創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)交流材料創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)交流材料X糧食加工我的成功之路 x X我是四通股份有限責(zé)任公司董事 長勵(lì)家村前勵(lì)組村民趙晉成如今正值不惑之年?！昂＜{百川，有容及 大”，溪流由滴水而匯成海洋，面對(duì)四通公司今天的成功與名望，我 不禁感慨萬千，往事如煙，可堪回首X十幾年前，我才剛剛成家不久，卻遭遇了一些飛來車禍，險(xiǎn)些成為廢人，不僅身受針石之苦， 而且讓本不富裕的家庭雪上加霜，負(fù)債累累。而勵(lì)家村人多地少，單 一靠種地很難維持生活，在幾個(gè)兄弟姐妹的幫助下，我做起了倒賣雞 蛋的小本生意，幾番寒暑，幾番風(fēng)雨，一晃兩三年過去了，手中稍微 有了點(diǎn)積蓄。這時(shí)我搜集到一個(gè)重要的信息，許多農(nóng)村人在沈陽、撫 順等地做生

2、意，但只能用火車捎帶貨品，不僅數(shù)量有限，而且受時(shí)間 限制，十分不便，于是我想，如果有一輛車配貨，不但能滿足需求， 而且效益一定十分可觀。我不顧妻子的勸阻，東拼西湊買了一部解放 牌大汽車，開始往城里送貨，因而從此與雜糧結(jié)下了不解之緣。在為 別人帶貨的同時(shí)，我自己也捎帶了一些貨品，回來經(jīng)加工后，在市場(chǎng) 上零售；久而久之，經(jīng)營的品種也逐漸增多，而小米的需求量超出其 他種類。幾個(gè)加工點(diǎn)加工的幾乎都是我的貨。一九九八年，小米成了 銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，經(jīng)我銷往吉林、黑龍江和周邊的幾大城市，生意大 了，買賣火了，年 X然而沒有一個(gè)人做事總是一番風(fēng)順的，我也不例 外。二三年春，我從佳木斯提取了三百噸紅小豆，貨一到

3、家，連連跌 價(jià)，兩個(gè)月不到，賠了十幾萬元。慘痛的代價(jià)使我總結(jié)出一條教訓(xùn)， 知識(shí)的匱乏，信息的閉塞，是這次失敗的一個(gè)重要原因。所以，我開 始學(xué)英文，買電腦上網(wǎng) X面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，二三年 初，我適時(shí)在工商部門注冊(cè)成立“四通股份責(zé)任有限公司”，在鎮(zhèn)政府的支持和幫助下，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，興建了平方米兩千平方米的廠 房，增添玉米片膨化設(shè)備，招聘高級(jí)技師，利用當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的玉米，轉(zhuǎn) 化飼料進(jìn)行深加工。二四年初，濾布我公司與加拿大獨(dú)資，大連天地 人有限公司結(jié)成聯(lián)袂，創(chuàng)建“天幫”牌豬用系列產(chǎn)品，并已成功投向 市場(chǎng)，該產(chǎn)品預(yù)計(jì)年轉(zhuǎn)化玉米五千噸，飼料四千五百噸，產(chǎn)值千萬 元，利稅三萬余元。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增

4、加農(nóng)民收入，起到了一 定的推動(dòng)作用。而公司主導(dǎo)經(jīng)營的小米、玉米楂、玉米片通過聯(lián)網(wǎng)， 已銷到深圳、廣州、武漢等南方各大城市，其產(chǎn)品因貨真價(jià)實(shí)，洗煤 濾布品味獨(dú)特而供不應(yīng)求，隨著產(chǎn)品的熱銷，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，同 時(shí)也為下崗人員和剩余勞動(dòng)力五十多人提供了再就業(yè)的機(jī)會(huì)。X不經(jīng)歷風(fēng)雨，見不到彩虹；今后我將一如既往，一往直前地推進(jìn)我所熱愛 的事業(yè)，為勵(lì)家鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。王海軍整理創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)交流材料附送：創(chuàng)業(yè)合股協(xié)議書創(chuàng)業(yè)合股協(xié)議書見下頁）；創(chuàng)夢(mèng)客創(chuàng)業(yè)合伙協(xié)議書 甲方：小明（身份證號(hào):5*）乙方：小波（身份證號(hào):第2頁共12頁*） 丙方：小順（身份證號(hào)：3*） 丁方：第 11 頁 共 12 頁小強(qiáng)（身份

