農(nóng)用水泵項(xiàng)目投資計(jì)劃書（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/農(nóng)用水泵項(xiàng)目投資計(jì)劃書農(nóng)用水泵項(xiàng)目投資計(jì)劃書xxx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說(shuō)明在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，我國(guó)積極發(fā)展農(nóng)業(yè)灌溉水利工程，實(shí)施水泵等農(nóng)用機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼政策，農(nóng)田有效灌溉面積近年來(lái)一直保持著年復(fù)合增長(zhǎng)率2%以上的穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)全國(guó)抗旱規(guī)劃實(shí)施方案（2014-2016年），國(guó)家將在3年內(nèi)建設(shè)小型水庫(kù)310座、抗旱應(yīng)急備用井4791眼、引調(diào)提水工程3331處；中央財(cái)政將投入補(bǔ)助約300億元，著力保障重點(diǎn)旱區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的飲水安全，保障基本口糧田作物生長(zhǎng)關(guān)鍵期的用水需求，提高抗旱應(yīng)急供水能力。水利部規(guī)劃中也計(jì)劃在2014至2015年度，在農(nóng)田水利建設(shè)方面投資超過(guò)3700億元以上。國(guó)家大力

2、推進(jìn)節(jié)水灌溉工程，給農(nóng)用水泵行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25282.71萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20231.31萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.02%；建設(shè)期利息542.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.15%；流動(dòng)資金4508.87萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.83%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入48200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用40616.88萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5527.73萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.82%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2746.20萬(wàn)元，全部投資回收期6.71年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著我國(guó)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排方面政策的逐步落實(shí)，農(nóng)業(yè)、電力、化工、

3、能源等用水量大、耗能高的行業(yè)，對(duì)于高效、環(huán)保的新型泵產(chǎn)品需求激增，極大促進(jìn)了泵行業(yè)的自主創(chuàng)新。我國(guó)針對(duì)污水處理行業(yè)的扶持政策，也加速了污水泵行業(yè)的發(fā)展。該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 緒論第二章 項(xiàng)目背景、必要性第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析第五章 選址方案分析第六章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第七章 進(jìn)度規(guī)劃方案第

4、八章 組織架構(gòu)分析第九章 風(fēng)險(xiǎn)防范第十章 投資方案第十一章 經(jīng)濟(jì)效益第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)第十三章 附表附錄第一章 緒論一、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由近年來(lái)，在相關(guān)理論研究的推動(dòng)和計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)的幫助下，泵類新產(chǎn)品的研發(fā)周期不斷縮短，創(chuàng)新能力提升進(jìn)入新的發(fā)展階段。理論研究方面，泵類制造技術(shù)的更新依托于流體力學(xué)等理論研究的發(fā)展。隨著流體力學(xué)理論研究的不斷推進(jìn)，學(xué)術(shù)界越來(lái)越注重交叉學(xué)科、邊緣學(xué)科、新興學(xué)科的相互滲透，研究重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向泵內(nèi)部流動(dòng)的測(cè)量、數(shù)值模擬、性能預(yù)測(cè)及與泵的優(yōu)化設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)的多樣化等領(lǐng)域。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念

5、。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。二、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱農(nóng)用水泵項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目三、項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人龍xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)

6、適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相

7、待，互動(dòng)雙贏。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái)，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和

8、工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切

9、實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。五、項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)），占地面積約58.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)19000套農(nóng)用水泵的生產(chǎn)能力。七、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積70297.32，其中：生產(chǎn)工程46091.68，倉(cāng)儲(chǔ)工程14081.83，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6284.33，公共工程3839.48。八、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)

10、謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25282.71萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20231.31萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.02%；建設(shè)期利息542.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.15%；流動(dòng)資金4508.87萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.83%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資20231.31萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用17784.41萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1928.39萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)518.51萬(wàn)元。九、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資25282.71萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款11072.07萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收

11、入（SP）：48200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：40616.88萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5527.73萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.71年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：14.82%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2746.20萬(wàn)元。十一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十二、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好

12、項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積38667.00約58.00畝1.1總建筑面積70297.32容積率1.821.2基底面積22426.86建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝341.002總投資萬(wàn)元25282.712.1建設(shè)投資萬(wàn)元20231.312.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元17784.412.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1928.392.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元518.5

