XX公園保潔方案

1、XX公園保潔方案景區(qū)保潔人員配置方案篇三XX公園保潔管理方案第一篇 項目基本情況XX公園由XX開發(fā)建設，XX公司成立于xx年，公司 的多元化獨資企業(yè)。XX公園地處XX城東，緊鄰城區(qū)最大的河流，未來該區(qū)域?qū)⑿纬梢宦罚ㄩL樂路）、兩環(huán)二 環(huán)、三環(huán)）、一軌（地鐵）的高等級立體交通網(wǎng)，交通非常方便，周邊各類配套設施十分齊 全。是十分罕見的宜居型自然生態(tài)住宅XX公園。多，車位占地面積 4260平米，都是環(huán)保生態(tài)綠色停車位。加上停車位綠地面積達到70542XX公園總建筑面積40萬平方米，商鋪 23戶；水系鋪裝面積11458平方；第二篇管理思路和管理組織綠色和水景是XX公園的最大風景線。保潔好 XX公園的綠化

2、景觀，是 XX公園物業(yè)保值增值 的一大任務，做好 XX公園的日常保潔工作，我們的思路是：分別建立專業(yè)化的管理隊伍， 實施專業(yè)的管理養(yǎng)護及保潔服務，緊密配合物業(yè)管理公司工作以扎實的工作作風，使業(yè)主滿意，提升XX品牌美譽度，為xx贏得口碑宣傳，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化，實現(xiàn) 物業(yè)公司和我司的共贏。為此，我們XX公司，為完成這個任務，制定了如下方案。一、管理組織的建立。（一）組織架構(gòu)：為本項目建立專業(yè)化的保潔管理隊伍，簡稱保潔隊，設置現(xiàn)場管理人員保潔主管1名，保潔領班2名，專業(yè)技師2人，保潔員30人。共35人。管理組織架構(gòu)圖（二）人員任職資格條件：景區(qū)保潔人員配置方案.1、保潔主管：年齡45歲

3、以下，大專以上學歷，從事保潔管理工作五年以上工作經(jīng)驗，為人 正直，善于溝通，思維清晰，工作認真，有責任感和事業(yè)心，能夠籌劃、安排和帶領保潔人 員完成任務。緊密配合管理處工作，完成物業(yè)管理工作對環(huán)境管理方面提出的各項任務；2、保潔領班：年齡45歲以下，大專以上學歷，從事本專業(yè)工作五年以上工作經(jīng)驗，勤奮好 學，善于溝通，思路清晰，工作認真，對保潔員工進行技術培訓和指導管理。并能夠研究現(xiàn) 場保潔管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定解決技術方案。能夠緊密配合管理處和主管工作，提 高社會效益和經(jīng)濟效益。3、專業(yè)技師：男性為主，年齡 35歲以下，初中以上文化，身體健康，善于學習，熱愛保潔 工作，吃苦耐勞，服從領導

4、，品行端正，有保潔公司工作經(jīng)驗者。4、保潔員：女性，年齡 40歲左右，初中以上文化，身體健康，吃苦耐勞。（三）崗位職責1、保潔主管在公司經(jīng)理領導下，負責本 XX公園保潔作業(yè)，營造整體環(huán)境形象。具體職責如下：（1）負責本保潔點的全面管理工作；（2）負責本報節(jié)點日、周、月工作計劃；（3）接受甲方、公司定期工作監(jiān)督檢查；（4）負責本保潔點設備、工具、用品的管理、維護保養(yǎng)工作；（5）監(jiān)督物料的合理有效使用；（6）負責員工技能及禮儀、服務意識教育培訓；（7）聯(lián)系優(yōu)秀主管、員工來點進行技能禮儀溝通交流，互相學習；其它未盡事宜。2、保潔領班負責日常保潔工作；兼職完成主管助理職能。（1）負責本保潔點設備、工具

