在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)總結(jié)表彰暨黨支部工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話_6257

1、在 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ”活動(dòng)總結(jié)表彰暨黨支部工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話在 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ”活動(dòng)總結(jié)表彰暨黨支部工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話同志們：在全國(guó)上下喜迎黨的十八大司全體干部職工正齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)而努力拼搏的關(guān)鍵時(shí)刻，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)， 紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨華誕周年， 表彰司 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)開展黨支部工作經(jīng)驗(yàn)交流，會(huì)議非常重要。剛才，司表彰了煉鐵廠等家先進(jìn)單位和xx 等名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時(shí)，煤化工備煤作業(yè)區(qū)等家黨支部分別發(fā)言， 介紹了他們?cè)诮当驹鲂еР抗ぷ鞯确矫娴慕?jīng)驗(yàn)和做法， 講得很好，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。在此，我代表司黨委， 向受到表彰的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示

2、熱烈地祝賀！向辛勤戰(zhàn)斗在司各條戰(zhàn)線上的全體共產(chǎn)黨員及廣大干部職工致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的問(wèn)候！ 此次會(huì)議，是在司面臨極其嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和巨大的生存壓力全體干部職工迫切希望通過(guò)深化降本增效和推進(jìn)變革創(chuàng)新盡快實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)的大背景下召開的。此次會(huì)議的一項(xiàng)重要任務(wù)， 就是要進(jìn)一步加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層組織建設(shè)，通過(guò)開展 “抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)苦練基本功 ”活動(dòng)，顯著增強(qiáng)基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力， 充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用， 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定信心勇?lián)厝喂?jiān)克難， 扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛降本增效和改革創(chuàng)新， 為盡快實(shí)現(xiàn)司扭虧目標(biāo)提供強(qiáng)大的支撐和保障作用。下面，我講四方面的

3、意見(jiàn)： 一黨的建設(shè)在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面取得新成效一年，司各級(jí)黨組織堅(jiān)持 “進(jìn)入中心抓工作融入管理起作用 ”的工作思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工奮力拼搏扎實(shí)工作，為司降本增效管理提升等工作提供了強(qiáng)有力的思想引導(dǎo)宣傳發(fā)動(dòng)和組織保障。突出表現(xiàn)在： 一以樹信心降成本促減虧為重點(diǎn)， 強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育去年四季度以，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)遭遇了市場(chǎng)急劇下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，司經(jīng)營(yíng)連續(xù)數(shù)月出現(xiàn)巨額虧損，這在攀鋼歷史上是從未有過(guò)的。部分干部職工對(duì)司的生存和未發(fā)展失去信心。溫家寶總理講過(guò)， “面對(duì)困難，信心比黃金更重要”。一個(gè)企業(yè)，暫時(shí)的虧損不可怕， 可怕的是干部職工喪失了信心和勇氣，不愿意與困難進(jìn)行抗?fàn)?。為此，?/p>

4、黨委堅(jiān)持把樹信心作為年宣傳教育的主線， 各級(jí)黨組織積極行動(dòng)，充分利用鋼釩之窗簡(jiǎn)報(bào)等輿論陣地，大力開展以樹信心促發(fā)展為核心的形勢(shì)任務(wù)教育， 使廣大干部職工既認(rèn)識(shí)到司經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，又看到司發(fā)展的潛在優(yōu)勢(shì)，從而強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)措施，增強(qiáng)擺脫困境實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心和決心。為全面落實(shí)超常規(guī)措施， 推進(jìn)降本增效等工作， 各級(jí)黨組織通過(guò)編發(fā)學(xué)習(xí)園地等宣傳資料，講清講透超常規(guī)措施重要意義，對(duì)降本增效過(guò)程中中涌現(xiàn)出的典型事跡和人物進(jìn)行了大量的宣傳和報(bào)道。比如，運(yùn)輸部開展的 “三摳 ”降成本冷軋廠開展的崗位降成本熱軋板廠的節(jié)能降耗大行動(dòng)發(fā)電廠控制煤耗降成本， 以及煤化工廠胡燦楓“小點(diǎn)子出大效益 ”能動(dòng)中心降本增效

