電氣自動化工程項目組織與管理

1、 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1111秒秒 1 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1212秒秒 2 為學員提供優(yōu)秀的教學資源！為學員提供優(yōu)秀的教學資源！ 電氣自動化工程項目可行性報告電氣自動化工程項目可行性報告 1.21.2 電氣自動化工程項目電氣自動化工程項目 1.11.1 電氣自動化工程項目的招標與投標電氣自動化工程項目的招標與投標 1.31.3 電氣自動化工程項目的施工組織與管理電氣自動化工程項目的施

2、工組織與管理 1.51.5 電氣自動化工程項目的合同管理電氣自動化工程項目的合同管理 1.41.4 電氣自動化工程項目的竣工與驗收電氣自動化工程項目的竣工與驗收 1.61.6 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1212秒秒 3 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 4 1 1 自動化工程項目自動化工程項目 1.1 1.1 工程項目的概念工程項目的概念1.1.1 1.1.1 項目的概念項目的概念 國際標準

3、國際標準iso10006iso10006：由一組有：由一組有起止時間起止時間的、相互協(xié)調(diào)的受控的、相互協(xié)調(diào)的受控 活動所組成的特定活動所組成的特定過程過程，該過程要達到符合規(guī)定要求的，該過程要達到符合規(guī)定要求的目標目標， 包括時間、成本和資源的約束條件。包括時間、成本和資源的約束條件。 n 項目：在一定的約束條件下，具有特定目標的一次性任務(wù)。項目：在一定的約束條件下，具有特定目標的一次性任務(wù)。 項目的廣義性：科研項目、環(huán)保項目、社會項目等；項目的廣義性：科研項目、環(huán)保項目、社會項目等； -使用頻率高的詞匯，社會的各個方面。使用頻率高的詞匯，社會的各個方面。 n 項目的特征：項目的單件性（一次性

4、）、項目的目標性、項目的特征：項目的單件性（一次性）、項目的目標性、 項目的系統(tǒng)性。項目的系統(tǒng)性。 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 5 2）特點：）特點： a a）成果可交付。）成果可交付。 b b）目標的明確性：質(zhì)量目標、成本目標、時間目標。）目標的明確性：質(zhì)量目標、成本目標、時間目標。 c c）條件的約束性：資金限制、人力資源和其它資源的限制、環(huán)境條）條件的約束性：資金限制、人力資源和其它資源的限制、環(huán)境條 件的限制。件的限制。 d d）實施的不可逆性：一次性的、不重復的，一經(jīng)完成，

5、項目就結(jié)束。）實施的不可逆性：一次性的、不重復的，一經(jīng)完成，項目就結(jié)束。 e e）組織和法律條件。）組織和法律條件。 f f）管理的復雜性：投資大、規(guī)模大、時間長，參加單位多、資本組）管理的復雜性：投資大、規(guī)模大、時間長，參加單位多、資本組 織與管理模式多樣性等織與管理模式多樣性等。 1）工程項目：）工程項目： 為達到預(yù)期的目標，投入一定量的資本，在一定的約束為達到預(yù)期的目標，投入一定量的資本，在一定的約束 條件下經(jīng)過一定的程序從而形成固定資產(chǎn)的一次性事業(yè)。條件下經(jīng)過一定的程序從而形成固定資產(chǎn)的一次性事業(yè)。 1 1 自動化工程項目自動化工程項目 1.1 1.1 工程項目的概念工程項目的概念 1

6、.1.2 1.1.2 工程項目的概念工程項目的概念 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 6 u按投資和再生產(chǎn)性質(zhì)：新建、擴建、改建、重建按投資和再生產(chǎn)性質(zhì)：新建、擴建、改建、重建 等。等。 u按建設(shè)規(guī)模：大型、中型、小型項目。按建設(shè)規(guī)模：大型、中型、小型項目。 u按建設(shè)階段：籌建項目、新開工項目、續(xù)建項目、按建設(shè)階段：籌建項目、新開工項目、續(xù)建項目、 投產(chǎn)項目等。投產(chǎn)項目等。 u按投資建設(shè)的用途：工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、能源按投資建設(shè)的用途：工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、能源 項目等。項目等。 -自動化系

7、統(tǒng)工程項目自動化系統(tǒng)工程項目 1 1 自動化工程項目自動化工程項目 1.1 1.1 工程項目的概念工程項目的概念1.1.2 1.1.2 工程項目的概念工程項目的概念 3 3）工程項目分類：）工程項目分類： 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 7 項目的總體目標項目的總體目標 項目的總體方案項目的總體方案 項目建議書項目建議書 項目可行性報告項目可行性報告 項目的評價和決策項目的評價和決策 項目管理組織建設(shè)項目管理組織建設(shè) 項目的規(guī)劃與設(shè)計項目的規(guī)劃與設(shè)計 項目任務(wù)書項目任務(wù)書 項目的初步設(shè)計

8、項目的初步設(shè)計 項目的施工圖設(shè)計項目的施工圖設(shè)計 項目計劃（實施、預(yù)算、項目計劃（實施、預(yù)算、 進度）進度） 工程招標與投標工程招標與投標 項目的現(xiàn)場準備項目的現(xiàn)場準備 項目管理項目管理 項目施工方項目施工方 項目監(jiān)理項目監(jiān)理 項目供貨商項目供貨商 項目承包商項目承包商 施工圖施工圖 竣工與驗收竣工與驗收 工程建設(shè)方工程建設(shè)方 工程運營方工程運營方 工程移交工程移交 工程竣工圖工程竣工圖 竣工資料竣工資料 竣工決算竣工決算 保修與回訪保修與回訪 工程夠評價工程夠評價 生產(chǎn)運行生產(chǎn)運行 設(shè)備維護設(shè)備維護 技術(shù)管理技術(shù)管理 合同管理合同管理 1 1 自動化工程項目自動化工程項目 1.1 1.1 工

