班車(chē)使用管理制度

1、阿太克（紹興）生活制品有限公司行政管理班車(chē)管理制度第一條目的為了加強(qiáng)班車(chē)管理，切實(shí)解決公司員工上下班及外務(wù)工作的乘車(chē)問(wèn)題，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條范圍適用人員范圍為正常上下班員工（準(zhǔn)時(shí)） 、公出工作人員、應(yīng)急員工、客戶(hù)，其他人員一律不得使用。第三條班車(chē)發(fā)車(chē)路線(xiàn)及時(shí)間班車(chē)路線(xiàn)（根據(jù)實(shí)際情況定） ；下午下班發(fā)車(chē)時(shí)間為 17：15 分鐘，晚上下班發(fā)車(chē)時(shí)間為 21：10 分鐘；若作息時(shí)間有所調(diào)整，以調(diào)整時(shí)間為準(zhǔn)。第四條 公司班車(chē)要嚴(yán)格遵守班車(chē)線(xiàn)路及發(fā)車(chē)時(shí)間，不得擅自調(diào)整站、行車(chē)路線(xiàn)、發(fā)車(chē)時(shí)間，駕駛員不得私自在路上搭乘非乘車(chē)人員。第五條班車(chē)乘坐人員要求1. 班車(chē)乘坐人員上車(chē)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)就坐，

2、行駛途中禁止在車(chē)廂內(nèi)站立或隨意走動(dòng)，將手、頭等伸出車(chē)窗外。2. 創(chuàng)造文明的乘車(chē)環(huán)境，不在班車(chē)內(nèi)大聲喧嘩及嬉戲打鬧。3. 禁止攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品乘車(chē)。違反本條規(guī)定，駕駛員有權(quán)拒絕其乘坐。4. 應(yīng)當(dāng)注意保持車(chē)廂內(nèi)的環(huán)境整潔，不得在車(chē)廂內(nèi)隨意吐痰、亂丟果皮紙屑；違者罰款20 元。5. 愛(ài)護(hù)公物，禁止在班車(chē)上亂涂亂畫(huà)，損害座椅座套等班車(chē)部件；違者罰款50 元。第六條 班車(chē)駕駛員職責(zé)1班車(chē)駕駛員應(yīng)當(dāng)提前10 分鐘到崗，做好車(chē)輛發(fā)車(chē)前的安全檢查等所有準(zhǔn)備工作。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)班車(chē)的安全監(jiān)督檢查工作，定期對(duì)班車(chē)進(jìn)行檢查，排除隱患，保持車(chē)況良好，確保1阿太克（紹興）生活制品有限公司行政管理安全行駛。要嚴(yán)格規(guī)范班

3、車(chē)運(yùn)營(yíng)行為。駕駛員要遵守各項(xiàng)管理制度和交通規(guī)則，遵紀(jì)守法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，服從公司安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2駕駛員應(yīng)當(dāng)于每天早晚出車(chē)完畢后，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)制動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、燈光等部位進(jìn)行檢查，并做好一般調(diào)整。對(duì)班車(chē)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃，關(guān)閉車(chē)窗、門(mén)窗等。3. 班車(chē)駕駛員因事、因病請(qǐng)假，必須提前經(jīng)批準(zhǔn)，由總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人安排輪替或具備駕駛資格的人員替班，不得因故停運(yùn)。4班車(chē)駕駛員應(yīng)當(dāng)以班車(chē)運(yùn)營(yíng)安全及乘客安全為先，嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則和駕駛規(guī)程，服從公安、公路、交通等部門(mén)管理人員的指揮，自覺(jué)維護(hù)交通秩序。未經(jīng)許可不得將車(chē)輛交給其他人駕駛，不得超載、違章駕駛和酒后行車(chē)，并嚴(yán)格控制班車(chē)時(shí)速。違章罰款由值班駕駛員

