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1、dreaming in the memory is not as good as waiting for the paradise in the hell.悉心整理祝您一臂之力(頁眉可刪)年度注冊會計師述職報告 注冊會計師述職報告范文根據(jù)組織分工,我主要分管財務(wù)、工程造價及勘探局計劃治理,并協(xié)助局長抓好審計工作。年,在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,組織財務(wù)、計劃、審計、概預(yù)算等部門積極開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),保證了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。下面,將過去一年的主要工作簡要報告如下,請?jiān)u議。一、強(qiáng)化預(yù)算治理,加強(qiáng)過程控制,各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)圓滿完成年初,根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)

2、,組織人員認(rèn)真測算,反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會匯報、修改,編制了局、分公司年度財務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上,通過多次同二級單位對接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級落實(shí)了責(zé)任。在預(yù)算執(zhí)行過程中,細(xì)化月度預(yù)算治理,建立預(yù)警機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,對完成預(yù)算指標(biāo)較差、問題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,及時解決問題,確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)過全局上下共同努力,年油田財務(wù)指標(biāo)全面完成:勘探局考核虧損萬元,控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)萬元以內(nèi);分公司實(shí)現(xiàn)考核利潤萬元,比下達(dá)指標(biāo)萬元多完成萬元,為年初下達(dá)利潤指標(biāo)的倍。勘探局和分公司合并計算盈利萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“

3、合并計算力爭實(shí)現(xiàn)利潤萬元”的目標(biāo)。二、強(qiáng)化資金治理,加強(qiáng)資金運(yùn)作,資金使用效益不斷提高一是加強(qiáng)資金運(yùn)作,減少財務(wù)費(fèi)用。對預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金,組織人員千方百計及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款萬元,回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬元,到位率為%。同時,充分利用優(yōu)惠金融政策,通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息的貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多萬元,減少財務(wù)費(fèi)用支出萬元。二是加大各種應(yīng)收款項(xiàng)清理力度。根據(jù)關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知要求,組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額,分析掛賬原因,共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元,對外創(chuàng)收資金回收率達(dá)%。三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理,化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理,對確需保留的,按照新的結(jié)算治理辦法,重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時,結(jié)合我局海外項(xiàng)目的開展情況,在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開戶,加強(qiáng)了對海外項(xiàng)目資金的治理和監(jiān)控力度。三、加強(qiáng)成本企劃,實(shí)施全過程成本控制,降本增效成效顯著一是實(shí)施項(xiàng)目治理,降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動,將股份公司下達(dá)的萬元降本

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