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文檔簡介
1、創(chuàng)三甲迎檢護理問答題題目負責人備注1如何開展護士管床責任制楊惠賢要求每位 護士知曉2、如何實施護理組長帶班制3、如何開展護理會診及疑難病例討論4、科室的前瞻性質(zhì)量管理模式(科室臨床三級質(zhì)控網(wǎng))是什么莫綺珊5、如何控制或減少病房的陪護率(控制陪護率的舉措)梁少霞5、如何落實病人基礎(chǔ)護理6、如何落實夜班護士崗位準入培訓(xùn)吳少麗7、如何落實三級護理查房?黎瑞儀8如何開展護士在職培訓(xùn)何淑兒一、如何開展護士管床責任制1護士管床責任制護士管床責任制有三種形式,包括護士分組管床,當班護士管床,顧問護士管床。2、分組管床根據(jù)科室的床位數(shù)進行分組,每組由不同層級的護士組成,每位護士負責固定的病人,每位病人有固定的
2、護士。3、當班護士管床當班帶班組長負責管床w 4張,其他責任護士負責各自本小組的病床w 15張。4、顧問護士管床每個護士負責管理本組固定的床位 35張,保證每個病人有固定的護士,該固定的護士 就是病人的顧問護士,顧問護士熟悉病人的病情、治療及護理情況,進行有針對性的健康教 育,24小時不間斷提供咨詢服務(wù)。二、如何實施護理組長帶班制科室實施連續(xù)性APN排班,實行24小時雙人值班制度,A、P、N三班均設(shè)有帶班組長,排 班表上以“”表示。帶班組長為科內(nèi)年資高,能力強的護理人員擔任。帶班組長在護士長 指導(dǎo)下,完成各項工作,負責關(guān)鍵環(huán)節(jié)的交接班,重點巡視病人,全面、準確、及時評估患 者;使護理措施得到有
3、效的落實,及時解決各種疑難問題及指導(dǎo)下級護士完成工作,修審下 級護士的護理文書記錄;監(jiān)控護理質(zhì)量和病區(qū)的環(huán)境管理。三、疑難病例護理討論與護理會診實施指引(一)遇疑難或重癥病例、特殊檢查病人、潛在安全意外高危患者,護理效果不佳等情況, 科內(nèi)進行疑難病例討論。(二)護士遇不能解決的護理問題 -報告高級責任護士,由高責護士進行評估指導(dǎo)-當高級責任護士及護士長不能解決時科內(nèi)組織討論護理實施方案,并做好相關(guān)討論記錄若 遇非本護理??颇芙鉀Q或復(fù)雜疑難問題的問題,請其他??苹蚵?lián)動多科進行會診-會診結(jié)束后,填寫會診意見。并做好病例討論記錄以及對會診結(jié)果進行臨床實施,觀察護理效果, 及時做好護理質(zhì)量的跟進。四、
4、陪護率的統(tǒng)計方法、控制陪護率的措施(39頁)1、建立陪護登記本(分類 2010年,2011年),N班護士于探視結(jié)束清場后,清點陪人數(shù)登 記,護士長每月作陪護情況分析,并改進。2、2011年科室設(shè)定陪護率控制指標在10-25%,納入科室的質(zhì)量指標計劃內(nèi)容之一,顯示陪 護率在月報表上報。3、服務(wù)公司實施陪護管理新方案,護士要知曉及加強對陪護人員的督導(dǎo),滿足病人需要,有 效減少陪人數(shù)。4、護士掌握門衛(wèi)管理、探視制度,做好管理。5、護士落實病人基礎(chǔ)護理的負責、安排及跟進的工作。五、如何落實病人基礎(chǔ)護理(35頁)護理部根據(jù)衛(wèi)生部住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目及基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范 ,制定本院 的住院患者基礎(chǔ)護
