組織架構(gòu)調(diào)整方案

1、 1,5901,590 4,0504,050 6,2466,246 2,8072,807 2,5372,537 2,2442,244 - - 1,0001,000 2,0002,000 3,0003,000 4,0004,000 5,0005,000 6,0006,000 7,0007,000 199819981999199920002000 生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人管理人員管理人員 董事會(huì)董事會(huì) 總裁總裁 總會(huì)計(jì)師總會(huì)計(jì)師 人事行政執(zhí)人事行政執(zhí) 行副總裁行副總裁 戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí)行戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí)行 副總裁副總裁 人人 力力 資資 源源 部部 內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì) 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 部部 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 規(guī)規(guī) 劃劃 部部 投

2、投 資資 管管 理理 部部 東東 信信 股股 份份 核核 算算 中中 心心 技術(shù)技術(shù) 副總裁副總裁 中中 央央 研研 究究 院院 質(zhì)質(zhì) 量量 部部 信信 息息 技技 術(shù)術(shù) 部部 戰(zhàn)略副總裁戰(zhàn)略副總裁投資副總裁投資副總裁 總總 經(jīng)經(jīng) 辦辦 行行 政政 部部 行政副行政副 總裁兼總裁兼 行政部行政部 經(jīng)理經(jīng)理 行政副總裁行政副總裁 人事行人事行 政執(zhí)行政執(zhí)行 副總裁副總裁 兼集團(tuán)兼集團(tuán) 人力資人力資 源部總源部總 經(jīng)理經(jīng)理 董事長(zhǎng)董事長(zhǎng) 總裁總裁 、營(yíng)營(yíng) 運(yùn)運(yùn) 總總 裁裁 內(nèi)部審計(jì)部總經(jīng)理內(nèi)部審計(jì)部總經(jīng)理 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 總監(jiān)總監(jiān) 終端銷售終端銷售 副總裁副總裁 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 部部 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 市市

3、 場(chǎng)場(chǎng) 部部 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 客客 戶戶 服服 務(wù)務(wù) 中中 心心 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò) 工工 程程 部部 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 系系 統(tǒng)統(tǒng) 銷銷 售售 部部 終終 端端 銷銷 售售 部部 核核 算算 中中 心心 經(jīng)經(jīng) 理理 戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí)戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí) 行副總裁行副總裁 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 規(guī)規(guī) 劃劃 部部 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 投投 資資 管管 理理 部部 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 培培 訓(xùn)訓(xùn) 中中 心心 經(jīng)經(jīng) 理理 人人 力力 資資 源源 部部 總總 經(jīng)經(jīng) 辦辦 市場(chǎng)執(zhí)行副總裁市場(chǎng)執(zhí)行副總裁 信信 息息 技技 術(shù)術(shù) 部部 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 副總裁副總裁 戰(zhàn)略副戰(zhàn)略副 總裁兼總裁兼 戰(zhàn)略規(guī)戰(zhàn)略規(guī) 劃部總劃部總 經(jīng)理經(jīng)理

4、人事副人事副 總裁兼總裁兼 人力資人力資 源部總源部總 經(jīng)理經(jīng)理 系統(tǒng)銷售系統(tǒng)銷售 副總裁副總裁 終端銷售終端銷售 副總裁兼副總裁兼 終端銷售終端銷售 部總經(jīng)理部總經(jīng)理 系統(tǒng)銷售系統(tǒng)銷售 副總裁兼副總裁兼 系統(tǒng)銷售系統(tǒng)銷售 部總經(jīng)理部總經(jīng)理 生產(chǎn)執(zhí)行生產(chǎn)執(zhí)行 副總裁副總裁 終終 端端 生生 產(chǎn)產(chǎn) 部部 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 系系 統(tǒng)統(tǒng) 生生 產(chǎn)產(chǎn) 部部 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 傳傳 輸輸 設(shè)設(shè) 備備 部部 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 元元 器器 件件 部部 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 技術(shù)技術(shù) 副總裁副總裁 中中 央央 研研 究究 院院 院院 長(zhǎng)長(zhǎng) 質(zhì)質(zhì) 量量 部部 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 物流副物流副 總裁總裁 采