5、證號(hào)：3*） 協(xié)議總則：四方本著平等自愿、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、利益共享的原則，甲 乙丙丁四方（其后簡稱“四方”）就合作創(chuàng)立并運(yùn)營項(xiàng)目（其后簡稱 該項(xiàng)目）事宜達(dá)成如下協(xié)議（其后簡稱本協(xié)議），四方皆需遵照?qǐng)?zhí) 行：一、合伙項(xiàng)目簡介：1、該項(xiàng)目屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，目標(biāo)客戶是創(chuàng)業(yè)者及泛創(chuàng)業(yè)者， 主要是通過產(chǎn)品滿足用戶尋找創(chuàng)業(yè)伙伴、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尋求創(chuàng)業(yè)融 資需求；2、該項(xiàng)目創(chuàng)立宗旨是幫助更多創(chuàng)業(yè)者更快地實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！3、發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)夢(mèng)客立志成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成就用戶夢(mèng)想的平臺(tái)；二、合伙職責(zé)分工：四方作為該項(xiàng)目前期核心合伙人，為了共同的目標(biāo)和愿望走到一 起，即通過自身才能自利利他，幫助更多有夢(mèng)想的人通過網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)

6、 端及線下成就夢(mèng)想；現(xiàn)將分工明確如下：三、股權(quán)利益分配：1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓：原則上每個(gè)合伙人的股權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓第四方；確實(shí)需轉(zhuǎn)讓者，必須書面提交股東會(huì)全體股東表決通過方可執(zhí)行，否則視為無效；2、股權(quán)套現(xiàn)：四方同意股份套現(xiàn)條件：A、在公司IPO上市前，股權(quán)套現(xiàn)僅限于第四方投資人之到帳現(xiàn)金； B 、本項(xiàng)目獲得投資后，在不影響項(xiàng)目發(fā)展及征得投資人（股 東）同意的前提下，需要套現(xiàn)的一方（其后簡稱“套現(xiàn)方”）可書面 提交股東會(huì)多數(shù)表決通過后套現(xiàn)，被出讓的股權(quán)僅限于公司股東受 讓；C、套現(xiàn)額二自己所持股份比例x第四方投資到帳金額x（不高于20% ; D、下次套現(xiàn)時(shí)間為新投資者跟投之后，計(jì)算方式同 B點(diǎn)；以 保證

7、投資人信心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定及項(xiàng)目平穩(wěn)發(fā)展；四、薪資財(cái)務(wù)約定：1、在獲得投資前或項(xiàng)目盈利前，四方合作關(guān)系屬于持股免薪聯(lián)合 創(chuàng)業(yè)；2、該項(xiàng)目從創(chuàng)立之初即按照公司模式管理運(yùn)作，由甲方暫時(shí)負(fù)責(zé) 財(cái)務(wù)管理分類記賬，定期向團(tuán)隊(duì)匯報(bào)后四方簽字，以便作為融資的賬 目憑證；3、項(xiàng)目獲得首輪投資后開始擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)財(cái)務(wù)主管及市場(chǎng)拓展 主管等人才，完善公司管理制度，四方皆遵守公司管理制度；五、分歧表決原則：1、崗位工作分歧： 遇到某合伙人崗位工作的分歧，應(yīng)該采取“專業(yè)負(fù)責(zé)制”原則：即首先應(yīng)傾聽專業(yè)負(fù)責(zé)合伙人（堅(jiān)持 A）的觀點(diǎn)及解釋，然后全 體股東表決，如果全體股東皆不同意 A的解釋；而A堅(jiān)持按他的方案 展開工作，此時(shí)如果C

