化工行業(yè)對于需求的解決方案

1、江門市四方精細(xì)化工有限公司第一章項目方案需求分析一、整體需求分析4四方公司為化工企業(yè)，生產(chǎn)汕漆、固化劑、稀釋劑等產(chǎn)品，在計劃上,需要有效的系統(tǒng)來制泄存貨計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃：在生產(chǎn)方而，要求有效的系統(tǒng) 來控制配方、進(jìn)度以及原料、半成品、成品的進(jìn)出，并以報表的形式顯示每天的收發(fā)情況。 同時，輸出應(yīng)付款、應(yīng)收款，作為與財務(wù)系統(tǒng)的接口。二、項目需求特點(diǎn)A1、四方公司主要按訂單生產(chǎn)的方式,輔助以需求預(yù)測來制泄每一作業(yè)的生產(chǎn)量。2、生產(chǎn)周期短，工藝簡單。3、BOM單主要是配方，而且有配置型BOM,部分成品BOM單包含半成品。主生產(chǎn)計 劃為兩層。4、原材料、半成品、成品須輸出每天收發(fā)報表。5、工作流程

2、如下第二章 金蝶K 3解決方案一.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)1、銷售管理系統(tǒng)K/3工業(yè)版V9.0的銷售管理包括銷售報價管理、銷售訂單、銷售開票.銷售發(fā)貨. 銷售報表、銷售分析等，能夠處理統(tǒng)一銷售、獨(dú)立銷售的銷售方式并支持集團(tuán)化銷售與倉存 管理、應(yīng)收帳款管理完整結(jié)合在一起，提供有效的會計管理。銷售管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)處理職權(quán) 結(jié)合，流程淸晰;數(shù)據(jù)共享、髙度集成;操作簡單，易學(xué)好用。銷售應(yīng)用流程特檢倉管理客戶資料I計劃，采購I*I r庫祚管理I存貨核算應(yīng)付/成本I銷售管理銷售功能結(jié)構(gòu)銷售管鋰系境廠業(yè)務(wù)處理IT銷售報價單|T銷售訂單T發(fā)貨通知單T銷售發(fā)要T退貨通知單I -I錯售出庫單I4單據(jù)序時簿 T銷售抿價單 T銷

3、售訂單 T炭貨通知單 T銷售發(fā)票 T退貨通知單 T銷售岀庫單I1r1壓薄報辰1廠|系統(tǒng)維護(hù)丨-銷售業(yè)務(wù)報表14核算參數(shù)一銷售分祈報表14用戶官理-萬能報表-（上機(jī)日志一査詢分析工具H系統(tǒng)設(shè)宣1資料維護(hù)T供應(yīng)商供貨信劇T價格資料基礎(chǔ)資料折扣賢釋公司機(jī)構(gòu)管理（1）銷售訂單管理，可了解公司合同（訂單）的執(zhí)行情況，并根據(jù)所訂合同（訂單)編制出銷售汁劃、發(fā)貨汁劃，可反映出公司銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的狀況；(2) 銷售管理通過客戶檔案、市場信息的收集，反映岀市場的需求情況：(3) 銷售退回處理通過整理、分析客戶的銷售退貨，來評估客戶的質(zhì)量要求、 企業(yè)質(zhì)量水平、客戶的合作水平等銷售人員所關(guān)心的問題。(4) 信用額度的

4、管理和控制是銷售管理系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，也是每個管理人員 所關(guān)心的，如何很好的管理并把握信用，金蝶的信用管理能幫你運(yùn)用自 如。(5) 銷售分析可反映并監(jiān)督銷售人員在獲得利潤方而的效果和效率，并按銷 售額、利潤或數(shù)量來進(jìn)行產(chǎn)品分級：(6) 強(qiáng)大的自定義單據(jù)、自定義報表的功能?？蛻艨尚怪其N售日報表等 單據(jù)和報表。2、采購管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)，是通過采購申請、采購訂單、采購收料、采購?fù)素?、購貨發(fā)票處理、 供應(yīng)商管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng),對采購全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的供應(yīng) 商供貨信息管理：該系統(tǒng)可以獨(dú)立運(yùn)行,同時也可與倉存行理系統(tǒng)、應(yīng)付賬管理系統(tǒng)通過標(biāo) 準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口結(jié)合運(yùn)用，提供完整的業(yè)務(wù)處

