競聘主管運(yùn)行副部長演講稿

1、競聘主管運(yùn)行副部長演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位同事：大家上午好。我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷：_年我從_省機(jī)電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后，分配到_電站從事運(yùn)行值班工作，_年開始擔(dān)任運(yùn)行班班長，一直到_年_月，公司任命我為發(fā)電部副部長，主要負(fù)責(zé)發(fā)電部的運(yùn)行管理。我今天之所以要競聘這個(gè)職務(wù)，是因?yàn)槲壹扔袑I(yè)理論功底，又有非常豐富的運(yùn)行和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下，把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對(duì)發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀，我主要有以下幾點(diǎn)工作思路：1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)

2、力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個(gè)問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會(huì)給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患，所以，當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機(jī)制。發(fā)電部要配合公司，加大對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)力度，出臺(tái)相關(guān)政策，采取有效措施，激勵(lì)發(fā)電部的每個(gè)職工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自身技能和綜合素質(zhì)。2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度，要用制度去管人，所以應(yīng)該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會(huì)，法治社會(huì)，就是要求每個(gè)人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應(yīng)該尊重人，還要堅(jiān)持原則，維護(hù)好制度的嚴(yán)肅性，權(quán)威性，把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生檢查等各項(xiàng)制度

3、完善好，落實(shí)好。3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的重要性，爭取提高運(yùn)行人員的待遇。運(yùn)行人員處于生產(chǎn)第一線，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。運(yùn)行人員平時(shí)很辛苦，第一，我們承擔(dān)著很大的安全責(zé)任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒有規(guī)律，生物鐘紊亂，長期的運(yùn)行工作對(duì)我們的健康會(huì)產(chǎn)生一定的影響。所以說，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經(jīng)濟(jì)待遇上突出運(yùn)行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運(yùn)行人員進(jìn)入管理崗位。這樣，即便運(yùn)行辛苦，但我們會(huì)體驗(yàn)到自己的價(jià)值，看到自己成長的希望，也會(huì)熱愛自己的運(yùn)行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。如果我當(dāng)選了，我會(huì)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，配合公司穩(wěn)

4、步開展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個(gè)很務(wù)實(shí)，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來對(duì)我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會(huì)有分歧和爭執(zhí)，但那都是為了工作，相信大家也會(huì)理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點(diǎn)看得見的事實(shí)，不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。（完）第二篇：發(fā)電廠運(yùn)行部副部長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：我叫_，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，我將闡述我對(duì)運(yùn)行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。下面是我的自我介紹：我_年畢業(yè)于_電廠熱能動(dòng)力專業(yè)，_年_

5、月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，_年_月就職于鍋爐專業(yè)，_年_月至_年_月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，_年_月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢(mèng)想。那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲?mèng)想來到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識(shí)，相知，直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個(gè)被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特

6、殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì)有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎。站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會(huì)有，困難也會(huì)有，可我不怕，因?yàn)檫@些只會(huì)成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石。今天我站在這個(gè)舞臺(tái)，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競聘運(yùn)行部副部長一值，以下是我對(duì)運(yùn)行部副部長一職的理解：首先，發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、上級(jí)有關(guān)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和集控運(yùn)行規(guī)程、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實(shí)

7、。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運(yùn)行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗(yàn)方案、生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、安措計(jì)劃的執(zhí)行情況我的競聘優(yōu)勢(shì)只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個(gè)成長起來的員工和對(duì)工作的合理態(tài)度。如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則，以安規(guī)為行事原則，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。我的工作思路和具體措施如下：總體思路：創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的

8、關(guān)鍵時(shí)期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢(shì)，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中，不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅(jiān)持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑；二是加強(qiáng)對(duì)本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。具體措施（一）推動(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行，能上能

9、下的用人機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制，增強(qiáng)員工的競爭意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)單位的整體工作水平和競爭能力。（二）推動(dòng)管理理念創(chuàng)新管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí)，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì)形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。（三）推動(dòng)管理模式創(chuàng)新管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動(dòng)、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適

10、應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊(duì)伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺(tái)，鼓勵(lì)員工多提合理化意見和建議，推動(dòng)單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。（四）推動(dòng)管理手段創(chuàng)新管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化mis平臺(tái)，全面提高辦公自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。（五）推動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新

11、材料，大力推進(jìn)人單合一的市場化改革，降低設(shè)備維護(hù)檢修成本，提高檢修水平以上是我這個(gè)人關(guān)于工作的想法和具體措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)，如果這次成功應(yīng)聘對(duì)于我來說將會(huì)是一個(gè)新的起點(diǎn)，機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍(lán)圖，作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊(duì)伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿的熱情，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實(shí)現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委第三篇：競聘副部長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：1、個(gè)人基本情況感謝大家給予我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的競聘演講機(jī)會(huì)。我叫_，_年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，_年_月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，所

