辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)

1、天津大唐國(guó)際盤(pán)山發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā)布2004-12-01實(shí)施2004-11-25發(fā)布辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 3101-2004QB天津大唐國(guó)際盤(pán)山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目 次目 次I前 言II1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 崗位職責(zé)14 崗位技能15 工作目標(biāo)16 工作內(nèi)容27 檢查與考核2前 言為了規(guī)范設(shè)備工程部擴(kuò)建工程籌建處辦公室主任崗位的工作，不斷提高本崗位工作績(jī)效，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：設(shè)備工程部。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：丁文龍。 本標(biāo)準(zhǔn)主要初審人：李日龍。 本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：馮樹(shù)禮。 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：陳會(huì)

2、平。 本標(biāo)準(zhǔn)委托 ：設(shè)備工程部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。設(shè)備工程部擴(kuò)建工程籌建處辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備工程部擴(kuò)建工程籌建處辦公室主任的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于天津大唐國(guó)際盤(pán)山發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備工程部擴(kuò)建工程籌建處辦公室主任崗位。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3 崗位職責(zé)3.1 崗位關(guān)系本崗位主要對(duì)

3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任3.2.1 本崗位對(duì)公司三期擴(kuò)建工程前期工作負(fù)責(zé)。3.2.2 承擔(dān)Q/CDT-IPSPC 30012004中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中3.1條所規(guī)定的責(zé)任。3.2.3 承擔(dān)因本人工作失誤或過(guò)失所造成的直接或間接責(zé)任。3.3 權(quán)限3.3.1 行使Q/CDT-IPSPC 30012004中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中3.2條所規(guī)定的權(quán)限。3.3.2 行使本崗位工作范圍內(nèi)享有的權(quán)限。4 崗位技能4.1 執(zhí)行Q/CDT-IPSPC 30012004中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中4.1條所規(guī)定的基本條件。4.2 專業(yè)知識(shí)4.2.1 掌握電力基本建設(shè)知識(shí)。4.2.2 掌握生產(chǎn)、基建所需的相關(guān)知識(shí)。4.2

4、.3 掌握熱能動(dòng)力、電氣、熱控、化學(xué)、暖通、土建、水工、輸煤、除灰相關(guān)專業(yè)知識(shí)。4.2.4 掌握火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程、電力建設(shè)質(zhì)量評(píng)定及檢修標(biāo)準(zhǔn)、電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、電力建設(shè)安全工作規(guī)程。4.2.5 熟悉電力基本建設(shè)法律、法規(guī)。4.2.6 了解發(fā)電廠的系統(tǒng)及原理。4.2.7 了解電力建設(shè)基本程序及相關(guān)內(nèi)容。4.2.8 了解火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范，監(jiān)理概論、火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)。4.2.9 了解發(fā)電成本構(gòu)成，了解工程概預(yù)算的基本技能，掌握技術(shù)談判的能力。4.2.10 了解企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)合同等方面的有關(guān)知識(shí)。5 工作目標(biāo)完成公司下達(dá)的年度擴(kuò)建目標(biāo)。6 工作內(nèi)容6.1

5、 周期工作每月25日前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)基建工作進(jìn)展情況。6.2 非周期工作6.2.1 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排積極跑外催辦落實(shí)基建前期各項(xiàng)工作。6.2.2 完成上級(jí)公司要求上報(bào)基建報(bào)表。6.2.3 按照公司管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上級(jí)公司及本公司的計(jì)劃安排，制定本年度基建工作計(jì)劃。6.2.4 收集上級(jí)及外部有關(guān)部門(mén)信息資料，完成可研報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究。6.2.5 積極催辦、落實(shí)基建前期各項(xiàng)工作。6.2.6 組織、協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén)完成基建有關(guān)工作。7 檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由總經(jīng)理按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)施細(xì)則在每月10日前進(jìn)行檢查、考評(píng)，并與本公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，對(duì)本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。天津大唐國(guó)際盤(pán)

6、山發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā)布2004-12-01實(shí)施2004-11-25發(fā)布設(shè)備工程部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 3100-2004QB天津大唐國(guó)際盤(pán)山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目 次前 言II1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 崗位職責(zé)24 崗位技能45 工作目標(biāo)56 工作內(nèi)容57 檢查與考核8前 言為了規(guī)范設(shè)備工程部部長(zhǎng)崗位工作，不斷提高本崗位工作績(jī)效，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：設(shè)備工程部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：李日龍。本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：馮樹(shù)禮。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：陳會(huì)平。本標(biāo)準(zhǔn)委托設(shè)備工程部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。設(shè)備工程部部長(zhǎng)工作標(biāo)

7、準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備工程部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于天津大唐國(guó)際盤(pán)山發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備工程部部長(zhǎng)崗位的工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。Q/CDT-IPSPC 21492004 點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21752004 維修管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20802004 檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)

8、規(guī)定Q/CDT-IPSPC 21722004 大（?。┬薰芾順?biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20962004 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21732004 大、小修信息手冊(cè)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21172004 檢修工程管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21712004 設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20142004 設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20522004 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20412004 備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20092004 備品配件外委加工管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20082004 機(jī)電設(shè)

9、備外委修理管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20152004 生產(chǎn)工器具管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20872004 總平面管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21362004 技術(shù)監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20532004 鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20822004 環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21332004 電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21342004 化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20242004 電測(cè)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20182004 技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20

