2021年珠寶店店長職責(zé)

1、珠寶店店長職責(zé)珠寶店店長職責(zé)*店長必須做到下述八個工作*做代表人的工作以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份，跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸，培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。做情報收集者的工作在地域、顧客等店的營業(yè)活動內(nèi)，收集有用的情報。做調(diào)整者的工作在問題發(fā)生時，以店長的身份，盡早加以調(diào)整解決，使其回復(fù)順暢。做傳達者的工作將公司的方針、計劃目標等，正確及快速地傳達給店內(nèi)的部下。做指導(dǎo)者的工作教育且指導(dǎo)部下做管理者的工作管理店內(nèi)的營業(yè)活動并達成營業(yè)目標做保全者的工作保全店內(nèi)如店鋪、設(shè)備、商品等資產(chǎn)做活動者的工作自己也身為一位販賣員*調(diào)查顧客購買單價的重要性*顧客單價是構(gòu)成營業(yè)額的第二要素，因此當(dāng)我們在收集、采

2、購商品或進行變價時，都不可忽視其重要性。雖然，顧客單價高，是很理想，但是反之請參考前述某市a店，當(dāng)其營業(yè)額增高后，會帶來客數(shù)減少的后遺癥。營業(yè)額目標（每日的及累計的）營業(yè)實績（去年實績，今年每日實績及累計實績）客數(shù)（去年客數(shù)、今年每日客數(shù)及累計客數(shù)）營業(yè)額達成率比較目標實績（超過額、不足額及超過額、不足額的每日累計）*成功的第一步為掌握營業(yè)額*希望提高營業(yè)額似乎是每一家商店的本能，但是無論提高多少營業(yè)額，如果獲取不到適當(dāng)毛利的話，就喪失其意義了。如原本可以獲得正常的毛利，但是卻因為過度支出經(jīng)費而宣告倒閉的例子也屢見不鮮。營業(yè)額是顯現(xiàn)于外的，而毛利額，純利益卻是內(nèi)在的數(shù)字。唯有充實內(nèi)在，才能步上

3、健全的經(jīng)營軌道。雖然我們都了解提高營業(yè)額的重要性，但是，在這之前，必須以毛利為考慮之前提。*在零售業(yè)對部屬指導(dǎo)的教育、訓(xùn)練科目，有以下諸事項*1、基礎(chǔ)事項公司概要、社訓(xùn)、經(jīng)營方針、就業(yè)規(guī)劃、各規(guī)定、分配公司內(nèi)的業(yè)務(wù)、打招呼的方法、公司內(nèi)用語、銷售用語、規(guī)定之服裝、職場的禮節(jié)等。2、銷售業(yè)務(wù)的相關(guān)事項販賣活動的意義商店、服務(wù)的流通、販賣的成立、需要的充足、滿足的提供。販賣員的方式和顧客的關(guān)系、顧客至上的道理、上司與部屬同事間的合作。以此出發(fā)的販賣詢問販賣、有所接觸的販賣3、有關(guān)處理業(yè)務(wù)方法的事項收集報告及表單的方法報告的方法，表單的書寫方式及流程、數(shù)字的書寫方法收集道具資產(chǎn)的方法器具的名稱、收集

4、方法。4、顧客優(yōu)先，商品有關(guān)事項存貨的商品內(nèi)容商品的分類、主力商品、對商品整理的注意、各商品的季節(jié)性、廠牌種類等。廠商和商品主要廠商的各商品名稱、各廠商的市場占有率。顧客和商品主要客戶名稱及其所要商品，廠商、客戶和自己店里的關(guān)系。5、開店準備店內(nèi)的清掃賣場、店面、櫥窗、倉庫、洗手間、辦公室等。商品配置及補充確認銷路、代替商品、區(qū)位的分配、商品的補給。陳列的方法pop廣告、廣告牌子的確認、裝飾、照明的變更、海報、櫥窗模特兒的擺設(shè)。擔(dān)當(dāng)者和交換確認擔(dān)任者，如有缺席者時的調(diào)配。準備品的盤點要找的零錢、傳票、包裝紙、袋子、其他準備品數(shù)量的確認及補充。6、營業(yè)中與業(yè)務(wù)有關(guān)的事項待客銷售技巧接受的方法、購

