2021年化驗(yàn)班班組管理制度

1、化驗(yàn)班班組管理制度發(fā)電部化驗(yàn)室班組管理制度發(fā)電部化驗(yàn)班班組管理制度化驗(yàn)室的每一個(gè)班員都必須愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)集體、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互愛(ài)，嚴(yán)禁做有損班組團(tuán)結(jié)的事?；?yàn)室的一切資產(chǎn)屬于集體所有，每一個(gè)班員都必須愛(ài)護(hù)使用，不得隨意破壞。量筒、三角瓶、容量瓶的損壞累計(jì)一季度不得超過(guò)三件，打超者按進(jìn)價(jià)50%賠償。其他玻璃制品的損壞量按年度三件計(jì)算，打超者按進(jìn)價(jià)50%賠償。班組每個(gè)班員都必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，違紀(jì)者除按公司制度執(zhí)行外，還將視情節(jié)輕重酌情扣月獎(jiǎng)10-100元。4、鑒于班組人員結(jié)構(gòu)及配置情況，班組正常工作不實(shí)行嚴(yán)格的崗位分工制，但崗位責(zé)任制不變，實(shí)行“按生產(chǎn)需要安排工作”的管理制度，每個(gè)班員

2、都必須對(duì)當(dāng)天安排的工作全面負(fù)責(zé)，都必須無(wú)條件接受班長(zhǎng)的安排，拒絕接受者停崗一天，如仍不接受者交（上級(jí)部門(mén)）發(fā)電部處理。5、每天的抽查實(shí)驗(yàn)工作都必須按時(shí)按量完成，少做一項(xiàng)一次扣獎(jiǎng)50元，一次不做扣月獎(jiǎng)20%。按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)驗(yàn)分析，實(shí)驗(yàn)結(jié)果由班長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé)審核。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)協(xié)組班長(zhǎng)或技術(shù)員復(fù)查，經(jīng)分析確認(rèn)無(wú)誤后方可上報(bào)相關(guān)部門(mén)。6、異常工況下的監(jiān)督工作由相應(yīng)崗位工作人員負(fù)責(zé)，如工作量較大一人完成較困難（如開(kāi)機(jī)期間），可要求班長(zhǎng)臨時(shí)增加人員協(xié)組，如缺勤有班長(zhǎng)安排人員負(fù)責(zé)，非正常上班時(shí)間的監(jiān)督工作由值班發(fā)電部化驗(yàn)室班組管理制度人員負(fù)責(zé)（包括節(jié)日值班、雙休日值班及下班后的留守值班），值班人員

3、必須在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)，不得擅自離開(kāi)，除完成正常監(jiān)督工作外，還必須對(duì)值班期間的藥品驗(yàn)收及異常時(shí)期的監(jiān)督工作負(fù)責(zé)，值班人員必須確保手機(jī)開(kāi)機(jī)，不得關(guān)機(jī)，如關(guān)機(jī)而無(wú)法聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)一次扣月將20元，如因值班人員因自身原因影響正常安全生產(chǎn)或造成不良后果者，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。值班按每累加達(dá)8小時(shí)按一天計(jì)算（指在崗時(shí)間）。7、為在線(xiàn)儀表配制的藥品必須準(zhǔn)確及時(shí)，如不能按時(shí)完成扣當(dāng)月月獎(jiǎng)50元，如影響到生產(chǎn)一次扣月獎(jiǎng)50%，如引發(fā)不良后果，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。8、溶解氧標(biāo)準(zhǔn)色階一季度更換一次，如不按時(shí)更換，一次扣月獎(jiǎng)30元。9、系統(tǒng)查定、水質(zhì)全分析、油質(zhì)監(jiān)督（油質(zhì)全分析）、環(huán)境監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目必須按規(guī)定時(shí)間完成，如過(guò)期不做者如無(wú)特殊原因，