10、472004 合理化建議管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21852004 計(jì)量技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21862004 熱工試驗(yàn)室管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20812004 金屬試驗(yàn)室儀器設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20562004 爐膛升降平臺(tái)安全管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21782004 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20322004 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20332004 反習(xí)慣性違章管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20542004 安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20582004 重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管

11、理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20882004 安全教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21242004 消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21772004 文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20012004 標(biāo)準(zhǔn)化管理Q/CDT-IPSPC 21062004 征集標(biāo)準(zhǔn)修改意見(jiàn)的管理規(guī)定Q/CDT-IPSPC 21142004 公文處理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21542004 圖書(shū)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21792004 D7I應(yīng)用系統(tǒng)操作管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20782004 綜合計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20362004 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)

12、Q/CDT-IPSPC 20382004 物資定額管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20292004 差旅費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20592004 大中專畢業(yè)生管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20222004 考勤管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21472004 員工療養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21212004 對(duì)承包商的考核及評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT-IPSPC 20492004 值班管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20072004 生產(chǎn)指揮信息傳遞管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20642004 檢修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20842004 高壓試驗(yàn)儀器管理標(biāo)準(zhǔn)

13、 Q/CDT-IPSPC 21052004 燃料存儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21182004 生產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20202004 檢修重大特殊項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21372004 熱工技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21372004 熱工技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21132004 金屬技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)3 崗位職責(zé)3.1 崗位關(guān)系本崗位主要對(duì)生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)，技術(shù)管理工作對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。3.2 崗位設(shè)置3.2.1 部長(zhǎng)崗位：負(fù)責(zé)設(shè)備工程部的工作。負(fù)責(zé)組織完成設(shè)備管理、維修管理、檢修管理、技術(shù)監(jiān)控、檢修費(fèi)用控制和管理、

14、基建工程管理。 3.2.2 副部長(zhǎng)（生產(chǎn)管理）崗位：負(fù)責(zé)組織完成檢修、維修工作。3.2.3 副部長(zhǎng)（綜合管理）崗位：負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)控、可靠性、節(jié)能、文明生產(chǎn)、無(wú)滲漏工作。3.2.4 檢修計(jì)劃高級(jí)主管崗位：負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃管理工作。3.2.5 副部長(zhǎng)（安全、培訓(xùn)管理）崗位：負(fù)責(zé)組織完成設(shè)備工程部安全和培訓(xùn)工作。3.2.6 擴(kuò)建工程籌建處辦公室主任崗位：負(fù)責(zé)公司三期擴(kuò)建工程前期工作。3.2.7 擴(kuò)建工程籌建處辦公室常務(wù)副主任：協(xié)助擴(kuò)建工程籌建處辦公室主任主要負(fù)責(zé)公司三期擴(kuò)建工程前期工作。3.2.8 擴(kuò)建工程籌建處辦公室副主任崗位：協(xié)助負(fù)責(zé)公司三期擴(kuò)建工程前期分管工作。3.2.9 汽機(jī)高級(jí)主管崗位：負(fù)責(zé)汽機(jī)

15、專業(yè)技術(shù)管理工作。3.2.10 電氣高級(jí)主管崗位：負(fù)責(zé)電氣一次專業(yè)技術(shù)管理工作。3.2.11 鍋爐高級(jí)主管崗位：負(fù)責(zé)鍋爐專業(yè)技術(shù)管理工作。3.2.12 熱控高級(jí)主管崗位：負(fù)責(zé)熱控專業(yè)技術(shù)管理工作。3.2.13 化學(xué)高級(jí)主管崗位：負(fù)責(zé)化學(xué)專業(yè)技術(shù)管理工作。3.2.14 燃料除灰高級(jí)主管崗位：負(fù)責(zé)燃料除灰專業(yè)技術(shù)管理工作。3.2.15 電氣二次高級(jí)主管崗位：負(fù)責(zé)電氣二次專業(yè)技術(shù)管理工作。3.2.16 綜合高級(jí)主管崗位：負(fù)責(zé)節(jié)能、缺陷管理。3.2.17 汽機(jī)點(diǎn)檢員：對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)，同時(shí)，在相應(yīng)的A角暫時(shí)離開(kāi)崗位時(shí)，作為B角負(fù)責(zé)其設(shè)備。3.2.18 汽機(jī)公用系統(tǒng)點(diǎn)檢員：對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)，同時(shí)，在相應(yīng)

16、的A角暫時(shí)離開(kāi)崗位時(shí)，作為B角負(fù)責(zé)其設(shè)備。3.2.19 電氣點(diǎn)檢員：對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)，同時(shí)，在相應(yīng)的A角暫時(shí)離開(kāi)崗位時(shí)，作為B角負(fù)責(zé)其設(shè)備。3.2.20 電氣公用系統(tǒng)點(diǎn)檢員：對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)，同時(shí)，在相應(yīng)的A角暫時(shí)離開(kāi)崗位時(shí)，作為B角負(fù)責(zé)其設(shè)備。3.2.21 鍋爐點(diǎn)檢員：對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)，同時(shí)，在相應(yīng)的A角暫時(shí)離開(kāi)崗位時(shí)，作為B角負(fù)責(zé)其設(shè)備。3.2.22 鍋爐公用系統(tǒng)點(diǎn)檢員：對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)，同時(shí)，在相應(yīng)的A角暫時(shí)離開(kāi)崗位時(shí)，作為B角負(fù)責(zé)其設(shè)備。3.2.23 熱控點(diǎn)檢員：對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)，同時(shí)，在相應(yīng)的A角暫時(shí)離開(kāi)崗位時(shí)，作為B角負(fù)責(zé)其設(shè)備。3.2.24 化學(xué)點(diǎn)檢員：對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)，同時(shí)，在