12、學(xué)專業(yè)礦井通風(fēng)與安全工程專業(yè)。畢業(yè)后相繼在_掘進(jìn)工區(qū)、安全科工作，_年_月調(diào)到_煤礦礦建工程部。2、競聘優(yōu)勢(shì)對(duì)照這次公布的崗位競聘條件，今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長。近三年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的幫助支持下，在工作和業(yè)務(wù)上取得了一定的成績，得到了很多收獲。一是政治思想覺悟不斷提高。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的決策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，勤勉盡職，品行端正。在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅(jiān)定，正確把握自己。熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻(xiàn)，能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。二是個(gè)人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

13、到礦建工程部工作以來，我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊(duì)伍之中，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行，并盡可能做好這一行。在近三年的工作中，始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷積累。安全科的工作讓我學(xué)會(huì)了如何與別人溝通，如何做好工作協(xié)調(diào)，使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。3、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)我在煤礦工作經(jīng)歷時(shí)間并不長，還有很多方面需要積累經(jīng)驗(yàn)和提高業(yè)務(wù)水平。作為礦建工程部，單從公司對(duì)這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關(guān)系整個(gè)公司建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵效果，負(fù)責(zé)全部質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)安全有關(guān)的工作，結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容，更能看出這一點(diǎn)，各種措

14、施資料審批整理、送審、批復(fù)，各種施工材料設(shè)備的采購招標(biāo)選用；工程款的審定；工程預(yù)結(jié)算的審查等等。做一個(gè)優(yōu)秀的礦建工程部門的中層領(lǐng)導(dǎo)者，必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術(shù)研究，更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。它對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，要把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處，不得有半點(diǎn)偏差和質(zhì)量問題，要把建設(shè)中的各種信息與質(zhì)量進(jìn)度及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)；它對(duì)相關(guān)部門，要把工程量進(jìn)展的有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)、貫徹、實(shí)施，把相關(guān)工作進(jìn)展情況橫向溝通；對(duì)外界項(xiàng)目部合作伙伴，要力求以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過這幾年的工作閱歷和采掘一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜

15、并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項(xiàng)具體的工作才是成功的鋪墊。4、工作思路如果我有幸能競聘成功，我將有以下四點(diǎn)打算。一是當(dāng)好配角。找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實(shí)而不死板，積極向領(lǐng)導(dǎo)提建議，主動(dòng)搞好配合，增強(qiáng)整體合力。同時(shí)也決不置身事外，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，解決矛盾和問題。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞我們的中心工作，抓住各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，鉆到領(lǐng)導(dǎo)心里去，走到同事們前面去，善于胸懷大局，立足當(dāng)前，著眼未來，全方面、多角度地思考，力求把問題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞

16、有所知，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行，為領(lǐng)導(dǎo)、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，竭力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，抓好礦建工程的質(zhì)量和安全，為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是做好工作。在工作中要時(shí)刻把自己擺在一個(gè)員工的角度上，腳踏實(shí)地，甘于奉獻(xiàn)，始終樹立“抓好礦建工程質(zhì)量安全”的思想，對(duì)細(xì)微小事不馬虎，從點(diǎn)滴做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求地抓好工程質(zhì)量進(jìn)度每一步，力求實(shí)現(xiàn)工作的“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、精細(xì)化”，通過抓好礦井質(zhì)量和掘進(jìn)進(jìn)度的每一關(guān)，完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻(xiàn)為榮，以建功為樂的思想境界，把自己的工作看作是一個(gè)機(jī)遇、一種光榮、一份責(zé)任、一項(xiàng)使命，踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正

17、做到想干事，能辦大事，會(huì)辦難事，敢辦新事。在勇挑重?fù)?dān)中練就過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長。三是抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)力就是競爭力，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能緊跟上時(shí)代的脈搏，才能更好地做好本職工作，完成礦建質(zhì)量工作任務(wù)。我一定會(huì)積累知識(shí)，關(guān)注現(xiàn)實(shí)和收集相關(guān)資料，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，把學(xué)習(xí)的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程。通過主動(dòng)學(xué)習(xí)，將書本知識(shí)應(yīng)用到具體工作中，促進(jìn)工作進(jìn)展。主動(dòng)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在具體工作實(shí)踐中，善于總結(jié)歸納工作中遇到的難題，不斷提高自我。主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)考慮問題的思維方式，反思自己的差距，改進(jìn)自我。主動(dòng)向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)和長處來彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)與不足。