4、一次扣月獎(jiǎng)50%。10、油質(zhì)監(jiān)督工作每周必須按時(shí)檢查，運(yùn)行中透平油油質(zhì)規(guī)定每周四檢查，磨煤機(jī)油規(guī)定每月一次，如有異常必須增加檢查次數(shù)，且匯報(bào)班長(zhǎng)或班組技術(shù)員。如不按照要求執(zhí)行一次扣獎(jiǎng)50元。11、大宗藥品的驗(yàn)收正常時(shí)期由班組綜合組人員負(fù)責(zé)，非正常上班時(shí)間的驗(yàn)收工作由值班人員負(fù)責(zé)，驗(yàn)收必須嚴(yán)格認(rèn)真，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，真實(shí)、及時(shí)、完整，不得隨意敷衍了事，如查出扣獎(jiǎng)一次20%。12、每一個(gè)班員必須按時(shí)上下班，遲到早退人員，一次扣獎(jiǎng)20元。發(fā)電部化驗(yàn)室班組管理制度13、工作場(chǎng)所和班組衛(wèi)生區(qū)是全體班員的衛(wèi)生區(qū)，必須保持干凈整潔，要求正常工作完成后必須將工作現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈。班組衛(wèi)生區(qū)實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)必須

5、干凈整潔，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按照班組衛(wèi)生區(qū)崗位細(xì)則執(zhí)行。各衛(wèi)生區(qū)的垃圾必須及時(shí)清理。周六、星期天的衛(wèi)生由值班人員負(fù)責(zé)。14、各崗位工作人員在實(shí)驗(yàn)結(jié)束后必須使實(shí)驗(yàn)用物品歸位，試驗(yàn)記錄也必須歸位，以保證實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生環(huán)境的整潔，如發(fā)現(xiàn)不歸位者第一次扣獎(jiǎng)10元，再次發(fā)生扣獎(jiǎng)50元。15、對(duì)于異常的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，要匯報(bào)班長(zhǎng)，并協(xié)助班長(zhǎng)查明原因，不得隨意修改。如發(fā)現(xiàn)有修改數(shù)據(jù)現(xiàn)象，第一次扣當(dāng)月月獎(jiǎng)20元，如再出現(xiàn)扣當(dāng)月月獎(jiǎng)20%。16、鼓勵(lì)積極參加公司、發(fā)電部的各項(xiàng)活動(dòng)，但必須有班長(zhǎng)許可才可參加，原則是不影響正常班組生產(chǎn)任務(wù)的完成。如私自參加不顧班組生產(chǎn)任務(wù)者，按曠工處理，未完成工作任務(wù)按上述標(biāo)準(zhǔn)追加處罰。17、化驗(yàn)

6、室的儀表有班組班長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé)校準(zhǔn)，其具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)用指控樣檢查不合格時(shí)就校準(zhǔn)。指控樣原則每?jī)芍艽淮危绨l(fā)現(xiàn)指標(biāo)異?？膳R時(shí)增加。分光光度計(jì)的曲線(xiàn)由班長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé)，其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和儀器的校準(zhǔn)一樣。18、化驗(yàn)結(jié)果應(yīng)按時(shí)上網(wǎng)，具體包括有汽水監(jiān)督部分、循環(huán)水監(jiān)督部分、系統(tǒng)查定部分、油質(zhì)監(jiān)督部分以郵件方式通知。如延期未按時(shí)上網(wǎng)一次扣月獎(jiǎng)50元。結(jié)果上網(wǎng)由班長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé)。發(fā)電部化驗(yàn)室班組管理制度19、建立班組班員工作日志，對(duì)每一個(gè)班員的工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄，作為月度考核依據(jù)。20、不準(zhǔn)上班時(shí)間在班組工作場(chǎng)所或值班室吃早點(diǎn)，值班時(shí)間例外，但必須將食品包裝或所生食品及時(shí)清理，不得存放于班組任何場(chǎng)所。發(fā)電部化驗(yàn)

7、室201*年1月1日擴(kuò)展閱讀化驗(yàn)班組考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)-征求意見(jiàn)稿1班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分表化驗(yàn)班組（碎樣、化學(xué)分析等班組）班組名稱(chēng)考核得分考核時(shí)間年月日自評(píng)分考核分考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容檢查考核與評(píng)分辦法不符合項(xiàng)目班組安未確定班組，無(wú)正式文件的扣3以正式文件印發(fā)礦山班組安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)組織體全管理體分；5分系。系未明確班組成員的安全職責(zé)，缺班組各崗位有明確的安全職責(zé)。一人扣1分。沒(méi)有逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的車(chē)間、班組及其班組成員逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)班扣5分，簽訂率低于100%扣2分；書(shū)，簽訂率達(dá)到100%。組健康安責(zé)任書(shū)不符合實(shí)際，沒(méi)有針對(duì)性10分安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)應(yīng)根據(jù)各崗位職責(zé)，有針對(duì)性