17、相應(yīng)的A角暫時(shí)離開(kāi)崗位時(shí)，作為B角負(fù)責(zé)其設(shè)備。3.2.25 熱控一班班長(zhǎng)崗位：全面負(fù)責(zé)熱控一班班組工作，組織完成班組檢修、維修工作。3.2.26 熱控二班班長(zhǎng)崗位：全面負(fù)責(zé)熱控二班班組工作，組織完成班組檢修、維修工作。3.2.27 熱控一班副班長(zhǎng)崗位：負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組管理工作。3.2.28 熱控一班技術(shù)員崗位：負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組技術(shù)管理工作、同時(shí)承擔(dān)分管設(shè)備設(shè)備管理、維護(hù)、檢修工作。3.2.29 熱控一班專責(zé)工崗位：負(fù)責(zé)分管設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修工作。3.2.30 熱控一班檢修工崗位：負(fù)責(zé)分管設(shè)備的維護(hù)、檢修工作，并協(xié)助專責(zé)工搞好設(shè)備管理。3.2.31 熱控二班副班長(zhǎng)崗位：負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)搞

18、好班組管理工作。3.2.32 熱控二班技術(shù)員崗位：負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組技術(shù)管理工作、同時(shí)承擔(dān)分管設(shè)備設(shè)備管理、維護(hù)、檢修工作。3.2.33 熱控二班專責(zé)工崗位：負(fù)責(zé)分管設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修工作3.2.34 熱控二班檢修工崗位：負(fù)責(zé)分管設(shè)備的維護(hù)、檢修工作，并協(xié)助專責(zé)工搞好設(shè)備管理。3.2.35 繼電保護(hù)班班長(zhǎng)崗位：全面負(fù)責(zé)繼電保護(hù)班工作，組織完成班組檢修、維修工作。3.2.36 繼電保護(hù)技術(shù)員崗位：負(fù)責(zé)繼電保護(hù)班技術(shù)管理等工作、同時(shí)承擔(dān)分管設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修工作。3.2.37 儀表遠(yuǎn)動(dòng)主管崗位：負(fù)責(zé)繼電保護(hù)班儀表遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)管理工作。3.2.38 通訊主管崗位：負(fù)責(zé)繼電保護(hù)班通訊技術(shù)管理工作

19、。3.2.39 繼電保護(hù)專責(zé)工崗位：負(fù)責(zé)專責(zé)設(shè)備范圍內(nèi)的設(shè)備管理、維護(hù)、檢修工作。3.2.40 繼電保護(hù)檢修工崗位：承擔(dān)分管設(shè)備維護(hù)、檢修工作，協(xié)助專責(zé)工搞好設(shè)備管理工作。3.2.41 土建、總平面管理高級(jí)主管崗位：負(fù)責(zé)土建、總平面管理工作。3.2.42 可靠性管理主管崗位：負(fù)責(zé)可靠性和事務(wù)工作。3.2.43 金屬焊接主管崗位：負(fù)責(zé)金屬監(jiān)督工作。3.2.44 通訊組組長(zhǎng)崗位：負(fù)責(zé)通訊組管理工作，組織完成通訊設(shè)備的檢修、維修工作。3.2.45 通訊組副組長(zhǎng)崗位：協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的運(yùn)行及設(shè)備檢修工作；負(fù)責(zé)通訊組的安全文明生產(chǎn)。3.2.46 通訊組技術(shù)員崗位：負(fù)責(zé)班內(nèi)生產(chǎn)檢修技術(shù)管理和培訓(xùn)工作。

20、3.2.47 通訊組檢修工崗位：負(fù)責(zé)完成分配的通訊檢修工作任務(wù)。3.2.48 話務(wù)員崗位：負(fù)責(zé)公司電話的查號(hào)工作、設(shè)備巡視、機(jī)房的文明衛(wèi)生工作。3.3 責(zé)任3.3.1 承擔(dān)Q/CDT-IPSPC 30012004中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中3.1條所規(guī)定的責(zé)任。3.3.2 作為設(shè)備工程部第一負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備工程部的安全、文明生產(chǎn)、技術(shù)、成本、人事、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項(xiàng)管理工作全面負(fù)責(zé)，是設(shè)備工程部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3.3 承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接責(zé)任。3.3.4 對(duì)公司及外協(xié)單位貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理方面的各項(xiàng)政策、法令和上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定負(fù)

21、責(zé)。3.3.5 對(duì)全公司點(diǎn)檢定修工作負(fù)責(zé)，對(duì)建立、健全并落實(shí)本部門(mén)各級(jí)、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)。3.3.6 對(duì)公司大、小修、節(jié)日檢修、搶修、維護(hù)、技改、技措、反措、技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能年度、月度計(jì)劃的編制并組織實(shí)施及完成情況負(fù)責(zé)。3.3.7 負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)督并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。3.3.8 對(duì)全公司技術(shù)監(jiān)督、綜合能耗、可靠性指標(biāo)工作負(fù)責(zé)。3.3.9 對(duì)全公司生產(chǎn)事故備品備件的齊全可靠性負(fù)責(zé)。3.3.10 對(duì)科技進(jìn)步、合理化建議工作負(fù)責(zé)。3.3.11 對(duì)檢修(維護(hù))費(fèi)用負(fù)責(zé)。3.3.12 對(duì)因監(jiān)督工作不到位，發(fā)生嚴(yán)重的環(huán)境污染事件負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.