5、采 購(gòu)購(gòu) 部部 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 物物 資資 管管 理理 部部 包包 括括 倉(cāng)倉(cāng) 儲(chǔ)儲(chǔ) 運(yùn)運(yùn) 輸輸 物流副物流副 總裁兼總裁兼 物資管物資管 理部總理部總 經(jīng)理經(jīng)理 投資投資 副總裁副總裁 市場(chǎng)市場(chǎng) 副總裁副總裁 人事副總裁人事副總裁 市場(chǎng)副市場(chǎng)副 總裁兼總裁兼 市場(chǎng)部市場(chǎng)部 總經(jīng)理總經(jīng)理 投資副投資副 總裁兼總裁兼 投資部投資部 總經(jīng)理總經(jīng)理 如，財(cái)務(wù)部有出納、會(huì)計(jì)等稱謂）如，財(cái)務(wù)部有出納、會(huì)計(jì)等稱謂） 信息收集分析信息收集分析戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃部戰(zhàn)略規(guī)劃部 愿景愿景 、使、使 命、命、 價(jià)值價(jià)值 觀的觀的 調(diào)整調(diào)整 確定確定 、特、特 定戰(zhàn)定戰(zhàn) 略的略的 制定制定

6、戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 實(shí)實(shí) 施施 監(jiān)監(jiān) 控控 和和 評(píng)評(píng) 估估 實(shí)施實(shí)施 計(jì)劃計(jì)劃 的制的制 定、定、 執(zhí)行執(zhí)行 和改和改 進(jìn)滾進(jìn)滾 動(dòng)修動(dòng)修 整整 內(nèi)內(nèi) 外外 部部 信信 息息 收收 集集 內(nèi)內(nèi) 外外 部部 因因 素素 分分 析析 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 聯(lián)聯(lián) 盟盟 締締 結(jié)結(jié) 與與 摩摩 托托 羅羅 拉拉 的的 接接 口口 內(nèi)內(nèi) 外外 部部 信信 息息 收收 集集 分分 析析 合合 作作 策策 略略 制制 定定 合合 同同 談?wù)?判判 及及 簽簽 訂訂 實(shí)實(shí) 施施 監(jiān)監(jiān) 控控 摩托羅拉合作小組摩托羅拉合作小組 市場(chǎng)定市場(chǎng)定 位、行位、行 業(yè)吸引業(yè)吸引 力模型力模型 分析、分析、 行業(yè)價(jià)行業(yè)價(jià) 值鏈模值鏈模 型分

7、析型分析 、行業(yè)、行業(yè) 驅(qū)動(dòng)力驅(qū)動(dòng)力 模型分模型分 析析 s w o t 分分 析析 總經(jīng)理總經(jīng)理 項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)(1) （戰(zhàn)略伙伴）（戰(zhàn)略伙伴） 高級(jí)分析員（高級(jí)分析員（5） 經(jīng)理（經(jīng)理（5） 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 主主 管管 (2) 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 員員 (3) 分分 析析 員員 (2) 共計(jì)：19人 投資管理部投資管理部 投資規(guī)劃投資規(guī)劃控股公控股公 司管理司管理 控控 股股 公公 司司 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 管管 理理 投投 資資 項(xiàng)項(xiàng) 目目 立立 項(xiàng)項(xiàng) 報(bào)報(bào) 告告 編編 制制 投投 資資 可可 行行 性性 研研 究究 及及 報(bào)報(bào) 告告 投資項(xiàng)目管理投資項(xiàng)目管理 投資投資 項(xiàng)目項(xiàng)目 過程過程 時(shí)間時(shí)間 、成

8、、成 本、本、 質(zhì)量質(zhì)量 及風(fēng)及風(fēng) 險(xiǎn)監(jiān)險(xiǎn)監(jiān) 控控 投投 資資 回回 報(bào)報(bào) 評(píng)評(píng) 估估 及及 定定 期期 總總 結(jié)結(jié) 控控 股股 公公 司司 日日 常常 管管 理理 投投 資資 概概 預(yù)預(yù) 算算 管管 理理 外外 聘聘 中中 介介 機(jī)機(jī) 構(gòu)構(gòu) 專專 家家 接接 口口 投投 資資 項(xiàng)項(xiàng) 目目 日日 常常 監(jiān)監(jiān) 管管 證證 券券 投投 資資 子公子公 司設(shè)司設(shè) 立立 （獨(dú)（獨(dú) 資、資、 合資合資 、合、合 作）作） 子公子公 司董司董 事、事、 監(jiān)事監(jiān)事 派出派出 人員人員 任命任命 子子 公公 司司 高高 級(jí)級(jí) 管管 理理 人人 員員 評(píng)評(píng) 價(jià)價(jià) 子子 公公 司司 增增 資資 、 減減 資資 子