13、12.2建設(shè)期利息萬(wàn)元542.532.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4508.873資金籌措萬(wàn)元25282.713.1自籌資金萬(wàn)元14210.643.2銀行貸款萬(wàn)元11072.074營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元48200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元40616.886利潤(rùn)總額萬(wàn)元7370.317凈利潤(rùn)萬(wàn)元5527.738所得稅萬(wàn)元1842.589增值稅萬(wàn)元1773.4410稅金及附加萬(wàn)元212.8111納稅總額萬(wàn)元3828.8312工業(yè)增加值萬(wàn)元13718.2613盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元21448.84產(chǎn)值14回收期年6.71含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.82%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2746.20所得稅后第二章 項(xiàng)

14、目背景、必要性一、發(fā)展原則1、組織引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)。堅(jiān)持組織引導(dǎo)，以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場(chǎng)主體行為，綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)化。2、創(chuàng)新供給。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)的基點(diǎn)放在大力創(chuàng)新上。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)方向，著力提升技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素供給水平，著力提升產(chǎn)品、服務(wù)等附加值和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)加速產(chǎn)業(yè)化，著力形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。3、開(kāi)放融合。樹立全球視野，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī)，聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值

15、鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，走開(kāi)放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。4、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，協(xié)同發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，培育關(guān)聯(lián)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性，擴(kuò)大高端產(chǎn)品服務(wù)供給，加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價(jià)值鏈中高端躍升。二、行業(yè)及市場(chǎng)分析1、重大環(huán)保技術(shù)裝備與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化工程實(shí)施方案明確提出“環(huán)保裝備制造業(yè)年均增速保持在20%以上，到2016年實(shí)現(xiàn)環(huán)保裝備工業(yè)生產(chǎn)總值7000億元，重大環(huán)保裝備基本滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求”，且“到2016年，高效低耗的先進(jìn)環(huán)保技術(shù)裝備與產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率由目前的10%左右提高到30%以上”。2、大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃提出

16、全面整治燃煤小鍋爐。加快推進(jìn)集中供熱、“煤改氣”、“煤改電”工程建設(shè)。在供熱供氣管網(wǎng)不能覆蓋的地區(qū)，改用電、新能源或潔凈煤，推廣應(yīng)用高效節(jié)能環(huán)保型鍋爐。3、關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見(jiàn)提出鼓勵(lì)園區(qū)加快燃料升級(jí)，有條件的企業(yè)實(shí)施“煤改氣”、“煤改電”，集中使用清潔能源。同年，多個(gè)燃?xì)獗趻鞝t、空氣源熱泵重點(diǎn)銷售區(qū)域，包括北京、天津、河北、山西等省、市及地區(qū)，相繼出臺(tái)了京津冀大氣污染防治強(qiáng)化措施(2016-2017年)、推進(jìn)城鄉(xiāng)采暖“煤改電”試點(diǎn)工作實(shí)施方案等政策，提出積極推進(jìn)農(nóng)村“電代煤”和“氣代煤”工作,并定下了具體工作目標(biāo)，要求限時(shí)完成農(nóng)村散煤清潔化替代，包括：2017年10月

17、底前，北京實(shí)現(xiàn)平原地區(qū)基本“無(wú)煤化”；2017年10月底前，保定市城區(qū)所有城中村實(shí)現(xiàn)“氣代煤”；“十三五”期間，山西省力爭(zhēng)完成50萬(wàn)戶居民采暖“煤改電”任務(wù)，有條件地區(qū)實(shí)現(xiàn)學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、旅游景點(diǎn)等公益事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村委會(huì)等電采暖全覆蓋。4、泵的定義和分類泵是將原動(dòng)機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)換成流體介質(zhì)的動(dòng)能，以實(shí)現(xiàn)流體介質(zhì)輸送或使其增壓的機(jī)械裝置，被喻為現(xiàn)代工業(yè)的心臟。它被廣泛的應(yīng)用于農(nóng)業(yè)、化工、礦業(yè)和冶金、電力、國(guó)防軍工、城市市政等行業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中應(yīng)用最廣泛的通用機(jī)械。泵的種類繁多，依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同種類。按照驅(qū)動(dòng)方式的不同，可將泵分為電動(dòng)泵、渦輪泵、手動(dòng)泵等；按照工作原理不同，又