5、、用品的管理、維護保養(yǎng)工作；（2）監(jiān)督物料的合理有效使用；（3）負責員工考勤;(4) 負責員工技能培訓；(5)負責日常保潔工作。配合XX公園物業(yè)管理服務工作。3、專業(yè)技師負責重點保潔項目(1) 遵守甲方及公司的各項制度；(2) 負責本保潔崗位工作內(nèi)容達到標準要求；(4) 對本(8)對本保潔崗4、保潔員負責(3) 按本保潔崗位工作內(nèi)容、流程及時間順序，完成本保潔崗位內(nèi)容達到標準;保潔崗位工作負有全面作業(yè)責任;(6)有責任監(jiān)督其他崗位(5)負責本保潔崗位設備、工具、用品的管理、維護保養(yǎng)工作;物料的合理有效使用；(7)認真學習不斷提高自身工作技能和綜合素質(zhì); 位工作進行自檢自查，不斷提高；(9)服從

6、主管、助理的領導，接受主管、助理、公司及甲方的監(jiān)督檢查。日常保潔(1) 遵守甲方及公司的各項制度；(2) 負責本保潔崗位工作內(nèi)容達到標準要求;(3) 按本保潔崗位工作內(nèi)容、流程及時間順序，完成本保潔崗位內(nèi)容達到標準；(4)對本保潔崗位工作負有全面作業(yè)責任;(6)有責任監(jiān)督其他崗位(5) 負責本保潔崗位設備、工具、用品的管理、維護保養(yǎng)工作;(8)對本保潔崗景區(qū)保潔人員配物料的合理有效使用；(7)認真學習不斷提高自身工作技能和綜合素質(zhì);位工作進行自檢自查，不斷提高；(9)服從主管、助理的領導，接受主管、助理、公司及甲方的監(jiān)督檢查。置方案.、管理隊伍的培訓 加強技術人員培訓，提高管理隊伍整體技術水平

7、和管理服務水平， 加強心態(tài)調(diào)整和溝通技巧， 加強員工的職業(yè)心態(tài)及職業(yè)道德規(guī)范培養(yǎng)， 提高為業(yè)主服務的意識，是搞好園林管理服務和 保潔服務工作的基礎。為此，公司在團隊建設上加大投入，特制定如下三、考核制度：員工考核措施及標準(草案)(一) 每人月工資中的200元作浮動。(二) 每月對員工的工作質(zhì)量、勞動態(tài)度、勞動紀律進行考核。(三) 以考核結(jié)果來計算得分。將整個工地員工的各自得分匯總為總得分，將整個工地員工各自抽出200元工資匯總為浮動工資總額， 將浮動工資總額除以總得分得出每分分值， 再 以每位員工的各自得分乘以分值得出應得浮動工資額。(四)考核內(nèi) 容及扣 分標準儀容儀表1、 未按規(guī)定佩帶員工

8、證(工號牌)扣2分。2、 男員工頭發(fā)蓋過耳部，留胡子，女員工披頭散發(fā)扣2分。3、不著工作服 扣2分。84、 穿破爛的工作服影響儀容扣2分?？?分。勞動紀律5、工作服卷褲（袖），敞胸，背手，將手放入褲袋行走1遲到，早退扣2-10分。2、無故曠工一天扣20分并扣三天工資。3、不請假外出一次 扣10分。4、打架 扣30分至警告、開除。5、誹謗或侮辱他人 扣15分至警告、開除。6、在崗時或禁煙區(qū)吸煙或吃東西扣10分。7、上崗期間飲酒 扣10-15分并警告。8、擅離工作崗位 扣5分。9、上崗時睡覺 扣10分，打瞌睡扣5分。10、私帶親友到工作區(qū)聊天 扣8分。11、拾遺 不報扣5-30分至警告、開除。12

9、、偷拿公司或他人物品 扣20分并立即開除。13、不服 從上級領導分配，不聽從指揮 扣10-30分。景區(qū)保潔人員配置方案.14、挑撥關系，拉幫結(jié)派，制造事端 扣20-30分至警告、開除。15、其他違紀行為 扣5-20 分至警告、開除。勞動態(tài)度1、 未認真履行崗位職責的每項扣2分。2、 不遵守操作規(guī)程造成影響和損失的（300元以下）每次扣20分并賠償損失3、不遵守操作規(guī)程造成嚴重影響和損失的（300元以上） 賠償損失并開除。4、因工作失誤業(yè)主投訴扣10-20分。5、因工作失誤被XX公園物業(yè)部門投訴扣10-20分。6、 在上崗時有粗言穢語，蠻橫粗暴，故意刁難行為扣10-30分。7、工作中造成業(yè)主及其