9、子 公公 司司 上上 市市 子公司管理子公司管理 分分 紅紅 派派 息息 增增 資資 配配 股股 證證 監(jiān)監(jiān) 會(huì)會(huì) 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 股股 東東 大大 會(huì)會(huì) 、 董董 事事 會(huì)會(huì) 會(huì)會(huì) 務(wù)務(wù) 管管 理理 信信 息息 披披 露露 投投 資資 者者 關(guān)關(guān) 系系 管管 理理 證券管理證券管理 投資經(jīng)理（投資經(jīng)理（5）證券操作經(jīng)理（證券操作經(jīng)理（1） 部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理 證證 券券 分分 析析 員員 (1) 證證 券券 操操 作作 員員 (1) 投投 資資 主主 管管 (5) 證券部主任（證券部主任（1） 主主 任任 助助 理理 (1) 共計(jì)： 21人 投投 資資 專專 員員 (5) 市場(chǎng)信息收集分析市場(chǎng)

10、信息收集分析 公公 司司 內(nèi)內(nèi) 信信 息息 共共 享享 市市 場(chǎng)場(chǎng) 、 行行 業(yè)業(yè) 等等 信信 息息 收收 集集 信信 息息 分分 析析 渠渠 道道 管管 理理 策策 略略 媒媒 體體 與與 廣廣 告告 管管 理理 新產(chǎn)新產(chǎn) 品導(dǎo)品導(dǎo) 入策入策 略和略和 產(chǎn)品產(chǎn)品 撤退撤退 策略策略 促促 銷銷 管管 理理 定定 價(jià)價(jià) 策策 略略 企業(yè)企業(yè) 形象形象 識(shí)別識(shí)別 系統(tǒng)系統(tǒng) 管理管理 （含（含 品牌品牌 管理管理 ） 公公 共共 關(guān)關(guān) 系系 管管 理理 產(chǎn)產(chǎn) 品品 支支 持持 服服 務(wù)務(wù) 策策 略略 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 市場(chǎng)部市場(chǎng)部 項(xiàng)項(xiàng) 目目 市市 場(chǎng)場(chǎng) 可可 行行 性性 分分 析析 新新 產(chǎn)產(chǎn)

11、品品 需需 求求 提提 出出 及及 確確 認(rèn)認(rèn) 市市 場(chǎng)場(chǎng) 調(diào)調(diào) 查查 廣告公關(guān)廣告公關(guān)企業(yè)形象企業(yè)形象 終端產(chǎn)品經(jīng)終端產(chǎn)品經(jīng) 理理(1) 部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理 系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng) 理理(1) 市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研經(jīng) 理理(1) 廣廣 告告 和和 媒媒 體體 專專 員員 (1) 市市 場(chǎng)場(chǎng) 調(diào)調(diào) 研研 員員 (5) 經(jīng)經(jīng) 理理 助助 理理 (2) 經(jīng)經(jīng) 理理 助助 理理 (2) 代理品牌經(jīng)代理品牌經(jīng) 理理(1) 品品 牌牌 經(jīng)經(jīng) 理理 助助 理理 (2) 區(qū)域代表處區(qū)域代表處 主任主任? 主主 任任 助助 理理 (?) 經(jīng)經(jīng) 理理 助助 理理 (2) 公關(guān)及企業(yè)公關(guān)及企業(yè) 形象經(jīng)理形象經(jīng)理(1

