員工勞動合同續(xù)簽評測表

1、 員工續(xù)簽合同評估表 1填表時間：年月日員工姓名入職時間所屬部門崗位名稱/崗級第一次簽署勞動合同第二次（續(xù)訂）勞動合同第三次（無固定期)勞動合同工作任務(wù)/項目名稱描述完成情況評價1、目標(biāo)完成程度（已完成指定項目）（70%）工作績效80%出勤統(tǒng)計（綜合部填寫）：）2、出勤情況統(tǒng)計（10%）2、（6 分）出勤率 80%3、（0 分）出勤率 60%及以下遵章守紀(jì)5%1、（5 分）以積極的態(tài)度嚴(yán)格遵守，服從上級管理、全局觀強2、（3 分）基本遵守，能干好分配的工作，但對全局性工作處理不夠3、（0 分）工作態(tài)度消極，有違規(guī)現(xiàn)象，服務(wù)大局態(tài)度欠缺1、（5 分）工作積極且積極擴大工作領(lǐng)域，協(xié)作精神較好2、（

2、3 分）工作尚可，與同事被動協(xié)作，但缺乏擴大工作領(lǐng)域的干勁3、（0 分）對工作挑揀且逃避擴大工作領(lǐng)域，協(xié)作意識較差1、（5 分）充分理解工作內(nèi)容和要求，獨立、無誤完成工作2、（3 分）經(jīng)督促基本完成3、嚴(yán)格遵守公司制度和規(guī)則，服從管理（5%）4、對待本職工作的態(tài) 度 及 整 體 協(xié) 作（5%）5、工作計劃性及完整性（5%）3、（0 分）對工作任務(wù)理解和判斷不夠，有失誤，需要詳細(xì)的指導(dǎo)1、（5 分）工作處理效果好，不斷努力上臺階6、積極地致力于工作方法的改善和創(chuàng)新（5%）2、（3 分）注意想辦法改善工作，但具體效果不明顯3、（0 分）工作處理有遲緩現(xiàn)象 該員通過評估，建議：部門對員工評估建議上級

3、評價人簽名：總分：建議：綜合管理部人資評估建議 員工續(xù)簽合同評估表 2填表時間：年月日員工姓名入職時間所屬部門崗位名稱/崗級第一次簽署勞動合同第二次（續(xù)訂）勞動合同第三次（無固定期)勞動合同實施狀態(tài)項目名稱合同金額 到賬收入 （若未完成，須注明原因及目前進(jìn)度）1、目標(biāo)完成程度（已完成指定項目）（70%）工作績效80%出勤統(tǒng)計（綜合部填寫）：）2、出勤情況統(tǒng)計（10%）2、（6 分）出勤率 80%3、（0 分）出勤率 60%及以下遵章守紀(jì)5%1、（5 分）以積極的態(tài)度嚴(yán)格遵守，服從上級管理、全局觀強2、（3 分）基本遵守，能干好分配的工作，但對全局性工作處理不夠3、（0 分）工作態(tài)度消極，有違規(guī)

4、現(xiàn)象，服務(wù)大局態(tài)度欠缺1、（5 分）工作積極且積極擴大工作領(lǐng)域，協(xié)作精神較好2、（3 分）工作尚可，與同事被動協(xié)作，但缺乏擴大工作領(lǐng)域的干勁3、（0 分）對工作挑揀且逃避擴大工作領(lǐng)域，協(xié)作意識較差1、（5 分）充分理解工作內(nèi)容和要求，獨立、無誤完成工作2、（3 分）經(jīng)督促基本完成3、嚴(yán)格遵守公司制度和規(guī)則，服從管理（5%）4、對待本職工作的態(tài) 度 及 整 體 協(xié) 作（5%）5、工作計劃性及完整性（5%）3、（0 分）對工作任務(wù)理解和判斷不夠，有失誤，需要詳細(xì)的指導(dǎo) 1、（5 分）工作處理效果好，不斷努力上臺階2、（3 分）注意想辦法改善工作，但具體效果不明顯3、（0 分）工作處理有遲緩現(xiàn)象6、積