建設(shè)工程監(jiān)理考試重點(diǎn)整理DOC

1、一、名詞解釋1監(jiān)理準(zhǔn)則：守法，誠(chéng)信，公正，科學(xué)2、監(jiān)理工程師：經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格后取得監(jiān)理工程師資格證書并給注冊(cè)從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員，是一種崗位職務(wù)，不是 技術(shù)職稱3、總監(jiān)理工程師：是由監(jiān)理單位法定代表 人任命的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是監(jiān)理 單位履行委托監(jiān)理合同的全權(quán)代表，是實(shí) 施監(jiān)理工作的核心人員4、FIDIC條款：國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)， 分為專用條款和通用條款5、建設(shè)程序：指工程項(xiàng)目從設(shè)想，規(guī)劃， 評(píng)估，決策，設(shè)計(jì)，施工到竣工驗(yàn)收，投 入生產(chǎn)整個(gè)建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)工作必須遵循 的先后次序的法則。6、工程合同：經(jīng)雙方同意設(shè)立， 變更，終 止民事關(guān)系的協(xié)議，針對(duì)工程目標(biāo)簽訂的 合同7、項(xiàng)目管理：指工

2、程項(xiàng)目的生命周期內(nèi)， 所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理 活動(dòng)、其目的是在一定約束條件下最優(yōu)的 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)定目標(biāo)8、組織:為了使系統(tǒng)達(dá)到某種特定的目標(biāo)， 經(jīng)各部門分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的 權(quán)力與責(zé)任制度而構(gòu)成的人的組合體9、組織結(jié)構(gòu)：組織內(nèi)部構(gòu)成的較為穩(wěn)定的 相互關(guān)系和聯(lián)系方式10、工程監(jiān)理：經(jīng)業(yè)主或法人委托，依照 法律，按照合同（委托合同和承包合同） 對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。11、監(jiān)理大綱：監(jiān)理單位在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理 招標(biāo)過(guò)程中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目擬 定總監(jiān)理工程師參與編寫的，為承攬到監(jiān) 理業(yè)務(wù)而編寫的方案性文件。12、見證點(diǎn)：見證點(diǎn)的運(yùn)作程序和監(jiān)督施 工單位應(yīng)在到達(dá)某個(gè)見證點(diǎn)

3、之前的一定時(shí) 間（重要性一般，約定監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證，監(jiān) 理未到，承包商認(rèn)為監(jiān)理默認(rèn)）13、基本建設(shè)單位：就是建設(shè)單位。14、監(jiān)理企業(yè)：指報(bào)建設(shè)工程主管機(jī)關(guān)進(jìn) 行監(jiān)理資質(zhì)審查，取得監(jiān)理資質(zhì)證書，并 向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)企業(yè)法人登記， 取得法人資格，從事監(jiān)理活動(dòng)的組織。15、工程建設(shè)強(qiáng)度：是指單位時(shí)間內(nèi)投入 的工程建設(shè)資金的數(shù)量，它是衡量一項(xiàng)工 程建設(shè)緊張程度的標(biāo)準(zhǔn)。16、施工準(zhǔn)備階段：是指初步設(shè)計(jì)完成后 至工程開工前的建設(shè)階段。17、監(jiān)理：指由一個(gè)機(jī)構(gòu)或執(zhí)行者，依據(jù) 一定的行為準(zhǔn)則，對(duì)某一行為的有關(guān)主體 進(jìn)行監(jiān)督管理，使這些行為符合準(zhǔn)則要求, 并協(xié)助行為主體實(shí)現(xiàn)其行為目的。18、技術(shù)組織設(shè)施：19

4、、工程質(zhì)量指工程產(chǎn)品滿足規(guī)定要求和 具備所需要的特性綜合。20、肢解發(fā)包：指建設(shè)單位將應(yīng)當(dāng)由一個(gè) 承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干個(gè)部 分發(fā)包給不同的承包單位的行為21、轉(zhuǎn)包：承包單位承包建設(shè)工程后，不 履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的 全部，建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的 全部工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)給他人 承包行為。22、違法發(fā)包措施總承包單位將工程分包 給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，違法合同 約定，有未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，擅自分包工 程，將主體工程的施工分包給他人，分包 單位再分包的23、旁站監(jiān)理：監(jiān)理人按照監(jiān)理合同約定, 在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵 工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全

