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文檔簡介
1、車間主任述職報告范文一各位領導,同事:大家好 !在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班,正 式成為了望達的一員。首先我認真仔細的對公司的整體運作流程進行了充分 的了解,同時也實際參與了裝車和卸貨工作。這樣做是可以 更深入的了解工作流程,同時也能更好的處理同事關系,同 他們親密接觸,更容易了解工作中存在的問題。為了穩(wěn)固客 戶關系爭取張經理臨走之時能平穩(wěn)過渡,便于工作的安排我 還不間斷地隨徐經理外出接貨,和客戶零距離的接觸,了解 客戶的具體分布位置為下一步發(fā)展新客戶打好基礎。通過幾天的觀察和同事們的相處,我有信心能帶好這支 團隊,為公司作出貢獻 ! 這支團隊在張經理的領導下已經成 長為訓練有
2、素,和睦相處,齊心協(xié)力,團結務實的好隊伍。 如裝卸貨物時能自覺做到輕拿輕放,時刻遵守重不壓輕,大 不壓小的原則有序擺放。對待客戶沒有絲毫的怨言,他們明 白顧客就是上帝,也更明白公司的效益好員工的待遇就好的 道理。特別是每個員工都能把公司利益放在首位的這種指導 思想也根深蒂固。正因為員工有了這樣的責任心才會合理的 安排和利用時間。在每天最忙碌的時間,既要裝大車又要裝 小車還不能怠慢送貨過來的客戶的情況下,都能有序安排好 進出的車輛,做到最佳的分流,有條不紊接送貨物。能做好 這一點的前題就是因為大家都本著主人翁的心態(tài)在做人做 事。所以我相信我一定會把這支隊伍繼續(xù)發(fā)揚光大,在日常 的工作中做到細心,
3、耐心,用心去領導和發(fā)現(xiàn)問題,也要不 斷尋求解決問題的方案和方法,為上級領導排憂解難。勇于 創(chuàng)新思維,突破舊的格局提高工作效率,堅決貫徹執(zhí)行公司 各項指示精神,進一步的完善和強化管理體制。盡管中山分部總體來說成績顯著,但還是存在一些問題, 如下:1. 大多數(shù)員工在工作中經常是穿拖鞋作業(yè),這樣不但違 反了公司的規(guī)章制度,也是安全生產的一大隱患,也影響了 工作效率。2. 返貨倉庫的貨物沒有及時的處理和整治,堆放零亂, 嚴重占用了倉儲空間,浪費資源。3. 員工反應食堂的菜不夠吃,古人云: “兵馬未動,糧 草先行”。做好后勤工作是搞好前方生產的保障。4. 夜間裝車的負責人雖有分工,但執(zhí)行的力度不夠,大
4、家打疲勞戰(zhàn),同時又不能有效的做好第二天的工作。以上是我了解到的基本情況,我將在任職初期積極妥善的去做好以下幾點:八、1. 在耐心做好員工的思想工作,反復說明穿拖鞋工作的 危險性后強化公司的管理制度,要求工作時間一律不得穿拖 鞋工作。2.按“五s”的管理標準著手整理倉庫和辦公室的清潔衛(wèi)生工作。范文二公司時間如白駒過隙匆匆而過,轉眼間,XX年年已劃上了圓滿的句號,回顧 XX 年年度的整體工作,收獲與不足并存, 但收獲很多 ; 經驗與教訓同在,但經驗不少 ; 下面就根據(jù)一年 來的總體情況作一簡要小結和來年的規(guī)劃。本年度 xx 包裝印刷分公司在 x 經理和 x 經理的正確領 導下,大刀闊斧搞制度改革,
5、銳意創(chuàng)新謀發(fā)展,走過了比較 坎坷的一年。具體來說,主要做好了以下幾項工作xx 年 x 月來我公司, 這幾年中在公司領導及各位成員的 幫助與支持下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力, 較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破, 工作方式和工作效率有了很大的提升,現(xiàn)將今年的工作總結 如下:一主要完成的工作:狠抓安全管理,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖 然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放松。保證產品質量提高產品品質:我深知作為公司基層,自 己的工作直接影響車間的工作質量,出對公司的負責任,我 在質量控制方面,一直不敢松懈,對于生產過程中出現(xiàn)的問 題從不輕易放過,會主動與
6、質控溝通解決問題,同時加強員 工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作, 確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。提高班組管理力度:在我的積極帶領下并很好的完成了 部門交給的各項生產任務,還把產能翻了又翻,同時在管理 上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,友好 團結,工作認真,提高了工作效率和工作質量, 降底了成本, 改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角 料以廢變寶。二,工作出現(xiàn)的問題及解決方法:公司創(chuàng)建到現(xiàn)在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績, 但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:班組管理方面:女口,員工的標準化作業(yè),專業(yè)技術水平, 有待改進和提高,沒有高素質
7、的員工,就沒有高質量的產品, 員工管理不好是領導的錯,因此在以后的工作中,要提高員 工綜合素質問題,加強崗位技能和專業(yè)技術知識的培訓,企 業(yè)文化是很重要。質量控制方面:質量是生產出來的而不是檢出來的,一 定要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序,雖然 目前公司從上到下都開始重視質量,但在實際操作過程中還 是存在許多問題,我認為要做好質量工作,必須把握嚴, 細,實”的原則,以后要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。安全生產方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全 培訓不到位,事故后及時總結經驗教訓,避免類似的事件再 發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止 . 在今后的工作加強 安全培訓,使每位員工都