8、EC不投反對(duì)票，可讓A的方案執(zhí)行，但A須對(duì) 執(zhí)行后果負(fù)責(zé)，同時(shí)CEC負(fù)有連帶責(zé)任；2、實(shí)施策略分歧： 針對(duì)發(fā)展策略的分歧，原則上應(yīng)先展開用戶調(diào)研，聽取用戶建 議；之后由全體股東表態(tài)決定，如果全體股東仍無法解決分歧，則有 CEOt終拍板定奪；CEO承擔(dān)決定后果的主要責(zé)任；六、入伙退伙機(jī)制：1、新股東進(jìn)入原則： 如項(xiàng)目發(fā)展需引入新股東，必須滿足以下條件：A、專業(yè)技能與現(xiàn)有股東互補(bǔ)而不重疊；B、需經(jīng)過多數(shù)（或全體）股東面試認(rèn)同；C、股權(quán)比例需經(jīng)過全員股東商業(yè)決定；D、從全體股東按原股權(quán)比例稀釋；2、合伙人退出原則：A、某合伙人因能力精力或時(shí)間不能勝任項(xiàng)目發(fā)展需要，已經(jīng)嚴(yán)重 阻礙項(xiàng)目發(fā)展，由全體股東表

9、決通過后可與該合伙人解除合伙關(guān)系； 該合伙人之前的投資額按半年期分 2 次無息返還；該合伙人的技能及 精力投入根據(jù)股東會(huì)按行規(guī)表決折算為相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償；B、某合伙人因主觀因素主動(dòng)退出該項(xiàng)目，通過向股東會(huì)提交申請(qǐng)，經(jīng)過全體股東 表決通過后可與該合伙人解除合伙關(guān)系；該合伙人之前的投資額按 1 年期分 4 次無息返還；該合伙人的技能及精力投入不做任何補(bǔ)償；該 合伙人不再享有項(xiàng)目的任何權(quán)益；七、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃：八、項(xiàng)目保護(hù)原則：1、四方都須對(duì)該項(xiàng)目的商業(yè)模式、軟件代碼和設(shè)計(jì)保密并承諾不對(duì)第四方公布；2、四方都不能與任何公司外同行展開類似業(yè)務(wù)的合伙或合作，否 則視為嚴(yán)重違約并自動(dòng)退出項(xiàng)目，不再享有項(xiàng)目任何股

10、權(quán)及權(quán)益；九、項(xiàng)目終止原則：1、如遇天災(zāi)、政策、法律，重大公共安全事件等不可抗力因素導(dǎo) 致本項(xiàng)目終止，四方皆不承擔(dān)法律責(zé)任；2、該項(xiàng)目如在年月前仍未達(dá)到目標(biāo)經(jīng)全體股東表決通過后可終 止；四方皆不承擔(dān)法律責(zé)任；3、如有違反本協(xié)議以上任何一條條款者，視為違約并自動(dòng)放棄所 持股權(quán)及權(quán)益；十、其他補(bǔ)充說明：1、未盡事宜四方協(xié)商處理，協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議；具 同等法律效力；2、如的確遇到不能協(xié)商一致之事宜，四方同意在廣州當(dāng)?shù)胤ㄔ禾?起訴訟；3、本協(xié)議一式三份，四方簽字后各執(zhí)一份，具有同等法律效力；MV 篇二：創(chuàng)業(yè)合伙協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)模板 創(chuàng)業(yè)合伙協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)模板 前言： 合伙協(xié)議書（PA，主要是規(guī)范和約

11、束合伙人關(guān)系和行為的法律 文件，一份正規(guī)的合伙協(xié)議不僅能達(dá)到統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心的目的， 而且還能避免合伙過程中可能出現(xiàn)的糾紛和分歧；標(biāo)準(zhǔn)的合伙協(xié)議書 應(yīng)該至少包含以下幾部分：一、合伙項(xiàng)目簡介二、合伙職責(zé)分工三、股權(quán)利益分配四、薪資財(cái)務(wù)約定五、分歧表決原則六、入伙退伙機(jī)制七、項(xiàng)目計(jì)劃八、項(xiàng)目保護(hù)原則九、項(xiàng)目終止原則十、其他補(bǔ)充說明 下面以創(chuàng)客合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書為例進(jìn)行演示，內(nèi) 容請(qǐng)自行修改（正文見下頁）； 創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)合伙協(xié)議書 甲方：小明（身份證號(hào)：5*） 乙方：小波（身份證號(hào)：*） 丙方：小順（身份證號(hào)：3*丁方：小強(qiáng)（身份證號(hào)：3*） 協(xié)議總則：四方本著平等自愿、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、利益共享的原則

