2017年-2018年項目管理測試題22

1、建筑工程項目管理練習題 (2245) 答案見最后單選題1、建筑工程管理(CM)方法的特點是，在建設項目初步設計文件被批準后，將施 工圖設計、 施工招標及施工進行分階段組織實施， 并在全部工程竣工前， 將已完 部分工程分期分批交付使用。這樣有利于 () 。A. 組織多個設計單位完成施工圖設計B. 組織多個施工單位完成施工任務C. 縮短建設工期，盡早獲得收益D. 建設項目設計、施工招標及施工的管理單選題2、A.工程項目概況B. 監(jiān)理工具和設施C. 監(jiān)理項目部的組織結構與人員配備D. 質(zhì)量控制要點及目標多選題3、某工程項目，建設單位通過招標確定了一監(jiān)理單位，雙方簽訂了委托監(jiān)理合 同。該監(jiān)理單位在工程

2、實施階段， 配備了專門的機構和人員負責監(jiān)理文件檔案資 料的歸檔、組卷、驗收、移交和管理工作。現(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存 的單位和期限，這些監(jiān)理文件是：監(jiān)理實施細則、不合格項目通知、月付款報審 與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結、合同爭議、違約報告及處理意 見。該監(jiān)理單位對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會會議紀要、監(jiān)理月 報、監(jiān)理工作總結等建設工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細致的安排。 竣工圖可按()等進行組卷，每一專業(yè)根據(jù)圖紙多少組成一卷或多卷。A. 單位工程B. 階段C. 專業(yè)D. 分部工程E. 分項工程多選題4、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，有利

3、于建設項目實施期的 項目目標控制， 也有利于項目建成后的運行。 通過信息技術在工程管理中的開發(fā) 和應用能實現(xiàn) () 。A. 信息存儲數(shù)字化和存儲相對分散B. 信息處理和變換的程序化C. 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D. 信息獲取便捷E. 信息透明度提高多選題5、() 應列入監(jiān)理規(guī)劃的主要組成內(nèi)容A. 監(jiān)理工作目標和依據(jù)B. 項目監(jiān)理機構的權利和義務C. 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容D. 監(jiān)理工作程序E. 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃單選題6、下列關于項目范圍管理的表述中，錯誤的一項是 () 。A. 工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī) 定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過

4、程B. 工程項目范圍管理的內(nèi)容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變 更控制C. “范圍”一詞應解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項目將要包括的性 質(zhì)和使用功能；二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作D. 范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內(nèi)容是相同的多選題 7、中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定 中明確指出： “要根據(jù)公 安機關的性質(zhì)、任務和工作特點，依據(jù)人民警察法等法律法規(guī)，在公安機關 的組織機構、勤務機制、管理方式、教育訓練、監(jiān)督制約、警務保障等方面實現(xiàn) 標準化、程序化、法制化和科學化，使公安機關 () 。”這就是公安隊伍正規(guī)化建 設的內(nèi)涵。A. 指揮暢通B. 內(nèi)

5、務規(guī)范C. 工作高效D. 保障有力多選題8、下列關于業(yè)主方項目管理模式的論述，不正確的有 () 。A. 當業(yè)主方擁有充分的管理人員，有能力自行管理項目建設時，可自行管理B. 大多數(shù)工業(yè)發(fā)達國家中，公款投資的項目主要采用業(yè)主方委托工程管理咨詢 公司管理的模式。C我國大型建設項目已普遍設置業(yè)主代表D. 我國有些財政投資的大型項目仍采用傳統(tǒng)的工程指揮部的模式進行工程管理E. 線性組織結構模式在國際上得到了廣泛的應用單選題9、下列建設工程分包的說法中，屬于承包人合法分包的是 ()A. 未經(jīng)建設單位許可將承包工程中的勞務進行分包B. 將專業(yè)工程分包給不具備資質(zhì)的承包人C將勞務作業(yè)分包給不具備資質(zhì)的承包人

6、D.未經(jīng)建設單位許可將承包工程中的專業(yè)工程分包給他人多選題10、項目的實施階段包括 ()A. 設計前的準備階段B. 設計前的設計階段C設計前的施工階段D. 動用前準備階段E. 動用前規(guī)劃階段多選題11、關于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有 ()A. 工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B. 建設工程勘察設計管理條例C. 指導外商投資方向的規(guī)定D. 建設項目環(huán)境保護管理條例E. 工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定多選題12、目前，各國根據(jù)各自的國情和實際需要， 已經(jīng)編制和形成了具有自身特點的 建設項目合同條件范本或格式， 一些國際組織也編制了適用于國際建設項目、 較 多考慮國際工程建設慣例的標準合同條件。 由于建設項目性質(zhì)、類型