5、理和財務(wù)管理信息。KINGDEE金m軟猝銷售計劃采購應(yīng)用流程成本 歸集管理合同管理m f1U 借 m f一入庫核算帳務(wù)處理(1) 金蝶提供多種業(yè)務(wù)報表查詢，有強(qiáng)大的自左義單據(jù)、自泄義報表的功能，可能根據(jù)企業(yè)具體情況，側(cè)重點(diǎn)不同，滿足企業(yè)自身的特殊需要。(2) 明顯提髙人員的管理素質(zhì),提髙采購計劃編制的科學(xué)性，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行：(3) 通過見同類件合并，增加了龍貨批量和折扣率，使采購成本下降；(4 )通過資源調(diào)查，供應(yīng)商認(rèn)證，可保證按優(yōu)先級供貨，降低采購成本；(5)采購供應(yīng)部門，能及時掌握庫存與生產(chǎn)情況，工作做到井然有序。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)采 購作業(yè)管理的目標(biāo):用最低的采購成本，以最小的庫存保證生產(chǎn)

6、活動的連續(xù)進(jìn)行，從而提髙企 業(yè)資金利用率。3、倉存管理系統(tǒng)系統(tǒng)提供倉存日常業(yè)務(wù)處理、庫存盤點(diǎn)等處理功能，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)及職能管理需要不 同分別提供庫存統(tǒng)計和庫存分析報表。倉存及存貨核算應(yīng)用流程財務(wù)單據(jù)|憑證模板采購訂單庫存調(diào)撥二發(fā)貨通知單出入庫核算A計劃價管理 金額調(diào)整倉存功能結(jié)構(gòu)(1) 提供倉存日常業(yè)務(wù)的各種處理，包括能夠?qū)ξ锪系氖?、發(fā)、存、調(diào)、移庫、補(bǔ)充提貨和生產(chǎn)補(bǔ)料等操作進(jìn)行全而的控制和管理。(2) 強(qiáng)大的庫存盤點(diǎn)功能，不但能處理企業(yè)正常的盤點(diǎn)業(yè)務(wù)，而且能處理不同倉庫的及時盤點(diǎn)，不受時間空間的變化限制。 對日常業(yè)務(wù)處理的單據(jù)的管理功能強(qiáng)大，提供相應(yīng)單據(jù)的修改、審 核、查詢、打印輸出等功能。

7、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)及職能管理需要不同分別提供多種庫存統(tǒng)計和庫存分析報表。企業(yè)還可根據(jù)自身實(shí)際情況生成自泄義的報表。強(qiáng)大的自泄義報表和自左義單拯的功能，客戶可左制材料領(lǐng)用日報 表、成品日報表等報表和單據(jù)。(6)預(yù)報警功能用以指導(dǎo)企業(yè)的采購和生產(chǎn)，使企業(yè)能夠利用有限的人力對倉庫物料 抓住重點(diǎn)、高效管理。萬能職備注資料粗能丈潔單IT日歷用戶管理工貝粗F頌查詢工捧線系統(tǒng)設(shè)苴替代物料上機(jī)日志項目NIRPKARP日志護(hù)陌單未輝：I I本系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、倉存系統(tǒng)、車間系統(tǒng)、應(yīng)收、應(yīng)付系統(tǒng)是緊密相關(guān)的, 要順利實(shí)現(xiàn)本系統(tǒng)的功能，需要物料基礎(chǔ)資料、庫存、BOM(Bi I lOf Materia 1 ,即產(chǎn)

