一標(biāo)工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、來(lái)安縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)2014年雨污水改造工程一標(biāo)段陣?yán)砉ぷ骺偨Y(jié)編制單位:來(lái)安縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)2014年雨污水改造工程一標(biāo)段監(jiān)理工作總結(jié)本標(biāo)段工程改造范圍涉及四條道路，分別為:緯一路（環(huán)城西路- 迎賓大道）、緯二路（壞城西路-迎賓大道）、迎賓大道A段（滁來(lái)路- 緯一路）、迎賓大道B段（緯二路-中央大道）。全長(zhǎng)5293米。應(yīng)建設(shè) 方要求，本次排水改造只新建污水管道，原合流管道全部直接作為雨 水管加以利用，并對(duì)破損設(shè)施進(jìn)行修繕。按照雙方簽訂得合同書(shū)，由 安徽恒泰工程咨詢(xún)有限公司負(fù)責(zé)施工階段得監(jiān)理工作，如期保質(zhì)、保 量地履行了合同得標(biāo)得物,現(xiàn)總結(jié)如下：一、工程概況1、工程名稱(chēng):來(lái)安縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)2014年雨污水

2、改造工程一標(biāo)段2、建設(shè)單位:安徽來(lái)安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)3、建設(shè)地點(diǎn)：來(lái)安縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)4、建設(shè)規(guī)模:污水管長(zhǎng)5293m5、結(jié)構(gòu)類(lèi)型:檢查井加固26座,更換檢查井蓋（0 700）70塊，雨水 口篦（混凝土）更換200塊，污水檢查井（1000） 155座，HDPE高密度 聚乙烯（D400）雙壁波紋管，鋼筋混凝土管（2級(jí)D400）80米。6、工程總投資:3285000、38萬(wàn)元（概算）。7、合同工期:90日歷天。8、工程質(zhì)量等級(jí):達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)9、工程設(shè)計(jì)單位:合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究所10、工程承建單位:安徽紫寧市政工程有限公司二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)施得配置總監(jiān)理工程師：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：配

3、置得設(shè)備:計(jì)算機(jī)、工程測(cè)量?jī)x器與檢測(cè)設(shè)備三、監(jiān)理合同履行情況按照監(jiān)理合同約定得內(nèi)容,合同管理直接關(guān)系著投資、進(jìn)度、質(zhì) 量控制，本次監(jiān)理合同履行得情況很好，組織了設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審, 組織了每月兩次得監(jiān)理例會(huì)與有關(guān)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，履行了監(jiān)理職責(zé)，恰 當(dāng)?shù)匦惺沽俗约旱脵?quán)力。當(dāng)好了 “公正得第三方”，擬訂了各種工程 文件、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理通知、建設(shè)監(jiān)理日記等十多 種、上千份。業(yè)主方與承建方都對(duì)監(jiān)理得工作給予了很高得評(píng)價(jià)。 經(jīng)過(guò)日常監(jiān)理工作與全過(guò)程得監(jiān)理工作，很好地完成了“三控、兩管、 一協(xié)調(diào)”得工作任務(wù)。四、監(jiān)理工作成效通過(guò)監(jiān)理部全體人員得辛勤工作，在管委會(huì)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)得大力 支持下，在參建各

4、單位得配合下，污水管網(wǎng)工程如期建成交工。投資 得到了很好得控制，質(zhì)量達(dá)到了合同約定得合格工程。具體成效如 下：1、投資控制：本工程在開(kāi)工前，我們認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)與 規(guī)范要求,認(rèn)真審查圖紙，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及變更。工程開(kāi)工后,按合同 規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出得問(wèn)題及配合要求，未有造成任何違約 與對(duì)方索賠得條件;對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行估值，并向業(yè)主提出月付款得建 議。在工程進(jìn)行期間，慎重地處理工程變更與設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格工程簽 證,凡涉及經(jīng)費(fèi)支出得停（窩）工 簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證等, 經(jīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效，力求減少費(fèi)用。并對(duì)一些走向 與埋深不合理得、不影響通水與安全質(zhì)量得進(jìn)行變更。量度