12、) 共計(jì)：19？人 中央研究院中央研究院 手機(jī)開發(fā)公司手機(jī)開發(fā)公司其他研發(fā)其他研發(fā) 軟軟 件件 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 及及 驗(yàn)驗(yàn) 證證 硬硬 件件 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 及及 驗(yàn)驗(yàn) 證證 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 及及 確確 認(rèn)認(rèn) 系統(tǒng)開發(fā)公司系統(tǒng)開發(fā)公司 系系 統(tǒng)統(tǒng) 集集 成成 最最 終終 驗(yàn)驗(yàn) 證證 項(xiàng)項(xiàng) 目目 技技 術(shù)術(shù) 可可 行行 性性 分分 析析 技技 術(shù)術(shù) 跟跟 蹤蹤 和和 研研 究究 技技 術(shù)術(shù) 信信 息息 的的 分分 析析 總總 結(jié)結(jié) 研研 發(fā)發(fā) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 總總 結(jié)結(jié) 評(píng)評(píng) 估估 分分 析析 組組 織織 技技 術(shù)術(shù) 研研 討討 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 合合 作作 技技 術(shù)術(shù) 談?wù)?判判 開開 發(fā)發(fā) 公公 司司

13、 技技 術(shù)術(shù) 成成 果果 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 讓讓 新新 產(chǎn)產(chǎn) 品品 開開 發(fā)發(fā) 可可 行行 性性 分分 析析 新新 產(chǎn)產(chǎn) 品品 及及 產(chǎn)產(chǎn) 品品 新新 型型 需需 求求 提提 出出 新新 產(chǎn)產(chǎn) 品品 開開 發(fā)發(fā) 行行 動(dòng)動(dòng) 計(jì)計(jì) 劃劃 主主 要要 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 選選 擇擇 確確 定定 新產(chǎn)品項(xiàng)目管理新產(chǎn)品項(xiàng)目管理 工工 程程 更更 改改 控控 制制 工工 藝藝 路路 線線 確確 定定 、 工工 藝藝 文文 件件 編編 制制 可行性分析及產(chǎn)品設(shè)想可行性分析及產(chǎn)品設(shè)想 新新 產(chǎn)產(chǎn) 品品 設(shè)設(shè) 想想 報(bào)報(bào) 告告 編編 制制 及及 評(píng)評(píng) 審審 產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 新新 產(chǎn)產(chǎn) 品品 開開 發(fā)發(fā) 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 新新

14、產(chǎn)產(chǎn) 品品 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 與與 開開 發(fā)發(fā) 評(píng)評(píng) 審審 新新 產(chǎn)產(chǎn) 品品 生生 產(chǎn)產(chǎn) 和和 市市 場(chǎng)場(chǎng) 驗(yàn)驗(yàn) 證證 確確 認(rèn)認(rèn) 新新 產(chǎn)產(chǎn) 品品 試試 制制 產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)化 廣廣 告告 和和 促促 銷銷 計(jì)計(jì) 劃劃 及及 執(zhí)執(zhí) 行行 銷銷 售售 力力 量量 的的 培培 訓(xùn)訓(xùn) 及及 建建 立立 客客 戶戶 服服 務(wù)務(wù) 力力 量量 的的 培培 訓(xùn)訓(xùn) 及及 建建 立立 市場(chǎng)化市場(chǎng)化 新新 產(chǎn)產(chǎn) 品品 量量 產(chǎn)產(chǎn) 新新 產(chǎn)產(chǎn) 品品 驗(yàn)驗(yàn) 證證 與與 確確 認(rèn)認(rèn) 新新 產(chǎn)產(chǎn) 品品 開開 發(fā)發(fā) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 總總 結(jié)結(jié) 與與 回回 顧顧 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 產(chǎn)業(yè)化副經(jīng)理產(chǎn)業(yè)化副經(jīng)理(1) 軟軟 件件 組組 長(zhǎng)長(zhǎng)