18、真正做到理論與現(xiàn)場實(shí)踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一；真正做到日有所學(xué)，日有所思，日有所增。四是搞好團(tuán)結(jié)。美國前總統(tǒng)肯尼迪曾說?！扒斑M(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。我在今后的工作中一定會(huì)做到寬以待人，與人為善，取人之長，補(bǔ)己之短，樹立尊重別人就是尊重自己的觀念，與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來面對(duì)工作，以冷靜的態(tài)度處理問題，以寧靜的態(tài)度看待個(gè)人得失，以清靜的態(tài)度淡泊名利之?dāng)_。最后，我要說的是，不管今天競聘的結(jié)果如何，我不會(huì)以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會(huì)以一時(shí)之失意而自墜其志，我會(huì)服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項(xiàng)工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們

19、放心。發(fā)言如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。第四篇：副部長競聘演講稿科創(chuàng)部副部長競聘演講稿尊敬的各位老師，主席，部長，親愛的同學(xué)們，大家晚上好，我是來自_班的_。很榮幸能夠站在這里參加副部的競選，我競選的是科創(chuàng)部副部長一職。在社聯(lián)科創(chuàng)部擔(dān)任干事一年多以來，我對(duì)我們部有了更深的認(rèn)識(shí)，也有了更多的收獲.我們科創(chuàng)部是以組織科技創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)于同學(xué)的部門，是工程學(xué)院最據(jù)學(xué)術(shù)氛圍的部門之一、我們部組織的每次活動(dòng)我都積極參加，鍛煉了自己的組織創(chuàng)新能力.比如今年_月_日返校，_日投入到迎新活動(dòng)中.從搬運(yùn)物資搭建帳篷安排場地在到接送新生以及幫學(xué)院往成棟樓搬運(yùn)桌椅等，還有挑戰(zhàn)杯訪談，紙橋承重大賽，以及組織同學(xué)參觀大庫等

20、.每次活動(dòng)都得到了輔導(dǎo)老師以及主席的指導(dǎo)與支持，在此我深表謝意.感謝你們給了我這樣一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，也感謝一年來我們部長對(duì)我的栽培與信任。我深知一部之長責(zé)任重大，我也知道選擇一個(gè)人是需要理由的.首先我熱愛科創(chuàng)部，在科創(chuàng)部當(dāng)了一年干事后對(duì)科創(chuàng)部的各個(gè)工作流程非常熟悉，便于自己高效快速地展開工作。其次我在本專業(yè)綜評(píng)成績排前五名，曾獲東北賽區(qū)數(shù)學(xué)建模二等獎(jiǎng)，并榮獲結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽冠軍，具有較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力。在此期間一直擔(dān)任隊(duì)長一職，組織能力出色，得到了老師同學(xué)的一致認(rèn)可。同時(shí)作為一名山東來的學(xué)生，我一直保持著山東學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于接受挑戰(zhàn)的特點(diǎn)。并且我自信可以處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，在

21、穩(wěn)定提高學(xué)習(xí)成績的同時(shí)并把部門工作做好，高質(zhì)量地完成學(xué)業(yè)交給我們的每一次任務(wù)，我希望大家能夠想信我，放心地把科創(chuàng)部交給我，我會(huì)給所有人一個(gè)滿意。接下我給大家介紹一下我對(duì)科創(chuàng)部本學(xué)期工作計(jì)劃的幾點(diǎn)拙見：（1）對(duì)部員進(jìn)行科技創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，并由部員將精神傳達(dá)給所在班級(jí)，為學(xué)校組織的各類科技創(chuàng)新活動(dòng)提供生力軍，并為評(píng)比“十佳社團(tuán)”做好準(zhǔn)備。（2）打造精品活動(dòng)，將“紙橋承重”大賽辦成本院的精品欄目，并以此提高社聯(lián)的聲望。（3）軍訓(xùn)結(jié)束后，舉辦一些科技創(chuàng)新講座，由負(fù)責(zé)挑戰(zhàn)杯的專家老師或有創(chuàng)新經(jīng)歷，并已經(jīng)獲獎(jiǎng)的學(xué)長為本院同學(xué)介紹創(chuàng)新思路，帶動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)。（4）與宣傳部和其他兄弟部門合作，將有關(guān)