9、程項目的概念工程項目的概念1.1.2 1.1.2 工程項目的概念工程項目的概念 4 4）工程項目的過程（周期）工程項目的過程（周期）： 項目策劃項目策劃立項（設(shè)計計劃立項（設(shè)計計劃 ）施工施工交付使用交付使用項目結(jié)束項目結(jié)束 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 8 工程項目產(chǎn)品的用戶：工程項目產(chǎn)品的用戶：顧客顧客 項目的所有者：項目的所有者：投資者、業(yè)主投資者、業(yè)主 項目任務(wù)的承擔者：項目任務(wù)的承擔者：承包尚、供應(yīng)商、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包尚、供應(yīng)商、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、 技術(shù)服務(wù)單位等技

10、術(shù)服務(wù)單位等。 項目的項目的運營單位運營單位 工程所在地的工程所在地的政府、司法、服務(wù)與管理機構(gòu)政府、司法、服務(wù)與管理機構(gòu)等。等。 1. 1. 自動化工程項目自動化工程項目 1.1 1.1 工程項目的概念工程項目的概念1.1.2 1.1.2 工程項目的概念工程項目的概念 5 5）工程項目的相關(guān)者：）工程項目的相關(guān)者： 在項目的全過程中與項目有某種利害關(guān)系的人或組織，他在項目的全過程中與項目有某種利害關(guān)系的人或組織，他 們還會對項目的目標和可交付結(jié)果施加影響，又叫項目的們還會對項目的目標和可交付結(jié)果施加影響，又叫項目的 干系人，或項目利益相關(guān)者、或項目受意者。干系人，或項目利益相關(guān)者、或項目受意

11、者。 -甲方與乙方甲方與乙方 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 9 6 6）工程項目的使命：）工程項目的使命： 社會責任和歷史責任社會責任和歷史責任 7 7）工程項目成功的標準：）工程項目成功的標準： 竣工的工程滿足：竣工的工程滿足： 使用要求、達到使用功能。使用要求、達到使用功能。 項目費用與預(yù)算項目費用與預(yù)算 時間時間 環(huán)保與節(jié)能環(huán)保與節(jié)能 1 1 自動化工程項目自動化工程項目 1.1 1.1 工程項目的概念工程項目的概念1.1.2 1.1.2 工程項目的概念工程項目的概念 深圳職業(yè)技

12、術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 10 1 1）工程項目環(huán)境系統(tǒng)）工程項目環(huán)境系統(tǒng) 2 2）工程項目目標系統(tǒng)）工程項目目標系統(tǒng) 3 3）工程項目對象系統(tǒng)）工程項目對象系統(tǒng) 4 4）工程項目行為系統(tǒng)）工程項目行為系統(tǒng) 5 5）工程項目組織系統(tǒng)）工程項目組織系統(tǒng) 1 1 自動化工程項目自動化工程項目 1.1 1.1 工程項目的概念工程項目的概念1.1.3 1.1.3 工程項目的總體描述工程項目的總體描述 全局、目標的最優(yōu)化、項目管理的系統(tǒng)性、總體框架：全局、目標的最優(yōu)化、項目管理的系統(tǒng)性、總體框架： 深

13、圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 11 u涉及各個行業(yè)：冶金、化工、電力、水泥、水處理、建筑涉及各個行業(yè)：冶金、化工、電力、水泥、水處理、建筑 等。等。 u類型：儀表、自動化系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、管線系統(tǒng)、強電系類型：儀表、自動化系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、管線系統(tǒng)、強電系 統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等。統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等。 u特點：軟件與硬件結(jié)合特點：軟件與硬件結(jié)合/ /建立在某工藝或?qū)ο笊辖⒃谀彻に嚮驅(qū)ο笊? /獨立性等獨立性等 u工程項目管理的特點：專業(yè)性工程項目管理的特點：專業(yè)性 1 1 自動化工程項目自動化工程項目

14、 1.1 1.1 工程項目的概念工程項目的概念1.1.3 1.1.3 工程項目的總體描述工程項目的總體描述 p自動化工程項目自動化工程項目 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 12 1 1 自動化工程項目自動化工程項目 1.1 1.1 工程項目的概念工程項目的概念1.1.3 1.1.3 工程項目的總體描述工程項目的總體描述 為了使工程項目在一定為了使工程項目在一定 的約束條件下取得成功，對的約束條件下取得成功，對 項目的所有活動實施決策與項目的所有活動實施決策與 計劃、組織與指揮、控制與計劃

15、、組織與指揮、控制與 協(xié)調(diào)、教育與激勵等。協(xié)調(diào)、教育與激勵等。 -工程項目管理的職能工程項目管理的職能 項目管理任務(wù)項目管理任務(wù) 項目管理對象項目管理對象 項目管理過程項目管理過程 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 13 1 1 自動化工程項目自動化工程項目 1.1 1.1 工程項目的概念工程項目的概念1.1.3 1.1.3 工程項目的總體描述工程項目的總體描述 由項目管理的組織、方法、由項目管理的組織、方法、 措施、信息和工作過程形成的措施、信息和工作過程形成的 系統(tǒng)，是由一整套過程和有

16、關(guān)系統(tǒng)，是由一整套過程和有關(guān) 的管理職能組成的有機整體。的管理職能組成的有機整體。 工程項目管理系統(tǒng)工程項目管理系統(tǒng) 項目管理任務(wù)項目管理任務(wù) 項目管理對象項目管理對象 項目管理過程項目管理過程 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 14 1 1 自動化工程項目自動化工程項目 1.1 1.1 工程項目的概念工程項目的概念1.1.3 1.1.3 工程項目的總體描述工程項目的總體描述 工程項目管理方式：工程項目管理方式：業(yè)主自營、承包模式、多種經(jīng)營方式業(yè)主自營、承包模式、多種經(jīng)營方式 等。等。 我