5、“急先鋒 ”陳建釩制品廠維護(hù)企業(yè)利益 “有心人 ”王燕華等。通過(guò)對(duì)這些典型的宣傳，引導(dǎo)和激發(fā)了廣大職工的斗志和熱情，形成了全員全系統(tǒng)全過(guò)程開展降本增效“比學(xué)趕超 ”的良好局面，為司控虧減虧發(fā)揮了積極作用。特別是今年月份，司開展了 “企業(yè)是我們的，我們會(huì)怎么做 ”大討論活動(dòng)，通過(guò)全體干部職工的自我追問(wèn)和反思， 進(jìn)一步激發(fā)了大家的主觀能動(dòng)性和聰明才智，掀起了為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的高潮。當(dāng)月司降低物耗成本萬(wàn)元，創(chuàng)今年以降成本最好水平。二以敢于擔(dān)責(zé)勇于帶頭密切聯(lián)系職工為核心， 推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)事求是地講， 近年，各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)擔(dān)當(dāng)意識(shí)大局意識(shí)明顯增強(qiáng)。許多干部對(duì) “白 +黑”“等+”工作模式習(xí)

6、以為常，一旦現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，他們第一時(shí)間趕到，及時(shí)研究處理，工作效率大大提高。比如，今年月份以，為確保重軌的合同兌現(xiàn)，軌梁廠要求各級(jí)干部全力做好各種保障工作，使萬(wàn)能線作業(yè)率保持了較高水平。今年初，司對(duì)干部提出了更為嚴(yán)格的要求， 要求各級(jí)干部工作上追求完美做到極致， 竭盡全力抓好降本增效等工作， 切實(shí)承擔(dān)起扭虧控虧的重要職責(zé)。在實(shí)踐中，司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不定期到基層單位調(diào)研， 促進(jìn)了各單位重點(diǎn)工作的落實(shí)和指標(biāo)的優(yōu)化。各單位和部門領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)深入職工， 面對(duì)面心貼心地與職工交流，了解職工思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。特別值得一提的是， 今年以絕大多數(shù)干部工作壓力增加很大， 而收入明顯減少，特別

7、是近個(gè)月連續(xù)減薪。在這種情況下，各級(jí)干部工作沒(méi)有松懈，任勞任怨，更加有效地執(zhí)行各項(xiàng)決議， 體現(xiàn)了干部的良好素質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)， 從而在全司形成團(tuán)結(jié)一心共渡難關(guān)的強(qiáng)大合力。三以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨員工程活動(dòng)為載體， 強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以， 特別是通過(guò)今年開展的基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)和共產(chǎn)黨員工程活動(dòng)，各級(jí)黨組織按照 “一個(gè)黨委一面旗子一個(gè)支部一座堡壘一個(gè)黨員一名模范 ”的要求，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，打造 “五好一強(qiáng) ”黨組織和 “五帶四優(yōu) ”黨員隊(duì)伍，并將活動(dòng)中產(chǎn)生的智慧和激情匯集到了對(duì)標(biāo)挖潛降本增效等工作中， 取得了明顯成效。比如，煉鐵廠推行了 “看板 ”目視管理，將產(chǎn)量

8、消耗和指標(biāo)細(xì)化上墻，周周摳天天看班班比。-月份降低物耗成本萬(wàn)元制造費(fèi)用萬(wàn)元。煉鋼廠開展了全方位全流程全要素清理對(duì)標(biāo)，同時(shí)要求黨員“五亮五比五創(chuàng) ”。-月份降低物耗成本萬(wàn)元維修費(fèi)萬(wàn)元。冷軋廠明確了自身目標(biāo)，即：成本向民營(yíng)企業(yè)看齊；指標(biāo)向先進(jìn)企業(yè)看齊。月份，成為司完成二次倒逼成本力爭(zhēng)目標(biāo)的兩家單位之一。煤化工廠堅(jiān)持做大焦炭和化工副產(chǎn)品，依靠規(guī)模降成本。-月份實(shí)現(xiàn)化產(chǎn)收入億元，同比增加%。科技司全力抓好重軌切頭等廢舊資增值銷售。-月份營(yíng)業(yè)收入達(dá)億元，同比增加近億元。制造部推行了以業(yè)務(wù)量為依據(jù)的運(yùn)輸費(fèi)用管理方式， 預(yù)計(jì)全年降低生產(chǎn)運(yùn)輸費(fèi)用萬(wàn)元。司紀(jì)委牽頭， 開展了輔助材料專項(xiàng)清理， 嚴(yán)肅查處了部分物資