22、3.13 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)設(shè)備部開(kāi)展建設(shè)一流企業(yè)工作，對(duì)公司一流組織工作負(fù)責(zé)。3.4 權(quán)限3.4.1 行使Q/CDT-IPSPC 30012004中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中3.2條所規(guī)定的權(quán)限。3.4.2 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修、維修工作的計(jì)劃、實(shí)施具有指揮權(quán)。3.4.3 對(duì)承包商檢修、維修工作具有管理權(quán)和考核權(quán)。3.4.4 對(duì)檢修、維修技術(shù)工作有管理權(quán)。3.4.5 對(duì)小型基建、基本建設(shè)工作有管理權(quán)。3.4.6 對(duì)本部門(mén)人員崗位變動(dòng)有參與決策權(quán)。3.4.7 對(duì)各專業(yè)、班組生產(chǎn)費(fèi)用定額有決策權(quán)。3.4.8 對(duì)各專業(yè)、班組工作之間相應(yīng)配合有支配權(quán)。3.4.9 對(duì)部門(mén)內(nèi)部考核獎(jiǎng)金有組織分配權(quán)。3.4.10 代表公司

23、行使工程建設(shè)單位管理權(quán)。3.4.11 對(duì)檢修費(fèi)用、重大非標(biāo)特項(xiàng)、更改項(xiàng)目費(fèi)用及維護(hù)費(fèi)用有管理、調(diào)劑、使用建議權(quán)。3.4.12 對(duì)合理化建議和技術(shù)革新有評(píng)審權(quán)。3.4.13 有對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重項(xiàng)目進(jìn)行制止并提出治理意見(jiàn)的權(quán)利。4 崗位技能4.1 執(zhí)行Q/CDT-IPSPC 30012004中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中4.1條所規(guī)定的基本條件。4.2 專業(yè)知識(shí)4.2.1 至少精通火電廠一門(mén)專業(yè)，熟知其它專業(yè)知識(shí)。4.2.2 熟知防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。4.2.3 熟悉火力發(fā)電廠國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

24、4.2.4 熟知600MW火力發(fā)電機(jī)組各項(xiàng)安全生產(chǎn)、節(jié)能、可靠性指標(biāo)。4.2.5 熟悉創(chuàng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司一流電廠標(biāo)準(zhǔn)。4.2.6 熟悉600MW火電廠設(shè)備維修、檢修管理、技術(shù)管理、項(xiàng)目管理知識(shí)。4.2.7 熟悉點(diǎn)檢定修理論和實(shí)踐，完成點(diǎn)檢定修工作，并能不斷改進(jìn)和提高。4.2.8 了解發(fā)電成本構(gòu)成，了解工程概預(yù)算的基本技能，掌握技術(shù)談判的能力。4.2.9 了解企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)合同等方面的有關(guān)知識(shí)。5 工作目標(biāo)5.1 確保安全生產(chǎn)，本部門(mén)不發(fā)生輕傷及以上人身事故。5.2 不發(fā)生責(zé)任的設(shè)備一般事故，一類(lèi)障礙不超過(guò)2次。5.3 本部門(mén)檢修班組全部達(dá)先進(jìn)班組。5.4 各項(xiàng)指標(biāo)完成公司定額，非計(jì)劃停運(yùn)不超過(guò)

25、2次，等效可用系數(shù)（無(wú)大修）94%，主要輔機(jī)不影響全公司綜合出力。5.5 預(yù)算和成本控制完成公司定額，公司維護(hù)費(fèi)用控制在10元/Kw以下。6 工作內(nèi)容6.1 周期工作6.1.1 每個(gè)工作日8：15執(zhí)行Q/CDT-IPSPC 20962004生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)6.4.5條匯報(bào)工作。6.1.2 每個(gè)工作日?qǐng)?zhí)行Q/CDT-IPSPC 21142004公文處理標(biāo)準(zhǔn)6.3.1.6條處理公文。6.1.3 每周按部門(mén)值班表，按照Q/CDT-IPSPC 20492004值班管理標(biāo)準(zhǔn)6.2、6.8條和附錄A要求報(bào)到、值班。按照Q/CDT-IPSPC 20072004生產(chǎn)指揮信息傳遞管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定匯報(bào)值班

26、情況。6.1.4 每周一15：00參加中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)。6.1.5 每周按照Q/CDT-IPSPC 20542004安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)6.2.2條參加專業(yè)和班組的安全日活動(dòng)。6.1.6 按照設(shè)備工程部周例會(huì)制度組織部門(mén)周例會(huì)，檢查監(jiān)督一周工作完成情況，布置公司下達(dá)的和部門(mén)內(nèi)部工作。6.1.7 每月按照Q/CDT-IPSPC 21212004對(duì)承包商的考核評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)6.3.2.5（1）條至少一次與項(xiàng)目部進(jìn)行溝通，互通信息，指導(dǎo)承包商的生產(chǎn)工作，聽(tīng)取承包商的意見(jiàn)和建議。編制對(duì)承包商設(shè)備檢修專向評(píng)價(jià)報(bào)告。6.1.8 每月3日前，按照Q/CDT-IPSPC 20222004考勤管理標(biāo)準(zhǔn)中