4、自負(fù)。5如遇大霧、雨、雪等惡劣天氣，出車(chē)易造成事故時(shí)，班車(chē)出車(chē)前，駕駛員要向總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人員請(qǐng)示，經(jīng)同意后方可出行。6. 車(chē)輛每次加油，司機(jī)需在加油登記表清楚填寫(xiě)。7. 駕駛員依照規(guī)定認(rèn)真履行工作職責(zé)，由總務(wù)科負(fù)責(zé)日常管理和考核。第七條車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)1班車(chē)駕駛員需要盡保管人之責(zé)，愛(ài)護(hù)車(chē)輛、節(jié)約用油。室外溫度不高于度，不低于度，不應(yīng)開(kāi)啟空調(diào)。2適時(shí)維修和保養(yǎng)車(chē)輛，管好材料和工具。保證車(chē)輛設(shè)備和車(chē)容內(nèi)外清潔完好，能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，班車(chē)如有異常、損壞，駕駛員需及時(shí)向?qū)W校管理人員匯報(bào)。車(chē)輛運(yùn)行中出現(xiàn)機(jī)械故障或需要正常保養(yǎng)時(shí)，駕駛員要及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào)。第八條本辦法執(zhí)行中的具體問(wèn)題，由總務(wù)科負(fù)責(zé)解釋?zhuān)耘鷾?zhǔn)之

5、日起施行。阿太克（紹興）生活制品有限公司2011 年 3 月 28 日 2010 年讀書(shū)節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：書(shū)是人類(lèi)的朋友，書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過(guò)開(kāi)展“和書(shū)交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書(shū)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、會(huì)讀書(shū)，從小養(yǎng)成熱愛(ài)書(shū)籍，博覽群書(shū)的好習(xí)慣，并在讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹(shù)立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：2阿太克（紹興）生活制品有限公司行政管理1 、通過(guò)活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書(shū)角和個(gè)人小書(shū)庫(kù)。2 、通過(guò)活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛(ài)讀書(shū)的良好風(fēng)氣。3 、通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書(shū)的好習(xí)慣。4、通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生

6、知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1 、 做好讀書(shū)登記簿（ 1） 每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書(shū)登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來(lái)設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書(shū)的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀書(shū)筆記。（ 2） 每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況，也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書(shū)目標(biāo)和讀書(shū)成長(zhǎng)規(guī)劃書(shū)，其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng)，簡(jiǎn)潔明了，易于操作。（ 3）中隊(duì)會(huì)組織一次“讀書(shū)交流會(huì)”展示同學(xué)們的讀書(shū)登記簿并做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。2 、 舉辦讀書(shū)展覽：各班級(jí)定期舉辦“讀書(shū)博覽會(huì)”，以“名人名言” 、格言、諺語(yǔ)、經(jīng)典名句、

7、“書(shū)海拾貝” 、“我最喜歡的”、“好書(shū)推薦”等形式，向同學(xué)們介紹看過(guò)的新書(shū)、好書(shū)、及書(shū)中的部分內(nèi)容交流自己在讀書(shū)活動(dòng)中的心得體會(huì) , 在班級(jí)中形成良好的讀書(shū)氛圍。3 、 出讀書(shū)小報(bào)：3、通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書(shū)的好習(xí)慣。b 比率分析法和比較分析法不能測(cè)算出各因素的影響程度。c 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。c采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò)c 產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。c 成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表。c 成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因。c 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。c

8、 成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用。c 成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。xd 當(dāng)車(chē)間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)， “廢品損失” 、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中。d 定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法。 f“廢品損失”賬戶(hù)月末沒(méi)有余額。f 廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。f 分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。 ( ) g各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)g工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。 ( )g歸集在基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)j

9、 計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用，應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。( )j 簡(jiǎn)化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。( )j簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)j加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用，又可能是間接計(jì)人費(fèi)用。j接生產(chǎn)工藝過(guò)程的特點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，xk可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)k 可修復(fù)廢品是指經(jīng)過(guò)修理可以使用，而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。 p 品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。q企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。q企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門(mén)、職工浴室等部門(mén)職工的工資，均應(yīng)通過(guò)“應(yīng)付工資”科目核算。s

10、生產(chǎn)車(chē)間耗用的材料，全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。s 適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，是成本核算的基礎(chǔ)工作。( )w完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對(duì)y“預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)3阿太克（紹興）生活制品有限公司行政管理y 引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。xy 以應(yīng)付票據(jù)去償付購(gòu)買(mǎi)材料的費(fèi)用，是成本性支出。xy 原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入，其完工率的計(jì)算方法是完全一致的。y 運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異，因此更換各因索替換順序，不會(huì)影響分析的結(jié)果。( )z在產(chǎn)品品種規(guī)格繁