8、品組成結(jié)構(gòu)或配方)等基礎(chǔ)資料非常準(zhǔn)確系統(tǒng)流程：工程邊計員生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)調(diào)度制造工程人員車間吃庫物料管理人員車間物料莒理人員車間核算員成本核算員K3計劃管理系統(tǒng)，由BOM管理、BOM查詢、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、單據(jù)序時薄、賬薄報表、系統(tǒng)維護(hù)、資料維護(hù)九個模塊組成，分別介紹如下：(1). BOM 管理：BOM管理模塊，提供B O M的維護(hù)、BOM合法性檢查、低位碼維護(hù)三個子模塊。不同的物料類型對應(yīng)的bom單的類型也不同。在物料主文件的物料屬性中，有規(guī)劃類、配置類、特征類.自制類、外購類、委外加工類、虛擬件等類型，不同類型的BOM單提供了強(qiáng)大的適應(yīng)能力以配合復(fù)雜的生產(chǎn)需要。四

9、方公司多為配置類BO M。（2）、BOM 査詢BOM查詢模塊，提供BOM單級展開、BOM多級展開、BOM綜合展開、BO M單級反查、BOM多級反查、成本BOM査詢六個子模塊。 在成本BOM査詢中，根據(jù)BOM綜合展開，并計算該BOM的計劃結(jié)構(gòu)成本、上 月實(shí)際結(jié)構(gòu)成本和最新實(shí)際成本等。 對于配置類產(chǎn)品,同一產(chǎn)品針對不同的客戶可能存在不同的BOM,該類BOM 是由用戶在銷售訂單處通過產(chǎn)品配置確定并保存的，在正常的BOM維護(hù)及查詢 中并不體現(xiàn)此類BOM.為方便用戶對此類BOM的査詢，特提供此項功能； 提供類似群件BOM、BOM間用呈:、用料對比的功能，方便用戶對BOM進(jìn)行 管理和分析；（3）生產(chǎn)計劃主

10、生產(chǎn)計劃（MPS）是企業(yè)整個計劃系統(tǒng)中重要的一個環(huán)節(jié),是一個重要的MRPII的il劃層次。英對象是計劃策略為MPS的物料ZIPS物料可以是完成品，也 可以是重要的部品、備品等。在實(shí)際應(yīng)用中，對主生產(chǎn)計劃的結(jié)果，應(yīng)考慮能力的限 制，進(jìn)行修改。 為物料需求計劃（MRP）提供需求信息 協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系（以ATP作為接單的根據(jù)）（4）、物料需求計劃（MR P）主要針對計劃策略為MRP和FAS的物料進(jìn)行計劃,解決這類物料的生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時間和采購數(shù)雖:、采購時間的問題。在實(shí)際應(yīng)用中，對物料需求計劃的 結(jié)果，應(yīng)考慮各工作中心能力的限制，進(jìn)行修改。 決定自制物料的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)時間 決迫采購件的采購數(shù)量和采購時

11、間（5）、能力計劃：為使生產(chǎn)計劃的安排不超出企業(yè)的生產(chǎn)能力限制，就必須進(jìn)行能力規(guī)劃。K 3系統(tǒng)以能力淸單為粗能力計劃和細(xì)能力計劃的基礎(chǔ)。能力淸單，是指某一 MPS 物料及其下級物料在相關(guān)工藝路線的各工作中心標(biāo)準(zhǔn)工時以及各工作中心之間的 時間關(guān)系一一偏置期（某一工作中心的工作需在另一工作中心之前多少時間開 始）o K3具有能力淸單正查、能力淸單反査、粗能力計算、粗能力査詢、細(xì)能力 計算、細(xì)能力查詢等模塊，保證主計劃和物料需求計劃的可完成性質(zhì)。2、車間管理系統(tǒng)：車間管理系統(tǒng)，是在K/3系統(tǒng)財務(wù)、工業(yè)供需鏈、生產(chǎn)管理各子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，采 用ERP的先進(jìn)管理思想，同時吸收J(rèn)IT、精益生產(chǎn)的管理思想，為工業(yè)企業(yè)提供從生產(chǎn)計 劃、投料與領(lǐng)料、工序計劃與派工、生產(chǎn)檢驗(yàn)匯報、到產(chǎn)品入庫全過程監(jiān)督與控制的企業(yè) 管理軟件。旨在幫助企業(yè)提髙業(yè)務(wù)管理效率與生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。車間管理系統(tǒng)，可以幫助工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)過程