27、6.4條審核部門(mén)員工考勤表并簽字。6.1.9 每月組織點(diǎn)檢工作總結(jié)，檢查、監(jiān)督點(diǎn)檢工作完成情況，及時(shí)提出完善點(diǎn)檢定修工作的意見(jiàn)，并組織實(shí)施。6.1.10 每月按照Q/CDT-IPSPC 21772004文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)6.2.5條對(duì)文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查。6.1.11 每月按照Q/CDT-IPSPC 21362004 技術(shù)監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)監(jiān)控分析會(huì)。6.1.12 每月4日前，按照Q/CDT-IPSPC 20362004經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)中6.3.3、6.3.4條審核部門(mén)月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。6.1.13 每月按照Q/CDT-IPSPC 21242004消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定組織召開(kāi)防火

28、安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。6.1.14 每月10日左右，按照Q/CDT-IPSPC 21112004安全例會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)6.2.11條參加安全生產(chǎn)分析會(huì)。6.1.15 每月10日左右，按照Q/CDT-IPSPC 20362004經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。6.1.16 每月參加公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)設(shè)備工程部負(fù)責(zé)的考核項(xiàng)目（包括對(duì)維護(hù)承包商）提出考核意見(jiàn)。6.1.17 每月25前，按照Q/CDT-IPSPC 20782004綜合計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)中6.3.1.1條審核部門(mén)月度工作計(jì)劃并報(bào)計(jì)劃供應(yīng)部、6.3.5.3條對(duì)本部門(mén)月度工作計(jì)劃進(jìn)行自檢匯報(bào)。6.1.18 每季執(zhí)行Q/CDT-

29、IPSPC 20012004標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)中表8.3.1.1條規(guī)定向企劃部提供新執(zhí)行（或廢止）的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6.1.19 每年1月份，按照Q/CDT-IPSPC 20012004標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)中5.3條、5.5條，調(diào)整本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員。6.1.20 每年7月按照Q/CDT-IPSPC 20182004 技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定審核年度技改項(xiàng)目計(jì)劃和可行性研究報(bào)告，8月份參加公司年度技改項(xiàng)目審查會(huì)議，確定項(xiàng)目。6.1.21 每年7月按照Q/CDT-IPSPC 21722004 大（?。┬薰芾順?biāo)準(zhǔn)6.3、6.4條審核下年度機(jī)組檢修計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后報(bào)中國(guó)大唐集團(tuán)、大唐國(guó)際和華北調(diào)度局。6.

30、1.22 每年10月份，按照Q/CDT-IPSPC 20782004綜合計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)中6.2.2.4、6.2.4.2條審核本公司上報(bào)的非停次數(shù)計(jì)劃。6.1.23 每年11月份上旬，按照Q/CDT-IPSPC 20012004標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)中9.3.1條，申報(bào)制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃。6.1.24 每年12月完成下年度技措、科技、檢修、環(huán)保、節(jié)能、技術(shù)監(jiān)控等各種計(jì)劃6.1.25 每年12月20日前，組織完成技術(shù)監(jiān)控（除電能質(zhì)量外）各類(lèi)總結(jié)和專業(yè)總結(jié)。組織完成部門(mén)全年工作總結(jié)報(bào)企劃部，并報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)大唐國(guó)際安全生產(chǎn)部。6.2 非周期工作6.2.1 按照Q/CDT-IPSPC 2178200

31、4安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)6.11.1、6.11.2條完成安全生產(chǎn)宣傳、貫徹、監(jiān)督、檢查工作；6.14.2條組織完成二類(lèi)障礙、異常的原因分析。6.2.2 履行Q/CDT-IPSPC 20322004安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)附錄B中B.7條安全職責(zé)。6.2.3 對(duì)本部門(mén)員工按照Q/CDT-IPSPC 20332004反習(xí)慣性違章管理標(biāo)準(zhǔn)6.2條組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試；6.4條對(duì)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章進(jìn)行檢查。6.2.4 對(duì)本部門(mén)員工按照Q/CDT-IPSPC 20882004安全教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行安全教育。6.2.5 按照Q/CDT-IPSPC 20582004重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗

32、管理標(biāo)準(zhǔn)6.4.2、6.5.2、6.5.3、6.6、6.7.1條及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)完成本職工作。6.2.6 按照Q/CDT-IPSPC 21242004消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定設(shè)立部門(mén)防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。6.2.7 按照Q/CDT-IPSPC 21722004大（小）修管理標(biāo)準(zhǔn)6 .1組織完成大（?。┬揄?xiàng)目、工期計(jì)劃的編制并完成上報(bào)；完成大修指揮部分管的工作；6.10.1進(jìn)行檢修總結(jié)和評(píng)估，對(duì)檢修承包商提出考核評(píng)價(jià)。6.2.8 按照Q/CDT-IPSPC 20642004檢修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定履行完成質(zhì)檢組組長(zhǎng)職責(zé)。組織完成大（?。┬拶|(zhì)量驗(yàn)收工作。6.2.9 按照Q/CDT-IPSPC

33、21172004檢修工程管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定審核可研報(bào)告和檢修/技改項(xiàng)目立項(xiàng)審批。6.2.10 按照Q/CDT-IPSPC 20202004檢修重大特殊項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)6.2.3條審核檢修重大特殊項(xiàng)目可研報(bào)告。6.2.11 按照Q/CDT-IPSPC 21492004點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定組織完成點(diǎn)檢定修工作。6.2.12 按照Q/CDT-IPSPC 21752004維修管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定組織完成維修工作。6.2.13 按照Q/CDT-IPSPC 21712004設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織完成可靠性管理工作。6.2.14 按照Q/CDT-IPSPC 20142004設(shè)備