12、，甲 乙丙丁四方（其后簡稱“四方”）就合作創(chuàng)立并運(yùn)營項(xiàng)目（其后簡稱 該項(xiàng)目）事宜達(dá)成如下協(xié)議（其后簡稱本協(xié)議），四方皆需遵照?qǐng)?zhí) 行：一、合伙項(xiàng)目簡介：1、該項(xiàng)目屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，目標(biāo)客戶是創(chuàng)業(yè)者及泛創(chuàng)業(yè)者， 主要是通過產(chǎn)品滿足用戶尋找創(chuàng)業(yè)伙伴、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尋求創(chuàng)業(yè)融 資需求；2、該項(xiàng)目創(chuàng)立宗旨是幫助更多創(chuàng)業(yè)者更快地實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！3、發(fā)展戰(zhàn)略： 創(chuàng)夢(mèng)客立志成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成就用戶夢(mèng)想的平臺(tái)；二、合伙職責(zé)分工： 四方作為該項(xiàng)目前期核心合伙人，為了共同的目標(biāo)和愿望走到一 起，即通過自身才能自利利他，幫助更多有夢(mèng)想的人通過網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng) 端及線下成就夢(mèng)想；現(xiàn)將分工明確如下：三、股權(quán)利益分配：1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓：

13、原則上每個(gè)合伙人的股權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓第四方；確實(shí)需轉(zhuǎn)讓者， 必須書面提交股東會(huì)全體股東表決通過方可執(zhí)行，否則視為無效；2、股權(quán)套現(xiàn)：四方同意股份套現(xiàn)條件：A、在公司IPO上市前，股權(quán)套現(xiàn)僅限于第四方投資人之到帳現(xiàn) 金； B 、本項(xiàng)目獲得投資后，在不影響項(xiàng)目發(fā)展及征得投資人（股 東）同意的前提下，需要套現(xiàn)的一方（其后簡稱“套現(xiàn)方”）可書面 提交股東會(huì)多數(shù)表決通過后套現(xiàn)，被出讓的股權(quán)僅限于公司股東受 讓；C、套現(xiàn)額二自己所持股份比例x第四方投資到帳金額x（不高于 20% ; D、下次套現(xiàn)時(shí)間為新投資者跟投之后，計(jì)算方式同 B點(diǎn)；以 保證投資人信心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定及項(xiàng)目平穩(wěn)發(fā)展；四、薪資財(cái)務(wù)約定： 1、在獲得

14、投資前或項(xiàng)目盈利前，四方合作關(guān)系屬于持股免薪聯(lián)合 創(chuàng)業(yè)；2、該項(xiàng)目從創(chuàng)立之初即按照公司模式管理運(yùn)作，由甲方暫時(shí)負(fù)責(zé) 財(cái)務(wù)管理分類記賬，定期向團(tuán)隊(duì)匯報(bào)后四方簽字，以便作為融資的賬 目憑證；3、項(xiàng)目獲得首輪投資后開始擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)財(cái)務(wù)主管及市場(chǎng)拓展 主管等人才，完善公司管理制度，四方皆遵守公司管理制度；五、分歧表決原則：1、崗位工作分歧： 遇到某合伙人崗位工作的分歧，應(yīng)該采取“專業(yè)負(fù)責(zé)制”原則：即首先應(yīng)傾聽專業(yè)負(fù)責(zé)合伙人（堅(jiān)持 A）的觀點(diǎn)及解釋，然后全 體股東表決，如果全體股東皆不同意 A的解釋；而A堅(jiān)持按他的方案 展開工作，此時(shí)如果CEC不投反對(duì)票，可讓A的方案執(zhí)行，但A須對(duì) 執(zhí)行后果負(fù)責(zé)，同時(shí)