18、可分為離心泵、旋渦泵、混流泵、軸流泵、容積泵、真空泵和射流泵等；按照工作介質(zhì)的不同，則可分為水泵、氣泵、真空泵等；而按照應(yīng)用領(lǐng)域的不同，可分為農(nóng)用泵、市政給排水用泵、化工用泵、礦業(yè)用泵、電力用泵等。5、泵行業(yè)發(fā)展概況（1）泵行業(yè)發(fā)展歷程自意大利拉梅利發(fā)明滑片泵至今，泵已發(fā)展到5000多個(gè)品種，跨越了433年的歷史長(zhǎng)河，我國(guó)的泵行業(yè)的萌芽期始于1928年成立的長(zhǎng)春魁利金制泵廠。改革開(kāi)放以后，我國(guó)的泵行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，先后引進(jìn)了德國(guó)里茨公司、日本荏原、德國(guó)西門子等外國(guó)先進(jìn)泵業(yè)制造公司的多項(xiàng)制造技術(shù)，扶持了包括上海水泵廠、大連耐酸泵廠等在內(nèi)的一批工業(yè)泵骨干企業(yè)。在技術(shù)和制造工藝水平提升的同時(shí)，

19、泵行業(yè)的規(guī)模也快速擴(kuò)大，到1990年我國(guó)泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)迅速增加到近千家，產(chǎn)值排名世界第7位，位列美國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利之后。20世紀(jì)90年代開(kāi)始，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入，浙江、上海、江蘇、山東、遼寧等地的私營(yíng)泵業(yè)企業(yè)大量涌現(xiàn)，成為我國(guó)泵行業(yè)重要的生力軍，其中以浙江溫州、臺(tái)州的民營(yíng)和個(gè)體泵制造業(yè)最為典型。當(dāng)時(shí)僅臺(tái)州溫嶺地區(qū)，大大小小的泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就達(dá)到近400家，銷售額約10億元。2000年之后，隨著房地產(chǎn)、化工、外貿(mào)等行業(yè)的高速增長(zhǎng)，我國(guó)泵行業(yè)開(kāi)始步入穩(wěn)定發(fā)展期，制造技術(shù)和工藝日趨成熟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局開(kāi)始清晰：一部分國(guó)有泵業(yè)企業(yè)通過(guò)機(jī)制體制改革成功轉(zhuǎn)型，適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

20、，憑借原有的長(zhǎng)期技術(shù)積累，成為中國(guó)泵業(yè)骨干力量；民營(yíng)泵業(yè)企業(yè)隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而生，其中的一部分通過(guò)高速發(fā)展和長(zhǎng)期的研發(fā)投入，具備了較高的技術(shù)水平和較強(qiáng)的制造能力，成為中國(guó)泵業(yè)的重要力量；世界著名水泵制造公司，如ITT、福斯、KSB、蘇爾壽、荏原、格蘭富、威樂(lè)等，開(kāi)始向我國(guó)投資或輸進(jìn)技術(shù)，以技術(shù)換市場(chǎng)，紛紛成立合資或獨(dú)資企業(yè)。十六大后國(guó)家提出要振興我國(guó)裝備制造業(yè)。在政府支持和政策推動(dòng)下，我國(guó)泵行業(yè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)自主創(chuàng)新攻關(guān)、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新等方式，研發(fā)出如大型高壓泵等一大批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端產(chǎn)品，已經(jīng)形成了針對(duì)電力行業(yè)用泵的完整配套制造體系，冶金、石油化工、環(huán)保等行業(yè)專用泵類產(chǎn)品也已形成

21、了可觀的配套能力。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)攻關(guān)的深入，我國(guó)泵行業(yè)在技術(shù)水平上與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距正逐步縮小。歷經(jīng)多年的發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)已形成較為完善的泵產(chǎn)品生產(chǎn)體系，成為全球泵產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地。全國(guó)共有泵業(yè)生產(chǎn)企業(yè)6000余家，其中規(guī)模以上企業(yè)已超過(guò)1300家。（2）泵行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)全球泵行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)全球的泵行業(yè)近年來(lái)一直處于增長(zhǎng)發(fā)展期，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，技術(shù)水平不斷提高。發(fā)達(dá)國(guó)家的泵行業(yè)起步較早，掌握著核心技術(shù)，是高端泵產(chǎn)品的主要提供方，同時(shí)也是泵產(chǎn)品的重要需求方。美國(guó)是全球液體泵第一大進(jìn)口國(guó)，僅2012年前9個(gè)月，其進(jìn)口額就達(dá)77.4億美元。根據(jù)美國(guó)麥克文公司和歐洲工業(yè)預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)EIF的分