15、硬硬 件件 組組 長(zhǎng)長(zhǎng) 測(cè)測(cè) 試試 組組 長(zhǎng)長(zhǎng) 產(chǎn)產(chǎn) 業(yè)業(yè) 化化 小小 組組 市市 場(chǎng)場(chǎng) 小小 組組 市場(chǎng)副經(jīng)理市場(chǎng)副經(jīng)理 (1) 研發(fā)副經(jīng)理研發(fā)副經(jīng)理(1)銷售副經(jīng)理銷售副經(jīng)理(1) 銷銷 售售 組組 長(zhǎng)長(zhǎng) 綜合管理副經(jīng)理綜合管理副經(jīng)理(1) 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 組組 長(zhǎng)長(zhǎng) 采采 購(gòu)購(gòu) 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 技技 術(shù)術(shù) 檔檔 案案 管管 理理 (1) 人人 力力 資資 源源 新產(chǎn)品管理委員會(huì)新產(chǎn)品管理委員會(huì) 院長(zhǎng)院長(zhǎng) 結(jié)構(gòu)處經(jīng)理結(jié)構(gòu)處經(jīng)理(1) 軟軟 件件 工工 程程 師師 高高 級(jí)級(jí) 軟軟 件件 工工 程程 師師 模模 型型 制制 造造 工工 程程 師師 造造 型型 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 師師 c a i d 設(shè)設(shè)

16、計(jì)計(jì) 師師 工工 程程 師師 硬件處經(jīng)理硬件處經(jīng)理 (1) 軟件處經(jīng)理軟件處經(jīng)理(1)測(cè)試處經(jīng)理測(cè)試處經(jīng)理(1) 技技 術(shù)術(shù) 員員 軟軟 件件 測(cè)測(cè) 試試 工工 程程 師師 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 師師 技術(shù)處經(jīng)理技術(shù)處經(jīng)理(1) 軟軟 件件 程程 序序 員員 工工 程程 師師 技技 術(shù)術(shù) 員員 技技 術(shù)術(shù) 檔檔 案案 管管 理理 (1) 高高 級(jí)級(jí) 硬硬 件件 工工 程程 師師 高高 級(jí)級(jí) 工工 程程 師師 績(jī)效管理績(jī)效管理員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)人員招聘人員招聘 人力資源部及下屬培訓(xùn)中心人力資源部及下屬培訓(xùn)中心 人人 力力 資資 源源 規(guī)規(guī) 劃劃 職職 務(wù)務(wù) 說(shuō)說(shuō) 明明 和和 人人 員員 編編 制

17、制 內(nèi)內(nèi) 部部 招招 聘聘 一般一般 社會(huì)社會(huì) 招聘招聘 、新、新 畢業(yè)畢業(yè) 生、生、 緊缺緊缺 人才人才 招聘招聘 招招 聘聘 推推 薦薦 獵獵 頭頭 公公 司司 選選 擇擇 臨臨 時(shí)時(shí) 工工 招招 聘聘 招招 聘聘 面面 試試 員員 工工 內(nèi)內(nèi) 部部 培培 訓(xùn)訓(xùn) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 選選 擇擇 學(xué)學(xué) 歷歷 培培 訓(xùn)訓(xùn) 出出 國(guó)國(guó) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 績(jī)績(jī) 效效 管管 理理 體體 系系 的的 建建 立立 部部 門門 和和 員員 工工 績(jī)績(jī) 效效 管管 理理 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 結(jié)結(jié) 果果 申申 訴訴 員工職業(yè)員工職業(yè) 生涯生涯 職職 業(yè)業(yè) 生生 涯涯 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 員員 工工 晉晉 升升

18、 專專 業(yè)業(yè) 技技 術(shù)術(shù) 職職 稱稱 評(píng)評(píng) 定定 工工 資資 、 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 金金 發(fā)發(fā) 放放 薪薪 資資 報(bào)報(bào) 表表 編編 制制 考考 勤勤 管管 理理 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 性性 人人 員員 調(diào)調(diào) 整整 員工員工 待崗待崗 、辭、辭 職、職、 解聘解聘 、退、退 休休 員員 工工 信信 息息 檔檔 案案 管管 理理 薪薪 資資 福福 利利 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 調(diào)調(diào) 整整 薪酬管理薪酬管理其他其他人力資人力資 源規(guī)劃源規(guī)劃 部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理 (1) 培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)理 (1) 考考 核核 專專 員員 (2) 檔檔 案案 專專 員員 (1) 人人 事事 專專 員員 (6) 資資 料料 管管 理理 員員