9、采購(gòu)價(jià)格偏高等問(wèn)題， 暫停了與家外部供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往， 維護(hù)了司的利益。其他單位和部門的各級(jí)黨組織也結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)活動(dòng)載體，全面對(duì)標(biāo)挖潛降成本， 在全司形成了黨組織策劃黨員干部帶頭職工積極參與的降本增效良好局面。四以凝心聚力穩(wěn)定隊(duì)伍為目標(biāo)，推進(jìn)和諧 xx 建設(shè)今年初，受攀成鋼 “”事的波及和影響， 煉鐵廠煤化工廠等單位個(gè)別職工企圖煽動(dòng)職工非法集會(huì)，對(duì)此司和各單位采取果斷措施， 使事態(tài)得到及時(shí)有效控制。該事發(fā)生后， 司和各單位更加重視工作， 更加注重對(duì)職工的教育和引導(dǎo)。通過(guò)對(duì)煉鐵廠轉(zhuǎn)崗人員愛(ài)崗敬業(yè)崗位成才等一些鮮活事例的宣傳，引導(dǎo)職工樹立 “收入是掙的而不是爭(zhēng)的”“單位分配靠效益職工收入憑貢獻(xiàn)

10、 ”等理念，立足崗位干好工作提升技能多做貢獻(xiàn)。同時(shí)，積極搭建交流溝通平臺(tái)，拓寬職工訴求渠道，引導(dǎo)職工以合法有序的方式表達(dá)合理訴求，避免矛盾激化。從目前看，司職工隊(duì)伍總體保持穩(wěn)定。另一方面，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針， 深入開展凝聚力工程建設(shè)。今年以，在司經(jīng)營(yíng)十分困難的情況下，仍堅(jiān)持為職工辦實(shí)事辦好事。比如，司兌現(xiàn)了保一線職工收入不降低并力爭(zhēng)有所增加的承諾，這是一非常不容易的事。再如，在重大節(jié)假日前，司相關(guān)部門共同參與，采用競(jìng)價(jià)團(tuán)購(gòu)陽(yáng)光操作的方式， 為職工購(gòu)買優(yōu)質(zhì)大米和食用油， 充分用好每一分福利費(fèi)，等等。這一系列舉措， 得到了職工的認(rèn)可和擁護(hù)， 也進(jìn)一步激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)以廠為家與企業(yè)共

11、渡難關(guān)的工作熱情。前不久，煉鋼廠黨員劉義奮不顧身與偷盜分子英勇搏斗全力保護(hù)司財(cái)產(chǎn)的行為，就是廣大職工熱愛(ài)企業(yè)的最好證明。通過(guò)各級(jí)黨組織和廣大黨員的不懈努力， 有效地促進(jìn)了司降本增效和減虧控虧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。-月份，司累計(jì)降成本億多元。這樣的成績(jī)之不易，靠的是 “艱苦奮斗永攀高峰 ”的攀鋼精神，靠的是廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心奮力拼搏的具體行動(dòng)， 其中，各級(jí)黨組織和廣大黨員發(fā)揮了中流砥柱和主心骨作用。二進(jìn)一步堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)的信心不動(dòng)搖一做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備關(guān)于鋼鐵行業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和長(zhǎng)期性，一位資深專家認(rèn)為， “國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的困難局面，是由多種因素疊加造成的，既有國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境的因素影響，又有原燃料