22、析，2012年，包括工業(yè)泵、民用泵和液壓系統(tǒng)用泵在內(nèi)，世界整個(gè)泵產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)700億美元。其中工業(yè)用泵的占比最大，約占60%，僅工業(yè)用泵的市場(chǎng)規(guī)模就已達(dá)到420億美元；農(nóng)用泵占比約為14%，市場(chǎng)規(guī)模約為60億美元。全球泵市場(chǎng)的地域分布方面，亞洲地區(qū)是世界上最大的工業(yè)用泵市場(chǎng)，占全球市場(chǎng)的41.19%，而我國(guó)作為亞洲地區(qū)最大的泵產(chǎn)品需求國(guó)，占據(jù)了亞洲地區(qū)61%、全世界約25%的市場(chǎng)規(guī)模；歐洲和美洲對(duì)泵產(chǎn)品的需求量分別占全球總需求的27.38%和19.76%。從泵的類型的角度看，離心泵的需求量一直保持在較高水平，且高速增長(zhǎng)。2012年，全球離心泵市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了518億美元，占市場(chǎng)總規(guī)模的74%

23、；回轉(zhuǎn)泵、隔膜泵和往復(fù)泵市場(chǎng)規(guī)模占總市場(chǎng)規(guī)模的比例分別為10%、9%和7%。我國(guó)泵行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模我國(guó)泵行業(yè)近年來(lái)一直保持著產(chǎn)銷兩旺、高速發(fā)展的狀態(tài)。農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)排灌機(jī)械分會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)1.24億臺(tái)泵中，各類潛水電泵約2000萬(wàn)臺(tái)，其中井用潛水電泵超過(guò)300萬(wàn)臺(tái)。行業(yè)收入方面，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示我國(guó)泵行業(yè)1303家規(guī)模以上企業(yè)2014年前三季度，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1515億元，同比上升8.84%；產(chǎn)品產(chǎn)量9000多萬(wàn)臺(tái)，同比上升6.59%；出口交貨值187億元，同比上升8.6%。“十二五”期間，我國(guó)農(nóng)業(yè)、水處理、石化、電力、能源等行業(yè)保持了較高的發(fā)展速度，泵產(chǎn)品需求旺盛。在“十三五”規(guī)劃中，國(guó)家對(duì)

24、泵行業(yè)的支持力度不減，提出要繼續(xù)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平；農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備領(lǐng)域也已被中國(guó)制造2025發(fā)展規(guī)劃明確為未來(lái)工業(yè)4.0階段重點(diǎn)發(fā)展的十大領(lǐng)域之一；2008-2020年中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)提出“十三五”期間我國(guó)廢水治理投入將達(dá)到15,603億元。未來(lái)泵類制造業(yè)將迎來(lái)更好的發(fā)展契機(jī)，不斷加速發(fā)展。此外，“十二五”及“十三五”期間，在相關(guān)政策的推動(dòng)下，“煤改氣”、“煤改電”工程持續(xù)、加快推進(jìn)。同時(shí)，隨著工程不斷推進(jìn)，燃?xì)獗趻鞝t、空氣源熱泵作為替代傳統(tǒng)煤爐、實(shí)現(xiàn)“煤改氣”、“煤改電”的主要供暖設(shè)備，需求量不斷增大，進(jìn)而帶動(dòng)了作為其核心部件的屏蔽泵產(chǎn)品的銷量。三、建設(shè)地宏觀環(huán)境

25、分析我國(guó)處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。所面臨的機(jī)遇和擁有的基礎(chǔ)前所未有，面臨的問(wèn)題和壓力也前所未有。從國(guó)際看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，全球治理體系深刻變革，發(fā)展中國(guó)家群體力量繼續(xù)增強(qiáng)，國(guó)際力量對(duì)比逐步趨向平衡。同時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，保護(hù)主義抬頭，地緣政治關(guān)系復(fù)雜變化，傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從國(guó)內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變，經(jīng)濟(jì)韌性