34、缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定組織完成缺陷管理工作。6.2.15 按照Q/CDT-IPSPC 20522004設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)完成設(shè)備異動(dòng)管理工作；按照6.4.2審核異動(dòng)申請(qǐng)、6.7.2審核異動(dòng)報(bào)告。6.2.16 按照Q/CDT-IPSPC 20412004備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)6.1.4.1組織完成備品配件定額初稿的編制工作；6.1.4.7條組織有關(guān)部門(mén)對(duì)備品配件定額初稿進(jìn)行審核后上報(bào)；6.8.3條負(fù)責(zé)事故備件的審核。6.2.17 按照Q/CDT-IPSPC 20092004備品配件外委加工管理標(biāo)準(zhǔn)6.3.2審核外委加工備品配件。6.2.18 按照Q/CDT-IPSPC 200820

35、04機(jī)電設(shè)備外委修理管理標(biāo)準(zhǔn)6.3.2審核8000元以上的外委修理。6.2.19 按照Q/CDT-IPSPC 20152004生產(chǎn)工器具管理標(biāo)準(zhǔn)6.2條審核生產(chǎn)工器具定額；6條中其他有關(guān)規(guī)定組織完成生產(chǎn)工器具管理工作。6.2.20 按照Q/CDT-IPSPC 20872004總平面管理標(biāo)準(zhǔn)6.4條組織部門(mén)專責(zé)人員完成總平面管理工作。6.2.21 按照Q/CDT-IPSPC 21362004技術(shù)監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定組織完成本公司技術(shù)監(jiān)控工作。6.2.22 按照Q/CDT-IPSPC 20822004環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定、Q/CDT-IPSPC 21342004化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理

36、標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定、Q/CDT-IPSPC 21372004熱工技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定、Q/CDT-IPSPC 20532004鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定組織完成公司環(huán)保、化學(xué)、熱工、鍋爐壓力容器安全技術(shù)監(jiān)督工作。6.2.23 按照Q/CDT-IPSPC 21332004電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定協(xié)助總工程師完成公司電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督工作。6.2.24 履行Q/CDT-IPSPC 21132004金屬技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)中6.4、6.5、6.6條監(jiān)督職責(zé)。6.2.25 按照Q/CDT-IPSPC 20242004電測(cè)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定組織完成電測(cè)技術(shù)監(jiān)

37、督工作。6.2.26 按照Q/CDT-IPSPC 20182004技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目的審核、可行性研究報(bào)告書(shū)的審核、施工方案的審核，組織完成技術(shù)改造項(xiàng)目。6.2.27 按照Q/CDT-IPSPC 20472004合理化建議管理標(biāo)準(zhǔn)中6.4條負(fù)責(zé)合理化建議的審核。6.2.28 按照Q/CDT-IPSPC 21852004計(jì)量技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定協(xié)助總工程師做好計(jì)量技術(shù)監(jiān)督工作。6.2.29 按照Q/CDT-IPSPC 20842004高壓試驗(yàn)儀器管理標(biāo)準(zhǔn)中6.4.1負(fù)責(zé)高壓試驗(yàn)儀器定額的審核。6.2.30 按照Q/CDT-IPSPC 21862004熱工試驗(yàn)

38、室管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)熱工試驗(yàn)室工作的組織和協(xié)調(diào)。6.2.31 按照Q/CDT-IPSPC 20812004金屬試驗(yàn)室儀器設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)中6.2條負(fù)責(zé)金屬試驗(yàn)室儀器設(shè)備定額審核等工作。6.2.32 按照Q/CDT-IPSPC 20562004 爐膛升降平臺(tái)安全管理標(biāo)準(zhǔn)6.4.2組織檢查和驗(yàn)收爐膛升降平臺(tái)。6.2.33 執(zhí)行Q/CDT-IPSPC 20012004標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)6.3.1條，完成標(biāo)委會(huì)交辦的標(biāo)準(zhǔn)化工作。6.2.34 組織執(zhí)行Q/CDT-IPSPC 20012004標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)8.3.1條完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)編制、審核上報(bào)工作。6.2.35 組織執(zhí)行Q/CDT-IPSPC 208

39、02004檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)規(guī)定6.5.3條完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的復(fù)審工作。6.2.36 執(zhí)行Q/CDT-IPSPC 21062004征集標(biāo)準(zhǔn)修改意見(jiàn)的管理規(guī)定6.3.2條審核標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)表。6.2.37 執(zhí)行Q/CDT-IPSPC 21142004公文處理標(biāo)準(zhǔn)6.3.3、6.3.4條，處理簽報(bào)和傳真。6.2.38 執(zhí)行Q/CDT-IPSPC 21542004圖書(shū)管理標(biāo)準(zhǔn)6.2條，審核部門(mén)購(gòu)書(shū)申請(qǐng)。6.2.39 按照Q/CDT-IPSPC 21792004D7I應(yīng)用系統(tǒng)操作管理標(biāo)準(zhǔn)6.2.4.2.1、6.2.4.3.2條，審核和審批非生產(chǎn)物資計(jì)劃。6.2.40 根據(jù)計(jì)劃的要求，按照Q/CDT-IPS