12、價(jià)格高企對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的擠壓，更有產(chǎn)能過(guò)剩的影響， 這些因素不是短期內(nèi)可以消除的， 需求難升成本難降價(jià)格難漲，將成為相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)運(yùn)行的基本特點(diǎn)?！眹?guó)務(wù)院發(fā)展研究中心李佐軍副所長(zhǎng)也指出，鋼鐵行業(yè)虧損或微利將持續(xù)至少兩年以上。今年 -月份，國(guó)內(nèi)大中型鋼鐵企業(yè)虧損面高達(dá) /，虧損鋼企的虧損總額為億元，是去年同期的倍。月份以，鋼鐵市場(chǎng)更是加速下跌， 到目前為止板材價(jià)格比月份又平均降低元 /噸以上，行業(yè)虧損面進(jìn)一步加大。從 xx 經(jīng)營(yíng)情況看，通過(guò)司上下以及國(guó)貿(mào)司供應(yīng)司等單位的通力協(xié)作和努力，虧損額度逐月降低，但 -月份累計(jì)虧損億元，我們已到了“不是企業(yè)消滅虧損，就是虧損消滅企業(yè) ”的生死關(guān)頭。面對(duì)

13、如此復(fù)雜和嚴(yán)峻的形勢(shì)， 我們必須保持清醒的頭腦， 不要寄希望于短期內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大變化或市場(chǎng)出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)， 而要立足自身兩眼向內(nèi)， 做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備， 把主要心思和精力放在苦練內(nèi)功降本增效變革創(chuàng)新和改進(jìn)管理上，全力推動(dòng)司減虧控虧，盡快扭轉(zhuǎn)虧損的被動(dòng)局面。二發(fā)揮干部隊(duì)伍在企業(yè)解困中的主心骨作用危機(jī)時(shí)刻和困難面前，各級(jí)干部對(duì)待工作是否盡心盡職敢不敢擔(dān)責(zé)任善不善于帶隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)能否扭虧增盈擺脫困境至關(guān)重要。各級(jí)干部要身先士卒率先垂范，勇于擔(dān)負(fù)起歷史賦予的重任。一是要確保完成降本增效實(shí)現(xiàn)扭虧的目標(biāo)。這是各級(jí)干部最重要最根本的職責(zé)， 因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)的生死存亡和廣大職工的切身利益，是每位干部

14、義不容辭的歷史使命。上半年，各單位降本增效成績(jī)不錯(cuò)， 但下半年任務(wù)更重壓力更大，我們絕不能滿足于現(xiàn)有的成績(jī)， 要?jiǎng)?lì)精圖治更上一層樓， 將工作干得更好。二是帶好隊(duì)伍。要確保完成目標(biāo)任務(wù)， 必須有一支堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)敢打硬仗善打硬仗的干部職工隊(duì)伍。要打造好這支隊(duì)伍， 干部必須身先士卒做好表率， 要求職工做到的，自己首先做到；要求職工不做的，自己堅(jiān)決不做。只有這樣，我們的隊(duì)伍才會(huì)有凝聚力戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。三是廉潔從業(yè)。“生明，廉生威 ”，干部只有做到正廉潔一心為一心為民，才能得到職工的尊重和信賴， 才能更好地凝聚人心， 這是我們完成降本增效任務(wù)帶好隊(duì)伍的前提和基礎(chǔ)。三強(qiáng)化管理， 向管理要效益強(qiáng)化基礎(chǔ)管理優(yōu)化管

15、理流程， 是一項(xiàng)常抓常新必須堅(jiān)持不懈和持續(xù)改進(jìn)的重要工作， 是制造型企業(yè)的發(fā)展之基。今年月份，國(guó)資委主任王勇在中央企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作在降本增效中的作用， 把在開節(jié)流降本增效中涌現(xiàn)的好做法好經(jīng)驗(yàn)上升為管理制度優(yōu)化為管理流程提升為管理標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年， 我們?cè)诮当驹鲂е行纬闪嗽S多好經(jīng)驗(yàn)好做法， 各單位和部門要在認(rèn)真總結(jié)提煉和宣傳推廣的同時(shí)， 將其上升為管理制度固化下，并不斷優(yōu)化完善，形成司降本增效的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，通過(guò)近期開展的全方位全體系深入對(duì)標(biāo)， 與同行先進(jìn)企業(yè)相比，我們的差距仍然很大，尤其是在基礎(chǔ)管理方面，仍存在許多不足和薄弱環(huán)節(jié)，比如，一些規(guī)制度指

