(整理)成本管理流程總則V1.0

1、精品文檔 成本管理作業(yè)總則 V1.0 （適用于區(qū)域公司） 編號： LJTH-CB-013- （V1.0 ） 一、目的 規(guī)范集團、區(qū)域成本管理流程、統(tǒng)一項目成本核算方式，明確各階 段成本管理作業(yè)指引。 二、適用范圍 本制度適用于隆基泰和區(qū)域成本管理部成本管理工作。 三、目標成本核算 （一）項目目標成本 1. 項目目標成本必須嚴格按照目標成本管理作業(yè)指引 V1.0 的規(guī) 定和要求編制。 2. 目標成本按項目開發(fā)階段進行成本核算，共分為五個核算階段：土 地投資階段成本核算、概念性方案成本核算、方案成本核算、設(shè)計限 額成本核算、施工圖限額成本核算，在此核算過程中，自概念性方案 成本核算起每個后續(xù)版本均

2、需在之前版本基礎(chǔ)上編制核算， 且成本限 額數(shù)據(jù)偏差不應(yīng)太大。 （1）土地投資階段成本核算 土地取得前完成，尚無平面布置圖或規(guī)劃指標，區(qū)域成本管理部根 據(jù)地塊條件比照已建設(shè)完成的同類型產(chǎn)品各項指標費用，并考慮材 料費、人工費、市場售價等影響因素來編制投資核算，上報集團成 本管理中心審核備案。 （2）概念性方案成本核算 初步方案已形成，尚無詳細經(jīng)濟指標，區(qū)域成本管理部根據(jù)概念性 方案指標編制投資核算，上報集團成本管理中心審核備案。 （3）方案成本核算 項目完成修建性詳規(guī)批復(fù)或總平面設(shè)計方案，各項經(jīng)濟指標不再發(fā) 生調(diào)整，區(qū)域成本管理部根據(jù)方案詳細經(jīng)濟指標及產(chǎn)品定位編制投 資核算，上報集團成本管理中心

3、審核備案。 （4）設(shè)計限額成本核算 施工圖設(shè)計前，區(qū)域成本管理部根據(jù)產(chǎn)品定位給出設(shè)計經(jīng)濟指標， 對主體建安成本形成設(shè)計限額。 （5）施工圖成本核算 提供各產(chǎn)品類型施工圖后，區(qū)域成本管理部根據(jù)施工圖及建造標準 對“設(shè)計限額成本”中的各項成本做出詳細核算，上報集團成本管理中 心審核備案。 四、動態(tài)成本管理 （一）設(shè)計成本管理 1. 作為項目直接成本的管理部門， 為了對項目成本做到事前控制， 根 據(jù)標準化產(chǎn)品、產(chǎn)品定位及成本目標，在方案設(shè)計階段全程參與 ， 確保方案在可控范圍內(nèi)正常推進。 2. 施工圖設(shè)計階段，區(qū)域成本管理部根據(jù)設(shè)計限額監(jiān)控各項設(shè)計經(jīng)濟 指標。 （二）動態(tài)成本管理 1. 區(qū)域成本管理

4、部必須依據(jù)已下發(fā)的目標成本限額， 對項目開發(fā)過程 中各階段的業(yè)務(wù)流程進行全程監(jiān)控，按照動態(tài)成本管理作業(yè)指引 V1.0 的規(guī)定和要求，按月度、季度、年度分析動態(tài)成本并上報集 團成本管理中心備案。 2.區(qū)域成本管理部在成本動態(tài)管理過程中， 建立成本臺帳， 合理管控 項目實施過程中的各項成本。 3. 區(qū)域成本管理部對于項目施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更、工程洽商、 簽證及材料認價，按照設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證作業(yè)指引 V1.0（區(qū)域公司適用版未發(fā)布）工程材料認價作業(yè)指引 V1.0（區(qū) 域公司適用版未發(fā)布）的規(guī)定和要求執(zhí)行。 4. 項目開發(fā)建設(shè)過程中動態(tài)成本的發(fā)生在二級科目間調(diào)整或超支時， 區(qū)域成本管理

5、部需要按照動態(tài)成本管理作業(yè)指引 V1 .0 的規(guī)定和 要求，向集團成本管理中心進行成本超支審批，提出處理意見，并 計入項目績效考核。 （三）項目結(jié)算成本管理 區(qū)域成本管理部各項結(jié)算按照 結(jié)算管理作業(yè)指引 V1.0（區(qū)域公司 適用版未發(fā)布）的規(guī)定和要求執(zhí)行。 五、 六、成本后評估管理 項目結(jié)案并結(jié)算完成后，區(qū)域成本管理部按照成本后評估作業(yè)指 引 V1.0 （區(qū)域公司適用版未發(fā)布） 的規(guī)定和要求對項目實施成本做 出評估報告，上報集團成本管理中心備案。 七、成本檔案管理 區(qū)域成本管理部的成本檔案管理嚴格按照成本檔案管理作業(yè)指引 V1.0 （區(qū)域公司適用版未發(fā)布）執(zhí)行。 八、 九、附件 無 十、 十一、 相關(guān)文件 1.目標成本核算作業(yè)指引 V1.0 2. 動態(tài)成本管理作業(yè)指引 V1.0 3. 合約規(guī)劃作業(yè)指引 V1.0 （區(qū)域公司適用版） 4. 工程預(yù)算編制作業(yè)指引 V1.0 （區(qū)域公司適用版） 區(qū)域公司適用版） 5. 設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證作業(yè)指引 V1.0 6. 工程材料認價作業(yè)指引 V1.0 （區(qū)域公司適用版） 7. 結(jié)算管理作業(yè)指引 V1.0 （區(qū)域公司適用版） 8. 成本后評估作業(yè)指引 V1.0 （區(qū)域公