17、國大型工程項目組織：我國大型工程項目組織：籌建處、工程指揮部等?；I建處、工程指揮部等。 概念辯析：概念辯析：工程項目管理與企業(yè)管理工程項目管理與企業(yè)管理 工程項目的組織與管理任務(wù)：工程項目的組織與管理任務(wù)： 建設(shè)項目管理組織、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、建設(shè)項目管理組織、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、 安全控制、合同管理、信息管理等。安全控制、合同管理、信息管理等。 工程項目管理的現(xiàn)代化：工程項目管理的現(xiàn)代化：管理思想、管理組織、管理方法管理思想、管理組織、管理方法 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分

18、1313秒秒 15 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 16 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 u工程項目的立項過程工程項目的立項過程 u工程項目的需求分析與技術(shù)方案工程項目的需求分析與技術(shù)方案 u工程項目的可行性研究工程項目的可行性研究 u工程項目的初步設(shè)計工程項目的初步設(shè)計 u工程項目的工程圖設(shè)計工程項目的工程圖設(shè)計 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 17

19、策劃：策劃： 圍繞某個預(yù)期目標，根據(jù)現(xiàn)實的情況與信息，判圍繞某個預(yù)期目標，根據(jù)現(xiàn)實的情況與信息，判 斷事物的變化趨勢，對所采取的方法、途徑、程序等斷事物的變化趨勢，對所采取的方法、途徑、程序等 進行周密而系統(tǒng)的構(gòu)思設(shè)計，選擇合理可行的行動方進行周密而系統(tǒng)的構(gòu)思設(shè)計，選擇合理可行的行動方 式，從而形成正確決策和高效工作的活動過程。式，從而形成正確決策和高效工作的活動過程。 工程項目的策劃工程項目的策劃 項目的構(gòu)思策劃：從經(jīng)營、生產(chǎn)、生活的實際需項目的構(gòu)思策劃：從經(jīng)營、生產(chǎn)、生活的實際需 要出發(fā)，符合法律與政策、發(fā)展變化、建設(shè)條件。包要出發(fā)，符合法律與政策、發(fā)展變化、建設(shè)條件。包 括：項目性質(zhì)、用

20、途、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水準等。括：項目性質(zhì)、用途、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水準等。 實施策劃：項目組織、項目融資、項目目標、項實施策劃：項目組織、項目融資、項目目標、項 目管理、項目控制的策劃。目管理、項目控制的策劃。 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 2.1 2.1 工程項目系統(tǒng)工程項目系統(tǒng)2.1.1 2.1.1 工程項目的策劃工程項目的策劃 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 18 u基本原則：基本原則： 系統(tǒng)策劃的原則、切實可行的原則、慎重籌謀系統(tǒng)策劃的原則、切實可行的原則、慎重籌謀 的原則

21、、靈活機動原則、出奇制勝原則、時機效果的原則、靈活機動原則、出奇制勝原則、時機效果 原則、民主策劃原則。原則、民主策劃原則。 u策劃的方法：策劃的方法： 以事實為依據(jù)的方法；以技術(shù)為手段的方法；以事實為依據(jù)的方法；以技術(shù)為手段的方法； 已規(guī)范為標準的方法；已規(guī)范為標準的方法； u策劃的程序：策劃的程序： 初步設(shè)想為基礎(chǔ)初步設(shè)想為基礎(chǔ) 基本目標策劃基本目標策劃 實施綱實施綱 領(lǐng)文件（項目構(gòu)成、過程、環(huán)境）領(lǐng)文件（項目構(gòu)成、過程、環(huán)境） 項目總體控項目總體控 制方案制方案 詳細的目標分解和控制工作計劃。詳細的目標分解和控制工作計劃。 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 2.1 2.1 工程項

22、目系統(tǒng)工程項目系統(tǒng)2.1.1 2.1.1 工程項目的策劃工程項目的策劃 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 19 u投資決策：投資決策：對一個復雜的、多因素的投資系統(tǒng)進行對一個復雜的、多因素的投資系統(tǒng)進行 邏輯分析和綜合判斷的過程。邏輯分析和綜合判斷的過程。 u投資原則：投資原則：科學化、民主化、系統(tǒng)性、合理性和反科學化、民主化、系統(tǒng)性、合理性和反 饋原則。饋原則。 u投資的一般程序：投資的一般程序： 提出問題提出問題確定目標確定目標收集、加工整理信息收集、加工整理信息 擬定目標的多種備選方

23、案擬定目標的多種備選方案分析比較各方案分析比較各方案 決決 策機構(gòu)選優(yōu)抉擇策機構(gòu)選優(yōu)抉擇組織決策方案的實施組織決策方案的實施 檢驗決檢驗決 策實施效果。策實施效果。 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 2.1 2.1 工程項目系統(tǒng)工程項目系統(tǒng)2.1.1 2.1.1 工程項目的策劃工程項目的策劃 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 20 1 1）投資機會研究）投資機會研究： 主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：投資項目選擇、投資機會的資金條件、投資項目選擇、投資機會的資金條件、 自然資源條件、社會地理條

24、件、在國民經(jīng)濟中的地自然資源條件、社會地理條件、在國民經(jīng)濟中的地 位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)力布局影響、市場需求、項目位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)力布局影響、市場需求、項目 的財務(wù)收益及國民經(jīng)濟效益。的財務(wù)收益及國民經(jīng)濟效益。 主要工作：主要工作：市場調(diào)查、發(fā)現(xiàn)新需求、確定投資方向、市場調(diào)查、發(fā)現(xiàn)新需求、確定投資方向、 構(gòu)思項目、選擇投資方式、擬定項目實施的初步方構(gòu)思項目、選擇投資方式、擬定項目實施的初步方 案、估算投資和預(yù)算和目標。案、估算投資和預(yù)算和目標。 2.2.1 2.2.1 工程項目的需求分析工程項目的需求分析2.2 2.2 工程項目需求分析與技術(shù)方案工程項目需求分析與技術(shù)方案 2. 2. 工程項目的

25、設(shè)計工程項目的設(shè)計 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1313秒秒 21 2 2）項目初選：）項目初選： 項目的初步可行性研究階段或預(yù)可行性研究階段。項目的初步可行性研究階段或預(yù)可行性研究階段。 主要工作：主要工作： 通過市場調(diào)查、實驗室實驗、工業(yè)性試驗等，明確工程通過市場調(diào)查、實驗室實驗、工業(yè)性試驗等，明確工程 項目概貌（產(chǎn)品方案、生產(chǎn)規(guī)模、原料來源、技術(shù)、廠址、項目概貌（產(chǎn)品方案、生產(chǎn)規(guī)模、原料來源、技術(shù)、廠址、 建設(shè)進度）、經(jīng)濟效益評價（指標）。建設(shè)進度）、經(jīng)濟效益評價（指標）。 2.2.1 2.