5、過(guò)程檢查， 監(jiān)督與管理。24、巡視監(jiān)理：是監(jiān)理人對(duì)所監(jiān)理的工程 項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查，監(jiān)督和管 理25、平行監(jiān)理：監(jiān)理人在承包人對(duì)試樣自 行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核 驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果26、跟蹤監(jiān)理：在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前, 監(jiān)理人對(duì)其檢測(cè)人員，儀器設(shè)備以及擬定 的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核，在承包人對(duì) 試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，確 認(rèn)其程序，方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)構(gòu)的 可信性，并對(duì)該結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。27、工程預(yù)付款：是建設(shè)工程施工合同訂 立后由項(xiàng)目法人按照合同約定，在正式開 工前預(yù)支付給承包人的工程款，是施工準(zhǔn) 備和所需材料，結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要 來(lái)源，一般分為工程預(yù)付款

6、和工程材料預(yù) 付款。28、保留金：是發(fā)包人從承包人完成的合 同，工程款額中扣留的用語(yǔ)承包人完成工 程缺陷修復(fù)和尾工義務(wù)的擔(dān)保。29、備用金：有項(xiàng)目法人在工程量清單中 專項(xiàng)列出的用于簽訂協(xié)議書時(shí)尚未確定或 不可遇見項(xiàng)目的備用金。30、變更：指對(duì)施工合同所做的所有修改， 改變等31、索賠：指在工程的建筑，安裝階段， 建設(shè)工程的合同的一方當(dāng)事人因?qū)Ψ讲宦?行合同義務(wù)或應(yīng)有對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā) 生而遭受的損失，向?qū)Ψ教岢龅馁r償或者 補(bǔ)償?shù)囊蟆?2、組織協(xié)調(diào)：聯(lián)結(jié)，聯(lián)合，調(diào)和所有的 活動(dòng)及力量，促使各方協(xié)通一致，以實(shí)現(xiàn) 預(yù)定目標(biāo)。二、填空1、項(xiàng)目管理的基本職能是，計(jì)劃、組織、 協(xié)調(diào)、控制。2、水利工程

7、建設(shè)項(xiàng)目可分解為， 單位工程、 分部工程、單元工程3、水利工程項(xiàng)目建設(shè)程序，項(xiàng)目建議書、 可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、 建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)。4、工程監(jiān)理的主要任務(wù)：投資控制、質(zhì)量 控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、 安全生產(chǎn)管理、組織協(xié)調(diào)。5、三方：項(xiàng)目業(yè)主、承建商、建設(shè)工程監(jiān) 理單位三法則：項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制二合同：建設(shè)工程合同、工程監(jiān)理合同6、建設(shè)監(jiān)理單位的性質(zhì)：合法性、公正性、 獨(dú)立性、科學(xué)性、服務(wù)性。7、監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則：守法、誠(chéng)信、 公正、科學(xué)8、監(jiān)理單位資質(zhì)：甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)。9、獲得監(jiān)理業(yè)務(wù)的形式： 競(jìng)標(biāo)，業(yè)主直接 委托10規(guī)

8、定監(jiān)理工程師道德行為準(zhǔn)則：對(duì)社會(huì)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人公正性。11、監(jiān)理工程師注冊(cè)為，初始注冊(cè)、延續(xù) 注冊(cè)、變更注冊(cè)、注銷注冊(cè)。12、我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)發(fā)包與承包組 織模式：平行承發(fā)包、設(shè)計(jì) /施工總承包、 工程項(xiàng)目總承包管理13、建設(shè)監(jiān)理的組織模式：直線型、職能 型、直線-職能型、矩陣型14、項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)15、評(píng)標(biāo)辦法：綜合評(píng)分法、綜合評(píng)議法、 兩階段評(píng)標(biāo)法16、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)包括：投標(biāo)人的業(yè)績(jī)和資信、 項(xiàng)目總監(jiān)的素質(zhì)和能力、資源配置、監(jiān)理 大綱、投標(biāo)報(bào)價(jià)。17、監(jiān)理工作采取的措施：組織措施、技 術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施18、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理主要內(nèi)容：綜合審查