8、。全環(huán)保責(zé)扣2分班組長(zhǎng)及班組成員均完成了201*年安全生產(chǎn)責(zé)任任班組長(zhǎng)及班組成員未完成201*年書(shū)中的目標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)扣5分。制定不僅限于以下的班組安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)確認(rèn)制度班前班后會(huì)制度交接班制度作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制度6s管理制度目視化管理制度定置管理制度看板管理制度班組安全管理系統(tǒng)制度10.班組員工崗位責(zé)任制制度1班組安全檢查制度1班組現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案1班組事故報(bào)告、調(diào)查和分析制度1班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。上述班組安全管理制度的執(zhí)行均有對(duì)應(yīng)的原始表單記錄，記錄具有可追溯性；交接班記錄連續(xù)齊全，記錄具有可追溯性；檢查、檢測(cè)記錄齊全；安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、活動(dòng)記錄。?；奉I(lǐng)用使用臺(tái)賬；“三違”記錄及處罰記

9、錄；7、“三源”整改記錄。設(shè)備設(shè)施、儀器日常維護(hù)點(diǎn)檢管理記錄。班組應(yīng)一、班組建立的安安全管理全安全生組織（50）產(chǎn)管理制度10分查資料，每缺一項(xiàng)制度扣1分；班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)帳25分查現(xiàn)場(chǎng)記錄資料，每缺一項(xiàng)扣5分考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)看板管理20分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容危險(xiǎn)源（點(diǎn)）提示；應(yīng)急處置措施，工傷事故處置流程；關(guān)鍵崗位的安全操作規(guī)程。4、在碎樣間、分析室懸掛人員動(dòng)態(tài)看板，看板內(nèi)容作業(yè)人員姓名、崗位、上班時(shí)間等5、在碎樣間、分析室門(mén)口懸掛，看板內(nèi)容危險(xiǎn)有害因素、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急措施等6、危險(xiǎn)源點(diǎn)提示存在觸電、機(jī)械傷害、中毒、灼傷等危險(xiǎn)點(diǎn)提示及作業(yè)安全提示等。7、在分析室懸掛生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)看板，看板內(nèi)

10、容藥劑配備標(biāo)準(zhǔn)、藥劑使用標(biāo)準(zhǔn)等。檢查考核與評(píng)分辦法沒(méi)有看板的此項(xiàng)不得分；現(xiàn)場(chǎng)查看看板內(nèi)容，內(nèi)容不全的扣5分；3針對(duì)性不強(qiáng)的扣5分不符合項(xiàng)目自評(píng)分考核分二班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理（100）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、整潔、50分文明生產(chǎn)按照6s管理要求規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持各類(lèi)安全、消防通道暢通；2對(duì)設(shè)備、儀器進(jìn)行經(jīng)常性檢修維護(hù)，做到設(shè)備清潔完好，無(wú)跑、冒、滴、漏；生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無(wú)垃圾、無(wú)油渣、無(wú)雜物，物料工具堆放整齊，安全通道暢通；班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、儀器及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。電纜電線(xiàn)架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、符合規(guī)范要求；臨時(shí)用電，辦理完動(dòng)電作業(yè)許可后方能操作；5使用危險(xiǎn)品時(shí)，按規(guī)定當(dāng)

11、班領(lǐng)用當(dāng)班用量，剩余及時(shí)退庫(kù)保管，做好相關(guān)安全措施，符合公司制度要求；6受限空間作業(yè)應(yīng)有防范措施，設(shè)專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，逐步實(shí)行輪換、短期脫離、縮短工時(shí)，確保作業(yè)安全；長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，掛牌標(biāo)識(shí)；停用設(shè)備使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。8、藥劑、設(shè)備、儀器等放置于規(guī)定位置。9、作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)、有毒有害氣體、粉塵等應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)定要求。10、電氣、線(xiàn)路規(guī)范，絕緣保護(hù)良好。11、個(gè)體必須采取必要的防護(hù)措施。12、保持安全通道暢通。查看現(xiàn)場(chǎng)及資料，每項(xiàng)不符合扣5分考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容檢查考核與評(píng)分辦法不符合項(xiàng)目自評(píng)分考核分警示標(biāo)示二班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理（100）10分作業(yè)區(qū)間有顯著有醒目的安全生產(chǎn)警示標(biāo)

