企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南答案_第1頁(yè)
企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南答案_第2頁(yè)
企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南答案_第3頁(yè)
企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南答案_第4頁(yè)
企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南答案_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 倚窗遠(yuǎn)眺,目光目光盡處必有一座山,那影影綽綽的黛綠色的影,是春天的 顏色。周遭流嵐升騰,沒(méi)露出那真實(shí)的面孔。面對(duì)那流轉(zhuǎn)的薄霧,我會(huì)幻想,那 里有一個(gè)世外桃源。在天階夜色涼如水的夏夜,我會(huì)靜靜地,靜靜地,等待一場(chǎng) 流星雨的來(lái)臨 許下一個(gè)愿望,不乞求去實(shí)現(xiàn),至少,曾經(jīng),有那么一刻,我那還未枯萎的, 青春的,詩(shī)意的心,在我最美的年華里,同星空做了一次靈魂的交流 秋日里,陽(yáng)光并不刺眼,天空是一碧如洗的藍(lán),點(diǎn)綴著飄逸的流云。偶爾, 一片飛舞的落葉,會(huì)飄到我的窗前。斑駁的印跡里,攜刻著深秋的顏色。在一個(gè) 落雪的晨,這紛紛揚(yáng)揚(yáng)的雪,飄落著一如千年前的潔白。窗外,是未被污染的銀 白色世界。我會(huì)去迎接,這人間

2、的圣潔。在這流轉(zhuǎn)的歲月里,有著流轉(zhuǎn)的四季, 還有一顆流轉(zhuǎn)的心,亙古不變的心。 企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南 課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃!本次考試你獲得6.0學(xué)分! 87分 單選題 正確 1.360度的回報(bào)體系包括:() 1. A資源、工資、獎(jiǎng)金、分紅 2. 恰B工資、薪酬、報(bào)酬、回報(bào) 3. r c工資、獎(jiǎng)金、薪酬、回報(bào) 4. 廠 D資源、獎(jiǎng)金、工資、薪酬 正確 2. 設(shè)學(xué)歷工資的前提條件是一個(gè)人的學(xué)歷和崗位的能力之間是:() 1. 住A匹配的關(guān)系 2. 廠|B學(xué)歷高于能力 3. 廠|C能力高于學(xué)歷 4. 廠D能力高于學(xué)力 正確 3. 崗位工資和技能工資、技術(shù)工資之間的最大差別是崗

3、位工資是付給:() 1. 廠A工程師的,跟學(xué)歷掛鉤 2. 廠B師父的,跟能力掛鉤 3. 住C崗位的,跟崗位掛鉤 4. 廠| D管理人員的,跟崗位掛鉤 正確 4. 對(duì)于銷售經(jīng)理人員,或銷售主管,他的工資是由:() 1. 廠A崗位工資、基本工資、綜合效益獎(jiǎng)、提成 2. B崗位工資、績(jī)效工資、項(xiàng)目工資、提成 3. C基本工資、績(jī)效工資、綜合效益獎(jiǎng)、提成 4. r* D崗位工資、績(jī)效工資、綜合效益獎(jiǎng)、提成 正確 5. 薪酬水平受到諸多因素的影響,下列選項(xiàng)中不屬于崗位/個(gè)人因素的是:() 1. 恂 A所有者的價(jià)值觀 2. B崗位價(jià)值 3. 廠C績(jī)效表現(xiàn) 4. 廠D技能表現(xiàn) 正確 6. 中國(guó)成功的企業(yè)通常

4、有:() 1. 廠|A一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的老板 2. B制定岀一套很強(qiáng)勢(shì)的制度 3. 廠|C注重大家統(tǒng)一思想 4. 恂D以上都包括 錯(cuò)誤 7. 第一單提成的比例和后續(xù)定單提成的比例相比較:() 1. A根據(jù)我們的需求情況來(lái)決定的 2. * B第一單提成的定單比例高 3. C后續(xù)定單提成的比例高 4. D兩者應(yīng)保持一致 正確 8. 薪酬管理的職能中最核心職能是:() 1. 廠A留住人才 2. r|b吸引人才 3. 忖C激勵(lì)員工 4. C D協(xié)調(diào)職能價(jià) 正確 9. 設(shè)學(xué)歷工資的前提是在特定的學(xué)歷階層和崗位能力之間有一個(gè):() 1. 廠| A學(xué)歷高于能力時(shí)才有必要設(shè) 2. B相當(dāng)好的匹配關(guān)系時(shí)才有必要設(shè) 3

5、. C | C能力高于學(xué)力時(shí)才有必要設(shè) 4. C | D能力高于學(xué)力時(shí)才有必要設(shè) 正確 10. 激勵(lì)性薪酬有很多項(xiàng)目,包括:() 1. 廠A提干、績(jī)效、福利、分紅 2. B提成、績(jī)效、獎(jiǎng)金、福利 3. C提干、績(jī)效、獎(jiǎng)金、分紅 4. 茫D提成、績(jī)效、獎(jiǎng)金、分紅 正確 11. 一般的銷售人員的薪資構(gòu)成由:() 1. A基本工資加獎(jiǎng)金工資構(gòu)成 2. r*B基本工資加提成工資構(gòu)成 3. r c基本工資加績(jī)效工資構(gòu)成 4. r | d以上都正確 錯(cuò)誤 12. 銷售總監(jiān)的獎(jiǎng)金應(yīng)該和:() 1. 廠|A公司的利潤(rùn)掛鉤 2. B銷售收入掛鉤 3. C|C公司的純利潤(rùn)掛鉤 4. D銷售指標(biāo)掛鉤 正確 13. 管理崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)也叫常務(wù)委員會(huì)或工作小組、績(jī)效小組、薪酬小組,人員組成一般 由:() 1. 氏A 9個(gè)到11個(gè)為好 2. B 3個(gè)到5個(gè)為好 3. C 5個(gè)到7個(gè)為好 4. 廠D 15個(gè)到17個(gè)為好 正確 14. 歸類分級(jí)工資制度的使用前提是:() 1. A進(jìn)行工資總額的管理 2. B加大激勵(lì)效果 3.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論