私營企業(yè)登記管理崗位技能大練兵效果明顯成績喜人

1、更多企業(yè)學(xué)院：中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學(xué)院46套講座+6020份資料國學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料各階段員工培訓(xùn)學(xué)院77套講座+324份資料員工管理企業(yè)學(xué)院67套講座+8720份資料工廠生產(chǎn)管理學(xué)院52套講座+13920份資料財務(wù)管理學(xué)院53套講座+17945份資料銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+14350份資料銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+4879份資料桂林市工商局以“模塊化格局”實(shí)施個體工商戶私營企業(yè)登記管理崗位技能大練兵效果明顯成績喜人桂林市工商局副局長張顯意今年5月以來，桂林市工商行政管

2、理局根據(jù)個體工商戶和私營企 業(yè)登記管理崗位技能大練兵工作思路的實(shí)際需要，以“模塊化格局” 方式精心組織所有從事個私登記管理崗位的干部自覺參加“崗位大練兵”活動，在活動中努力探索和認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)練兵模式，注重實(shí)效， 確?！叭巳藚⒓泳毐?，人人受到教育，人人得到提高”，達(dá)到“六會 五能”（六會即基層干部達(dá)到會監(jiān)管、會辦案、會服務(wù)、會維權(quán)、會 協(xié)調(diào)、會電腦；“五能”即機(jī)關(guān)干部達(dá)到能調(diào)查研究、能出謀劃策、 能撰寫公文、能組織協(xié)調(diào)、能指導(dǎo)落實(shí)）。在大練兵活動中，市局通 過采取崗位練兵、驗(yàn)收考核、以賽促練、競賽達(dá)標(biāo)等形式，掀起崗位 業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)高潮。據(jù)統(tǒng)計，全市（含 12縣）共開展包含個體工商 戶私營企業(yè)登記

3、管理崗位技能內(nèi)容在內(nèi)的各類專題講座培訓(xùn)21期，人均接受培訓(xùn)4期。8月25日全局從事個體工商戶和私營企業(yè)登記 管理工作的254名干部參加了市局統(tǒng)一組織的閉卷考試，驗(yàn)收考核的成績喜人：參測率100 ，達(dá)標(biāo)率100% ，優(yōu)秀率 96% 。我們從中挑選的兩名優(yōu)秀選手參加 “全區(qū)工商系統(tǒng)個體工商戶私營企業(yè)登記管理崗位練兵工作先進(jìn)個人”競賽，取得了“先進(jìn)個人”一名和“優(yōu)勝單位”榮譽(yù)稱號的可喜成績。大練兵活動成效明顯，發(fā)揮出了應(yīng)有的作用。一、組織嚴(yán)密，領(lǐng)導(dǎo)有力，宣傳廣泛，推動崗位大練兵活動的有序開展1. 建立組織機(jī)構(gòu)，提供強(qiáng)有力的組織保障。為加強(qiáng)對崗位大練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)， 確保大練兵活動取得實(shí)效， 我局成立了

4、由局長和黨組書記任組長， 副局長和紀(jì)檢組長為副組長， 市局各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的大練兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 明確各業(yè)務(wù)科室崗位技能大練兵的工作職責(zé)，各縣（分）局也成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，有關(guān)部門具體抓落實(shí)，各單位密切配合的工作方式，一級抓一級，層層抓落實(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)力度，確保崗位技能大練兵活動落到實(shí)處。 還要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在組織好本單位大練兵活動的同時，要找準(zhǔn)自己在基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、帶兵能力上的薄弱環(huán)節(jié)，以身作則，帶頭參加大練兵，起到率先垂范的作用。市局個私發(fā)展辦具體負(fù)責(zé)市工商系統(tǒng)個私登記管理崗位技能大練兵 活動的組織協(xié)調(diào)、 檢查監(jiān)督以及考評工作