26、2.1 工程項目的需求分析工程項目的需求分析2.2 2.2 工程項目需求分析與技術(shù)方案工程項目需求分析與技術(shù)方案 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 - - 完成完成“項目總體方案項目總體方案” 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 22 項目建議書作用：項目建議書作用： 提出擬建項目的輪提出擬建項目的輪 廓設(shè)想、分析項目的必要廓設(shè)想、分析項目的必要 性，說明技術(shù)上、市場上、性，說明技術(shù)上、市場上、 工程上和經(jīng)濟上的可行性；工程上和經(jīng)濟上的可行性； 是主管部門選擇項目的法是主管部門選擇項

27、目的法 定文件。定文件。 項目建議書編制者：項目建議書編制者： 擬建項目的承辦單位擬建項目的承辦單位 2.2.2 2.2.2 工程項目建議書工程項目建議書2.2 2.2 工程項目需求分析與技術(shù)方案工程項目需求分析與技術(shù)方案 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 23 2.2.2 2.2.2 工程項目建議書工程項目建議書2.2 2.2 工程項目需求分析與技術(shù)方案工程項目需求分析與技術(shù)方案 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 項目建議書內(nèi)容：項目建議

28、書內(nèi)容： 項目的名稱、承辦單位、項目負責人；項目的名稱、承辦單位、項目負責人； 項目的目的、必要性和依據(jù)，引用技術(shù)名稱、來項目的目的、必要性和依據(jù)，引用技術(shù)名稱、來 源、條件等；源、條件等； 項目的產(chǎn)品方案、市場需求、擬建生產(chǎn)規(guī)模、建項目的產(chǎn)品方案、市場需求、擬建生產(chǎn)規(guī)模、建 設(shè)地點和初步設(shè)想；設(shè)地點和初步設(shè)想； 資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進技術(shù)的可資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進技術(shù)的可 能性及引進方式；能性及引進方式； 投資估算和資金籌措方案及償還能力預(yù)計；投資估算和資金籌措方案及償還能力預(yù)計； 項目建設(shè)進度的初步安排計劃；項目建設(shè)進度的初步安排計劃； 項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益

29、的初步估算。項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算。 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 24 2.3 2.3 工程項目可行性研究工程項目可行性研究 2.3.1 2.3.1 可行性研究報告的作用可行性研究報告的作用 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 項目決策的依據(jù)項目決策的依據(jù) 項目設(shè)計依據(jù)項目設(shè)計依據(jù) 向銀行貸款的依據(jù)向銀行貸款的依據(jù) 向當?shù)赝恋亍h(huán)保、消防等主管申請開工建設(shè)手向當?shù)赝恋?、環(huán)保、消防等主管申請開工建設(shè)手 續(xù)的依據(jù)續(xù)的依據(jù) 項目實施的依據(jù)項目實施的依據(jù) 項目評估的依項

30、目評估的依 科學實驗和設(shè)備制造的依據(jù)科學實驗和設(shè)備制造的依據(jù) 項目建成后企業(yè)組織管理、機構(gòu)設(shè)置、職工培訓項目建成后企業(yè)組織管理、機構(gòu)設(shè)置、職工培訓 等的依據(jù)。等的依據(jù)。 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 25 2.3 2.3 工程項目可行性研究工程項目可行性研究 2.3.2 2.3.2 可行性研究報告完成者可行性研究報告完成者 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 可行性研究報告可行性研究報告 編寫原則：編寫原則： n科學性、科學性、 n客觀性、客觀性、 n公正性。公正性。 n項目承辦

31、單位委項目承辦單位委 托有資格的托有資格的設(shè)計機設(shè)計機 構(gòu)或工程咨詢單位構(gòu)或工程咨詢單位 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 26 2.3 2.3 工程項目可行性研究工程項目可行性研究2.3.3 2.3.3 可行性研究報告內(nèi)容可行性研究報告內(nèi)容 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 1 1）總論）總論（項目背景、概況、啟動過程、已有成果、實（項目背景、概況、啟動過程、已有成果、實 施要點、問題與建議等）施要點、問題與建議等） 2 2）項目建設(shè)必要性）項目建設(shè)必要性（市場、企業(yè)、經(jīng)濟效益、

32、發(fā)展）（市場、企業(yè)、經(jīng)濟效益、發(fā)展） 3 3）市場分析與結(jié)論）市場分析與結(jié)論（市場供需預(yù)測與需求、目標市場（市場供需預(yù)測與需求、目標市場 分析、市場競爭力與風險等）分析、市場競爭力與風險等） 4 4）建設(shè)條件）建設(shè)條件（資源條件、環(huán)境條件、可利用與開發(fā)價（資源條件、環(huán)境條件、可利用與開發(fā)價 值等）值等） 5 5）技術(shù)方案）技術(shù)方案（建設(shè)規(guī)模、技術(shù)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備（建設(shè)規(guī)模、技術(shù)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備 等）等） 6 6）施工方案）施工方案（材料供應(yīng)、人力資源配置、保障等）（材料供應(yīng)、人力資源配置、保障等） 7 7）環(huán)境的影響與保護措施）環(huán)境的影響與保護措施（自然環(huán)境、節(jié)能、衛(wèi)生）（自然環(huán)境、節(jié)

