綜合管廊中國工程建設(shè)網(wǎng)

1、運用運用PPPPPP模式模式 推進(jìn)綜合推進(jìn)綜合管廊管廊建設(shè)建設(shè) 大大岳咨詢岳咨詢 姜衛(wèi)東姜衛(wèi)東 20162016年年6 6月月 目錄 一 問題的提出- 市政工程反復(fù)開挖/拉鏈現(xiàn)象 1.兩條主線的匯合：綜合管廊與PPP模式，時代需求-緊迫性-必要性 2.新型城鎮(zhèn)化與可持續(xù)發(fā)展-政府債務(wù)與財政預(yù)算-投融資機制創(chuàng)新 3.政府投資項目與PPP相關(guān)政策的推出 4.綜合管廊建設(shè)的相關(guān)政策的推出-法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政府治理構(gòu)架 二 綜合管廊/共同溝的歷史、現(xiàn)狀與未來 1.國際經(jīng)驗：共同溝在西方和日本的發(fā)展 2.國內(nèi)情況：共同溝在中國的發(fā)展，知名案例 3.共同溝與城市發(fā)展的新理論、新觀念和趨勢 三 大岳咨詢

2、運作的實際案例 1.青島城陽區(qū)電訊管廊 2.其他項目簡介：蘭州道路綜合改造、深圳地鐵項目 四 問題與瓶頸分析、未來發(fā)展建議和探討 1.資金困境、投融資、商業(yè)模式 2.行業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈分析、激活市場 3.政府管理模式 2 大岳咨詢成立于1996年，是中國著名的城市發(fā)展咨詢機構(gòu)。公司主要從事基礎(chǔ) 設(shè)施的投融資咨詢、基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)及平臺公司改制與管理咨詢、新城與開發(fā)區(qū)建設(shè) 的投融資與管理咨詢、政策和體制研究咨詢。大岳是各級政府發(fā)展城市經(jīng)濟和國內(nèi) 外投資機構(gòu)參與城市投資、建設(shè)和管理可以依托的智庫。 公司有咨詢專家100余人，已經(jīng)為32個直轄市、省會城市和副省級城市的約500 個項目提供了咨詢服務(wù)，同時進(jìn)行中

3、的項目過百個，涉及總投資額超過1500億元。 服務(wù)領(lǐng)域包括供排水、環(huán)境衛(wèi)生、燃?xì)鉄崃?、發(fā)電、交通通訊、土地一級開發(fā)、新 城、開發(fā)區(qū)、大型綜合開發(fā)項目以及世行和亞行業(yè)務(wù)。 公司完成的北京第十水廠BOT項目、合肥王小郢污水廠TOT項目、蘭州供水集團 部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目、北京地鐵四號線PPP項目、國開行戰(zhàn)略咨詢項目、北京長陽鎮(zhèn)發(fā) 展項目等多個項目成為行業(yè)標(biāo)桿，對行業(yè)變革產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。 n改制與重組咨詢改制與重組咨詢基施業(yè)產(chǎn)多元化基施業(yè)產(chǎn)多元化/ /購與購與 并并/ /上市輔導(dǎo)上市輔導(dǎo) n國際業(yè)務(wù)咨詢國際業(yè)務(wù)咨詢 n政策研究政策研究 政策制定政策制定/ /政策咨詢政策咨詢 n投資和融資咨詢投資和融資咨

4、詢目融目融/ /企業(yè)資企業(yè)資/ /直接投資直接投資/ /投融資劃投融資劃 n管理咨詢管理咨詢 戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理/ /新城概念策劃新城概念策劃/ /新城開發(fā)總新城開發(fā)總 體實施計體實施計/ /合同管理合同管理/ /行政體制管理行政體制管理/ /特許經(jīng)營特許經(jīng)營 綜合管廊與PPP模式 兩條主線匯合于2014年 共同承載可持續(xù)發(fā)展重任 一 問題的提出- 開拉鏈 二 綜合管廊的綜述 三 大岳咨詢運作的實際案例 四 問題與瓶頸分析、未來發(fā)展建議和探討 5 國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見 2014年6月13日發(fā)布 （十五）加大政策支持開