19、(1) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 專專 員員 (2) 專專 業(yè)業(yè) 教教 員員 (4) 薪薪 資資 專專 員員 (4) 薪資經(jīng)理薪資經(jīng)理 (1)人事經(jīng)理人事經(jīng)理 (1) 共計(jì)：24人 集團(tuán)人事行政部集團(tuán)人事行政部 制制 定定 人人 力力 資資 源源 政政 策策 監(jiān)監(jiān) 督督 制制 度度 的的 執(zhí)執(zhí) 行行 制制 定定 職職 業(yè)業(yè) 道道 德德 規(guī)規(guī) 范范 制制 定定 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 體體 系系 制制 定定 員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 體體 系系 制制 定定 行行 政政 管管 理理 制制 度度 部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理 (1) 人人 員員 管管 理理 (1) 檔檔 案案 專專 員員 (1) 人人 事事 制制 度度 專

20、專 員員 (1) 共計(jì)：4人 行政部行政部 娛娛 樂樂 和和 公公 益益 活活 動(dòng)動(dòng) 組組 織織 會(huì)會(huì) 議議 會(huì)會(huì) 務(wù)務(wù) 安安 排排 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 視視 察察 接接 待待 公司公司 非貨非貨 運(yùn)車運(yùn)車 輛調(diào)輛調(diào) 配、配、 維修維修 保養(yǎng)保養(yǎng) 檔檔 案案 管管 理理 報(bào)報(bào) 公公 文文 管管 理理 報(bào)報(bào) 刊刊 征征 訂訂 印印 章章 管管 理理 部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理 司司 機(jī)機(jī) (？) 行政專員行政專員 (1) 檔案檔案 文員文員 (1) 文印文印 專員專員 (1) 收發(fā)收發(fā) 專員專員 (2) 會(huì)議會(huì)議 接待接待 (2) 共計(jì)：9？人 總經(jīng)辦總經(jīng)辦 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 日日 程程 安安 排排 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 行

21、行 政政 事事 務(wù)務(wù) 處處 理理 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 電電 話話 接接 聽聽 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 報(bào)報(bào) 告告 起起 草草 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 文文 件件 檔檔 案案 整整 理理 秘書秘書 (17)（14） 總經(jīng)辦主任總經(jīng)辦主任 共計(jì)：32人 市場(chǎng)管理市場(chǎng)管理 新新 產(chǎn)產(chǎn) 品品 研研 發(fā)發(fā) 管管 理理 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 規(guī)規(guī) 劃劃 管管 理理 采采 購(gòu)購(gòu) 管管 理理 倉(cāng)倉(cāng) 儲(chǔ)儲(chǔ) 運(yùn)運(yùn) 輸輸 管管 理理 制制 造造 管管 理理 銷銷 售售 管管 理理 網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò) 工工 程程 管管 理理 （ 系系 統(tǒng)統(tǒng) ） 客客 戶戶 服服 務(wù)務(wù) 管管 理理 預(yù)預(yù)算算管管理理 原材料及外協(xié)件采購(gòu)原材料及外協(xié)件采購(gòu) 進(jìn)口貨物采購(gòu)進(jìn)口貨物采購(gòu) 低值

22、易耗品及其他物資采購(gòu)低值易耗品及其他物資采購(gòu) 研發(fā)小批量采購(gòu)研發(fā)小批量采購(gòu) 非生產(chǎn)性、生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)非生產(chǎn)性、生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu) gsm基站制造基站制造 傳輸設(shè)備制造傳輸設(shè)備制造 手機(jī)及配件制造手機(jī)及配件制造 尋呼機(jī)制造尋呼機(jī)制造 gsm基站銷售基站銷售 傳輸設(shè)備銷售傳輸設(shè)備銷售 手機(jī)及配件銷售手機(jī)及配件銷售 尋呼機(jī)銷售尋呼機(jī)銷售 軟件產(chǎn)品銷售（如軟件產(chǎn)品銷售（如gps） 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量 管理管理 固定資產(chǎn)設(shè)固定資產(chǎn)設(shè) 備管理備管理 投資管理投資管理 證券管理證券管理 人力資源人力資源 管理管理 行政管理行政管理 信息技術(shù)信息技術(shù) 管理管理 資金管理資金管理 成本管理成本管理 報(bào)表管理報(bào)表管理 內(nèi)內(nèi)