8、認識到安全生產的重要性。從而形 成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好性。三、新年工作計劃: 新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),在這 一基礎上我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲, 認真提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻自己的力量,我計劃 把我公司的功能背板作技術改進。最后再次感謝領導和同事 對我的幫助,在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回 報各位領導的關心與厚愛。范文三回顧XX,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我 坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁 步。XX我在想,我的努力改變了什么,同時我在 XX又獲得 了什么。此時,通過這個述職報告總結下我
9、今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標迄今為止,我進入公司已經整兩年了, XX年我虛心學習 工作技能,XX我不斷努力的提高自己的工作技能,而又帶領我成品車間注膠組這個團隊,共同提高工作技能及產品質量。 但這些是不夠的,響應公司領導號召,并經常組織組員參加 我們班組長內部的培訓。其培訓內容為工作中的細節(jié)及執(zhí) 行力,工作經驗的交流及團隊意識等。我們的公司是高 速發(fā)展的一個階段,身為 xx 人,我自己切身的認識到,只 是做好自己應該做的事情是不夠的,那是自己應該要做的。 經過何武、潘武等領導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只 是我人生事業(yè)的一個輔助工具,真正改變自己,向著頂峰邁 進的是工作態(tài)度
10、。我理解的工作態(tài)度包括積極學習、熱誠待 人,包容寬容和不斷進取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能 做到這些, 即使今年我沒有做到, 那也是我明年努力的方向。 而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠 組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須 的。一個人的進步只能代表自己,團隊的進步才能代表我們 成品組,代表我們 xx 。我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語,不是說出 來給大家鑒賞的。我要表明我的決心,我的態(tài)度。我相信我 絕對能做好。真正把自己的想法說出來是一種勇氣,但真正 的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8 月份我根據(jù)我注膠模具使用情況,設計了一個模具管
11、理看 板。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時間。期間經 歷了磕磕碰碰,最后靠著領導的不斷催促,不斷修改才做了 出來。通過這個事情,我明白原來什么事情動動嘴皮子是那 么的容易,而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要 做什么事情,都是要經過不斷的商量,聽取大家的意見,是 多么的重要。 這件事情我學到了理解、 學到了溝通的重要性。 在模具管理看板做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕 聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領 導給了我鼓勵,而我自己通過工作方面、提升工作態(tài)度的書 籍來找到我的缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽,做什么 事情有太多的顧慮。 在與人溝通的問題上還不夠圓潤。 在
12、側, 在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。XX是我工作經驗和對工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年通過對組員的培訓,雖然總共培訓的次數(shù)很少,但通過培 訓的這種形式,讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多, 雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相對比較起來今年 無非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我 身在這個集體無法感覺到它的進步,但每次寫工作報告,每 次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分,我見證并參與 了我們團隊的進步,我找到了我的責任感和歸屬感,并把每 天的工作當成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細說我今年具 體做了什么,那我就用一句話代替,我每天的工作都傾注了 我的熱情和心血,
13、我每時每刻都在琢磨怎么樣提升質量和效 率! 如果把工作定義為兩個字,我會說“事業(yè)” 。當然我以上所陳述的內容,不是為了嘩眾取寵,不是為 了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述職報告能 讓公司領導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予 它什么,它也會回報你什么。工作亦也是。明年我會把工作主要放在思想文化建設上,我自己會提 高自己對工作技能和工作態(tài)度的學習,通過培訓、交流等主 題組織組員進行開會。倡導自己組員主動積極的端正工作態(tài) 度。那里不足就補那,并共同探討我們團隊存在的缺點,響 應 xx 高速發(fā)展的制度。公司在進步的同時,我們的團隊也 要趕上 xx 騰飛的步伐。以上所提到的種種,或許有些做作,但確實是我對 xx 的真實情感,寫的語句
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