2綠化工程師月度績效表格

1、綠化工程師月度工作計劃表時間：年 月部門：填報人:1、結合部門要求本月的工作計劃（等于總計劃的80%）主要職責序 號工作內容任務完成狀態(tài)/目標 （含時間節(jié)點）本人 分值上級 分值綠化工程技 術管理綠化工程進 度管理綠化工程質 量管理綠化工程安 全、文明施 工管理協(xié)助成本負 責人控制成 本；協(xié)助辦 理有關簽證 及補充協(xié)議及時收集、 整理綠化工 程相關資料其他2、項目質量管控評分項（等于總計劃的20%）A技術交底完成及落實情況；B主材封樣及工藝樣板申報及通過率；C巡檢質量整改落實及反饋通過率；D重大質量事故。3、直屬上級審核意見：簽名：日期：4、部門經理復核意見：簽名：日期：5、人事行政部收表記錄

2、：交表時間：填報人是否知曉編制質量存在的問題：填報人是否知曉直屬上級的審核意見：簽名：日期：備注：1、以上第1欄由員工填寫（打印版），經部門經理、分管領導根據工作重點分配分值、在第2、3欄簽署審核意見后，由員工于每月3日17： 00前交至人事行政部備案。每延后 1天扣1分，依次累加。遲于6日17： 00，實得績效工資為應得績效工資的70% 2、權重項分值設置范圍 10分-20分，且不得低于70分。綠化工程師月度工作計劃調整表時間：年月部門： 填報人：1、調整內容序號原序號調整事項說明任務完成狀態(tài)/目標 （含時間節(jié)點）本人 分值上級 分值2、直屬上級審核意見：簽名：日期：3、部門經理復核意見：簽

3、名：日期：4、人事行政部收表記錄：交表時間：填報人是否知曉編制質量存在的問題：填報人是否知曉直屬上級的審核意見：簽名：日期：注：以上第1欄由員工填寫（打印版），經部門經理、分管領導分配分值、在第2、3欄簽署意見后，由員工于每月16日17 : 00前交至人事行政部備案。如公司有重大事項臨時調整，則員工在接到公司書面通知 后須于1天內填報本表。綠化工程師月度績效檢查表時間： 年月部門： 填報人： 總得分： 1、結合部門要求本月的工作計劃（權重項）序 號工作內容元成狀態(tài)及未元成原因說明自評分上級評分2、結合部門要求本月的工作計劃（非權重項）序 號工作內容元成狀態(tài)及未元成原因說明自評分上級評分3、結合

4、公司要求，本月項目質量管控得分：項目經理評分分；質量管控副經理評分分。綜合得分：分4、直屬上級批示意見：簽名：日期：5、部門經理復核意見：簽名：日期：6、人事行政部復查匯總意見： 計劃完成（得分X 70%）: 報送及時（5分）： 編制質量（7分）：分值表格內容分配格式編制計劃 調整其它總分：人事行政部：日期：A工作計劃完成 情況評分合計得分（即：上述第 6項得分）：B額外獎勵加分/ 處罰減分1、以公司簽批公示的通知文件為準；2、時間范圍為考核當月；3、得分設置為1-5分。合計得分：C人事行政部、 直屬上級評分（職業(yè)行為）1、不遲到早退曠工。遲到、早退1次扣1分 曠工1日/次扣3分2、請事假、病

5、假、有新病假情況。請假1日/次扣0.5分（8分）3、維護本人辦公桌衛(wèi)生，保持桌面文件擺放整齊。違反1次扣0.5分4、下班離崗前關閉電燈、電扇、電腦、打印機、復印機、 空調等。違反1次扣1分5、節(jié)約使用公司各類消耗性物資。違反1次扣1分6、積極參與公司活動。違反1次扣1分7、無公司警告、記過或記大過處分。出現1次依次扣1分、3 分、5分，多次則累加8、按照正確方法妥善使用保管個人領用的公司財產。違反1次扣2分9、服從公司領導的安排及調動。違反1次扣2分10、按要求佩戴工號牌。違反1次扣3分11、不在公司禁止吸煙區(qū)吸煙。違反1次扣3分12、廉潔奉公，不利用職權獲取非法利益。違反1次扣5分13、不用

6、辦公電話與他人長時間閑聊；不在工作時間內閱 讀與工作無關的書報、網頁，不在工作時間內玩任何電腦 游戲，或從事其他與工作無關的個人活動。違反1次扣5分平均分（注：職業(yè)行為扣分在10分扣完后，繼續(xù)在考核總分里扣除。）：D總經理考核 及評語（10 分）1、 工作態(tài)度及執(zhí)行力得分；工作準確率及甲方投訴。出現1次失誤或投訴扣1分，出現1次重大失誤或甲方嚴重投訴扣 2分。（5分）分2、 結合部門月度工作要求，合理編制個人工作計劃。（5分）分合計得分：分評語：簽名：日期：人事行政部 匯總得分：+ + + =被考核人 意見反饋同意不同意，理由:簽名：日期：注：以上第1、2欄由員工填寫（打印版），第1、2、3、4欄經部門經理及分管領導簽署意見后，由員工 于每月3日17： 00前交至人事行政部。每