10、他人員不滿 扣10分。8、工作間物品擺放零亂，周圍有煙頭、紙屑扣5分。9、發(fā)現(xiàn)違章情況不采取措施，不及時報告未造成大的損失扣15分。10、發(fā)現(xiàn)違章情況不采取措施，不及時報告造成嚴重的損失賠償損失并開除。景點環(huán)衛(wèi)保潔方案3景區(qū)保潔人員配置方案篇四景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整改方案為加強景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，進一步提升景區(qū)的美譽度和知名度，按照公司領導的要求，根據(jù)景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生目前存在的問題，特制定整改方案。一、整改內(nèi)容1、路面保潔不及時；2、員工著裝不規(guī)范；3、衛(wèi)生間和木游道保潔方式不規(guī)范；4、衛(wèi)生間設施設備維修不及時；5、保潔員在景區(qū)內(nèi)燒火取暖；6、檢查督促力度不夠。、整改措施L園冠闊葉大養(yǎng)木 2高冠阿葉大喬

11、木3高塔形常綠喬木4氐矮塔形常綠喬木5園冠型常綠喬木&縱類常綠灌木10.1 U12.13、7 修剪色帶&小喬木9豎形灌木團型灌木可密植成片的灌木 普通花卉型地被 飛長葉型地被7典型綠地中栽柏紐團也足尺次配梢，卩訓對尺度較兒同種1L調(diào)潸木數(shù)創(chuàng) J貝;他植物形成主次形態(tài)對比-*地披和修剪綠球楫對錢少在中間區(qū)域成片 成線種植，形態(tài)較窟潔，征組I才I理始邊緣處41刈錨落芟雜，形成整體形態(tài)卜M 仃I針對路面保潔不及時和員工著裝不規(guī)范的問題，加大督查力度和處罰力度； 針對衛(wèi)生間和木游道保潔方式不規(guī)范的問題，衛(wèi)生間嚴格按標準化的有關要求進行保潔，并做好保潔記錄， 木游道旁安裝水龍頭以備隨時沖洗，清洗時聘請部

12、分勞務工參與；針對衛(wèi)生間設施設備維修不及時的問題，采取保潔員報送和自查的方式，一旦發(fā)現(xiàn)問題，本部門能維修的及時維修， 不能維修的報送相關職能部門進行維修，同時儲備部分常用配件以備隨時維修。針對保潔員在景區(qū)燒火取暖的問題，采取保潔員報送和管理人員加大巡查力度的方式，一旦發(fā)現(xiàn)保潔員燒火取暖，將嚴格按照公司有關獎懲辦法，嚴懲不貸，絕不手軟。針對檢查督促力度不夠的問題，將責任層層分解，管理人員加大督查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題采取日檢查、周匯報的方式，進一步提高工作質(zhì)量。為提升園外環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，購置一臺灑水車沖洗停車場及所轄 區(qū)域公路沿線的設施設備。三、整改標準及要求1保潔區(qū)域路段范圍無紙屑、果皮、瓶罐、煙頭、糞便，紙屑、果皮、瓶罐、煙頭、糞便等 垃圾必須在30分鐘內(nèi)打掃完畢。2. 衛(wèi)生間的衛(wèi)生做到無紙屑、煙頭，無蠅蚊、蛔蟲、臭味，無積水、蜘蛛網(wǎng)，便槽便坑暢通，設施設備齊全，保持設施、地板、便坑槽干凈整潔。旺季隨時保潔，淡季每隔15分鐘保潔一次。3. 欄桿、標識牌做到無蜘蛛網(wǎng)、污垢等，確保護欄、標識牌干