） n專家意見法（特爾菲法） 二、方案的評價和選擇 n方案的技術(shù)評價主要評價方案

25、能否實現(xiàn)所要求的功能， 以及方案在技術(shù)上能否實現(xiàn)。技術(shù)評價包括：功能實 現(xiàn)程度（性能、質(zhì)量、壽命等）、可靠性、可維修性、 可操作性、安全性、整個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、與環(huán)境條件 的協(xié)調(diào)性等。 n方案的經(jīng)濟(jì)評價包括費用的節(jié)省、對企業(yè)或公眾產(chǎn)生 的效益、產(chǎn)品的市場銷路以及能保持盈利的年限。 n方案的社會評價是指產(chǎn)品大量投產(chǎn)后對社會有利響， 諸如污染、噪音、能源的耗費等。 n方案評價和選擇的方法： n 優(yōu)缺點列舉法 n 直接打分法 n 加權(quán)打分法（矩陣評分法） n 理想系數(shù)法 三、試驗與提案 n選出的最優(yōu)方案在上報審批之前需要進(jìn)行試驗。 n具體包括： 試驗方案：設(shè)備、材料、日期、負(fù)責(zé)人以及試 驗結(jié)果的評價標(biāo)

26、準(zhǔn)的確定； 試驗； 對試驗結(jié)果進(jìn)行匯總、整理、比較、評價，形 成試驗報告； 試驗通過，可以正式提案。 四、檢查、評價與驗收 n在方案實施過程中，應(yīng)該對方案的實施情況進(jìn) 行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。方案實施完成后， 要進(jìn)行總結(jié)評價和驗收。 1企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價 n全年凈節(jié)約額 n節(jié)約百分比 n節(jié)約倍數(shù) n價值工程活動單位時間節(jié)約數(shù) 2方案實施的社會效果評價 價值工程在高露潔產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用 n背景 n隨著人們生活水平的提高，越來越多的人在清潔牙 齒的同時注重美白效果。高露潔牙膏是國內(nèi)牙膏市 場的領(lǐng)跑者。 現(xiàn)階段的牙膏市場定位主要為：防蛀、 健齒、口氣清新。1998年，市場發(fā)展部在收集了各 地銷售人員

27、的反饋之后，建議公司推出具有美白功 效的牙膏。 1998年3月，公司管理層決定推出超感 白牙膏。同時，在美國總部，已經(jīng)成功開發(fā)并上市 了超感白牙膏，市場反映良好。廣州高露潔有限公 司進(jìn)口一些超感白牙膏，選擇廣州、北京、上海、 南京等大城市進(jìn)行小范圍測試，結(jié)果令人滿意。 n以高露潔超感白牙膏為例，利用價值工程的原 理和方法，對產(chǎn)品成本進(jìn)行優(yōu)化。 價值工程對象選擇 n超感白牙膏成本費用比重分析表超感白牙膏成本費用比重分析表 成本項目材料燃料動力工資車間經(jīng)費總計 金額/萬元8726977130996075912731 比重/%6981086100 n通過對2003年超感白牙膏全年的生產(chǎn)費用分析，利用

28、百分比 分析法，選擇價值工程分析對象。結(jié)果表明材料費用約占總生 產(chǎn)費用的69%。因此，通過降低材料消耗，可以降低總的生產(chǎn) 成本，從而提高企業(yè)效益。 信息收集 n確定價值分析對象后，收集了超感白牙膏材料 組成及其成本等有關(guān)價值工程需要的數(shù)據(jù)。 功能整理 n根據(jù)超感 白牙膏的 功能要求， 按照邏輯 關(guān)系繪制 功能系統(tǒng) 圖。 計算功能評價系數(shù) n根據(jù)各組分的重要 程度，采用(01) 打分法，兩兩對比， 重要性高的打1分， 零者打0分。根據(jù) 各組分的得分結(jié)果， 計算各種組分的評 價總得分為 1+2+3+13=91。 某組分的功能評價 系數(shù)=某組分的得 分各組分的得分。 計算各組分的成本系數(shù) n根據(jù)現(xiàn)行

29、產(chǎn)品的 成本數(shù)據(jù)，利用 成本系數(shù)計算公 式計算各組分的 成本系數(shù): n某組分的成本評 價系數(shù)=某組分 的成本各組分 的成本。 組分成本/元成本系數(shù) 山梨醇56880036 卡拉膠164850105 糖精鈉17140011 氟化鈉11060007 二氧化鈦31600020 二氧化硅491390314 甘油96870062 香水81190052 其他添加物30000019 牙膏管180000115 牙膏蓋38400025 牙膏盒326400209 中包膜7440005 外箱29600019 合計-1000 價值分析 n根據(jù)價值系 數(shù)計算公式， 計算各組分 的價值系數(shù) n某組分的價 值系數(shù)=某 組分的功能 系數(shù)某組分 的成本系數(shù) n卡拉膠和其他添加物的價值系數(shù)近于1，說明成本和價 值配置基本合理； n山梨醇、糖精鈉、氟化鈉、二氧化鈦、甘油、香水、 牙膏蓋和外箱的價值系數(shù)大于1，說明以較低的成本滿 足了功能需要； n由于中包膜的功能系數(shù)為0000，且成本比重很小， 故不在價值優(yōu)化