7、和風險不同， 建設項目合同的繁簡、 格式也有所區(qū)別。 不論哪一種建設項目合同， 一般都包括 () 。A. 合同的序文B. 合同各方的權利和職責C合同價格條款和支付條款D. 合同說明E. 開工與工期單選題13、() 的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性， 在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。A. 資源管理B. 項目資源管理C. 人力資源管理D. 項目人力資源管理多選題14、（） 應列入監(jiān)理規(guī)劃的主要組成內(nèi)容A. 監(jiān)理工作目標和依據(jù)B. 項目監(jiān)理機構的權利和義務C. 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容D. 監(jiān)理工作程序E. 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃單選題15、注冊咨詢工程師 （投資）是

8、從事建設項目前期投資咨詢?yōu)橹鳎?同時兼顧 （） 中與 投資相關的咨詢業(yè)務， 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師 （ 投資）執(zhí)業(yè)資格 證書和注冊咨詢工程師 （ 投資） 注冊證的專業(yè)技術人員的統(tǒng)稱。A. 經(jīng)濟建設全過程B. 工程管理全過程C項目決策全過程D.項目實施全過程簡答題16、甲上市公司現(xiàn)有資本市值 10 億元，其中長期借款市值 4 億元，與其賬面價 值相等，長期借款年利率為 8.4%；普通股市值 6 億元，今年每股股利為 0.3 元， 每股市價 6.3 元，預計未來股利年增長率為 5%，公司適用的所得稅稅率為 33%。 公司擬投資項目A。有關資料如下：資料一：A項目投資額為1000萬元，當

9、年投產(chǎn)，項目有效期五年，預計為企業(yè)增加的現(xiàn)金凈流量在此14年均是253萬元，第五年為358萬元。資料二：A項目所需資金擬通過增發(fā)普通股籌集，宣布籌資方案后A公司股價下跌至 5.04 元，但預計未來股利年增長率仍為 5%。資料三：公司按目標市場價值權重確定的資本結構保持不變， 籌資過程中發(fā)生的 籌資費忽略不計。資料四：A項目與公司開發(fā)中心現(xiàn)存項目的類型與風險一致。要求：計算A項目的內(nèi)含報酬率；簡答題17、某市擬興建一條中心城區(qū)通往新區(qū)的 6 車道二級城市道路，全長 15.8km， 該城市道路要橫跨 110 國道總承包單位編制了交通工程綜合系統(tǒng)工程施工組織 設計，在編制過程中， 結合了項目總體施工

10、組織設計的基本內(nèi)容， 并根據(jù)交通工 程施工的自身特點， 充分考慮了其他內(nèi)容。 在具體的編制過程中， 總承包單位進 行了現(xiàn)場調(diào)研， 分析了有關資料， 并全面了解了社會的需求、 工程概括和施工條 件后，確定了施工方案，選擇了施工工藝，安排了施工順序，制定了控制計劃和 施工措施。與此同時，編制了綠化工程施工組織設計。問題：單選題18、項目管理的核心任務是指 ()A. 目標的實現(xiàn)B. 目標的管理C. 目標的控制D. 目標的制定多選題19、建設工程項目總承包方項目管理的主要任務包括()A. 進度控制B. 合同管理C信息管理D. 與建設項目工程分承包方有關的組織和協(xié)調(diào)E. 建設項目工程總承包方的成本控制單

11、選題20、在建設工程監(jiān)理的性質(zhì)中， () 是由建設監(jiān)理的業(yè)務性質(zhì)方面決定的A. 科學性B. 公正性C. 獨立性D. 服務性單選題21、建設工程監(jiān)理機構對工程進度控制的具體措施中， （） 是技術措施。A. 按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方的進度，以確保建設工程的形象進度B. 建立多級網(wǎng)絡計劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃C對工期提前者實行獎勵D.落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)進度單選題22、工程管理信息化的內(nèi)涵不包括（） 。A. 信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術的開發(fā)和應用。信息化 是繼人類社會農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后的又一個新的發(fā)展時期的重要標志B. 工程管理信息化指的是工程

12、管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術在工 程管理中的開發(fā)和利用C信息技術在工程管理中的開發(fā)和利用，包括在項目決策階段的開發(fā)管理、實 施階段的項目管理和使用階段的設施管理中開發(fā)和應用信息技術D.工程管理化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到為項目 增值的目的單選題23、施工承包企業(yè)按照監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織 施工，如導致工程質(zhì)量問題，則責任由（）承擔。A. 設計單位B. 監(jiān)理單位C. 施工承包企業(yè)D. 監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同單選題24、設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包等，它們的 項目管理都屬于 () 的項目管理。A. 供貨方