5、理服務(wù)項目及基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范;科室根據(jù)護理部制定本科的住 院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目及基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范,具體實施如下:1、對病情穩(wěn)定不能自理的患者,由帶班組長安排助護或經(jīng)過培訓(xùn)的陪護人員予以患者生活護 理和幫助;并跟進質(zhì)量。2、病情不穩(wěn)定患者,由責任護士負責患者生活護理工作,帶班組長負責指導(dǎo)和幫助。3、對于危重癥患者/復(fù)雜疑難??苹颊撸筛哓熥o士或組長負責評估、確定護理措施并實施。4、 康復(fù)期患者的日常生活照顧由助護或經(jīng)過培訓(xùn)的陪護人員完成,并鼓勵和幫助患者進行自 理能力的鍛煉,當班護士予以指導(dǎo)和質(zhì)量控制。六、如何落實夜班準入培訓(xùn)(36頁)醫(yī)院制定了番禺中心醫(yī)院夜班護士準入培訓(xùn)方案,首次注
6、冊獲得護士執(zhí)業(yè)證者及新 入職的社會人員或未經(jīng)本院夜班護士準入培訓(xùn)的人員調(diào)入需要值夜班科室的護士均需要按此 培訓(xùn)方案進行夜班準入培訓(xùn),護士培訓(xùn)完畢,經(jīng)護士培訓(xùn)與科研管理委員會會議討論是否通 過培訓(xùn),通過培訓(xùn)方能獨立值班??剖腋鶕?jù)番禺中心醫(yī)院夜班護士準入培訓(xùn)方案對培訓(xùn)者進行準入培訓(xùn),設(shè)立導(dǎo)師負 責制,實行一對一的培訓(xùn)。除了夜班護士準入培訓(xùn)手冊內(nèi)全院公共培訓(xùn)項目外,科室還 要根據(jù)自己專科特點設(shè)定??频呐嘤?xùn)項目并進行理論及操作考核,最后,科室要對培訓(xùn)者進 行考核及評價,當培訓(xùn)者科內(nèi)考核、全院考核均合格,護理人員崗位考評、科內(nèi)護理人員綜 合評議成績均達標才能通過夜班培訓(xùn)。七、如何落實三級護理查房?1、護
7、理查房即為一級護理查房、二級護理查房、三級護理查房。2、護理查房的重點對象:新收危重患者,手術(shù)患者,特殊檢查治療患者,住院期間患者病情變化或口頭/書面病重/病危,診斷未明確或護理效果不佳的患者,潛在安全意外事件(如跌倒、 墜床、走失、自殺等)高危患者等,壓瘡評分超過標準的患者、院外帶入II期以上壓瘡、院內(nèi)發(fā)生壓瘡的的患者。3、查房方法如下:1)一級護理查房:責任護士查房:每班的責任護士對所管床病人按護理程序查房(即每班 的交接查房),參加人員包括管床的責任護士和學(xué)生。通過詢問、觀察、體格檢查等方法,評 估了解病人情況和需求,修訂護理診斷,落實相應(yīng)護理措施,并向病人進行健康教育。2)二級護理查房
8、:組長(或高級責任護士)查房:重點對象為入院、病情危重、術(shù)后病人, 結(jié)合當天上班護士的資質(zhì)和水平情況作評估。對本組危重病人和特殊病人有針對性選擇性地 進行護理業(yè)務(wù)查房。參加人員包括護理組長或高級責任護士、管床的責任護士和學(xué)生。查房 時由管床護士匯報病情及護理情況,組長(或高級責任護士)詢問病人,查看病歷,評估病人,對該病人的護理措施提出指導(dǎo)性意見如管道護理,書寫于“護囑執(zhí)行單”,管床責任護士根據(jù)護囑實施護理措施。對疑難護理病例提出會診或組織討論。3)三級護理查房:護士長(或?qū)?谱o士)查房:每周 1次或2次,重點為本科危重、疑難、 一級護理病人,參加人員包括護士長或?qū)?谱o士,高級責任護士、管床責
9、任護士和學(xué)生。查 房時由管床護士或組長匯報病情及護理,護士長通過查體了解護士護理病人的情況,了解病 人基礎(chǔ)、專科護理,健康教育是否到位,護理記錄與實際是否相符,檢查核心制度落實情況, 病房管理質(zhì)量,了解病人對護士工作的滿意情況等。最后對查房發(fā)現(xiàn)的問題分析講評,指導(dǎo) 組長及管床護士護理工作。八、如何開展護士在職培訓(xùn)?1、在職護理人員培訓(xùn)包括哪些內(nèi)容? 答:包括崗前培訓(xùn)崗位準入培訓(xùn);各級護理人員 培訓(xùn);護理層級崗位崗位培訓(xùn)。2、護理人員崗位準入培訓(xùn)包括哪些內(nèi)容: 答:包括入科培訓(xùn)、夜班護士準入培訓(xùn)、特殊護理 崗位專業(yè)護士準入培訓(xùn)。3、各級護理人員培訓(xùn)包括哪些內(nèi)容? 答:包括見習(xí)護士培訓(xùn)、護士規(guī)范化