33、能、衛(wèi)生） 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 27 2.3 2.3 工程項目可行性研究工程項目可行性研究2.3.3 2.3.3 可行性研究報告內(nèi)容可行性研究報告內(nèi)容 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 8 8）財務(wù)估算與資金方案）財務(wù)估算與資金方案（估算依據(jù)、建設(shè)投資與（估算依據(jù)、建設(shè)投資與 流動資金、估算表、資金籌措、融資等）流動資金、估算表、資金籌措、融資等） 9 9）財務(wù)效益分析）財務(wù)效益分析（預(yù)計建成后的幾個財務(wù)年度）（預(yù)計建成后的幾個財務(wù)年度） 1010）經(jīng)濟效益）經(jīng)濟效益

34、（項目的經(jīng)濟效益與評價、國民經(jīng)濟（項目的經(jīng)濟效益與評價、國民經(jīng)濟 中的效益與評價，指標、結(jié)論）中的效益與評價，指標、結(jié)論） 1111）社會效益）社會效益（對社會的影響、社會風險、社會評（對社會的影響、社會風險、社會評 價）價） 1212）風險分析）風險分析（風險因素、風險程度、風險防范與風險因素、風險程度、風險防范與 對策、不可抗因素）對策、不可抗因素） 1313）結(jié)論與建議）結(jié)論與建議 1414）附件）附件（圖、表、說明文件等）（圖、表、說明文件等） 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 2

35、8 2.3 2.3 工程項目可行性研究工程項目可行性研究2.3.4 2.3.4 可行性研究的步驟可行性研究的步驟 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 u一般機會研究一般機會研究 u特定項目機會研究特定項目機會研究 u初步可行性研究初步可行性研究 u詳細可行性研究詳細可行性研究 項目不同項目不同 側(cè)重點不同側(cè)重點不同 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 29 工程項目設(shè)計任務(wù)書編制階段：工程項目設(shè)計任務(wù)書編制階段：項目立項后項目立項后 工程項目設(shè)計任務(wù)書編制依據(jù)：工程項目設(shè)計任務(wù)書編制依

36、據(jù)： 項目的可行性研究報告項目的可行性研究報告 工程項目設(shè)計任務(wù)書編制方：工程項目設(shè)計任務(wù)書編制方： 項目承辦單位或委托的有資格的設(shè)計機構(gòu)或工程咨詢單位項目承辦單位或委托的有資格的設(shè)計機構(gòu)或工程咨詢單位 工程項目設(shè)計任務(wù)書作用：工程項目設(shè)計任務(wù)書作用： 對項目的投資規(guī)模、工程內(nèi)容、經(jīng)濟技術(shù)指標、質(zhì)量要求、對項目的投資規(guī)模、工程內(nèi)容、經(jīng)濟技術(shù)指標、質(zhì)量要求、 建設(shè)進度等提出要求，是下一步項目設(shè)計的依據(jù)。建設(shè)進度等提出要求，是下一步項目設(shè)計的依據(jù)。 2.4 2.4 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計2.4.1 2.4.1 工程項目的設(shè)計任務(wù)書工程項目的設(shè)計任務(wù)書 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計

37、 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 30 2.4 2.4 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計2.4.1 2.4.1 工程項目的設(shè)計任務(wù)書工程項目的設(shè)計任務(wù)書 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 n 工程項目設(shè)計任務(wù)書內(nèi)容工程項目設(shè)計任務(wù)書內(nèi)容 1 1）項目建設(shè)的依據(jù)和目的）項目建設(shè)的依據(jù)和目的 2 2）項目建設(shè)的規(guī)模及方案（市場、同行業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品規(guī)模）項目建設(shè)的規(guī)模及方案（市場、同行業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品規(guī)模 與發(fā)展）與發(fā)展） 3 3）建設(shè)條件（資源、環(huán)境、材料、能源、土地條件等）建設(shè)條件（資源、環(huán)

38、境、材料、能源、土地條件等） 4 4）技術(shù)措施方案）技術(shù)措施方案 5 5）施工組織方案）施工組織方案 6 6）進度與計劃）進度與計劃 7 7）環(huán)保措施與方案）環(huán)保措施與方案 8 8）資金與費用）資金與費用 9 9）經(jīng)濟效益與社會效益）經(jīng)濟效益與社會效益 1010）附件）附件( (可行性分析論衡資料、項目建議書批準文件、總圖可行性分析論衡資料、項目建議書批準文件、總圖) ) 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 31 2.4 2.4 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計2.4.2 2.4.2 工程項目的

39、初步設(shè)計工程項目的初步設(shè)計 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 u初步設(shè)計的必備條件：初步設(shè)計的必備條件： 1 1）項目的可行性研究報告通過審查，項目獲得立項批準；）項目的可行性研究報告通過審查，項目獲得立項批準； 2 2）獲得各類相關(guān)部門與機構(gòu)的許可證（取證）；）獲得各類相關(guān)部門與機構(gòu)的許可證（取證）； 3 3）完成各類科研、勘察性工作（設(shè)計依據(jù)）。）完成各類科研、勘察性工作（設(shè)計依據(jù)）。 u初步設(shè)計承擔單位：初步設(shè)計承擔單位：有資格的設(shè)計機構(gòu)或工程咨詢機構(gòu)有資格的設(shè)計機構(gòu)或工程咨詢機構(gòu) u初步設(shè)計深度：初步設(shè)計深度： 1 1）方案比較；）方案比較； 2 2）主要工程量誤差、單項工程齊

40、備）主要工程量誤差、單項工程齊備 3 3）主要設(shè)備符合訂貨要求；）主要設(shè)備符合訂貨要求； 4 4）總概算；）總概算； 5 5）滿足施工圖設(shè)計準備的要求。）滿足施工圖設(shè)計準備的要求。 滿足項目可行性研究報告滿足項目可行性研究報告 滿足預(yù)算滿足預(yù)算 項目招標依據(jù)項目招標依據(jù) 項目承包依據(jù)項目承包依據(jù) 方案方案 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 32 2.4 2.4 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計2.4.2 2.4.2 工程項目的初步設(shè)計工程項目的初步設(shè)計 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計