22、科技創(chuàng)新的活動(dòng)及各級(jí)比賽通知傳達(dá)給本院同學(xué)并對(duì)結(jié)果做出有效及時(shí)的反饋。（5）設(shè)置多種聯(lián)系方式給本院同學(xué)，以便于將良好的創(chuàng)新思路及設(shè)計(jì)理念反應(yīng)給本部，屆時(shí)本部將盡量吧想法變成現(xiàn)實(shí)，滿足同學(xué)們的創(chuàng)新需求。我的競聘演講完畢，希望大家能夠支持我，選擇我。謝謝大家。_年_月_日第五篇：工程部副部長競聘演講稿假如我是工程部副部長尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家早上好，我是老公司市場部新來的員工，我叫崔帥。很榮幸能夠在新一年的開始加入公司，也希望通過自己的努力在這里有一個(gè)全新的開始。能夠進(jìn)入森木隆也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與盼望，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作，爭取不讓領(lǐng)導(dǎo)及同事失望。本次工程部副部長的競聘，我抱著虛心向公司的老員工們

23、學(xué)習(xí)的態(tài)度，讓我對(duì)公司的業(yè)務(wù)及工作范疇有更加明朗和深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也謝謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì)。在森木隆上班已經(jīng)有十二天了，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我也對(duì)公司有了更加深刻的了解：寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司成立于_年_月，是基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的寧夏專業(yè)化本土節(jié)能服務(wù)公司，也是第二批通過國家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司。公司以中國節(jié)能協(xié)會(huì)、中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)、寧夏能源協(xié)會(huì)為平臺(tái)，通過對(duì)國際先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的整合，為客戶提供節(jié)能評(píng)估、能源審計(jì)、能源診斷、清潔生產(chǎn)審核、節(jié)能改造項(xiàng)目整體方案設(shè)計(jì)、節(jié)能改造工程施工、合同能源管理項(xiàng)目等綜合型節(jié)能服務(wù)。公司現(xiàn)擁有包括合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)理、清潔生產(chǎn)審核師、高級(jí)能源審

24、計(jì)師、高級(jí)能源管理師、高級(jí)節(jié)能評(píng)估師、高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師在內(nèi)的各類專門人才50余人，集合了一個(gè)在我區(qū)有較強(qiáng)研究、設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理能力的國家級(jí)專家團(tuán)隊(duì)，并于_年_月_日經(jīng)自治區(qū)相關(guān)主管部門審批成功剝離出一家專門為企事業(yè)單位立項(xiàng)、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金提供一條龍服務(wù)的全資子公司寧夏森木隆節(jié)能環(huán)保技術(shù)咨詢有限公司。通過這段時(shí)間學(xué)習(xí)我了解到公司目前開展的業(yè)務(wù)主要有。熱計(jì)量改造、能耗節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)、停車場引導(dǎo)系統(tǒng)、室內(nèi)外照明系統(tǒng)改造、節(jié)水系統(tǒng)改造、高低壓變頻調(diào)速系統(tǒng)、合同能源管理業(yè)務(wù)、中央空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)等等，后期業(yè)務(wù)可能會(huì)延伸到工業(yè)能源企業(yè)節(jié)能服務(wù)等等。工作期間跟隨陳總的工作中，拜訪了很多機(jī)關(guān)的領(lǐng)

25、導(dǎo)其中有：自治區(qū)公安廳后勤部汪處長，日?qǐng)?bào)社的王經(jīng)理、唐主任、趙經(jīng)理，中寧縣教育部李副局長，人民會(huì)堂郭經(jīng)理，社會(huì)主義科學(xué)院等領(lǐng)導(dǎo)。通過陪同學(xué)習(xí)讓我體會(huì)到待人接物要謙遜、做事方法要講究、遇到問題要深思、碰到難題不畏懼、儀容儀表要講究等工作作風(fēng)，我想這也是森木隆每位員工必須具備的基本素質(zhì)。工作中，我感受到了公司良好的工作氣氛，也積極參加了黨支部組織開展的籃球活動(dòng)，通過這些活動(dòng)即使員工的身體得到了鍛煉又保證了員工在工作中有充沛的精力，同時(shí)還能促進(jìn)同事之間的相互協(xié)作的默契，提高工作效率很有益處。工程部是一個(gè)履行合同實(shí)施合同內(nèi)容的這樣一個(gè)部門，這個(gè)部門的工作直接關(guān)系到公司在客戶心目中的形象也就是公司聲譽(yù)問題，也關(guān)系到后期工程回款的難易，更關(guān)系到公司未來的發(fā)展。工作有它的特殊性、不確定性因素等等。在我理解工程部的具體工作的開展之初必須要清楚的了解到合同中的內(nèi)容，工期，付款方式、雙方的責(zé)任和義務(wù)，當(dāng)然說到合同，我個(gè)人感覺合同的起草、談判、簽訂是至關(guān)重要的、因?yàn)橹苯雨P(guān)系到公司在這個(gè)項(xiàng)目上是否盈利、是否能在約定的工期內(nèi)完成，公司是否主動(dòng)。在責(zé)任和義務(wù)的條款中是否對(duì)我們有利，假如