5、買心理、商品提示的方法，標準應(yīng)對語法、敬語的使用。商品說明商品特征、使用方法、品質(zhì)、組合方法等。金錢收受與包裝拿錢時的方法、確認的方法、找錢方式、包裝方法等。送貨的方法郵寄時登錄傳票的方法、貴重物品時的注意事項。販賣事項客戶卡的整理。7、打烊業(yè)打烊器具、備品的整理、鐵門的關(guān)鎖計算業(yè)務(wù)現(xiàn)金出納的合計、現(xiàn)金的確認、做成當(dāng)日買賣的計算報表。8、其他各別業(yè)務(wù)的關(guān)系擴展閱讀珠寶店店長職責(zé)珠寶店店長職責(zé)珠寶店長職責(zé)店長必須做到下述八個工作做代表人的工作以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份，跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸，培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。做情報收集者的工作在地域、顧客等店的營業(yè)活動內(nèi)，收集有用的情報。做調(diào)

6、整者的工作在問題發(fā)生時，以店長的身份，盡早加以調(diào)整解決，使其回復(fù)順暢。做傳達者的工作將公司的方針、計劃目標等，正確及快速地傳達給店內(nèi)的部下。做指導(dǎo)者的工作教育且指導(dǎo)部下做管理者的工作管理店內(nèi)的營業(yè)活動并達成營業(yè)目標做保全者的工作保全店內(nèi)如店鋪、設(shè)備、商品等資產(chǎn)做活動者的工作自己也身為一位販賣員調(diào)查顧客購買單價的重要性顧客單價是構(gòu)成營業(yè)額的第二要素，因此當(dāng)我們在收集、采購商品或進行變價時，都不可忽視其重要性。雖然，顧客單價高，是很理想，但是反之請參考前述某市a店，當(dāng)其營業(yè)額增高后，會帶來客數(shù)減少的后遺癥。營業(yè)額目標（每日的及累計的）營業(yè)實績（去年實績，今年每日實績及累計實績）客數(shù)（去年客數(shù)、今年

7、每日客數(shù)及累計客數(shù)）營業(yè)額達成率比較目標實績（超過額、不足額及超過額、不足額的每日累計）成功的第一步為掌握營業(yè)額希望提高營業(yè)額似乎是每一家商店的本能，但是無論提高多少營業(yè)額，如果獲取不到適當(dāng)毛利的話，就喪失其意義了。如原本可以獲得正常的毛利，但是卻因為過度支出經(jīng)費而宣告倒閉的例子也屢見不鮮。營業(yè)額是顯現(xiàn)于外的，而毛利額，純利益卻是內(nèi)在的數(shù)字。唯有充實內(nèi)在，才能步上健全的經(jīng)營軌道。雖然我們都了解提高營業(yè)額的重要性，但是，在這之前，必須以毛利為考慮之前提。在零售業(yè)對部屬指導(dǎo)的教育、訓(xùn)練科目，有以下諸事項1、基礎(chǔ)事項公司概要、社訓(xùn)、經(jīng)營方針、就業(yè)規(guī)劃、各規(guī)定、分配公司內(nèi)的業(yè)務(wù)、打招呼的方法、公司內(nèi)用

8、語、銷售用語、規(guī)定之服裝、職場的禮節(jié)等。2、銷售業(yè)務(wù)的相關(guān)事項販賣活動的意義商店、服務(wù)的流通、販賣的成立、需要的充足、滿足的提供。販賣員的方式和顧客的關(guān)系、顧客至上的道理、上司與部屬同事間的合作。以此出發(fā)的販賣詢問販賣、有所接觸的販賣3、有關(guān)處理業(yè)務(wù)方法的事項收集報告及表單的方法報告的方法，表單的書寫方式及流程、數(shù)字的書寫方法收集道具資產(chǎn)的方法器具的名稱、收集方法。4、顧客優(yōu)先，商品有關(guān)事項存貨的商品內(nèi)容商品的分類、主力商品、對商品整理的注意、各商品的季節(jié)性、廠牌種類等。廠商和商品主要廠商的各商品名稱、各廠商的市場占有率。顧客和商品主要客戶名稱及其所要商品，廠商、客戶和自己店里的關(guān)系。5、開店準備店內(nèi)的清掃賣場、店面、櫥窗、倉庫、洗手間、辦公室等。商品配置及補充確認銷路、代替商品、區(qū)位的分配、商品的補給。陳列的方法pop廣告、廣告牌子的確認、裝飾、照明的變更、海報、櫥窗模特兒的擺設(shè)。擔(dān)當(dāng)者和交換確認擔(dān)任者，如有缺席者時的調(diào)配。準備品的盤點要找的零錢、傳票、包裝紙、袋子、其他準備品數(shù)量的確認及補充。6、營業(yè)中與業(yè)務(wù)有關(guān)的事項1、待客銷售技巧接受的方法、購買心理、商品提示的方法，標準應(yīng)對語法、敬語的使用。2、商品說明商品特征、使用方法、品質(zhì)、組合方法等。3、金錢收受與包裝拿錢時的方法、確認的方法、找錢方式、包裝方法等。4、送貨的方法郵寄時登錄傳