41、 1 1）項目的建設(shè)進度要求；）項目的建設(shè)進度要求； 2 2）對資源、環(huán)境、材料的利用要求；）對資源、環(huán)境、材料的利用要求； 3 3）工藝與設(shè)備水平、技術(shù)水平、自動化程度、產(chǎn)品質(zhì)量與技）工藝與設(shè)備水平、技術(shù)水平、自動化程度、產(chǎn)品質(zhì)量與技 術(shù)指標等的要求；術(shù)指標等的要求； 4 4）施工、企業(yè)協(xié)作等要求；）施工、企業(yè)協(xié)作等要求； 5 5）項目中涉及的標準、規(guī)范的要求；）項目中涉及的標準、規(guī)范的要求； 6 6）項目擴建、預(yù)留發(fā)展的要求；）項目擴建、預(yù)留發(fā)展的要求； 7 7）政策、環(huán)保、勞動保護等的要求；）政策、環(huán)保、勞動保護等的要求； 8 8）各項經(jīng)濟指標與費用的要求。）各項經(jīng)濟指標與費用的要求。

42、初步設(shè)計原則初步設(shè)計原則 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 33 2.4 2.4 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計2.4.2 2.4.2 工程項目的初步設(shè)計工程項目的初步設(shè)計 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 1 1）設(shè)計原則與依據(jù)（可行性報告、文件、勘察數(shù)據(jù)等）設(shè)計原則與依據(jù)（可行性報告、文件、勘察數(shù)據(jù)等） 2 2）建設(shè)規(guī)模與規(guī)劃（建設(shè)地點、土地利用、總圖與交通、外部協(xié)作等）建設(shè)規(guī)模與規(guī)劃（建設(shè)地點、土地利用、總圖與交通、外部協(xié)作等） 3 3）工藝流程（各專業(yè)主要的設(shè)計方案、設(shè)備、工

43、藝流程等）工藝流程（各專業(yè)主要的設(shè)計方案、設(shè)備、工藝流程等） 4 4）產(chǎn)品方案（主要產(chǎn)品質(zhì)量、原料、動力、主要設(shè)備選型、配置等）產(chǎn)品方案（主要產(chǎn)品質(zhì)量、原料、動力、主要設(shè)備選型、配置等） 5 5）新技術(shù)的采用（新工藝、新設(shè)備等）新技術(shù)的采用（新工藝、新設(shè)備等） 6 6）主要建筑物（廠房、輔助設(shè)施、生活設(shè)施等）主要建筑物（廠房、輔助設(shè)施、生活設(shè)施等） 7 7）環(huán)境的影響與保護措施（自然環(huán)境、節(jié)能、衛(wèi)生等）環(huán)境的影響與保護措施（自然環(huán)境、節(jié)能、衛(wèi)生等） 8 8）勞動定員（生產(chǎn)組織、工作制度、定員等）勞動定員（生產(chǎn)組織、工作制度、定員等） 9 9）技術(shù)進經(jīng)濟指標）技術(shù)進經(jīng)濟指標 1010）建設(shè)規(guī)劃與

44、期限）建設(shè)規(guī)劃與期限 1111）經(jīng)濟評價（成本、稅、利潤、回收與貸款期、投資效益等綜合經(jīng)濟指經(jīng)濟評價（成本、稅、利潤、回收與貸款期、投資效益等綜合經(jīng)濟指 標）標） 1212）總概算）總概算 1313）附件（圖、表、說明文件等）附件（圖、表、說明文件等） 初步設(shè)計內(nèi)容初步設(shè)計內(nèi)容 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 34 2.4 2.4 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計2.4.3 2.4.3 工程項目的施工圖設(shè)計工程項目的施工圖設(shè)計 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 施工圖設(shè)計的必備條件：

45、施工圖設(shè)計的必備條件： 1 1）工程項目初步設(shè)計的審核批準書、施工圖設(shè)計通知書；）工程項目初步設(shè)計的審核批準書、施工圖設(shè)計通知書； 2 2）初步設(shè)計審查時提出的重大問題、補充勘察數(shù)據(jù)、實驗數(shù)據(jù)等；）初步設(shè)計審查時提出的重大問題、補充勘察數(shù)據(jù)、實驗數(shù)據(jù)等； 3 3）外部協(xié)作條件（項目中水、電、交通等的落實）；）外部協(xié)作條件（項目中水、電、交通等的落實）； 4 4）主要設(shè)備訂貨落實、設(shè)備總裝圖、基礎(chǔ)圖的資料落實。）主要設(shè)備訂貨落實、設(shè)備總裝圖、基礎(chǔ)圖的資料落實。 施工圖設(shè)計承擔單位：施工圖設(shè)計承擔單位：有資格的設(shè)計機構(gòu)有資格的設(shè)計機構(gòu) 施工圖設(shè)計深度：施工圖設(shè)計深度： 1 1）設(shè)備與材料的明細）設(shè)

46、備與材料的明細 2 2）非標設(shè)備與結(jié)構(gòu)件的加工制作）非標設(shè)備與結(jié)構(gòu)件的加工制作 3 3）各專業(yè)的施工圖）各專業(yè)的施工圖 4 4）預(yù)算）預(yù)算 滿足各專業(yè)施工要求滿足各專業(yè)施工要求 滿足設(shè)備安裝的要求滿足設(shè)備安裝的要求 工程預(yù)算和決算的依據(jù)工程預(yù)算和決算的依據(jù) 具體具體 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 35 2.4 2.4 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計2.4.3 2.4.3 工程項目的施工圖設(shè)計工程項目的施工圖設(shè)計 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 1 1）工程安裝與施工的全部圖紙）