5、與制訂 工程變更清單，并與承包人達(dá)成費(fèi)用上增減得協(xié)議；就考慮中得工程 變更得大概費(fèi)用，向業(yè)主提供建議。按質(zhì)、按期提供工作內(nèi)容、材料 與設(shè)備資料等。做到了工程竣工時(shí)無(wú)一件施工方要求索賠得事件。2、進(jìn)度控制：依據(jù)工期目標(biāo)得要求,編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃, 以此確保監(jiān)理控制工期目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)審核施工方提交得施工組 織設(shè)計(jì)與施工方案，主要審核保證工期，充分利用時(shí)間、空間，以保證“全天候”施工得技術(shù)組織措施得可行性、合理性。審查施工單位 得施工人員、機(jī)具等到位情況，確認(rèn)其可行性并滿(mǎn)足項(xiàng)目控制進(jìn)行計(jì) 劃得要求；督促業(yè)主方如期提供施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙資料得到位，按合同 開(kāi)工日期如期開(kāi)工。在施工過(guò)程中，審查施工單位

6、每周、每月提交得 工程進(jìn)度報(bào)告，主要審查:計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度得差異;形彖進(jìn)度、實(shí) 物工程與工作量招標(biāo)完成情況得一致性；按合同要求,及時(shí)進(jìn)行工程 計(jì)量驗(yàn)收；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，及時(shí)分析產(chǎn)生得原因， 并提出進(jìn)度調(diào)整得措施與方案，組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)并發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要；協(xié) 調(diào)解決承建單位不能解決得施工中遇到得內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題，幫施工方 合理地調(diào)整施工方案工序；定期以月報(bào)形式向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn) 度情況，并分析滯后得原因，提出加快進(jìn)度得意見(jiàn)。做到了早預(yù)防、 早準(zhǔn)備，在雨季得情況下確保了工期。3、質(zhì)量控制：我們采取得質(zhì)量控制措施就是“一條原則、兩個(gè) 重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段”。一條原則:工程質(zhì)量控制就是整

7、個(gè)監(jiān)理工作得重點(diǎn)，與進(jìn)度計(jì)劃 與工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承建單位按合同、技術(shù)規(guī)范、 設(shè)計(jì)圖紙要求施工，就是監(jiān)理工作得原則。兩個(gè)重點(diǎn)：(1) 重要得分部、分項(xiàng)工程 重要得分部工程量:管溝基礎(chǔ)開(kāi)挖后得土質(zhì)、管道安裝、壓頂。 重要得分項(xiàng)工程量:所進(jìn)得材料、各種井。(2) 關(guān)鍵部位對(duì)于HDPE雙壁波紋管,采用承插橡膠圈接口，對(duì)于鋼筋混凝土企 口管，采用橡膠圈接口。三個(gè)階段：(1) 施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備就 是否合理,審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施、原材料檢驗(yàn)得 審批與配合比就是否符合要求。(2) 施工階段:檢查施工單位施工工藝就是否按規(guī)范與審批得方 案進(jìn)行，并

8、對(duì)施工過(guò)程得原材料、半成品與成品進(jìn)行抽查，在施工過(guò) 程中采用旁站、巡視、平行檢查等監(jiān)督施工單位確保施工過(guò)程得質(zhì) 量合格。(3) 成品驗(yàn)收階段:通過(guò)檢測(cè)與驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程量就 是否達(dá)到規(guī)范要求得質(zhì)量與誤差允許范圍，及資料得評(píng)定與完整性。四個(gè)手段：(1) 檢查:施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)得項(xiàng)目與部位實(shí)施旁站、巡視、平 行等必要得跟蹤檢查，檢查施工過(guò)程中得材料、工藝及混合料與合同 約定得就是否相符，檢查施工單位就是否按批準(zhǔn)得方案、技術(shù)規(guī)范施 工。(2) 測(cè)量:對(duì)已完工程得幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合設(shè) 計(jì)與合同要求得要進(jìn)行整修，無(wú)法整修不合格得要返工重做。(3) 試驗(yàn):對(duì)各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等，隨機(jī) 抽樣試驗(yàn)。(4) 指令性文件：承建單位與監(jiān)理工程師得工作往來(lái)，都必須以 文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)而指令與文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控 制，用以指岀施工中發(fā)生或可能發(fā)生得質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)承建單位加以 重視與修改。嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)，杜絕了不合格工序進(jìn)行到下道工序施工得情 況,事前、事中控制都取得了成效，達(dá)到了合同約定得控制目標(biāo)。綜上所述,本工程在來(lái)安縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)得 正確領(lǐng)導(dǎo)