解讀團(tuán)隊(duì)精神

1、解讀團(tuán)隊(duì)精神解讀團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)是由兩人或兩人以上組成的 ,并通過(guò)人們彼此的相互影響,相互作用而形成的,是具有共同目標(biāo)的群體。 要注意的是,團(tuán)隊(duì)和組織是有差別的 ,差別不在于規(guī)模大小 ,而是組織強(qiáng)調(diào)的是一定的職權(quán)分工和合作,而團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是心理上的聯(lián)系和作用。從團(tuán)隊(duì)的作用上看,它強(qiáng)調(diào)各成員相互依賴, 在心理上延續(xù)此意識(shí)到雙方的存在,各成員間在行為上相互作用 ,延續(xù)此影響有明顯的認(rèn)同感。那么團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí) ,是顯現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn),是促進(jìn)集體凝聚力,競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的精神力量。團(tuán)隊(duì)精神不是一個(gè)高度抽象的神秘之物 ,而是一個(gè)可

2、感覺(jué),可培育的精神現(xiàn)象。一般而言影響和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的主要因素主要有以下幾種：成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同,合理的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬對(duì)工作的滿足感,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,同事間的和諧、良好的意見(jiàn)溝通、生理與心理的健康等。根據(jù)以上影響因素,本人認(rèn)為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)從如下幾方面入手。第一 ,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,重在管理。 有效的管理可以使工作和人的行為制度化、 規(guī)范化、 程序化 ,從而保證工作高效、有序地進(jìn)行,同樣也會(huì)隨之產(chǎn)生井然有序,紀(jì)律、凝聚力很強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)。第二 ,制定明確合理而一致的目標(biāo) ,使目標(biāo)切實(shí)可行具可操作性,并在預(yù)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)理想。同樣,共同的目標(biāo)也是人們形成堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),也是鼓舞人們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的航標(biāo)。第三,要注重成員之

3、間的良好溝通與協(xié)調(diào)。 一個(gè)部門工作效率的高低,與員工良好的工作狀態(tài)和一個(gè)好的心境是官不可分的,怎樣使員工保持一種良好的心境,溝通成為重要的手段。溝通可以使成員消除沖突,溝通可以達(dá)成共識(shí),溝通可以使團(tuán)隊(duì)形成一種和諧 ,積極向上的精神風(fēng)氣 ,從而使每個(gè)人都成為團(tuán)隊(duì)有效的一環(huán)。第四 ,尊重人、愛(ài)護(hù)人、關(guān)心人。任何人都有自尊心,當(dāng)受到別人的尊重、愛(ài)護(hù)、關(guān)心時(shí)他會(huì)用自己最大的努力去完成自己的那一份工作,忠誠(chéng)的履行自己的職責(zé),并獻(xiàn)身于事業(yè)。第五 ,培養(yǎng)參與精神。 一個(gè)人人參與的團(tuán)隊(duì)才真正是一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì),才能最大發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量。 不拋棄任何個(gè)體,培養(yǎng)人人參與或管理工作,體現(xiàn)每位職員的重要性,才能使員工不僅

4、貢獻(xiàn)勞動(dòng),而且貢獻(xiàn)智慧,并積極為單位出謀劃策,從而形成強(qiáng)大的向心力,通過(guò)全員參與的管理可以使每位員工都盡一份責(zé)任,同時(shí)分享由于共同努力獲得成果的喜悅。第六 ,強(qiáng)化物質(zhì)激勵(lì)、 形成利益共同體。 人本身是有個(gè)欲望的 ,追求的最終結(jié)果無(wú)非是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的生活得更加美好,所以物質(zhì)激勵(lì)是關(guān)系到每一員工切身利益的極敏感的問(wèn)題,它可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,使之為工作盡心盡力,從而形成積極向上的局面。第七 ,挖掘職工潛能,形成上下創(chuàng)新的局面。大家看過(guò)每年秋季,大雁由北向南以 v 字形狀長(zhǎng)途遷徙。雁在飛行時(shí),v 字形狀基本保持不變,但頭雁卻經(jīng)常替換的。頭雁對(duì)飛行起到很大的作用。因?yàn)轭^雁在前面開(kāi)路,它的身體和展開(kāi)的