5、展城市基礎(chǔ)設(shè)施和綜合管廊 建設(shè)等。以政府和社會 資本合作方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施和綜合管廊建設(shè)的企業(yè)，可以 探索通過發(fā)行企業(yè)債券、中期票據(jù)、項目收益?zhèn)仁袌龌?式融資。積極推進(jìn)政府購買服務(wù)，完善特許經(jīng)營制度，研究探 索政府購買服務(wù)協(xié)議、特許經(jīng)營權(quán)、收費權(quán)等作為銀行質(zhì)押品 的政策，鼓勵社會資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運營。 6 國務(wù)院剛剛發(fā)布（11月27號） （十二）積極推動社會資本參與市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營。通過通過 特許經(jīng)營特許經(jīng)營、投資補助、投資補助、政府購買服務(wù)政府購買服務(wù)等多種方式，等多種方式，鼓勵社會資鼓勵社會資 本投資本投資城鎮(zhèn)供水、城鎮(zhèn)供水、供熱、燃?xì)?、污水垃圾處理、建筑垃圾資源 化

6、利用和處理、公園配套服務(wù)、公共交通、停 車設(shè)施等市政基礎(chǔ)設(shè)施項目，政府依法選擇符合要求的經(jīng)營者 。政府可采用委托經(jīng)營或轉(zhuǎn)讓經(jīng)營轉(zhuǎn)讓（TOT）等方式，將 已經(jīng)建成的市政基礎(chǔ)設(shè)施項目轉(zhuǎn)交給社會資本運營管理。 7 一、綜合管廊概述一、綜合管廊概述 所謂所謂“綜合管廊綜合管廊”（又名共同溝），即在地（又名共同溝），即在地 底設(shè)置專供各種公用事業(yè)擺放纜線或管道的底設(shè)置專供各種公用事業(yè)擺放纜線或管道的 隧道或溝道。隧道或溝道。綜合管廊是合理利用地下空間 資源，解決地下各類管網(wǎng)布置困難的有效途 徑，在國外日本及歐洲國家已有近五十年的 發(fā)展歷史，而國內(nèi)部分城市近年來開展了小 范圍的試點建設(shè)。目前國內(nèi)實施的“地

7、下綜 合管廊”方式是把市政、電力、通訊、燃?xì)狻?供水排水、熱力等各種管線集于一體，在城 市道路的地下空間建造一個集約化的隧道。 同時設(shè)有專門的檢修口、吊裝口和監(jiān)測、控 制系統(tǒng)，是一種城鎮(zhèn)綜合管線工程。 二、綜合管廊建設(shè)典型規(guī)定二、綜合管廊建設(shè)典型規(guī)定 城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范（GB50289GB502899898）2.32.3規(guī)定，當(dāng)遇到下列情況之一時，工程管線宜規(guī)定，當(dāng)遇到下列情況之一時，工程管線宜 采用綜合管溝集中敷設(shè)：采用綜合管溝集中敷設(shè)： n 交通運輸繁忙或工程管線設(shè)施較多的機動車道、城市主干道以及配合興建地下鐵道、立體交交通運輸繁忙或工程管線設(shè)施較多的機動車道

8、、城市主干道以及配合興建地下鐵道、立體交 叉等工程地段。叉等工程地段。 n 不宜開挖路面的路段。不宜開挖路面的路段。 n 廣場或主要道路的交叉處。廣場或主要道路的交叉處。 n 需同時敷設(shè)兩種以上工程管線及多回路電纜的道路。需同時敷設(shè)兩種以上工程管線及多回路電纜的道路。 n 道路與鐵路或河流的交叉處。道路與鐵路或河流的交叉處。 n 道路寬度難以滿足直道路寬度難以滿足直 電力工程電纜設(shè)計規(guī)范電力工程電纜設(shè)計規(guī)范（GB50217GB502179494）5.25.2規(guī)定，當(dāng)遇到下列情況時，電力電纜應(yīng)采用電纜規(guī)定，當(dāng)遇到下列情況時，電力電纜應(yīng)采用電纜 隧道或公用性隧道敷設(shè)：隧道或公用性隧道敷設(shè)： n 同

