汽車租賃公司薪金管理制度

1、精品資料x x汽車租賃公司薪金管理制度1、總則1.1、 本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪金管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證， 體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。1.2、 本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和工作熱情，鼓勵(lì)員工進(jìn)一步提高專業(yè)水平和工作能力，體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。1.3、 本制度適用于xx汽車租賃有限公司所有正式員工，但不適用于以下人員： 執(zhí)行年度任期目標(biāo)考核人員、營(yíng)運(yùn)駕駛員。2、薪金內(nèi)容與結(jié)構(gòu)2.1、 正式員工的全部薪金由基本工資、崗位津貼或績(jī)效工資、業(yè)績(jī)

2、獎(jiǎng)金三部分構(gòu)成：2.1.1、 基本工資基本工資是員工在法定工作時(shí)間內(nèi)，從事正常勞動(dòng)的基本工資保障。員工的基本工資為每月xxxx元，新進(jìn)職工在試工期內(nèi)其基本工資按 80%發(fā)放。員工基本工資的標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)公司的效益一年一定，以不低于上一年度本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)為原則。2.1.2、 崗位津貼或績(jī)效工資2.1.2.1、 崗位津貼崗位津貼是對(duì)工作不易量化考核員工的崗位、職務(wù)、工種的工資性補(bǔ)貼。根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理工作的需要和崗位設(shè)置設(shè)定為若干等級(jí)。不同的工作崗位和工作能力，享受不同的崗位津貼等級(jí)。其標(biāo)準(zhǔn)如下：科員：xxx x元；分公司部門主管：xxxx元公司部門主管：xx xx元；公司部門經(jīng)理（主任）：xx xx元。

3、通過招聘并被錄用的新進(jìn)員工所對(duì)應(yīng)的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)為：第16個(gè)月（含試工期）：無；第712個(gè)月：25%；第1318個(gè)月：50%;第1924個(gè)月：75%;第 25 個(gè)月起：100%。2.1.2.2、 績(jī)效工資績(jī)效工資是對(duì)能準(zhǔn)確進(jìn)行量化考核員工的崗位工資評(píng)定。公司目前能準(zhǔn)確進(jìn)行量化考核的崗位為業(yè)務(wù)員崗位， 其評(píng)定考核辦法適用 業(yè)務(wù)員薪金分配考核辦法 。2.1.3、 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金是對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)部分，以公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和考核利潤(rùn)目標(biāo)完成情況計(jì)發(fā)。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金由基數(shù)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和超額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金二部份組成。2.1.3.1、 基數(shù)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金基數(shù)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金由公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度工資總額來確定基數(shù)，每半年發(fā)放一

4、次。上半年按基數(shù)的40%預(yù)發(fā)，年終按考核的結(jié)果發(fā)放基數(shù)的余額?；鶖?shù)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：崗位系數(shù)x基數(shù)。各崗位系數(shù)如下：業(yè)務(wù)員：系數(shù)為“ 1” ；科員：系數(shù)為“1.25” ；分公司部門主管：系數(shù)為“1.5” ；公司部門主管：系數(shù)為“2” ；公司部門經(jīng)理（主任）：系數(shù)為“2.5” ；為鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員積極開拓業(yè)務(wù)和認(rèn)真細(xì)致地做好業(yè)務(wù)維護(hù)工作，公司設(shè)立“業(yè)務(wù)員個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)” ，即：在年終考核時(shí)公司按業(yè)務(wù)員基數(shù)人均 50%的金額對(duì)業(yè)務(wù)員的個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)，考核辦法另訂。2.1.3.2、 超額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金超額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金是由經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)后的公司考核利潤(rùn)目標(biāo)超額完成情況及計(jì)提獎(jiǎng)金總額確定。其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按“2.1.3

5、.1”款執(zhí)行，其中業(yè)務(wù)員系數(shù)調(diào)整為“1.25” 。2.1.3.3、 通過招聘并被錄用的新進(jìn)員工（新進(jìn)業(yè)務(wù)員參照科員崗位）的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放比列同崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。2.1.3.4、 超額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金原則上只對(duì)盈利單位發(fā)放。2.1.3.5、 執(zhí)行年度任期目標(biāo)考核人員可以按照業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的一定比例進(jìn)行預(yù)發(fā)，但預(yù)發(fā)數(shù)不得超過年薪數(shù)的 60%。2.1.4、 員工全部薪金均為稅前收入并含代扣“四金”個(gè)人繳納部分。2.2、 加班工資分公司經(jīng)理、部門主管根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際需要和必須，可以安排員工加班。員工經(jīng)批準(zhǔn)，在法定節(jié)日、雙休日和8小時(shí)以外加班的（執(zhí)行績(jī)效考核人員除外）可以享受加班工資。員工在以上時(shí)間出差或從事公關(guān)活動(dòng)