16、導(dǎo)性和可操作性不強(qiáng)，企業(yè)管理一些最基礎(chǔ)性的工作如勞動(dòng)定員儲(chǔ)備定額消耗定額費(fèi)用定額等還有較大差距，亟待我們加強(qiáng)和改進(jìn)。四依靠職工，凝心聚力，共渡難關(guān)實(shí)踐證明，企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須始終不渝地堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)這一根本方針， 善待職工尊重職工關(guān)心職工。今年以，許多職工在困難面前挺身而出勇挑重?fù)?dān)自我加壓愛(ài)崗敬業(yè)，他們的精神讓我們感動(dòng)，他們的事跡值得我們學(xué)習(xí)。比如，冷軋廠精成作業(yè)區(qū)職工在驗(yàn)收輔助材料時(shí)， 改過(guò)去抽檢為逐一開包驗(yàn)收，對(duì)價(jià)值角錢的鎖扣都要認(rèn)真數(shù)數(shù)。再如，煤化工廠一煉焦?fàn)t門班職工探索出焦?fàn)t爐門檢修技術(shù)， 可延長(zhǎng)爐門壽命個(gè)月， 兩座焦?fàn)t年節(jié)約費(fèi)用萬(wàn)元， 同時(shí)還主動(dòng)修復(fù)廢舊水封蓋水封座等， 月

17、份創(chuàng)效達(dá)萬(wàn)元。還有，煉鋼廠方圓坯連鑄機(jī)組雷陽(yáng)偉到哪個(gè)班， 哪個(gè)班的指標(biāo)就好，今年月份調(diào)到丁班后，帶領(lǐng)該班打了 “翻身仗 ”。-月份，鋼鐵料消耗最低，溢漏鋼等異常最少。軌梁廠精整作業(yè)區(qū)重軌加工線丙班班長(zhǎng)陳安奎， 與其他職工一起創(chuàng)造了 “三勤三準(zhǔn)三做 ”操作法，今年 -月份少報(bào)廢鋸片張，降低材料消耗萬(wàn)元。這樣的事例不勝枚舉，我們擁有可敬可信可依靠的職工隊(duì)伍。各單位和部門都要認(rèn)真研究激勵(lì)措施， 保護(hù)好他們的工作激情和創(chuàng)造精神，讓那些實(shí)實(shí)在在為司降本增效做出貢獻(xiàn)的職工既出名又得利，獲得 “雙豐收 ”，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)正確的價(jià)值觀和利益導(dǎo)向，推動(dòng)司萬(wàn)眾一心渡難關(guān)。三以黨支部建設(shè)為核心， 充分發(fā)揮各級(jí)黨組織

18、和廣大黨員在降本增效勇渡難關(guān)中的突出作用黨支部是最基層的黨組織。黨支部建設(shè)的強(qiáng)弱， 對(duì)于鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果強(qiáng)基固本提升競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義， 特別是對(duì)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)， 推進(jìn)降成增效實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。一提高思想認(rèn)識(shí)， 高度重視黨支部建設(shè)重視和加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，是無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨的一個(gè)顯著特征。年毛澤東在我軍三灣改編時(shí)就提出了“支部建在連上 ”的重要原則。年他在總結(jié)井岡革命斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)時(shí)又指出， “紅軍之所以艱難奮戰(zhàn)而不潰散，支部建在連上是一個(gè)重要原因?！蔽尹h抗日戰(zhàn)爭(zhēng)解放戰(zhàn)爭(zhēng)之所以能取得勝利，黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用功不可沒(méi)。對(duì) xx 講，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈擺脫困境，要充分調(diào)動(dòng)全體干部

19、職工的主動(dòng)性積極性和創(chuàng)造性，離開了黨支部工作，效果會(huì)大打折扣。因此，兩級(jí)黨委要高度重視黨支部工作，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，善于利用好國(guó)有企業(yè)這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì)， 帶領(lǐng)廣大干部職工， 形成無(wú)堅(jiān)不催的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)司降本增效渡過(guò)難關(guān)。二扎實(shí)推進(jìn)黨支部工作， 充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用面對(duì)鋼鐵“寒冬 ”，各黨支部扎實(shí)工作成效明顯，特別是在推進(jìn)降本增效等工作中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。今天發(fā)言的家黨支部就是全司個(gè)支部中的優(yōu)秀代表。但是，我們也要看到， 我們的黨支部工作還存在許多不足和薄弱環(huán)節(jié)，需要加以改進(jìn)和加強(qiáng)。一是要緊扣降本增效扭虧增盈這條工作主線。要堅(jiān)持 “進(jìn)入中心做工作融入管理起作用 ”的工作思路， 把生產(chǎn)