9、一通道的地下電纜數(shù)量眾多，電纜溝不足以容納時應(yīng)采用隧道。 n 同一通道的地下電纜數(shù)量較多，且位于有腐蝕性液體或經(jīng)常有地面水流溢的場所，或含有35KV 以上高壓電纜，或穿越公路、鐵路等地段，宜用隧道。 n 受城鎮(zhèn)地下通道條件限制或交通流量較大的道路，與較多電纜沿同一路徑有非高溫的水、氣和 通訊電纜管道共同配置時，可在公用性隧道 n 埋埋敷設(shè)多種管線的路段。 三、綜合管廊主要類型三、綜合管廊主要類型 p 干線共同溝干線共同溝 干線共同溝一般設(shè)置于道路中央下方，負(fù)責(zé)向支線共同溝提供配送服務(wù)，主要收容的 管線為通信、有線電視、電力、燃?xì)狻⒆詠硭?，也有的干線共同溝將雨、污水系統(tǒng) 納入。其特點為結(jié)構(gòu)斷面

10、尺寸大、覆土深、系統(tǒng)穩(wěn)定且輸送量大，具有高度的安全性， 維修及檢測要求高。 三、綜合管廊主要類型三、綜合管廊主要類型 p 支線共同溝支線共同溝 支線共同溝為干線共同溝和終端用 戶之間相聯(lián)系的通道，一般設(shè)于道 路兩旁的人行道下，主要收容的管 線為通信、有線電視、電力、燃?xì)狻?自來水等直接服務(wù)的管線，結(jié)構(gòu)斷 面以矩形居多。其特點為有效斷面 較小，施工費用較少，系統(tǒng)穩(wěn)定性 和安全性較高。 三、綜合管廊主要類型三、綜合管廊主要類型 p 纜線共同溝纜線共同溝 纜線共同溝一般埋設(shè)在人行道下， 其納入的管線有電力、通信、有線 電視等，管線直接供應(yīng)各終端用戶。 其特點為空間斷面較小，埋深淺， 建設(shè)施工費用較少

11、，不設(shè)有通風(fēng)、 監(jiān)控等設(shè)備，在維護(hù)及管理上較為 簡單。 三、綜合管廊主要類型三、綜合管廊主要類型 p 總體示意圖總體示意圖 四、綜合管廊的優(yōu)缺點四、綜合管廊的優(yōu)缺點 p 優(yōu)點優(yōu)點 1、美化了城市空間環(huán)境，杜絕因鋪設(shè)和維修各種管線對城市道路重復(fù)開挖，消除了 由此造成的資源浪費和對市容、交通以及居民生活的不良影響。 2、建設(shè)地下綜合管廊，使空間利用更充分、緊湊、經(jīng)濟，同時能降低路面翻修的費 用和工程管線的維修費用。 3、地下空間的低耗能性、易封閉性、內(nèi)部環(huán)境易控性，有利于城市基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代 化，維持城市中心區(qū)各項功能的正常發(fā)揮。 4、經(jīng)濟可行。據(jù)測算，一條能夠綜合所有管線的地下綜合管廊造價基本上與

12、地面道 路的造價相當(dāng)，如果按強弱電等分設(shè)多條管廊，那么不僅技術(shù)上容易些，造價也將更 經(jīng)濟。而如果沿用傳統(tǒng)方式敷設(shè)各種基礎(chǔ)設(shè)施管線，其鋪設(shè)費用、管線拆遷費用、路 面破損補償費用等也是相當(dāng)可觀的。 四、綜合管廊的優(yōu)缺點四、綜合管廊的優(yōu)缺點 p 缺點缺點 1、目前國內(nèi)建設(shè)的綜合管廊對各類管線的分支等技術(shù)細(xì)節(jié)的處理考慮不夠充分，從 技術(shù)上不能根本解決各種管線特別是電力電纜、天然氣共溝運行中存在的安全隱患， 對各種管線共溝運行相互間造成的影響未能進(jìn)行全面評估。 2、雖然地下綜合管廊代表的是一種先進(jìn)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨勢，但自身也有一些 缺點。綜合管廊綜合造價較高，費用分?jǐn)偡绞礁鞯夭煌?，涉及到不同企業(yè)的利

13、益，建 設(shè)及維護(hù)費用的分?jǐn)倢⒔o長期維護(hù)帶來各種不確定因素。 3、運行維護(hù)難度大，事故搶修和責(zé)任認(rèn)定難度大。多種管線共溝必然帶來事故的幾 率增大，綜合管廊的投資方、建設(shè)方、運營方以及各管線單位難以劃分清晰運行維護(hù) 責(zé)任，而一旦出現(xiàn)問題，綜合管廊處理單位是不能承擔(dān)其相應(yīng)職責(zé)，一旦事故搶修不 及時，造成重大損失時，責(zé)任認(rèn)定和經(jīng)濟賠償難度較大。 綜合管廊/共同溝的歷史、現(xiàn)狀與未來 國際經(jīng)驗：共同溝在歐洲和日本的發(fā)展 國內(nèi)情況：發(fā)展過程和知名案例 城市規(guī)劃與發(fā)展的新理論、新觀念和趨勢 16 綜合管廊存在的主要問題、建議、探討綜合管廊存在的主要問題、建議、探討 1717 綜合管廊建設(shè)綜合管廊建設(shè) 存在的問