40、PC 20382004物資定額管理標(biāo)準(zhǔn)6.4條，組織完成各類(lèi)物資定額。6.2.41 根據(jù)工作需要，按照Q/CDT-IPSPC 20292004差旅費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)6.2條，審批部門(mén)人員出差事宜.6.2.42 按照Q/CDT-IPSPC 20592004大中專畢業(yè)生管理標(biāo)準(zhǔn)6.8條，為本部門(mén)大中專生轉(zhuǎn)正定級(jí)簽署意見(jiàn)。6.2.43 按照Q/CDT-IPSPC 20222004考勤管理標(biāo)準(zhǔn)中6.2.4條批準(zhǔn)部門(mén)內(nèi)部職工3天以內(nèi)的事假。6.2.44 按照Q/CDT-IPSPC 21472004員工療養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)審核批準(zhǔn)員工療養(yǎng)申請(qǐng)。6.2.45 不定期檢查小型基建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和工期情況，并提出考核。6.3

41、 擔(dān)任設(shè)備工程部黨支部書(shū)記工作。7 檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)施細(xì)則在每月10日前進(jìn)行檢查、考評(píng)，并與本公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，對(duì)本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。天津大唐國(guó)際盤(pán)山發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā)布2004-12-01實(shí)施2004-10-01發(fā)布設(shè)備工程部副部長(zhǎng)（生產(chǎn)管理）工作標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 3102-2004QB天津大唐國(guó)際盤(pán)山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目 次前 言II1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 崗位職責(zé)24 崗位技能25 工作目標(biāo)26 工作內(nèi)容27 檢查與考核4前 言為了規(guī)范設(shè)備工程部副部長(zhǎng)（生產(chǎn)管理）崗位工作，不斷提高本崗位工作績(jī)效

42、，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：設(shè)備工程部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：李日龍。本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：馮樹(shù)禮。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：陳會(huì)平。本標(biāo)準(zhǔn)委托設(shè)備工程部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。設(shè)備工程部副部長(zhǎng)（生產(chǎn)管理）工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備工程部副部長(zhǎng)（生產(chǎn)管理）的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于天津大唐國(guó)際盤(pán)山發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備工程部副部長(zhǎng)（生產(chǎn)管理）崗位的工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然

43、而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。Q/CDT-IPSPC 21492004 點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21752004 維修管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20522004 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20142004 設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21722004 大（?。┬薰芾順?biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20792004 檢修計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21732004 大、小修信息手冊(cè)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21362004 技術(shù)監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-I

44、PSPC 21132004 金屬技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20822004 環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21342004 化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21332004 電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20242004 電測(cè)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20532004 鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21142004 公文處理標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT-IPSPC 20962004 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20072004 生產(chǎn)指揮信息傳遞管理標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT-IPSPC 20362004 經(jīng)濟(jì)

45、活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21882004 安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)反饋管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20322004 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20332004 反習(xí)慣性違章管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20862004 安、反措管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20542004 安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21212004 對(duì)承包商的考核及評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT-IPSPC 20582004 重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20172004 設(shè)備退役復(fù)役管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20132004 繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝

46、置投退管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20502004 熱工定期工作管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 21792004 D7I應(yīng)用系統(tǒng)操作管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20902004 臨時(shí)電源管理標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT-IPSPC 20492004 值班管理標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT-IPSPC 21112004 安全例會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC 20202004 檢修重大特殊項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)3 崗位職責(zé)3.1 崗位關(guān)系本崗位主要對(duì)設(shè)備工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任3.2.1 本崗位對(duì)組織完成檢修、維修工作負(fù)責(zé)。3.2.2 承擔(dān)Q/CDT-IPSPC 30012004中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中3.1條所規(guī)定的責(zé)

47、任。3.2.3 承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接或間接責(zé)任。3.3 權(quán)限3.3.1 行使Q/CDT-IPSPC 30012004中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中3.2條所規(guī)定的權(quán)限。3.3.2 對(duì)部門(mén)安全文明生產(chǎn)、設(shè)備的可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等檢修管理工作具有管理權(quán)。3.3.3 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維修、檢修工作的組織實(shí)施具有指揮權(quán)。3.3.4 對(duì)各種生產(chǎn)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、檢修文件包等文件具有初審權(quán)。3.3.5 對(duì)承包商有考核權(quán)。3.3.6 有對(duì)合理化建議和技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)有審核權(quán)。4 崗位技能4.1 執(zhí)行Q/CDT-IPSPC 30012004中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中4.1條所規(guī)定的基本條件。4.2 專業(yè)知識(shí)4.2.1 至少精通火電廠一

48、門(mén)專業(yè)，熟知其它專業(yè)知識(shí)。4.2.2 熟知電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。4.2.3 熟悉及火力發(fā)電廠國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.2.4 熟知防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求、火力發(fā)電廠檢修導(dǎo)則。4.2.5 熟知600MW火力發(fā)電機(jī)組各項(xiàng)安全生產(chǎn)、節(jié)能、可靠性指標(biāo)。4.2.6 熟悉創(chuàng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司一流電廠標(biāo)準(zhǔn)。4.2.7 熟悉600MW火電廠設(shè)備維修、檢修管理、技術(shù)管理、項(xiàng)目管理知識(shí)。4.2.8 熟悉點(diǎn)檢定修理論和實(shí)踐，完成點(diǎn)檢定修工作，并能不斷改進(jìn)和提高。4.2.9 了解發(fā)電成本構(gòu)成，了解工程概預(yù)算的基本技能，掌握技術(shù)談判的能