15、CEC負(fù)有連帶責(zé)任；2、實(shí)施策略分歧： 針對(duì)發(fā)展策略的分歧，原則上應(yīng)先展開用戶調(diào)研，聽取用戶建 議；之后由全體股東表態(tài)決定，如果全體股東仍無法解決分歧，則有 CEO最終拍板定奪；CEO承擔(dān)決定后果的主要責(zé)任；六、入伙退伙機(jī)制：1、新股東進(jìn)入原則： 如項(xiàng)目發(fā)展需引入新股東，必須滿足以下條件：A、專業(yè)技能與現(xiàn)有股東互補(bǔ)而不重疊；B、需經(jīng)過多數(shù)（或全體）股東面試認(rèn)同；C、股權(quán)比例需經(jīng)過全員股東商業(yè)決定；D、從全體股東按原股權(quán)比例稀釋；2、合伙人退出原則：A、某合伙人因能力精力或時(shí)間不能勝任項(xiàng)目發(fā)展需要，已經(jīng)嚴(yán)重 阻礙項(xiàng)目發(fā)展，由全體股東表決通過后可與該合伙人解除合伙關(guān)系； 該合伙 人之前的投資額按半

16、年期分 2 次無息返還；該合伙人的技能 及精力投入根據(jù)股東會(huì)按行規(guī)表決折算為相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償；B、某合伙人因主觀因素主動(dòng)退出該項(xiàng)目，通過向股東會(huì)提交申請(qǐng)，經(jīng)過全體股 東表決通過后可與該合伙人解除合伙關(guān)系；該合伙人之前的投資額按 1 年期分 4 次無息返還；該合伙人的技能及精力投入不做任何補(bǔ)償； 該合伙人不再享有項(xiàng)目的任何權(quán)益；七、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃：八、項(xiàng)目保護(hù)原則：1、四方都須對(duì)該項(xiàng)目的商業(yè)模式、軟件代碼和設(shè)計(jì)保密并承諾不 對(duì)第四方公布；2、四方都不能與任何公司外同行展開類似業(yè)務(wù)的合伙或合作，否 則視為嚴(yán)重違約并自動(dòng)退出項(xiàng)目，不再享有項(xiàng)目任何股權(quán)及權(quán)益；九、項(xiàng)目終止原則：篇三：合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書 原則上每

17、個(gè)合伙人的股權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓第三 方；確實(shí)需轉(zhuǎn)讓者，必須書面提交股東會(huì)全體股東表決通過方可執(zhí) 行，否則視為無效；2、股權(quán)套現(xiàn)： 三方同意股份套現(xiàn)條件：A、在公司IPO上市前，股權(quán)套現(xiàn)僅限于第三方投資人之到帳現(xiàn) 金； B 、本項(xiàng)目獲得投資后，在不影響項(xiàng)目發(fā)展及征得投資人（股 東）同意的前提下，需要套現(xiàn)的一方（其后簡稱“套現(xiàn)方”）可書面提交股東會(huì)多數(shù)表決通過后套現(xiàn)，被出讓的股權(quán)僅限于公司股東受讓；C、套現(xiàn)額二自己所持股份比例X第三方投資到帳金額x（不高于 20% ； D、下次套現(xiàn)時(shí)間為新投資者跟投之后，計(jì)算方式同B點(diǎn)；以保證投資人信心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定及項(xiàng)目平穩(wěn)發(fā)展；四、薪資財(cái)務(wù)約定：1、在獲得投資前或項(xiàng)目盈

18、利前，三方合作關(guān)系屬于持股免薪聯(lián)合 創(chuàng)業(yè)；2、該項(xiàng)目從創(chuàng)立之初即按照公司模式管理運(yùn)作，由甲方暫時(shí)負(fù)責(zé) 財(cái)務(wù)管理分類記賬，定期向團(tuán)隊(duì)匯報(bào)后三方簽字，以便作為融資的賬 目憑證；3、該項(xiàng)目獲得首輪投資后，開始擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)財(cái)務(wù)主管及市場(chǎng) 拓展主管等人才，完善公司管理制度，三方皆遵守公司管理制度；五、分歧表決原則：1、崗位工作分歧： 遇到某合伙人崗位工作的分歧，應(yīng)該采取“專業(yè)負(fù)責(zé)制”原則：即首先應(yīng)傾聽專業(yè)負(fù)責(zé)合伙人（堅(jiān)持 A）的觀點(diǎn)及解釋，然后全 體股東表決，如果全體股東皆不同意 A的解釋；而A堅(jiān)持按他的方案 展開工作，此時(shí)如果CEC不投反對(duì)票，可讓A的方案執(zhí)行，但A須對(duì) 執(zhí)行后果負(fù)責(zé)，同時(shí)CEC負(fù)有連帶責(zé)任；2