9、、專業(yè)審查、內(nèi)容審查、正式全審19、施工組織設(shè)計(jì)審查重點(diǎn)：施工方案、 施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置20、施工生產(chǎn)必須樹立：安全第一、預(yù)防 為主的思想21、工程評(píng)價(jià)特殊性體現(xiàn)在：驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng) 化檢驗(yàn)、完善手段、過(guò)程控制。22、質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持：預(yù)防為主、檢驗(yàn)把關(guān)的原則23、4M1E :人、機(jī)械設(shè)備、工程材料、方 法、環(huán)境條件24、四通一平：通水、點(diǎn)、路、信和場(chǎng)地 平整25、建設(shè)單位施工檢測(cè)：應(yīng)實(shí)行見證取樣、 送檢制度26、建筑材料采購(gòu)方式：甲供、乙供、甲訂27、水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：總站、中心站、站三級(jí)設(shè)置28、 施工階段質(zhì)量控制的方法：旁站監(jiān)理、 巡視檢驗(yàn)、平行檢測(cè)、跟蹤檢測(cè)29、施工階段質(zhì)量控制的

10、組織模式：綜合 管理模式、分項(xiàng)管理模式、30、質(zhì)量檢驗(yàn)有兩種：全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢 驗(yàn)，目前常用后者31、工程質(zhì)量事故分為：一般質(zhì)量事故、 較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故安全生產(chǎn)事故分為：一般安全事故、較大 安全事故、重大安全事故、特大重大安全 事故32、施工現(xiàn)場(chǎng)：五牌，工程概況牌、管理 人員及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生 產(chǎn)牌、文明施工牌一圖：施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖三寶：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)四口：通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留 洞口33、合同訂立原則：平等、自愿、公平、 誠(chéng)信、合法34、對(duì)合同的解釋，應(yīng)遵循國(guó)際上一些公 認(rèn)的原則：誠(chéng)實(shí)信用、反義居先、明顯證 據(jù)優(yōu)先、書寫文件優(yōu)先35、解決極

11、端的方法有：談判、調(diào)解、仲 裁、訴訟等36、組織協(xié)調(diào)的方法：會(huì)議協(xié)調(diào)法、交談 協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法、訪問(wèn)協(xié)調(diào)法37、工程付款：預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié) 算、保留金38、施工質(zhì)量控制依據(jù)：國(guó)家法律、法規(guī) 和規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、施工組織文件、合同 中引用的質(zhì)量依據(jù)、有關(guān)質(zhì)量的合同條款39、工程進(jìn)度計(jì)劃圖：橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、 進(jìn)度管理曲線、形象進(jìn)度圖40、在委托監(jiān)理的項(xiàng)目中：建設(shè)單位與監(jiān) 理企業(yè)是委托與被委托，授權(quán)與被授權(quán)的 關(guān)系，監(jiān)理與承建單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的 關(guān)系，承建商與業(yè)主：建設(shè)工程合同41、施工階段質(zhì)量空子：施工準(zhǔn)備質(zhì)量控 制、施工過(guò)程質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收質(zhì)量控 制42、工程索賠按目的分為：工期索賠和

12、費(fèi) 用索賠，按處理方式分單項(xiàng)索賠和綜合索 賠，按索賠依據(jù)分，合同內(nèi)索賠，合同外 索賠，道義索賠43、16世紀(jì)后，設(shè)計(jì)與施工分離。18世紀(jì) 60年代，建筑業(yè)出現(xiàn)了設(shè)計(jì)施工，業(yè)主的 分離44、PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理45、招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循的原則為 |公平、公正、公開、誠(chéng)信46、監(jiān)理工程師只能在一個(gè)監(jiān)理企業(yè)注冊(cè) 并在該單位承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目中工作不得以 個(gè)人名義私自承接工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。三、簡(jiǎn)答題1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理審查承包商的準(zhǔn)備工 作有哪些？審核承包人的組織機(jī)構(gòu)和人員；施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理資格審核；施工單位職員和工人 資格審核2、工程質(zhì)量事故分為哪幾級(jí)？何為 四不 放過(guò)”處理原則一般質(zhì)量事