14、題存在的問題 觀念與發(fā)展階段觀念與發(fā)展階段 短期與長期短期與長期 局部與整體局部與整體 監(jiān)管不到位監(jiān)管不到位 社會主體不誠信社會主體不誠信 政策法規(guī)政策法規(guī) 行業(yè)規(guī)范行業(yè)規(guī)范 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 政出多門政出多門 管理碎片化管理碎片化 壟斷部門壟斷部門 行業(yè)整合行業(yè)整合 產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈 市場競爭市場競爭 Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 | 大岳咨詢案例介紹 Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |19 項目名稱、地點和規(guī)模項目名稱、地點和規(guī)模 Presentation Title |

15、Confidential | 2021-5-15 |20 項目目標(biāo)項目目標(biāo) Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |21 招商融資目標(biāo)招商融資目標(biāo) Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |22 招商方式及投資回報方式招商方式及投資回報方式 采用招標(biāo)的方式選擇經(jīng)營者， 負(fù)責(zé)投資、建設(shè)、管理該區(qū)域規(guī)劃的地下共用信息管道。 在經(jīng)營期內(nèi)，項目投資人主要通過出售信息管道或租賃（向用 戶收取信息管道設(shè)施使用費）的形式取得投資回報。 Presentation Title | Confidential

16、| 2021-5-15 |23 招標(biāo)工作組織結(jié)構(gòu)招標(biāo)工作組織結(jié)構(gòu) Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |24 項目運作流程和進(jìn)度安排項目運作流程和進(jìn)度安排 7/20 8/20 9/20 9/22 10/27 11/1 11/16 11/17 30天30天 調(diào)研收集資料 確認(rèn)招標(biāo)范圍 確認(rèn)項目基本要求 確認(rèn)投標(biāo)人資格 確認(rèn)項目結(jié)構(gòu) 35天2天5天15天1天 Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |25 招標(biāo)標(biāo)的招標(biāo)標(biāo)的 Presentation Title | Confidential

17、| 2021-5-15 |26 項目運作模式研究結(jié)論項目運作模式研究結(jié)論 Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |27 運作模式優(yōu)劣比較運作模式優(yōu)劣比較 方案名1商業(yè)BOT 2特許經(jīng)營+BOT 3、BT 核心問題 政府在項目公司不保留股權(quán)， 不參與實際經(jīng)營管理，政府須通過 簽定一詳細(xì)的BOT協(xié)議規(guī)范雙方的 權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)政府和社會公眾 的利益。 政府不通過行政許可的方式授予 項目公司特許經(jīng)營權(quán)。雙方的權(quán)利 和義務(wù)以民事合同的方式體現(xiàn)在 BOT協(xié)議。 政府在項目公司不保留股權(quán)，不 參與實際經(jīng)營管理，政府須通過簽定 一詳細(xì)的BOT協(xié)議規(guī)范雙方

18、的權(quán)利和 義務(wù)，保護(hù)政府和社會公眾的利益。 政府通過行政許可的方式授予項目 公司特許經(jīng)營權(quán)。 項目公司僅負(fù)責(zé)項目投資和 建設(shè)， 政府通過資產(chǎn)回購確保了 對項目資產(chǎn)的控制權(quán)，但如何設(shè) 計合理的分期付款方式是BT協(xié)議 的核心。 政府需要委托專業(yè)公司負(fù)責(zé)項目 設(shè)施的運營。 潛在優(yōu)點 項目結(jié)構(gòu)相對簡單。 未來的項目公司是投資人的 全資子公司，有利于投資人向項目 公司轉(zhuǎn)移技術(shù)和管理資源，提高經(jīng) 營效率。 政府不承擔(dān)任何支付義務(wù)，項 目市場風(fēng)險基本由項目公司承擔(dān)。 沒有任何法律障礙 項目結(jié)構(gòu)相對簡單。 未來的項目公司是投資人的全資 子公司，有利于投資人向項目公司轉(zhuǎn) 移技術(shù)和管理資源，提高經(jīng)營效率。 政府不