26、好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn)，發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題仍然突出，城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整刻不容緩，突破資源環(huán)境瓶頸制約，化解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，保障和改善民生等任務(wù)十分艱巨。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)加強(qiáng)區(qū)域品牌整體推介發(fā)揮引導(dǎo)作用，聚集國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)，開(kāi)展產(chǎn)品展示、專題推介會(huì)、信息發(fā)布會(huì)，維護(hù)區(qū)域品牌，積極參加對(duì)外交流、商貿(mào)及會(huì)展活動(dòng)，通過(guò)專業(yè)策劃，集中區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，突出區(qū)域特色，。(二)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完

27、善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。(三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展相關(guān)企業(yè)要確立主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念，以技術(shù)、資金、市場(chǎng)等為紐帶，加強(qiáng)下游應(yīng)用端的合作、聯(lián)合，突破產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展面臨體制機(jī)制阻礙，加快向現(xiàn)代化產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合、集團(tuán)化整合，完善產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作關(guān)系，提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源配置和市場(chǎng)服務(wù)能力。(四)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目。探索跨界融合、開(kāi)放共享的集成創(chuàng)新模式。拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做大

28、企業(yè)規(guī)模。鼓勵(lì)龍頭骨干企業(yè)發(fā)起成立產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新聯(lián)盟，搭建面向全社會(huì)的產(chǎn)學(xué)研用技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，。五、項(xiàng)目建設(shè)的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)創(chuàng)新融資渠道建立、完善政策引導(dǎo)、社會(huì)參與的多元化產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信貸支持力度。通過(guò)制定發(fā)布行業(yè)產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)發(fā)展目錄等方式，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基

29、金等社會(huì)資金進(jìn)入行業(yè)產(chǎn)業(yè)。(二)政策法規(guī)鼓勵(lì)支持加大財(cái)政扶持力度。積極尋求國(guó)家支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)資金，對(duì)于國(guó)家級(jí)大型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、國(guó)家積極支持的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)等，積極申請(qǐng)國(guó)家相關(guān)對(duì)口資金支援。搭建融資平臺(tái)。探索建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，積極發(fā)揮融資平臺(tái)的作用，鼓勵(lì)社會(huì)資本以多種形式進(jìn)入產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)用地政策。結(jié)合實(shí)際情況，多途徑優(yōu)化產(chǎn)業(yè)用地政策，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地的瓶頸問(wèn)題。(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建立部門間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，制定考核機(jī)制，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作納入責(zé)任評(píng)價(jià)考核體系。組織編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)的監(jiān)管。(四)強(qiáng)化人才支撐建立多層次、多類型的產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和服務(wù)體系。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)位

30、教育和繼續(xù)教育，支持有條件的高等學(xué)校開(kāi)設(shè)應(yīng)急相關(guān)專業(yè)，推動(dòng)各方聯(lián)合培養(yǎng)應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。制定產(chǎn)業(yè)專家?guī)欤贫▽＜谊?duì)伍儲(chǔ)備機(jī)制和管理制度，打造一支有實(shí)力的專家隊(duì)伍。對(duì)引進(jìn)的高層次人才，給予相應(yīng)的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和安家補(bǔ)貼，在簽證、社會(huì)保險(xiǎn)、子女入學(xué)、生活保障等方面提供便利。(五)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能，提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實(shí)施，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或企業(yè)向重點(diǎn)園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地，促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成

31、本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)配套建設(shè)，利用多種合作模式，合作共建，推進(jìn)項(xiàng)目落地。(六)加強(qiáng)組織實(shí)施加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間表、路線圖，層層分解任務(wù)，形成各負(fù)其責(zé)、逐層逐級(jí)抓落實(shí)的推進(jìn)機(jī)制，努力形成合力。加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況的跟蹤分析，密切關(guān)注國(guó)家宏觀調(diào)控政策和市場(chǎng)變化，及時(shí)研究解決規(guī)劃實(shí)施中的重大問(wèn)題，調(diào)整和優(yōu)化規(guī)劃實(shí)施方案，做好中期評(píng)估和修訂工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織作用，強(qiáng)化新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的宣傳監(jiān)督作用，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，大力樹立民營(yíng)企業(yè)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，形成全社會(huì)合力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情

32、況一、公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：龍xx3、注冊(cè)資本：1410萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-4-267、營(yíng)業(yè)期限：2013-4-26至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事農(nóng)用水泵相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的

33、原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客

34、戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企

35、業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)

36、具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額8941.837153.466706.376348.70負(fù)債總額4507.763606.213380.823200.51股東權(quán)益合計(jì)4434.073547.263325.