6、的均不視為加班，值班人員只享受值班津貼。加班一律憑加班申請(qǐng)單， 加班申請(qǐng)單應(yīng)由部門、 分公司主管審核，人事部門復(fù)核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。財(cái)務(wù)部憑批準(zhǔn)后加班申請(qǐng)單方可支付加班工資。2.2.1、 加班工資的標(biāo)準(zhǔn)如下：平時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)間：加班工資=基本工資x150% x加班天數(shù)21.75 （月計(jì)薪工作日，下同） 。雙休日加班的：加班工資 =基本工資x200% x加班天數(shù)21.75。法定節(jié)假日加班的：加班工資 =基本工資x300%x加班天數(shù)21.75。2.2.2、 原則上員工加班后各部門、分公司應(yīng)安排員工補(bǔ)休或調(diào)休，補(bǔ)休或調(diào)休不發(fā)加班工資。2.3、 為鼓勵(lì)員工不斷提高專業(yè)水平和工作能力，凡通過自學(xué)考試而獲得中

7、級(jí)及以上職稱并被公司聘用的， 其薪金標(biāo)準(zhǔn)按所在公司 （分公司）部門主管計(jì)發(fā)。2.4、 在校生經(jīng)批準(zhǔn)來公司實(shí)習(xí)的，在實(shí)習(xí)期間根據(jù)實(shí)習(xí)工作崗位的安排結(jié)合今后有意向留用本公司的可以給予一定的薪金，對(duì)公司無留用意向的實(shí)習(xí)人員可以不給予薪金。 具體薪金標(biāo)準(zhǔn)為中專及以下 400 元/月、大專 500元/ 月、本科 600 元/月，按實(shí)際實(shí)習(xí)時(shí)間計(jì)算。2.5、 公司對(duì)分公司、部門在該年度中有特別貢獻(xiàn)的人員，將根據(jù)企業(yè)效益、工資額度及員工的貢獻(xiàn)狀況另行給予加獎(jiǎng)。2.6、 各類假期的薪金按國(guó)家規(guī)定或上級(jí)公司的規(guī)定執(zhí)行。3、薪金發(fā)放時(shí)間及程序3.1、 每月 5 日發(fā)放當(dāng)月的基本工資；每月 10 日發(fā)放上月的崗位津

8、貼或績(jī)效工資。遇公休日及節(jié)假日順延。每年 7 月預(yù)發(fā)上半年基數(shù)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金；每年 1 月經(jīng)考核后發(fā)放上年度基數(shù)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的余額及業(yè)務(wù)員個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)。3.2、 分公司負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的績(jī)效工資編制，每月4 日前報(bào)業(yè)務(wù)管理部審核。因考核數(shù)據(jù)的滯后性，故業(yè)務(wù)員績(jī)效工資中長(zhǎng)租業(yè)務(wù)的考核基準(zhǔn)數(shù)據(jù)取上月 1 日的系統(tǒng)數(shù)據(jù)。3.3、 業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)員的績(jī)效工資，并將審后的績(jī)效工資造冊(cè)報(bào)有關(guān)人員審批后交人事部門。3.4、 人事部門負(fù)責(zé)月度工資編制、造冊(cè)（業(yè)務(wù)員績(jī)效工資除外）后報(bào)有關(guān)人員審批完，并將匯總表交財(cái)務(wù)部，工資數(shù)據(jù)盤送銀行，財(cái)務(wù)部應(yīng)按人事部門通知及時(shí)將工資款項(xiàng)劃撥銀行。3.5、 業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的考核并造冊(cè) （附考核明細(xì)）報(bào)有關(guān)人員審批后交人事部門，由人事部門統(tǒng)一發(fā)放。3.6、 薪金發(fā)放資料由人事部門統(tǒng)一保管。4、薪金保密管理公司鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，為公司盈利與發(fā)展積極做出貢獻(xiàn)，樹立以貢獻(xiàn)爭(zhēng)取高薪的良好競(jìng)業(yè)氛圍。4.1、 全體員工有義務(wù)和責(zé)任做好薪金保密工作。4.2、 各級(jí)主管、核薪人員要