5、。 個私辦的同志們責(zé)任心強(qiáng)， 分工科學(xué)，充分發(fā)揮了規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、督促和考核 練兵工作的職能作用。2. 領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。今年初局黨組即做出“強(qiáng)化教育培訓(xùn)，打造素質(zhì)工程”的戰(zhàn)略部署， 制定下發(fā) 桂林市工商行政管理局2009 年崗位技能大練兵實(shí)施方案和教學(xué)計劃，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，每兩個星期召開一次崗位技能大練兵工作會議，相關(guān)的16 個科室部門主要領(lǐng)導(dǎo)均要匯報本部門開展崗位技能大練兵工作進(jìn)展情況。 個私辦在此過程中不斷地總結(jié)、 完善個私登記管理崗位大練兵工作，通過抓“五個到位”即：思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、內(nèi)容到位、方法到位和獎懲到位，全力做好大練兵的各項工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施

6、得力，大練兵活動成果顯著。3. 深入動員，廣泛宣傳，營造“學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、爭一流、當(dāng)標(biāo)兵”的良好氛圍。為了讓社會各界全面了解工商機(jī)關(guān)大練兵活動，充分激發(fā)和調(diào)動廣大干部參與練兵的積極性，我局積極與區(qū)局信息中心、廣西工商以及市級主要媒體建立良性互動的新聞稿件通聯(lián)制度，大張旗鼓地不斷向人民群眾和社會各界宣傳大練兵活動和練兵成果。截止目前，全局共懸掛張貼有關(guān)大練兵活動的宣傳標(biāo)語 60余幅，制作各種宣傳欄、宣傳櫥窗及大練兵橫幅50 余塊（面）；編發(fā)專題練兵簡報 12 期，并被區(qū)局、市局的簡報刊載練兵信息 15 篇。展現(xiàn) 了廣大工商干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦練習(xí)的精神風(fēng)貌，營造了濃厚的學(xué)業(yè) 務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)氛圍

7、，激發(fā)了同志們的昂揚(yáng)斗志和空前高漲的積 極性，為大練兵活動的全面開展奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。二、貼近實(shí)際，確立正確的大練兵思路，推行實(shí)戰(zhàn)化導(dǎo)向的大練 兵模式市局在個私登記管理崗位技能大練兵模式上堅持以理論聯(lián)系實(shí) 際為導(dǎo)向，練習(xí)內(nèi)容突出實(shí)用性，方法注重實(shí)戰(zhàn)性，質(zhì)量講求實(shí)效性， 充分體現(xiàn)大練兵不同于一般理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的特點(diǎn)。在集中練習(xí)中，圍繞“三大重點(diǎn)”設(shè)置培訓(xùn)課程和題目，即：以 政治思想為重點(diǎn)，注重提高對加強(qiáng)學(xué)習(xí)練習(xí)、努力提高自身素質(zhì)的重 要性的認(rèn)識；以法律法規(guī)知識為重點(diǎn)，注重更新執(zhí)法觀念、不斷提高 執(zhí)法辦案水平；以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，注重提高注冊登記、監(jiān)督管理的 實(shí)際操作能力。在崗位練兵中，結(jié)合個私登

8、記管理崗位實(shí)際，對練兵 內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，要求加強(qiáng)本職工作最基本、最核心的業(yè)務(wù)和技能的學(xué) 習(xí)。堅持把練兵要求變?yōu)樽杂X行為和需要， 堅持將理論知識和業(yè)務(wù)實(shí) 踐相結(jié)合，堅持在打好理論基礎(chǔ)上，不斷更新練習(xí)內(nèi)容，確保練兵質(zhì) 量的實(shí)效性。三、有的放矢，分類培訓(xùn)，形成靈活多樣的模塊化大練兵格局我局在大練兵活動中積極探索、實(shí)行“模塊化格局”演練，分類組織培訓(xùn)，增強(qiáng)練習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)性和針對性。1. 按照自治區(qū)工商局通知精神，將練兵內(nèi)容分為四塊： 一是基本知識培訓(xùn)模塊 ，突出政治理論、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以自學(xué)為主； 二是崗位專業(yè)科目模塊， 主要采取崗位實(shí)際操作練兵和以考促學(xué)、 以賽促練的形式， 用達(dá)標(biāo)推動； 三是基本技能練