37、553148.19公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入37798.4930238.7928348.8726836.93營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8849.177079.346636.886282.91利潤(rùn)總額7287.705830.165465.775174.27凈利潤(rùn)5465.774263.303935.353716.72歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5465.774263.303935.353716.72五、核心人員介紹1、龍xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。20

38、19年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、賀xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、湯xx，

39、1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、汪xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至

40、2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、于xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額

41、；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技

42、術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技

43、術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，

44、滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃

45、：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可

46、持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公

47、司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析

48、一、市場(chǎng)分析1、細(xì)分市場(chǎng)情況由于泵產(chǎn)品的種類繁多，不同工作原理和規(guī)格的泵產(chǎn)品，其使用領(lǐng)域也千差萬(wàn)別，因而呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)和供求情況。（1）農(nóng)用水泵農(nóng)用水泵主要指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)和農(nóng)民生活取水過(guò)程中使用的通用機(jī)械產(chǎn)品，主要包括小型潛水電泵、井用潛水電泵、自吸泵、污水污物潛水電泵、旋渦泵等品類。農(nóng)用水泵產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于：農(nóng)田給排水、旱地澆灌、噴灌或排水；果園、林地、草地澆灌；養(yǎng)殖業(yè)增氧、補(bǔ)排水；畜牧業(yè)污水污物排放、凈水輸送；農(nóng)民生活水井取水、水管增壓等領(lǐng)域。A、農(nóng)用水泵行業(yè)發(fā)展概況我國(guó)的農(nóng)用水泵行業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展，產(chǎn)品品種已經(jīng)非常豐富，能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活的各種需求。與此同時(shí)，我國(guó)農(nóng)用

49、水泵生產(chǎn)企業(yè)，尤其是規(guī)模以上（銷售收入500萬(wàn)以上）的企業(yè)數(shù)量不斷增加。我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)的發(fā)展也伴隨了一些重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)部分中小型農(nóng)用水泵生產(chǎn)企業(yè)，多用外購(gòu)配件組裝生產(chǎn)的生產(chǎn)模式，制造工藝相對(duì)粗糙，產(chǎn)品的壽命較短、可靠性較差；研發(fā)投入少，不斷復(fù)制低端產(chǎn)能，使用低價(jià)策略獲得市場(chǎng)份額。這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，不利于泵類制造業(yè)整體技術(shù)水平和工藝水平的不斷提升，長(zhǎng)期看亦無(wú)益于消費(fèi)者。與之相反的是，一批規(guī)模較大的農(nóng)用水泵生產(chǎn)企業(yè)，通過(guò)多年持續(xù)的科研投入和技術(shù)積累，已具備了零部件定制和自主研發(fā)、設(shè)計(jì)的能力，成為我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)的骨干力量。B、農(nóng)用水泵市場(chǎng)規(guī)模隨著人口的急劇增加、工業(yè)化進(jìn)程的加快

50、和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，全球淡水抽取和消耗量以驚人的速度增長(zhǎng)，有限的淡水資源正日趨減少，人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展將面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的水危機(jī)挑戰(zhàn)。水安全關(guān)系著糧食安全。世界40%的糧食來(lái)源于灌溉土地，在許多人口眾多的發(fā)展中國(guó)家，如中國(guó)、印度等，水資源可用量已達(dá)不到灌溉的需求，而這些國(guó)家快速增長(zhǎng)的人口及用水的低效性使這一問(wèn)題更加突出。聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署的數(shù)據(jù)顯示，如按當(dāng)前的水資源消耗模式繼續(xù)下去，到2025年，將有40個(gè)國(guó)家占全球30%的人口受到水資源短缺的影響。巨大的淡水需求量，催生了人們對(duì)農(nóng)用水泵的巨大需求。據(jù)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)排灌機(jī)械分會(huì)統(tǒng)計(jì)，2012年，全世界農(nóng)用水泵市場(chǎng)規(guī)模約為60億美元，其中小型潛水電泵和