47、工程安裝與施工的全部圖紙( (按專業(yè)按專業(yè))施工施工 2 2）施工操作說明）施工操作說明( (重要部位和生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)重要部位和生產(chǎn)加工環(huán)節(jié))加工加工 3 3）施工圖設(shè)計說明）施工圖設(shè)計說明( (按專業(yè)按專業(yè))施工施工 4 4）預(yù)算書（按專業(yè)）預(yù)算書（按專業(yè)） 經(jīng)費經(jīng)費 5 5）設(shè)備材料明細表）設(shè)備材料明細表( (按專業(yè)按專業(yè))訂貨訂貨 施工圖設(shè)計內(nèi)容施工圖設(shè)計內(nèi)容 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 36 2.4 2.4 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計2.4.3 2.4.3 工程項目的施工圖設(shè)

48、計工程項目的施工圖設(shè)計 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 電氣自動化工程項目施工圖主要設(shè)計內(nèi)容電氣自動化工程項目施工圖主要設(shè)計內(nèi)容 1 1）圖紙目錄）圖紙目錄 2 2）設(shè)計說明書（設(shè)計依據(jù)、標準、選型原則等）設(shè)計說明書（設(shè)計依據(jù)、標準、選型原則等） 3 3）設(shè)備材料明細表（設(shè)備、儀表、電纜與電線、管線等）設(shè)備材料明細表（設(shè)備、儀表、電纜與電線、管線等） 4 4）系統(tǒng)圖（結(jié)合工藝流程、行業(yè)、強電與弱電）系統(tǒng)圖（結(jié)合工藝流程、行業(yè)、強電與弱電） 5 5）電氣原理圖）電氣原理圖 6 6）控制原理圖（自動控制系統(tǒng)、方框圖、控制與聯(lián)鎖）控制原理圖（自動控制系統(tǒng)、方框圖、控制與聯(lián)鎖） 7 7）布置

49、圖（盤面與盤內(nèi)、柜面與柜內(nèi)）布置圖（盤面與盤內(nèi)、柜面與柜內(nèi)） 8 8）供電系統(tǒng)圖）供電系統(tǒng)圖 9 9）接線圖（柜內(nèi)外接線、端子接線、設(shè)備與儀表接線、現(xiàn)場）接線圖（柜內(nèi)外接線、端子接線、設(shè)備與儀表接線、現(xiàn)場 接線）接線） 1010）平面圖（設(shè)備安裝位置、管與線纜走向）平面圖（設(shè)備安裝位置、管與線纜走向） 1111）非標加工圖）非標加工圖 1212）通用設(shè)計圖（通用圖冊的引用）通用設(shè)計圖（通用圖冊的引用） 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 37 2.4 2.4 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計2.

50、4.3 2.4.3 工程項目的施工圖設(shè)計工程項目的施工圖設(shè)計 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 附：附： 1 1）項目總體方案（項目建議書）項目總體方案（項目建議書） 2 2）項目可行性研究報告）項目可行性研究報告 3 3）項目設(shè)計任務(wù)書）項目設(shè)計任務(wù)書 4 4）初步設(shè)計）初步設(shè)計 5 5）施工圖設(shè)計）施工圖設(shè)計 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1414秒秒 38 2.4 2.4 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計2.4.3 2.4.3 工程項目的施工圖設(shè)計工程項目的施工圖設(shè)計 2. 2. 工程項目

51、的設(shè)計工程項目的設(shè)計 深深 圳圳 職職 業(yè)業(yè) 技技 術(shù)術(shù) 學學 院院 實實 訓訓 ( (驗驗) ) 項項 目目 單單 shenzhen polytechnic training ltem 編制部門編制部門 dept. 機電學院 編制人name：高素萍 編制日期 date：2011-10 項目編號項目編號 item no.item no. 1 1 項目名稱項目名稱 itemitem “工程項目可行工程項目可行 性研究報告性研究報告”的的 編制編制 訓練對象訓練對象 classclass 10 10 電氣電氣 學時學時 timetime 課程名稱課程名稱 coursecourse 電氣自動化工程項

52、目電氣自動化工程項目 組織與管理組織與管理 教材教材 textbooktextbook 工程項目管理工程項目管理 目的目的 objectiveobjective 1 1、認識、理解工程項目建議書的意義。、認識、理解工程項目建議書的意義。 2 2、了解、理解工程項目可行性研究報告的內(nèi)容。、了解、理解工程項目可行性研究報告的內(nèi)容。 3 3、練習、練習“工程項目可行性研究報告工程項目可行性研究報告”的編寫。的編寫。 要求：要求： 1 1）根據(jù)）根據(jù)項目建議書項目建議書，完成，完成“工業(yè)中心電梯監(jiān)控系統(tǒng)項目可行性研究報告工業(yè)中心電梯監(jiān)控系統(tǒng)項目可行性研究報告 ”的編寫。的編寫。 2 2）按小組完成。）

53、按小組完成。 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1515秒秒 39 2.4 2.4 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計2.4.3 2.4.3 工程項目的施工圖設(shè)計工程項目的施工圖設(shè)計 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 附件附件1 1： 工業(yè)中心電梯監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目建議書工業(yè)中心電梯監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目建議書 1 1項目總論項目總論 項目的名稱：項目的名稱：工業(yè)中心電梯監(jiān)控系統(tǒng)工業(yè)中心電梯監(jiān)控系統(tǒng) 承辦單位：承辦單位：深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 項目負責人項目負責人: : 黃志昌黃志昌 2 2 項目必

54、要性項目必要性 2.1 2.1 項目的目的項目的目的 在深圳職業(yè)技術(shù)學院工業(yè)中心現(xiàn)有電梯的基在深圳職業(yè)技術(shù)學院工業(yè)中心現(xiàn)有電梯的基 礎(chǔ)上，建設(shè)一個電梯監(jiān)控系統(tǒng)，可以提高電梯的礎(chǔ)上，建設(shè)一個電梯監(jiān)控系統(tǒng)，可以提高電梯的 使用率，提高電梯的自動控制水平。使用率，提高電梯的自動控制水平。 2.22.2項目必要性和依據(jù)項目必要性和依據(jù) 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1515秒秒 40 2.4 2.4 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計2.4.3 2.4.3 工程項目的施工圖設(shè)計工程項目的施工圖設(shè)計 2. 2. 工

