計(jì)劃信貸處處長競聘職位演講稿

1、計(jì)劃信貸處處長競聘職位演講稿這篇計(jì)劃信貸處處長競聘職位演講稿，是特地，希 望對大家有所幫助！熱門演講推薦：競聘演講稿 |國旗下演講稿|英語演 講稿|師德師風(fēng)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！我要競聘的崗位是計(jì)劃信貸處處長。我是次登上這個(gè)競 聘演講臺(tái)，參加市聯(lián)社機(jī)關(guān)處負(fù)責(zé)人的競爭，對于我來說， 既是一種壓力，同時(shí)又是一種動(dòng)力。因?yàn)?，我知道競爭上?是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗 位，就必須接受挑戰(zhàn)，必須練就真正的本領(lǐng)。那么，假如我競聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，立足部門工作職責(zé)，從四個(gè)方面抓好計(jì)劃信貸處工作。一、努力打造支農(nóng)品牌，優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)我市農(nóng)村信用

2、社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款 以來，較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。 今后我將進(jìn)一步加深對小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識(shí)，要辯證地分析 推廣工作中存在的各種片面甚至錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，正確處理好推 廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教 訓(xùn)，完善管理制度，改進(jìn)工作方法，規(guī)范操作行為，把小額 農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，作為農(nóng)村信 用社準(zhǔn)確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度，深入持 久地開展下去；不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的 一個(gè)知名品牌，而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社 經(jīng)營狀況的一個(gè)知名品牌。同時(shí)，加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合 上年度小額農(nóng)貸推廣和收回

3、情況，按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn) 的原則，做好信用村鎮(zhèn)的評定工作，營造良好的社會(huì)信用環(huán) 境，為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在信貸投放渠道上，我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng) 戶小額信用貸款為主，擔(dān)保貸款并駕，農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā) 展的格局，在貸款投向投量上，策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)政策，重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。二、大力盤活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)近年來，在全市農(nóng)信員工的共同努力下，不良貸款清收 工作取得了一定的成績，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時(shí) 也應(yīng)該清醒地看到，全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大，不 少信用社仍處在高風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)上艱難運(yùn)行，清非工作任重道 遠(yuǎn)。為此，我將把大力盤

4、活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng) 險(xiǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，實(shí)施多管齊下，多方清收，其工作重點(diǎn) 為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、 協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、 協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、 有的放矢、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減 少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的 多處置的少，嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在 抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦 法，加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶 值帶來的資金損失。三是加大對“

5、三外”資金的清收力度。 督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班，落實(shí)清收責(zé) 任人，加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權(quán)。三、強(qiáng)化信貸管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營目前，我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的 制度、辦法和規(guī)定，但由于各地基層信用社風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)， 存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象，為農(nóng)村信用社產(chǎn)生 新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進(jìn)一步加大信貸 規(guī)范管理力度，計(jì)劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范 化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在 內(nèi)容上，嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴(yán)格貸款審批和貸后管理 制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺(tái)帳、信貸員貸款臺(tái)帳，規(guī) 范管理的重點(diǎn)是大額貸款、 小額農(nóng)貸和不良貸款；在方法上， 采取以現(xiàn)場檢查為主，非現(xiàn)場管理為為輔，專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合，計(jì)劃在2年內(nèi)，對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的檢