51、井用潛水電泵的市場(chǎng)規(guī)模分別為約16.4億美元和17.6億美元。未來(lái)，這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模還將分別以超過(guò)7.5%和15%的年增速繼續(xù)擴(kuò)展，前景廣闊。近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)用水泵的需求量也不斷攀升，其根本原因是我國(guó)水資源的匱乏。這導(dǎo)致了我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)嚴(yán)重依賴于人工灌溉，對(duì)農(nóng)用水泵的需求量一直較大。我國(guó)人均水資源占有量?jī)H有2300立方米，水資源匱乏，且在時(shí)間和空間的分布上，表現(xiàn)出嚴(yán)重的不平衡。時(shí)間分布上，我國(guó)大部分地區(qū)夏秋季多雨，易發(fā)洪澇災(zāi)害，而冬春季干燥少雨，易生旱情；空間部分上，水資源豐富的省份主要集中在南方地區(qū)，而在北方地區(qū)，尤其在寧夏、甘肅、陜西等西北地區(qū)，水資源量極為匱乏。水資源分布的不均勻，使得我

52、國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)嚴(yán)重依賴灌溉，農(nóng)業(yè)用水占我國(guó)社會(huì)總用水量比例最大。2013年，我國(guó)社會(huì)總用水量為6170億立方米，其中農(nóng)業(yè)用水總量就達(dá)3900億立方米，占社會(huì)總用水量比例高達(dá)63.2%。隨著我國(guó)“十二五”規(guī)劃的實(shí)施和一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策的實(shí)施，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化程度提升、農(nóng)民收入迅速增加，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水和農(nóng)民生活給排水需求也繼續(xù)高速增長(zhǎng)。這對(duì)農(nóng)用水泵行業(yè)的快速發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，我國(guó)積極發(fā)展農(nóng)業(yè)灌溉水利工程，實(shí)施水泵等農(nóng)用機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼政策，農(nóng)田有效灌溉面積近年來(lái)一直保持著年復(fù)合增長(zhǎng)率2%以上的穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)全國(guó)抗旱規(guī)劃實(shí)施方案（2014-2016年），國(guó)家

53、將在3年內(nèi)建設(shè)小型水庫(kù)310座、抗旱應(yīng)急備用井4791眼、引調(diào)提水工程3331處；中央財(cái)政將投入補(bǔ)助約300億元，著力保障重點(diǎn)旱區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的飲水安全，保障基本口糧田作物生長(zhǎng)關(guān)鍵期的用水需求，提高抗旱應(yīng)急供水能力。水利部規(guī)劃中也計(jì)劃在2014至2015年度，在農(nóng)田水利建設(shè)方面投資超過(guò)3700億元以上。國(guó)家大力推進(jìn)節(jié)水灌溉工程，給農(nóng)用水泵行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。隨著惠農(nóng)政策的推進(jìn)，我國(guó)農(nóng)用水泵作為小型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的代表產(chǎn)品，于2009年正式進(jìn)入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼申報(bào)目錄。2010年，農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)排灌機(jī)械分會(huì)預(yù)計(jì)，農(nóng)用水泵產(chǎn)品正式進(jìn)入國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄后的未來(lái)幾年，農(nóng)用水泵行業(yè)將進(jìn)入年產(chǎn)值12%以上的高速增長(zhǎng)期。據(jù)此

54、預(yù)測(cè)，2015年我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)產(chǎn)值為225億元，國(guó)內(nèi)需求量為3800萬(wàn)臺(tái)，出口需求量約2700萬(wàn)臺(tái)；到2017年，我國(guó)農(nóng)用水泵市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)320億元。（2）屏蔽泵屏蔽泵是一種無(wú)密封循環(huán)泵。普通的離心泵是通過(guò)聯(lián)軸器將泵的葉輪軸和電動(dòng)軸相連接，使得電機(jī)能夠驅(qū)動(dòng)葉輪轉(zhuǎn)動(dòng)，而屏蔽泵是泵和電機(jī)組成一體，其定子組件的內(nèi)表面和轉(zhuǎn)子組件的外表面裝有非磁性耐腐蝕的金屬薄板制成的定子屏蔽套和轉(zhuǎn)子屏蔽套，在其側(cè)面有同樣材質(zhì)的金屬厚板焊接密封起來(lái)，使之與工作液完全隔離，實(shí)現(xiàn)對(duì)液體完全無(wú)泄漏地輸送。屏蔽泵由于其自身結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，取消了傳統(tǒng)離心泵具有的旋轉(zhuǎn)軸密封裝置，故能做到完全無(wú)泄漏。屏蔽泵憑借著結(jié)構(gòu)緊湊、振動(dòng)與噪聲小

