科研項(xiàng)目管理制度_第1頁(yè)
科研項(xiàng)目管理制度_第2頁(yè)
科研項(xiàng)目管理制度_第3頁(yè)
科研項(xiàng)目管理制度_第4頁(yè)
科研項(xiàng)目管理制度_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、科研項(xiàng)目管理制度根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)科研項(xiàng)目的規(guī)定和要求, 為規(guī)范公司研究 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的行為,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)研究開(kāi)發(fā)人員的積極性,提高項(xiàng)目 的質(zhì)量,預(yù)期完成項(xiàng)目任務(wù),從公司實(shí)際出發(fā),制定本制度。一、立項(xiàng)評(píng)估制度1、對(duì)申報(bào)并列為省和國(guó)家的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,需經(jīng)公司技術(shù) 中心,在其主任主持下,對(duì)所申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、論證后方可 上報(bào)立項(xiàng)。2、對(duì)于橫向校企間的合作和外單位委托公司的科研項(xiàng)目, 經(jīng)技術(shù)中心產(chǎn)學(xué)研合作組認(rèn)真研究、 論證后,由該組組長(zhǎng)簽批后, 報(bào)公司技術(shù)中心備案。3、對(duì)于國(guó)際間合作的科研項(xiàng)目,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)國(guó)際合作 的規(guī)定和要求,在認(rèn)真考察合作國(guó)的情況后,以書(shū)面形式報(bào)技術(shù) 中心,由技術(shù)中心主任組織有關(guān)方

2、面人員, 進(jìn)行論證后認(rèn)為可行, 方能立項(xiàng)。4、項(xiàng)目立項(xiàng)程序(1)所立項(xiàng)目需經(jīng)新藥研發(fā)組,經(jīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展方 向及要求,在廣泛征求和聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,從公司研 究開(kāi)發(fā)的能力實(shí)際出發(fā),確定科研項(xiàng)目。(2)新藥研發(fā)組要以文字的形式向技術(shù)中心提出立項(xiàng)開(kāi)題報(bào)告。(3)技術(shù)中心在接到報(bào)告后,在 10 個(gè)工作日內(nèi),組織有關(guān) 方面的專家,對(duì)報(bào)告的項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性(意義) 、技術(shù)路線的 可行性、成果推廣的實(shí)效性、公司人力資金的承載性提出評(píng)審意 見(jiàn)。(4)對(duì)申報(bào)省和國(guó)家的科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,要認(rèn)真填寫(xiě)項(xiàng)目的 各種表格、項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目的可行性論證報(bào)告及重要的附 件后,蓋有公司公章,并且法人簽字后方可上報(bào)

3、。(5)在項(xiàng)目立項(xiàng)和進(jìn)行過(guò)程中,出現(xiàn)的非公司人為的因素, 要按照省和國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度1、公司技術(shù)中心對(duì)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。各 課題組成員,可以在經(jīng)公司同意后交叉跨科室研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,采 取雙向選擇和自由結(jié)合方式進(jìn)行。 技術(shù)中心要與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽定 項(xiàng)目責(zé)任狀。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目負(fù)有全責(zé),具有管理權(quán),全面負(fù)責(zé)項(xiàng) 目的進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)的使用、人員的調(diào)配和設(shè)備儀器的管理。3、項(xiàng)目一經(jīng)確定,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無(wú)權(quán)變更其內(nèi)容、成員、進(jìn) 度、計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)的額度和使用。如有特殊情況,需上報(bào)公司技術(shù) 中心審批。4、研究開(kāi)發(fā)中所形成的所有資料必須妥善保管,不得缺失, 不得歸為已有。未經(jīng)公司技術(shù)中心

4、批準(zhǔn),不得隨意摘抄、發(fā)表及 轉(zhuǎn)借他人。5、研究論文的發(fā)表,需經(jīng)公司技術(shù)中心主任和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 同意簽字,并登記備案。6、在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,遇有特殊情況,人員調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)在 有關(guān)人員在場(chǎng)情況下,搞好全部實(shí)驗(yàn)和記錄資料的交接,不得私 自留用。交接書(shū)上要有公司技術(shù)中心主任簽字,才能辦理調(diào)離手 續(xù)。7、在研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中,應(yīng)適時(shí)進(jìn)行階段性小結(jié)和評(píng)價(jià),把 握工作的進(jìn)程。全面研發(fā)工作結(jié)束后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)總結(jié)材 料及有關(guān)論文,并寫(xiě)出項(xiàng)目報(bào)告,上報(bào)公司技術(shù)中心。8、項(xiàng)目因客觀原因不能繼續(xù)完成科研任務(wù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要 寫(xiě)出拖延或完不成任務(wù)的理由,上報(bào)公司技術(shù)中心后,做如下處 理:( 1)有價(jià)值的需繼續(xù)研究的項(xiàng)目,在