20、經(jīng)營(yíng)工作中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)， 把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)和發(fā)展的全過(guò)程，主動(dòng)服務(wù)服從于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)一并納入黨建考核體系， 做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與黨建工作同布置同檢查， 把降本增效扭虧增盈效果作為檢驗(yàn)各黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。二是要注重發(fā)揮支部班子整體功能， 特別是要發(fā)揮黨支部書記的作用。月日，鞍鋼集團(tuán)司召開基層組織建設(shè)年視頻會(huì)議， 鞍鋼股份熱軋帶鋼廠精整作業(yè)區(qū)黨支部書記高繼天介紹了黨支部書記工作三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：堅(jiān)定信念是做好支部書記工作的前提； 傾注感情是做好支部書記工作的基礎(chǔ)；注重方法是支部書記有效開展工作的保障。這對(duì)我們一些支部書記非常有借鑒意義。目前，我們有部分支

21、部書記支部工作的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足； 對(duì)思想政治工作下的功夫不夠，工作效果不佳。對(duì)此，我們要加強(qiáng)對(duì)這部分黨支部書記的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)， 給他們講職責(zé)講任務(wù)講工作原則講工作方法， 不斷提升他們的履職素質(zhì)與工作能力。同時(shí)，要求各黨支部成員之間要講大局講團(tuán)結(jié)講協(xié)作，切實(shí)發(fā)揮支部班子整體功能。三是要改進(jìn)工作方法，求真務(wù)實(shí)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，職工的思想異常活躍，對(duì)此，各級(jí)黨組織要不斷探索新的工作方式方法。工作上不搞形式主義，不做表面。用更加貼近普通黨員群眾， 貼近時(shí)代，貼近生活的語(yǔ)言形式表達(dá)我們的工作內(nèi)容和要求，以利于職工接受。要用心照顧好職工，讓職工滿意，凝聚人心，匯集智慧，為司戰(zhàn)勝困難擺脫困境提供支持

22、。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)。二級(jí)黨委要經(jīng)常指導(dǎo)和督促黨支部工作， 定期研究黨支部工作的重要問(wèn)題，形成加強(qiáng)黨支部工作的長(zhǎng)效機(jī)制。要積極為黨支部工作創(chuàng)造條，黨建經(jīng)費(fèi)要多用于黨支部開展活動(dòng)。每個(gè)單位黨委成員要定點(diǎn)聯(lián)系 -個(gè)黨支部，開展調(diào)查研究，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，要改進(jìn)和完善黨支部工作考核評(píng)價(jià)工作。黨支部戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，主要落實(shí)在任務(wù)完成和職工滿意之中。三強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)， 充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨支部的基礎(chǔ)工程。目前， xx 在崗黨員有多名，占在崗職工總數(shù)%左右。如果用黨員激活了 “企業(yè)細(xì)胞 ”，我們的競(jìng)爭(zhēng)力將得到大幅提升。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，

23、 兩級(jí)黨委要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)和管理。一是抓好教育培訓(xùn)。要在思想學(xué)習(xí)工作等方面對(duì)黨員給予關(guān)心和服務(wù)， 大力開展黨員素質(zhì)提高工程建設(shè)，提高黨員的發(fā)展力影響力和帶動(dòng)力。二是搭建活動(dòng)載體。在當(dāng)前形勢(shì)下，黨員的先進(jìn)性要體現(xiàn)在攻堅(jiān)克難勇當(dāng)先鋒上。我們要通過(guò)開展 “共產(chǎn)黨員工程 ”活動(dòng) “黨員攻關(guān)隊(duì) ”活動(dòng) “黨員責(zé)任區(qū) ”“黨員示范班組崗 ”等活動(dòng)和載體，充分展示黨員在戰(zhàn)勝困難中的新形象和新貢獻(xiàn)， 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工為企業(yè)降本增效扭虧增盈管理提升獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是建立激勵(lì)約束機(jī)制。對(duì)帶頭示范作用突出的黨員， 不僅要給予精神獎(jiǎng)勵(lì)， 還要給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們恪盡職守勇挑重?fù)?dān)。同時(shí)，要加大對(duì)落后黨員教育幫