55、、效率高、安全無(wú)泄漏的優(yōu)秀性能，被廣泛應(yīng)用于熱水循環(huán)、制冷系統(tǒng)以及化工裝置中腐蝕性、易燃、易爆或毒性液體的輸送。A、屏蔽泵行業(yè)發(fā)展概況屏蔽泵自問(wèn)世以來(lái)已有80年的歷史，是一種技術(shù)發(fā)展較為成熟的無(wú)泄漏泵。1930年代，原子能工業(yè)對(duì)泵提出絕對(duì)無(wú)泄漏的要求，屏蔽泵技術(shù)得以萌芽；1950年代，核工業(yè)和化學(xué)工業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了屏蔽泵的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)；1980年代，屏蔽泵技術(shù)開(kāi)始進(jìn)入成熟階段。目前屏蔽泵已在美國(guó)、德國(guó)、日本、法國(guó)等實(shí)現(xiàn)了系列化生產(chǎn)，被廣泛應(yīng)用于原子能工業(yè)、核工業(yè)、國(guó)防、石油、化工、制冷、食品等工業(yè)中。英國(guó)是最早致力于屏蔽泵研究開(kāi)發(fā)的國(guó)家之一。1944年，英國(guó)的海沃德泰勒公司制造了第一臺(tái)高溫、高壓屏

56、蔽型鍋爐水循環(huán)屏蔽泵。此后該公司還制造了一些用于原子能工業(yè)的屏蔽泵，以及用于核工業(yè)的核電站用屏蔽泵。1947年美國(guó)化工泵公司研制出了初期的化工屏蔽泵，并與1948年對(duì)泵的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造，大大提高了泵的流量和揚(yáng)程。美國(guó)威斯汀豪斯公司在早期屏蔽泵的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)，研究了原子能工業(yè)用冷卻循環(huán)泵，后來(lái)又制造了高溫高壓鍋爐循環(huán)泵。目前，美國(guó)通用電氣公司又開(kāi)發(fā)出高壓電（4000V）屏蔽電機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)了屏蔽泵向大型化方向發(fā)展。德國(guó)列杰爾列公司在1954年大批量制造屏蔽泵，取得過(guò)多項(xiàng)對(duì)屏蔽泵軸向位移調(diào)節(jié)、軸向力平衡等技術(shù)的專利權(quán)，并在輸送高溫?zé)崛畚镔|(zhì)的屏蔽泵方面，處于世界領(lǐng)先地位。日本的屏蔽泵技術(shù)發(fā)展較晚，在上世紀(jì)五十年代日本從歐美國(guó)家引進(jìn)了屏蔽泵技術(shù)，并于1958年研制生產(chǎn)了日本第一臺(tái)屏蔽泵。由于日本大量引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，使日本的屏蔽泵技術(shù)迅速發(fā)展。在1957到1966年間，日本有一萬(wàn)臺(tái)屏蔽泵在運(yùn)轉(zhuǎn)，到1967年，屏蔽泵的產(chǎn)值占石油化工泵的20%。我國(guó)屏蔽泵的研制稍晚，早期的屏蔽泵產(chǎn)品主要用于軍工領(lǐng)域。上世紀(jì)六十年代，佳木斯電機(jī)廠研制生產(chǎn)了我國(guó)第一臺(tái)屏蔽泵。之后的沈陽(yáng)水泵廠、大連屏蔽電泵廠、北京化機(jī)廠、上海水泵廠均陸續(xù)掌握了屏蔽泵制造技術(shù)。八十年代，大連屏蔽電泵廠和佳木斯電廠引進(jìn)日本帝國(guó)公司的屏蔽泵生產(chǎn)技術(shù)，使我國(guó)的屏蔽泵生產(chǎn)達(dá)到了國(guó)際水平?，F(xiàn)在，國(guó)內(nèi)有十