9、習(xí)模塊， 重點(diǎn)加強(qiáng)技能練習(xí)，主要以各單位的教官組織集中施訓(xùn)為主，結(jié)合干部之間互學(xué)、互幫、互教的形式，開展熟練掌握法律、法規(guī)的應(yīng)用，個私登記注冊及監(jiān)管基本方法和技能， 電腦操作技能， 文字寫作及語言表達(dá)基本能力等訓(xùn)練； 四是基本素養(yǎng)模塊， 主要通過開展小型知識競賽和視頻工商操守教學(xué)模式活動，如：工商干部儀表、禮儀、禮節(jié)模擬知識競賽，演講與口才視頻培訓(xùn)， 工商干部綜合素質(zhì)的培養(yǎng)視頻培訓(xùn)等， 注重培養(yǎng)工商干部的良好素質(zhì)和形象。2. 按照練兵組織形式，分為四類，即輪訓(xùn)輪值、教員培訓(xùn)、以會代訓(xùn)和崗位分散練兵模式。（ 1 ）輪訓(xùn)輪值模式。市局業(yè)務(wù)科室充分利用自治區(qū)工商局配備的全區(qū)視頻會議系統(tǒng)開展與個私登記

10、管理崗位相關(guān)的技能培訓(xùn)講座4 期，培訓(xùn)對象包括縣（分）局正副局長、工商所正副所長、基層業(yè)務(wù)骨干及機(jī)關(guān)干部，共計培訓(xùn) 1200 余人次。（ 2 ）教員培訓(xùn)班。按照“練兵先練教官”和“以點(diǎn)帶面”的思路，于 5 月份以來先后開展3 期縣（分）局教官強(qiáng)化培訓(xùn)，共培訓(xùn) 教員 88 人次，為縣（分）局全面鋪開“崗位大練兵”活動儲備了師資。（ 3 ）崗位分散練兵。各單位根據(jù)崗位練習(xí)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)組織干部開展崗位練兵， 努力加強(qiáng)基本知識的學(xué)習(xí)和相關(guān)模擬演練， 采取“新老搭配”、 “強(qiáng)弱搭配”的練兵組合， 開展“互幫互學(xué)”促業(yè)務(wù)的練兵活動。 我局還確定周四為機(jī)關(guān)練兵日， 基層和一線單位也根據(jù)實(shí)際確定周訓(xùn)日，保證每人

11、一周不少于半天的專門練習(xí)時間，嚴(yán)格落實(shí)“練習(xí)日”制度，形成經(jīng)常性的崗位練習(xí)機(jī)制。（ 4 ）以會代訓(xùn)模式。市局以會代訓(xùn)舉辦了 2 期“法律知識更新培訓(xùn)和如何提高工商管理干部的綜合素質(zhì)”的培訓(xùn)班。四、建章立制，注重實(shí)效，建立規(guī)范化演練的大練兵機(jī)制桂林市工商局在實(shí)踐中積極探索建立規(guī)范化演練的大練兵新機(jī)制，確保大練兵穩(wěn)定、平衡、協(xié)調(diào)地發(fā)展。1. 規(guī)范練習(xí)程序。 市局個私登記管理崗位技能大練兵辦公室的同志們積極開動腦筋， 以隊伍正規(guī)化建設(shè)為契機(jī)， 在認(rèn)真總結(jié)前兩年 “崗位大練兵”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探索出一些新路子，總結(jié)出一些新經(jīng)驗(yàn)，制定了一套規(guī)范的練習(xí)程序。2. 堅持登記統(tǒng)計制度。對每個干部的練習(xí)情況、熟練

12、程度和達(dá)標(biāo)成績，建立練習(xí)檔案，實(shí)行“雙百分”考核制度，規(guī)定凡考試成績不夠 80 分或違反考場紀(jì)律及考核達(dá)不到 80 分的，參加下一輪培訓(xùn)，直到合格才能上崗。3. 抓好制度落實(shí)。在練兵活動中，我局始終把領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加練習(xí)作為“人人參與練兵”的第一要求， 倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶頭， 為部屬做好樣子；機(jī)關(guān)帶頭，為基層做好樣子；老干部帶頭，為年輕干部做好樣子。分管副局長親自審定個私登記管理大練兵練習(xí)表， 并帶頭參訓(xùn)， 為干部作出了榜樣。 大練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組對全局各單位大練兵活動定期不定期進(jìn)行督促檢查， 適時進(jìn)行抽查考核， 堅持每月議訓(xùn)和每季度檢查通報制度。同時， 建立考評獎懲機(jī)制，把大練兵活動專項考核納入各單位年度