13、B. 業(yè)主方C建設項目總承包方D.施工方多選題25、關于基礎設施項目融資的經(jīng)濟特征和需求的敘述中，正確的有 () 。A. 屬于低風險低回報的行業(yè)B. 其經(jīng)營項目產(chǎn)品或服務的價格是未來政府或市民支付費用的重要依據(jù)C價格競爭類型取決于特許經(jīng)營項目融資招標類型和招標方案策劃D. 基礎設施項目投資回報與項目投資額、建設期、運營維護成本，以及提供產(chǎn) 品或服務的規(guī)模數(shù)量、價格水平和特許經(jīng)營期限等因素有關E. 招標人制作投標文件的前期投入費用較少單選題26、下列措施中，屬于進度控制的管理措施的是 () 。A. 調(diào)整進度控制任務分工表B. 進行進度控制會議的組織設計C選擇承發(fā)包模式D.改進施工方法單選題27、

14、建設工程項目管理的總組織者 (建設單位或代建制項目管理企業(yè)) 和承擔項 目實施任務的各參與單位， 分別進行建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍 的規(guī)劃，體現(xiàn)了建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的()原則。A. 分層次規(guī)劃的B. 總目標分解的C. 質(zhì)量責任制的D. 系統(tǒng)有效性的單選題28、監(jiān)理方在對信息化建設項目驗收工作執(zhí)行質(zhì)量控制時， 應首先要求承建單位 提交(64)。經(jīng)監(jiān)理方審核通過后，承建單位再提交(65)。監(jiān)理方審核通過后，由驗收組執(zhí)行驗收工作。監(jiān)理方對驗收過程審查，給出驗 收結論。如果驗收結論為“不通過”則執(zhí)行(66)。A. 驗收方案B. 驗收申請C. 驗收測試數(shù)據(jù)D. 驗收工作成果單選題

15、29、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是()A. 質(zhì)量管理B. 數(shù)據(jù)管理C工程管理D.信息管理單選題30、下面對建設工程質(zhì)量管理條例中有關規(guī)定敘述錯誤的是() 。A.工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任B.工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場C. 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收D. 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者 安裝1- 答案： C暫無解析2- 答案： D 分析 3- 答案： A, C暫無解析4- 答案

16、： B,C,D,E暫無解析5- 答案： A,C,D,E 解析 根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范第 4. 1. 3 條規(guī)定。6- 答案： D由于工程項目劃分為策劃與決策階段、 準備階段、 實施階段以及竣工驗收和總結 評價階段，因此，范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內(nèi)容是不同的。7- 答案： A,B,C,D暫無解析8- 答案： B,C 考核內(nèi)容 業(yè)主方項目管理組織結構圖的設計 解題思路 大多數(shù)工業(yè)發(fā)達國 家中，公款投資的項目主要采用業(yè)主方自行管理的模式； 我國大型建設項目設置 業(yè)主代表并不普遍。9- 答案： C 解析 本題涉及的考點：工程分包制度10- 答案： A,B,C,D 考點 1Z201010 建

17、設工程項目管理的目標和任務11- 答案： B,C,D暫無解析12- 答案： A,B,C,E暫無解析13- 答案： D 考點 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務14- 答案： A,C,D,E 解析 根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范第 413 條規(guī)定。15- 答案： A 本題考查的是我國注冊咨詢工程師 （ 投資） 的定位。16- 答案：設A項目的內(nèi)部報酬率為X,則有：暫無解析17- 答案： 1在具體編制過程中所了解的情況不妥之處是：了解了社會的需求。 暫無解析18- 答案： C解析 本題考核的是 1 Z20 1 0 1 0建設工程項目的目標和任務。 項目管理的核心任 務是項目的目標控制。此題還需要注意避免和“建設工程管理”的核心任務所混 淆,“建設工程管理”的核心任務是建設和使用增值。19- 答案： A,B,C,E暫無解析20- 答案： D 解析 建設工程監(jiān)理具有服務性，是從它的業(yè)務性質(zhì)方面定性的。建設工程監(jiān) 理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，主要任務是控制建設工程的投資、進度和質(zhì) 量，最終應當達到的基本目的是協(xié)助建設單位在計劃的目標內(nèi)將建設工程建成投 入使用。這就是建設工程監(jiān)理的管理服務的內(nèi)涵。21- 答案： B 解析 根據(jù)技術措施內(nèi)涵，選項 B 正確。22- 答案： D暫無解析23-