10、培訓(xùn)、護師階段培 訓(xùn)、主管護師階段培訓(xùn)、副主任護士階段培訓(xùn)。4、護理層級崗位培訓(xùn)包括哪些內(nèi)容? 答:包括見習(xí)護士崗位培訓(xùn)、初級責任護士培訓(xùn)、高級 責任護士培訓(xùn)。5、本院對護理人員培訓(xùn)的管理? 答:醫(yī)院護士培訓(xùn)與科研管理委員會,負責制定全院護理人 員的在職培訓(xùn)計劃,定期對全院護理人員在職培訓(xùn)進行督導(dǎo)。大科護士長負責大科片護理人員的培訓(xùn)管理;科室護士長負責制定科室護理人員培訓(xùn)計劃并組織實施和評價、實行導(dǎo)師制。6、護理人員在職培訓(xùn)的方式? 答:培訓(xùn)方式以自學(xué)為主、集中輔導(dǎo)為輔,同時通過參加臨床 護理業(yè)務(wù)查房、臨床護理教學(xué)查房、學(xué)術(shù)活動、外出培訓(xùn)和進修等進行培訓(xùn)。7、培訓(xùn)重點內(nèi)容是哪些?答:總體內(nèi)容包
11、括思想品德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行為規(guī)范、規(guī)章制度和臨 床護理技術(shù)規(guī)范、臨床護理文書規(guī)范、護理工作管理規(guī)范。8、 本院的特殊崗位是哪些?答:特殊崗位是指:手術(shù)室、產(chǎn)科、血透室、重癥醫(yī)學(xué)科、急診9、三基、三嚴是什么?答:三基即:基本理論、基本知識、基本技能。三嚴即:嚴格要 求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風(fēng)。護士需知曉內(nèi)容1、 高責、初責崗位能力培訓(xùn)開始時間:2月1日2、各科護士各班次工作日程3、制度:護理會診制度、危急值報告、處理制度4、臨床科室基礎(chǔ)護理/??谱o理服務(wù)項目/工作指引(36頁)答題思路:即:臨床科室基礎(chǔ)護理/專科護理技術(shù)5、全院護士設(shè)立2本筆記本,記錄內(nèi)容?答題思路:1、工作口袋本,記錄科內(nèi)業(yè)務(wù)查房筆
12、跡;2、學(xué)習(xí)記錄本,記錄院內(nèi)/科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)筆跡。鐘子期聽懂了俞伯牙的琴音 一一“巍巍乎若高山,蕩蕩乎若流水 ”俞伯牙視其為知音。鐘子期死后,面對江邊一抔黃土,俞伯牙發(fā)出此曲終兮不復(fù)彈,三尺瑤琴為君死”勺感慨,摔琴而去,從此,高山流水,知音難覓。紅樓里,寶釵與黛玉皆愛寶玉,寶釵看重功名,常拿一些倫理綱常來壓制他的不羈與頑劣,黛玉卻從未提及這些,因她懂得他的心性,她說“你既為我之知己,自然我亦是你之知己”造化弄人,木石前緣雖是虛空一場,卻懷金悼玉,夢縈千古,今日讀來依然蕩氣回腸!不是所有的相遇都可以相知,不是所有的相知都可以永恒。生命里,我們只愿結(jié)交那些心性相宜的人,統(tǒng)一的語言,相同的志趣,將彼此的心靈拉近,一份懂得,不言不語,卻在默契里滋生。懂得,是兩顆心的對望,潛生一種心靈感應(yīng),不發(fā)一言,便可知會。一聲懂得,沒有千言萬語,卻可以令人眸中含淚,心中蘊暖。這世間太多人情薄涼,你是否覺得,有一個真正懂你的人,是一種幸福與慰藉呢?茫茫人海,你不孤單,有人愿與你同運命,共風(fēng)雨,如此,多好!風(fēng)懂云的情懷,它,輕輕的吹送,云姿更加漫妙;雪懂梅的寒傲,它,悄悄
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