55、程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 2.22.2項目必要性和依據(jù)項目必要性和依據(jù) 工業(yè)中心的電梯已經(jīng)運行十多年，設(shè)備經(jīng)常出工業(yè)中心的電梯已經(jīng)運行十多年，設(shè)備經(jīng)常出 現(xiàn)故障，而維護人員不能及時得到信息，遲遲到達不現(xiàn)故障，而維護人員不能及時得到信息，遲遲到達不 了現(xiàn)場，目前經(jīng)常出現(xiàn)啟動緩慢、中途停機、到層后了現(xiàn)場，目前經(jīng)常出現(xiàn)啟動緩慢、中途停機、到層后 門不能正常打開等現(xiàn)象，已發(fā)生多次師生被困數(shù)小時門不能正常打開等現(xiàn)象，已發(fā)生多次師生被困數(shù)小時 的現(xiàn)象。同時，工業(yè)中心由于是實訓室所在地，常有的現(xiàn)象。同時，工業(yè)中心由于是實訓室所在地，常有 大量設(shè)備要通過電梯運送，目前已多次出現(xiàn)因電梯問大量設(shè)備要通過電梯運送

56、，目前已多次出現(xiàn)因電梯問 題致使設(shè)備延遲到位的現(xiàn)象。題致使設(shè)備延遲到位的現(xiàn)象。 為提高工業(yè)中心電梯的使用效率，提高電梯的自動為提高工業(yè)中心電梯的使用效率，提高電梯的自動 控制水平，電梯監(jiān)控系統(tǒng)可以達到次目的，因此在現(xiàn)控制水平，電梯監(jiān)控系統(tǒng)可以達到次目的，因此在現(xiàn) 有電梯基礎(chǔ)上建設(shè)一個電梯監(jiān)控系統(tǒng)是必須的。有電梯基礎(chǔ)上建設(shè)一個電梯監(jiān)控系統(tǒng)是必須的。 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1515秒秒 41 2.4 2.4 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計2.4.3 2.4.3 工程項目的施工圖設(shè)計工程項目的施工圖

57、設(shè)計 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 2.32.3項目引用技術(shù)項目引用技術(shù) 該電梯監(jiān)控系統(tǒng)項目擬采用該電梯監(jiān)控系統(tǒng)項目擬采用“plc+pc”plc+pc”的自動化技的自動化技 術(shù)。術(shù)。 3 3 項目可行性項目可行性 3.13.1市場需求市場需求 深圳職業(yè)技術(shù)學院在數(shù)字化校園建設(shè)中，對校深圳職業(yè)技術(shù)學院在數(shù)字化校園建設(shè)中，對校 園內(nèi)現(xiàn)有電氣設(shè)備的自動化控制水平有了更高的要求，園內(nèi)現(xiàn)有電氣設(shè)備的自動化控制水平有了更高的要求， 該電梯監(jiān)控系統(tǒng)項目的建設(shè)符合了這一要求。該電梯監(jiān)控系統(tǒng)項目的建設(shè)符合了這一要求。 目前目前plcplc控制技術(shù)、變頻控制技術(shù)、控制技術(shù)、變頻控制技術(shù)、ddcddc控

58、制器、控制器、 人機界面技術(shù)都廣泛應(yīng)用在電梯的控制中，這些技術(shù)人機界面技術(shù)都廣泛應(yīng)用在電梯的控制中，這些技術(shù) 的產(chǎn)品在國內(nèi)、國外也比較多，產(chǎn)品和技術(shù)都是比較的產(chǎn)品在國內(nèi)、國外也比較多，產(chǎn)品和技術(shù)都是比較 成熟的。成熟的。 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1515秒秒 42 2.4 2.4 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計2.4.3 2.4.3 工程項目的施工圖設(shè)計工程項目的施工圖設(shè)計 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 3.23.2建設(shè)資源與條件建設(shè)資源與條件 在現(xiàn)有電梯基礎(chǔ)上建設(shè)本項目，有較好的條

59、件，在現(xiàn)有電梯基礎(chǔ)上建設(shè)本項目，有較好的條件， 電梯設(shè)備的供電與保護可以使用原有的，只要增加必電梯設(shè)備的供電與保護可以使用原有的，只要增加必 要的設(shè)備和電氣元件即可。要的設(shè)備和電氣元件即可。 3.33.3引進技術(shù)的可能性及引進方式引進技術(shù)的可能性及引進方式 如果本項目的技術(shù)和產(chǎn)品需要引進國外的，說如果本項目的技術(shù)和產(chǎn)品需要引進國外的，說 明引進技術(shù)和產(chǎn)品名稱、引進方式。明引進技術(shù)和產(chǎn)品名稱、引進方式。 3.4 3.4 項目對環(huán)境的影響與治理措施項目對環(huán)境的影響與治理措施 項目建設(shè)中要盡可能不對工業(yè)中心正常的使用項目建設(shè)中要盡可能不對工業(yè)中心正常的使用 造成影響，對環(huán)境也不應(yīng)造成污染。若有影響，

60、說明造成影響，對環(huán)境也不應(yīng)造成污染。若有影響，說明 防治措施。防治措施。 深圳職業(yè)技術(shù)學院深圳職業(yè)技術(shù)學院 黃志昌黃志昌 20212021年年5 5月月1313日星期四日星期四1616時時2020分分1515秒秒 43 2.4 2.4 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計2.4.3 2.4.3 工程項目的施工圖設(shè)計工程項目的施工圖設(shè)計 2. 2. 工程項目的設(shè)計工程項目的設(shè)計 4 4項目方案項目方案 該電梯監(jiān)控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，建議采用該電梯監(jiān)控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，建議采用1 1臺臺plcplc控制控制 站、站、2 2臺操作站（互為備用），組成一個監(jiān)控系統(tǒng)。臺操作站（互為備用），組成一個監(jiān)控系統(tǒng)。 控制站放置在頂樓