5、羽翼在沖破阻力時(shí),能使它左右兩邊形成真空。其它的雁在它的左右兩邊的真空區(qū)域飛行,就等于乘坐一輛已經(jīng)開(kāi)動(dòng)的列車,自己無(wú)需費(fèi)太大的力氣克服阻力。這樣成群的雁以 v 字形飛行 ,就比一只雁單獨(dú)飛行要省力 ,也就能飛得更遠(yuǎn)。 這里蘊(yùn)含協(xié)作精神,但我更想強(qiáng)調(diào)的是,每個(gè)人都有其長(zhǎng)處,不防揚(yáng)其長(zhǎng)避其短在工作中發(fā)揮員工個(gè)人的優(yōu)勢(shì),適當(dāng)讓其領(lǐng)導(dǎo)某次工作,以培養(yǎng)每位員工的主動(dòng)性, 以助于發(fā)揮每位員工的創(chuàng)造性,從而形成一個(gè)常變常新的局面,從而推動(dòng)全局工作的發(fā)展。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神過(guò)程中應(yīng)不斷強(qiáng)化和提倡三種精神。一、團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)強(qiáng)化協(xié)作精神。一些看似并不強(qiáng)大甚至是微不足道的力量,進(jìn)行最佳排列組成后,能創(chuàng)造連自己都難以想象的

6、奇跡。大家都知道瞎子背瘸子的故事。顯而易見(jiàn),在兩都的個(gè)體中,相互合作卻實(shí)現(xiàn)了整體的效能。當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)最佳組合,有兩個(gè)問(wèn)題必須解決。一是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都要從大局出發(fā) ,服從團(tuán)隊(duì)的整體需要和統(tǒng)一安排;二是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)要尊重和愛(ài)護(hù)每個(gè)成員。 取得成績(jī)時(shí),不能把功勞都?xì)w于自己,出了問(wèn)題的時(shí)候,更不能把錯(cuò)誤推全別人即推功攬過(guò)。所以說(shuō) ,一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作如何,與其領(lǐng)導(dǎo)者有著非常重要的關(guān)系。二、團(tuán)隊(duì)精神提倡奉獻(xiàn)精神。我們大家都熟知中國(guó)乒乓球隊(duì)是一支常勝隊(duì),可誰(shuí)又知道那些冠軍和常勝將軍背后的陪練呢？當(dāng)隊(duì)友站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上接受鮮花和掌聲的時(shí)候,他們卻默默無(wú)聞,甚至很多都不為人所知,試想如果你也不甘當(dāng)人梯,他也不甘當(dāng)陪練,大家都爭(zhēng)著出頭露面,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)能否出成績(jī),能否干事？我想答案無(wú)疑是否定的。所以甘當(dāng)人梯,無(wú)私奉獻(xiàn)是團(tuán)隊(duì)出戰(zhàn)斗力的重要保證。三、團(tuán)隊(duì)精神提供實(shí)干精神。談到實(shí)干精神,使我想到王選院士同事曾說(shuō)過(guò)的一段話“和王選共事十幾年中,我跟他商量工作沒(méi)有一次超過(guò)十分鐘。他沒(méi)有太多的客套,在他的談話中,沒(méi)有 “帽子 ”了,也沒(méi)有“鞋子 ”。實(shí)干不實(shí)干,人們最清楚。 ”如果習(xí)慣于講空話、套話、擺花架子、做花架子,或者好大喜功,做一說(shuō)十,那么首先傷害的就是團(tuán)隊(duì)中的內(nèi)部人員的心。因?yàn)槟闾摳?別人就