5、 1 年或國(guó)家規(guī)定的年 限內(nèi)繼續(xù)完成。在一般情況下,所拖延的項(xiàng)目在未完成之前,不 得再申請(qǐng)并接受公司技術(shù)中心的其它項(xiàng)目。(2)無(wú)繼續(xù)研究?jī)r(jià)值的項(xiàng)目,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寫(xiě)出終止原因 報(bào)告,待公司技術(shù)中心批準(zhǔn)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好技術(shù)資料的清 理、歸檔和設(shè)備儀器的清點(diǎn)、移交工作。項(xiàng)目所剩余經(jīng)費(fèi)收回, 交技術(shù)中心財(cái)務(wù)室。9、對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不按計(jì)劃完成項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在2 年之內(nèi)不得承擔(dān)任何項(xiàng)目,并處以所拔經(jīng)費(fèi) 3-8%的罰款。10、對(duì)按計(jì)劃完成的科研項(xiàng)目,經(jīng)省和國(guó)家驗(yàn)收后通過(guò),公司按技術(shù)中心獎(jiǎng)勵(lì)辦法予以獎(jiǎng)勵(lì)。三、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度1、項(xiàng)目按公司技術(shù)中心研發(fā)投入核算體系規(guī)定進(jìn)行,一經(jīng) 公司技術(shù)中心批準(zhǔn)并上報(bào)后,項(xiàng)目負(fù)

6、責(zé)人應(yīng)按批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi),制定詳 細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算交給財(cái)務(wù)室,辦理拔款手續(xù)。2、公司技術(shù)中心所拔項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),要做到??顚S茫坏蒙?自挪用,一經(jīng)查出要嚴(yán)肅處理。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按預(yù)算計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù),并有詳細(xì) 的經(jīng)費(fèi)使用記錄。只有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,方可領(lǐng)取和購(gòu)買(mǎi)必須的 實(shí)驗(yàn)器材、 化學(xué)試劑、 實(shí)驗(yàn)動(dòng)物、 各種資料的打印、 交印、 照片、 幻燈及必須支付的旅差費(fèi)、檢索費(fèi)、成果申報(bào)費(fèi)、學(xué)術(shù)活動(dòng)費(fèi)、 相關(guān)會(huì)議費(fèi)及其它開(kāi)支。4、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用及批準(zhǔn)權(quán)限:金額價(jià)格在 1000 元以下,由 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字報(bào)銷;金額價(jià)格在 1000-20000 元之間,由項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人簽字,經(jīng)公司技術(shù)中心分管主任批準(zhǔn)方可報(bào)銷;金額價(jià)格 在

7、 20000 元以上,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,經(jīng)公司技術(shù)中心主任批準(zhǔn) 后方可報(bào)銷。5、凡屬公司技術(shù)中心可以協(xié)調(diào)解決的事宜,應(yīng)在公司技術(shù) 中心內(nèi)解決, 并計(jì)入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出。 如:制作幻燈片、 交通工具、 打印、復(fù)印等。6、與外單位協(xié)作拔款,應(yīng)根據(jù)蓋有雙方單位公章的協(xié)議書(shū)內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的額度到財(cái)務(wù)室辦理拔款手續(xù)。7、無(wú)特殊情況,不得擅自變更項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的數(shù)額和使用范圍。8、公司技術(shù)中心財(cái)務(wù)室有權(quán)根據(jù)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定, 進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并加以解決,保證科研項(xiàng) 目經(jīng)費(fèi)使用的有效性和安全性。四、設(shè)備儀器使用制度1、設(shè)備儀器的使用實(shí)行定人定機(jī)制, 要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制, 做到正確使用設(shè)備儀器

8、。單人使用的設(shè)備儀器由操作者負(fù)責(zé),多 人操作、集體使用的設(shè)備儀器由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),操作者要保持 相對(duì)穩(wěn)定。2、所有設(shè)備儀器都要制定操作規(guī)程, 重點(diǎn)設(shè)備儀器、 技術(shù)水 平要求較高的設(shè)備儀器,其操作規(guī)程要制訂的更加詳細(xì)、清楚。3、設(shè)備儀器操作者在初次使用前要進(jìn)行設(shè)備儀器的結(jié)構(gòu)、 性 能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程的理論教育及實(shí)際技能 的培訓(xùn),做到三懂(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能) 、四會(huì)(會(huì)使用、 會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障) 。4、主要實(shí)(試)驗(yàn)設(shè)備儀器要填寫(xiě)使用(運(yùn)行)記錄。5、嚴(yán)禁超負(fù)荷使用設(shè)備儀器。五、項(xiàng)目績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。1、項(xiàng)目成果獎(jiǎng)勵(lì)種類。根據(jù)科研成果的價(jià)值影響和貢獻(xiàn)的大小, 本公

9、司技術(shù)中心對(duì) 完成的項(xiàng)目,組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)肅的績(jī)效考評(píng)。 按照項(xiàng)目成果驗(yàn)收單位,分為ABC三種類別:A級(jí)為國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);B 級(jí)為省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì); C 級(jí)為市級(jí)和合作獎(jiǎng)勵(lì)。2、項(xiàng)目成果獎(jiǎng)勵(lì)原則。(1)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。不搞“一言堂”和“暗 箱操作”,增強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)的透明度。(2)堅(jiān)持金錢(qián)、物資、出國(guó)旅游獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合的 原則。既要使有功之臣獲得實(shí)惠,又要擴(kuò)大受獎(jiǎng)?wù)叩纳鐣?huì)影響。(3)堅(jiān)持照顧全面與突出重點(diǎn)相結(jié)合的原則。在對(duì)貢獻(xiàn)大者予以重獎(jiǎng)的同時(shí),還要考慮調(diào)動(dòng)整個(gè)研發(fā)群體的積極性。3、項(xiàng)目獎(jiǎng)金的數(shù)額。項(xiàng)目獎(jiǎng)金來(lái)源, 從公司年度利潤(rùn)中 3%列支,其數(shù)額的大小要 根據(jù)公司的實(shí)際財(cái)力情況和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論