13、故，較大質(zhì)量事故，重大質(zhì)量 事故，特大質(zhì)量事故不查清楚不放過(guò)，主要事故責(zé)任和職工未 受到教育不放過(guò)，補(bǔ)救和防范措施不落實(shí) 不放過(guò)，事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)。3、監(jiān)理工程師需要具備哪些素質(zhì)？具有 較高的理論水平；具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)； 具有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；具有良好 的品德；具有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織協(xié)調(diào) 能力；具有健康的體魄和充沛的精力4、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則？目的性原則， 系統(tǒng)化原則，分工與協(xié)作統(tǒng)一原則，權(quán)責(zé) 一致原則，集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則，適應(yīng)性 原則，精干高效原則，管理跨度和分層統(tǒng) 一的原則5、建設(shè)單位在選擇監(jiān)理企業(yè)時(shí)應(yīng)考慮那些 方面的因素？監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)技能；工作 人員；監(jiān)理工作計(jì)劃；

14、理解能力；聲譽(yù)； 對(duì)項(xiàng)目所在地或所在國(guó)的了解；專業(yè)名望論述：試述建筑工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量 監(jiān)督的區(qū)別？6、監(jiān)理的實(shí)施程序：確定總監(jiān)理工程師， 成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；編制監(jiān)理計(jì)劃；編寫 個(gè)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；規(guī)范化的開展監(jiān)理 工作；參與竣工驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見；監(jiān) 理工作總結(jié)；向業(yè)主提交工作檔案7、何為監(jiān)理規(guī)劃？它與監(jiān)理大綱的區(qū)別？在總監(jiān)理工程師主持下編制并經(jīng)監(jiān)理單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，根據(jù)監(jiān)理委托合同確定 監(jiān)理范圍，并根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)而編寫的監(jiān) 理工作計(jì)劃區(qū)別：8、施工質(zhì)量控制的方法： 旁站監(jiān)理；巡視 檢驗(yàn)；平行檢測(cè)；跟蹤監(jiān)測(cè)；現(xiàn)場(chǎng)記錄發(fā)布文件；規(guī)定質(zhì)量控制制度或工作程序； 利用支付手段施工質(zhì)量控制的依

15、據(jù)：國(guó)家頒布有關(guān)質(zhì)量 方面的法律法規(guī)，設(shè)計(jì)文件，施工圖紙， 施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)行施工規(guī)范，合同引用 質(zhì)量依據(jù)9、何為索賠？索賠的程序有哪些？在工程的建筑、安裝階段，建設(shè)工程合同的一方 當(dāng)事人因?qū)Ψ讲宦男泻贤x務(wù)或應(yīng)由對(duì)方 承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生而遭受的損失向?qū)Ψ?提出的索賠和補(bǔ)償?shù)囊蟪绦颍撼邪烫岢鏊髻r申請(qǐng)，報(bào)送相關(guān)索賠資料； 監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，索賠是否成立，索 賠量是否合理，上報(bào)業(yè)主；協(xié)商談判；發(fā) 布索賠通知，執(zhí)行；若索賠不成，執(zhí)行仲裁：（專家、主管部門）調(diào)節(jié)t仲裁結(jié)構(gòu)（雙 方同意）7法律10、何為狹義的合同管理？其主要內(nèi)容有哪些？合同具體的行政管理工作包括：文件管理、會(huì)議管理、工程付款、合 同變更、違約處理、施工索賠等11、我國(guó)實(shí)行工程監(jiān)理制度的必要性：傳 統(tǒng)的工程管理制度已經(jīng)不適宜我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的要求；工程建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)改革深化需 要工程監(jiān)理；對(duì)外開放需要工程監(jiān)理；提 高工程建設(shè)管理水平需要工程監(jiān)理12、工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施原則：公正