19、承擔(dān)任何支付義務(wù)，項目 市場風(fēng)險基本由項目公司承擔(dān) 特許權(quán)的取得可以從法律上保 證項目公司排它的經(jīng)營權(quán)。限制競爭 對手的進(jìn)入 保證政府對項目進(jìn)度和項目 資產(chǎn)的控制。 政府擁有資產(chǎn)的方式回避了 項目公司運營管道可能存在的法 律風(fēng)險。 近似“保證回報”的方式可 能吸引更多投資人參與該項目。 法律障礙小。 潛在缺點 對項目資金實力有一定要求。 項目不能取得政府的特許，排它 性的經(jīng)營權(quán)缺乏法律保證。降低項 目吸引力。 投資人負(fù)責(zé)整個項目的投資，對資金 實力有一定要求。 目前有關(guān)法律規(guī)定不明晰，該特許權(quán) 的授予有一定的法律風(fēng)險。 項目結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜。 政府需要承擔(dān)資產(chǎn)回購義務(wù)，市 場風(fēng)險由政府承擔(dān)。 政府

20、實質(zhì)上不能達(dá)成減輕財政壓 力的目的。 Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |28 項目公司項目公司 投資人投資人A投資人投資人B 合資合同 城陽區(qū)城建規(guī)劃局城陽區(qū)城建規(guī)劃局 項目協(xié)議 出租（出售）合同 規(guī)范股東之間 的權(quán)利和義務(wù) 授予建設(shè)經(jīng)營權(quán)并規(guī) 范項目公司未來對項 目設(shè)施的運營和維護(hù) 客戶客戶A 客戶客戶B 客戶客戶C附件 政府代客戶 擬定的范本 建議的項目結(jié)構(gòu)建議的項目結(jié)構(gòu) 客戶客戶D Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |29 建設(shè)成本研究結(jié)論建設(shè)成本研究結(jié)論 建設(shè)安裝建設(shè)安

21、裝 賠補賠補 材料采購材料采購 Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |30 財務(wù)測算（一）財務(wù)測算（一） Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |31 建議的投標(biāo)人資格建議的投標(biāo)人資格 Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |32 配套政策配套政策 一、采取切實可行的辦法限制運營商隨其他市政管采取切實可行的辦法限制運營商隨其他市政管 道搭建通信管道；限制未經(jīng)報建私自開挖、道搭建通信管道；限制未經(jīng)報建私自開挖、 敷設(shè)管道的行為；禁止在

22、限制區(qū)域建設(shè)飛線。敷設(shè)管道的行為；禁止在限制區(qū)域建設(shè)飛線。 二、報市規(guī)劃局或人民政府批準(zhǔn)通信專項規(guī)劃。二、報市規(guī)劃局或人民政府批準(zhǔn)通信專項規(guī)劃。 三、確定招商模式和招商對象的范圍。三、確定招商模式和招商對象的范圍。 四、懲罰性道路賠補費用優(yōu)惠程度。四、懲罰性道路賠補費用優(yōu)惠程度。 Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |33 經(jīng)營范圍和經(jīng)營期限經(jīng)營范圍和經(jīng)營期限 Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |34 投標(biāo)人資格投標(biāo)人資格 Presentation Title | Confiden

23、tial | 2021-5-15 |35 地下空間使用權(quán)和信息管道設(shè)施所有權(quán)地下空間使用權(quán)和信息管道設(shè)施所有權(quán) Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |36 建設(shè)和經(jīng)營期間項目公司的主要義務(wù)建設(shè)和經(jīng)營期間項目公司的主要義務(wù) Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |37 建設(shè)和經(jīng)營期間政府主要義務(wù)建設(shè)和經(jīng)營期間政府主要義務(wù) Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |38 價格價格 Presentation Title | Confidential | 2021-5-15 |39 終止補償終止補償 項目公司違約項目公司違約項目公司固定資產(chǎn)帳面凈值項目公司固定資產(chǎn)帳面凈值+ + 移交的備品備件評估值移交的備品備件評估值 建設(shè)管理局違約建設(shè)管理局違約 項目公司固定資產(chǎn)帳面凈值項目公司固定資產(chǎn)帳面凈值+ + 移交的備品備件評估值移交的備品備件評估值+ + 5 5年以下凈預(yù)期利潤年以下凈預(yù)期利潤 自然不可抗力自然不