49、力。4.2.10 了解企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)合同等方面的有關(guān)知識(shí)。5 工作目標(biāo)5.1 確保安全生產(chǎn)，本部門(mén)不發(fā)生輕傷及以上人身事故。5.2 不發(fā)生責(zé)任的設(shè)備一般事故，一類(lèi)障礙不超過(guò)2次。5.3 本部門(mén)檢修班組全部達(dá)公司優(yōu)秀班組。5.4 各項(xiàng)指標(biāo)完成公司定額，非計(jì)劃停運(yùn)不超過(guò)2次，等效可用系數(shù)（無(wú)大修）94%，主要輔機(jī)不影響全公司綜合出力。5.5 預(yù)算和成本控制完成公司定額，公司維護(hù)費(fèi)用控制在10元/Kw以下。6 工作內(nèi)容6.1 周期工作6.1.1 每個(gè)工作日8：15點(diǎn)執(zhí)行Q/CDT-IPSPC 20962004生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)6.4.5條參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。6.1.2 每天按照Q/CDT-IPSPC 2

50、1752004維修管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定檢查各專業(yè)檢修維護(hù)任務(wù)的落實(shí)情況，及時(shí)解決維修工作中存在的問(wèn)題。6.1.3 每天按照Q/CDT-IPSPC 21792004 D7I應(yīng)用系統(tǒng)操作管理標(biāo)準(zhǔn)和Q/CDT-IPSPC 20142004 設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)檢查前一天缺陷工單的策劃、下達(dá)情況、備件有無(wú)、完成及驗(yàn)收情況。對(duì)未執(zhí)行的人和事進(jìn)行考核。處理日常檢修工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各專業(yè)，保證生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。6.1.4 每天按照Q/CDT-IPSPC 21882004 安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)反饋管理標(biāo)準(zhǔn)檢查當(dāng)天經(jīng)驗(yàn)反饋的完成情況，督促點(diǎn)檢員、高級(jí)主管及時(shí)準(zhǔn)確分析填寫(xiě)，對(duì)多專業(yè)配合的經(jīng)驗(yàn)反饋要親自組織分析，親自填寫(xiě)，

51、并組織落實(shí)，把經(jīng)驗(yàn)反饋到其它檢修和管理工作中，對(duì)沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的人和事進(jìn)行考核，對(duì)需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)。6.1.5 每天按照Q/CDT-IPSPC 21492004點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)6.2.1.7條檢查專業(yè)點(diǎn)檢完成情況；附錄B匯總、布置、檢查、監(jiān)督定修工作。6.1.6 每個(gè)工作日?qǐng)?zhí)行Q/CDT-IPSPC 21142004公文處理標(biāo)準(zhǔn)6.3.1.6條處理公文。6.1.7 每周按照Q/CDT-IPSPC 20542004安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)6.2.2條參加專業(yè)班組的安全日活動(dòng)。6.1.8 每周按部門(mén)值班表，按照Q/CDT-IPSPC 20492004值班管理標(biāo)準(zhǔn)6.2、6.8條和附錄A

52、要求報(bào)到、值班。按照Q/CDT-IPSPC 20072004生產(chǎn)指揮信息傳遞管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定匯報(bào)值班情況。6.1.9 每周深入班組檢查班組臺(tái)帳、指導(dǎo)班組工作6.1.10 每周一15：00參加中國(guó)大唐集團(tuán)公司的安全視頻會(huì)議。6.1.11 每周五15：30按照設(shè)備工程部周例會(huì)管理辦法主持設(shè)備工程部周工作例會(huì)，聽(tīng)取各專業(yè)本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃，對(duì)工作存在的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，對(duì)完成工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)下周工作提出要求。6.1.12 每月1日與計(jì)劃供應(yīng)部共同檢查上月因備品備件無(wú)法處理缺陷執(zhí)行情況，及時(shí)溝通，落實(shí)備件，在備件到貨時(shí)督促完成消缺工作。6.1.13 每月10日按照Q/CDT

53、-IPSPC 21112004安全例會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)6.2.11條參加安全生產(chǎn)分析會(huì)，聽(tīng)取公司安全工作的總結(jié)分析，落實(shí)會(huì)議布置的工作，并監(jiān)督檢查。6.1.14 每月10日，按照Q/CDT-IPSPC 20362004經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)6條中有關(guān)規(guī)定參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，聽(tīng)取公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工作的總結(jié)分析，落實(shí)會(huì)議布置的工作，并監(jiān)督檢查。6.1.15 每月按照Q/CDT-IPSPC 21212004對(duì)承包商的考核及評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)6.3.2.5（1）條至少一次與項(xiàng)目部進(jìn)行溝通，互通信息，指導(dǎo)項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作，聽(tīng)取項(xiàng)目部的意見(jiàn)和建議。編制對(duì)承包商設(shè)備檢修專向評(píng)價(jià)報(bào)告。6.1.16 每年1月份，按照Q/CDT-IPSPC 20862004安、反措管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)6.3.1、6.3.2將本部門(mén)安、反措項(xiàng)目布置在全年的檢修計(jì)劃中。6.1.17 每年12月15日完成本部門(mén)上年度檢修工作總結(jié)，每年1月份制定本年度檢修工作目標(biāo)計(jì)劃，完成機(jī)組節(jié)日檢修的準(zhǔn)備工作和組織檢修工作。6.1.18 每年5月份按照Q/CDT-IPSPC 20542004安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)6.4.1條完成安全大檢查相關(guān)工作，對(duì)設(shè)備整治、防暑度夏、夏季大負(fù)荷檢查檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.1.19 每年10月份，按照Q/CDT-IPSPC 20542004安全活動(dòng)管理