13、綜合考評的范疇， 把練習(xí)成績作為干部年終公務(wù)員考核、 評功評獎和職務(wù)晉升的重要依據(jù)， 實(shí)行獎優(yōu)罰劣， 為大練兵活動注入內(nèi)在的動力，形成“人人爭第一，個個怕落后”的良好氛圍，有效地推動了大練兵活動的廣泛、深入與健康開展。五、大練兵活動成果明顯，成績喜人大練兵活動轟轟烈烈開展至今， 全局上下呈現(xiàn)學(xué)習(xí)、 練兵與工作緊密結(jié)合的新氣象， 出現(xiàn)“四多四少”的變化， 即平時干部相互交流工作體會的時間多了、 沒事在一起閑聊的時間少了； 值班坐班鉆研業(yè)務(wù)、埋頭看書學(xué)習(xí)的多了，看電視的少了；出門巡查的多了，坐辦公室的少了。通過開展大練兵活動，基本實(shí)現(xiàn)了“基層嘗到甜頭，干部 得到益處，領(lǐng)導(dǎo)看到成效， 群眾感到變化”

14、的目標(biāo)。我局選拔出的兩名優(yōu)秀選手參加 “全區(qū)工商系統(tǒng)個體工商戶私營企業(yè)登記管理崗位練兵工作先進(jìn)個人”競賽，獲“優(yōu)勝單位”稱號和“先進(jìn)個人”一名的喜人成績。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:（一）干部隊伍綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力顯著提高。在練兵活動中，廣大干部立足本職，自我加壓，苦練本領(lǐng)，精練技能，執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量得到提升，綜合素質(zhì)明顯提高，隊伍整體攻堅能力明顯增強(qiáng)，執(zhí)法為民的思想牢固樹立，政治素質(zhì)得到極大提高，集體主義、團(tuán)隊精神得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)，隊伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。（二） 干部隊伍正規(guī)化建設(shè)水平明顯提升。 我們以開展大練兵活動為契機(jī)，以廣西工商行政管理系統(tǒng)崗位工作應(yīng)知應(yīng)會知識手冊為基礎(chǔ)，真學(xué)實(shí)干，切實(shí)端正

15、學(xué)風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以實(shí)際行動練就真才實(shí)學(xué)。堅持“日常工作和技能練兵相結(jié)合”的方針，通過練兵促進(jìn)工作，工作檢驗(yàn)練兵效果，逐步建立了經(jīng)常性的練兵機(jī)制，業(yè)務(wù)、技能練兵制度逐步完善， 堅持崗位練兵和集中強(qiáng)化練習(xí)已成為練兵活動的兩種基本形式。目前，從機(jī)關(guān)到基層，從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通干部，都展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌和訓(xùn)練有素的精神狀態(tài)， 工商機(jī)關(guān)的優(yōu)良作風(fēng)和親民形象，得到了黨委、政府和社會各界的充分肯定。（三）有力地促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)工作開展。在大練兵活動中，我局 結(jié)合崗位工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織開展貼近實(shí)際 的崗位練兵和集中強(qiáng)化練習(xí)，精心安排練習(xí)內(nèi)容，科學(xué)安排時間和人 員，妥善處理工作與練兵的關(guān)系，確保練兵時間，提高練兵質(zhì)量。同 時，市局高度重視練兵成果的總結(jié)轉(zhuǎn)化工作， 及時把大練兵成果轉(zhuǎn)化 為加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際舉措，廣大干部練出了蓬勃朝氣、練出了旺盛 干勁、練出了精誠團(tuán)結(jié)、練出了過硬本領(lǐng)，并把大練兵煥發(fā)出來的熱 情轉(zhuǎn)化為工作的動力和戰(zhàn)斗力，把練就的本領(lǐng)迅速應(yīng)用到本職工作 中，從而有力地推動了各項業(yè)務(wù)工作的全面開展。六