24、扶和處置力度， 保持黨員的先進(jìn)性和純潔性。四強(qiáng)力抓好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作， 確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)一確保完成降本增效扭虧為盈這一根本任務(wù)最近，集團(tuán)司對(duì) xx 重新調(diào)整并下達(dá)了新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)，一共有四檔。我們要完成最低檔次即控虧億元， 難度也是非常大的， 而職工要求增加收入的愿望和呼聲非常高。怎么辦？只有以百倍的信心和努力，迎難而上，苦練內(nèi)功，深挖潛力，倒逼成本，使司盡快扭虧為盈擺脫困境。一是要對(duì)照先進(jìn)企業(yè)，挖掘司內(nèi)部的潛力。最近，陳書記帶隊(duì)，赴唐鋼日照鋼鐵沙鋼等企業(yè)進(jìn)行了考察調(diào)研。這幾家企業(yè)今年以都是盈利的，其中 -月唐鋼集團(tuán)盈利億元沙鋼集團(tuán)億元。為什么在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下他們能夠保持盈利？我們要

25、研究思考和系統(tǒng)對(duì)比，找出差距，系統(tǒng)優(yōu)化和改進(jìn)，爭(zhēng)取迎頭趕上，提升司的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。二是要切實(shí)抓好穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。要牢固樹立 “穩(wěn)定生產(chǎn)是降成本最根本的措施 ”的理念，全力抓好安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。要從大局出發(fā)，不能顧此失彼因小失大，不能冒險(xiǎn)蠻干搶產(chǎn)量，不能因降成本損害質(zhì)量。同時(shí)，各系統(tǒng)各工序間要加強(qiáng)溝通相互協(xié)作， 做好協(xié)同降成本工作，尤其是要協(xié)同做好原燃料經(jīng)濟(jì)保供和品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化， 為司降本增效多做貢獻(xiàn)。三是要加快新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。月日，司專門組織召開了二次資綜合利用專題會(huì)， 對(duì)相關(guān)工作提出了新的要求。相關(guān)單位和部門要加快工作進(jìn)度， 加大攻關(guān)力度， 盡快為司培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，各單位要在保障司正常

26、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下， 大膽創(chuàng)新勇闖市場(chǎng)，利用我們自身的人才優(yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)資優(yōu)勢(shì)等，開創(chuàng)收，為司創(chuàng)造效益。四是要做好鞏固輔助材料清理成果等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步優(yōu)化管理和業(yè)務(wù)流程，完善各項(xiàng)管理制度， 從品種質(zhì)量?jī)r(jià)格到驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)降低輔助材料消耗成本。認(rèn)真做好資金管控降庫(kù)等工作， 為司盡快扭虧增盈擺脫困境提供支撐。同時(shí)，司及各單位要進(jìn)一步完善激勵(lì)政策， 真正把降本增效指標(biāo)與績(jī)效掛鉤，讓每個(gè)人有壓力有責(zé)任主動(dòng)履職盡職， 實(shí)現(xiàn)上下同欲共渡難關(guān)。二深化形勢(shì)任務(wù)教育， 提升實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)的信心和決心各級(jí)黨組織要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)， 堅(jiān)持以樹信心促發(fā)展為主線， 充分調(diào)動(dòng)職工積極性為重點(diǎn)，大張旗鼓開展形勢(shì)任務(wù)教育， 為司降本增效扭虧增盈營(yíng)造良好的氛圍。具體講：一是要講清形勢(shì)的嚴(yán)峻性和長(zhǎng)期性。要讓職工深刻認(rèn)識(shí)到目前企業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期， 只有認(rèn)清了形勢(shì)，才能堅(jiān)定信心主動(dòng)作為，化壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)早日走出困境。二是要講足戰(zhàn)勝困難的信心。信心自哪里？我認(rèn)為， 有四通個(gè)方面：第一，自于上半年的成績(jī)。通過(guò)司上下齊心協(xié)力共克