12、識(shí)標(biāo)語(yǔ)，懸掛適當(dāng)、符合標(biāo)準(zhǔn)；各種機(jī)械、電氣設(shè)備上防護(hù)裝置、信號(hào)裝置、警報(bào)裝置齊全、有效；在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和查看現(xiàn)場(chǎng)，每項(xiàng)不符合扣5分。警示標(biāo)志；4、工具、物料、設(shè)備、化學(xué)藥品等的擺放位置、名稱(chēng)等的標(biāo)識(shí)、信息牌。檢維修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。按照國(guó)家規(guī)定，為職工配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。職工上崗前督促按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗，杜絕疲勞作業(yè)。定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè)，并有記錄。沒(méi)有配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品扣5分；查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有穿戴勞防用品的每人次扣5分；3未按規(guī)定正確穿戴每人次扣5分；勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)危

13、害20分熟悉本崗位工藝流程及原理；崗位制定規(guī)范的安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或崗位作業(yè)卡，作業(yè)制度健全，操作行為規(guī)范。對(duì)于重要操作，班組應(yīng)要求相關(guān)技術(shù)員下達(dá)操作指令或工作提示。1）碎樣工安全操作規(guī)程2）化驗(yàn)員安全操作規(guī)程3）藥劑配制安全操作規(guī)程等按照作業(yè)安全要求制定安全操作標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)各崗位工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控，保證班組成員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，無(wú)“三違“現(xiàn)象。三、班組崗位安全操作（50分）50分1現(xiàn)場(chǎng)抽查詢(xún)問(wèn)，不熟悉或不回答的扣5人/分；崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)少一項(xiàng)扣5分；重要操作未下達(dá)操作指令或工作提示扣5分；現(xiàn)場(chǎng)有“三違”現(xiàn)象扣10分/人；考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分四、班組安全教育培訓(xùn)（50

14、分）50分五、班組安全檢查（10分）常規(guī)班組檢查30分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容班組安全培訓(xùn)符合集團(tuán)公司安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定；新員工“三級(jí)培訓(xùn)教育”按規(guī)定的程序和學(xué)時(shí)培訓(xùn)到位，培訓(xùn)均經(jīng)考試合格；從業(yè)人員的轉(zhuǎn)崗和再教育培訓(xùn)，學(xué)時(shí)符合規(guī)定，并經(jīng)考試合格；。班組安全培訓(xùn)結(jié)合崗位有針對(duì)性、有效果，符合班組工作實(shí)際；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)；培訓(xùn)記錄檔案齊全。堅(jiān)持“一班三檢”（班前、班中、班后）制度，有異常情況應(yīng)及時(shí)處理，有檢查記錄；班中對(duì)各個(gè)安全關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡回排查，排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)隱患，并做好記錄；召開(kāi)班前班后安全會(huì)，有會(huì)議記錄，記錄有班組成員簽名；交接班時(shí)，按安全確認(rèn)制度，上下班組應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境（場(chǎng)所）、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行安全確認(rèn)簽名，使記錄具有可追溯性。檢查考核與評(píng)分辦法不符合項(xiàng)目自評(píng)分考核分無(wú)新員工“三級(jí)培訓(xùn)教育”扣20分；培訓(xùn)未覆蓋全員扣5分/人培訓(xùn)學(xué)時(shí)不夠扣10分；培訓(xùn)內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性、有效果扣10分；無(wú)“四新教育”扣20分；內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)、無(wú)記錄扣10分。查現(xiàn)場(chǎng)記錄，缺一項(xiàng)扣10分定期安全檢查20分在單位檢查、安環(huán)部檢查、車(chē)間工段檢查的基礎(chǔ)上，按集團(tuán)安全檢查管理規(guī)定做到每周一次例行檢查，檢查有記錄、有簽名。查現(xiàn)場(chǎng)記錄，缺一項(xiàng)扣10分。檢