23、部部審審計(jì)計(jì)管管理理 支支 持持 流流 程程 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 流流 程程 內(nèi)內(nèi)/外部信息收集流外部信息收集流 程程 市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位/行業(yè)吸引行業(yè)吸引 力模型分析流程力模型分析流程 行業(yè)價(jià)值鏈模型分行業(yè)價(jià)值鏈模型分 析流程析流程 swot分析流程分析流程 愿景、使命、價(jià)值愿景、使命、價(jià)值 觀的確定流程觀的確定流程 特定戰(zhàn)略的制定流特定戰(zhàn)略的制定流 程程 行業(yè)驅(qū)動(dòng)力模型分行業(yè)驅(qū)動(dòng)力模型分 析流程析流程 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的制戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的制 定流程定流程 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的執(zhí) 行和改進(jìn)流程行和改進(jìn)流程 戰(zhàn)略聯(lián)盟締結(jié)流程戰(zhàn)略聯(lián)盟締結(jié)流程 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)： 企業(yè)戰(zhàn)略分析報(bào)告提交的準(zhǔn)時(shí)性

24、企業(yè)戰(zhàn)略分析報(bào)告提交的準(zhǔn)時(shí)性 戰(zhàn)略實(shí)施反饋報(bào)告數(shù)量戰(zhàn)略實(shí)施反饋報(bào)告數(shù)量 市場(chǎng)營(yíng)銷年度規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷年度規(guī)劃 及調(diào)整流程及調(diào)整流程 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 日常信息收集、處日常信息收集、處 理和共享流程理和共享流程 市場(chǎng)部緊急信息委市場(chǎng)部緊急信息委 托代表處收集流程托代表處收集流程 廣告公關(guān)代理公司廣告公關(guān)代理公司 選擇與評(píng)估流程選擇與評(píng)估流程 廣告活動(dòng)流程廣告活動(dòng)流程 公關(guān)活動(dòng)流程公關(guān)活動(dòng)流程 信息發(fā)布會(huì)流程信息發(fā)布會(huì)流程 促銷活動(dòng)流程促銷活動(dòng)流程 mot csf促銷活促銷活 動(dòng)流程動(dòng)流程 cis（vis）導(dǎo)入及導(dǎo)入及 管理流程管理流程 新產(chǎn)品上市流程新產(chǎn)品上市流程 新產(chǎn)品定價(jià)流程新產(chǎn)品定價(jià)流程 關(guān)鍵

25、績(jī)效指標(biāo)：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)： 銷售收入的增長(zhǎng)幅度銷售收入的增長(zhǎng)幅度 潛在客戶向現(xiàn)實(shí)客戶的轉(zhuǎn)化率潛在客戶向現(xiàn)實(shí)客戶的轉(zhuǎn)化率 舊客戶的保留率舊客戶的保留率 市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用占銷售收入的比率市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用占銷售收入的比率 年度客戶調(diào)查表數(shù)量年度客戶調(diào)查表數(shù)量/客戶數(shù)量客戶數(shù)量 客戶滿意度客戶滿意度 責(zé)任義務(wù)、價(jià)格、保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面責(zé)任義務(wù)、價(jià)格、保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面 進(jìn)行嚴(yán)格定義，保障公司的最大利益進(jìn)行嚴(yán)格定義，保障公司的最大利益 估，提高估，提高vivi在提升公司品牌形象方面的效在提升公司品牌形象方面的效 率率 新產(chǎn)品設(shè)想的初步新產(chǎn)品設(shè)想的初步 篩選篩選 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目總新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目總 結(jié)與回顧結(jié)與回

26、顧 項(xiàng)目管理小組成立項(xiàng)目管理小組成立 新產(chǎn)品可行性分析新產(chǎn)品可行性分析 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組成 立立 新產(chǎn)品開發(fā)總體規(guī)新產(chǎn)品開發(fā)總體規(guī) 劃方案的編制劃方案的編制 新產(chǎn)品開發(fā)總體規(guī)新產(chǎn)品開發(fā)總體規(guī) 劃方案的評(píng)審劃方案的評(píng)審 新產(chǎn)品總體技術(shù)方新產(chǎn)品總體技術(shù)方 案設(shè)計(jì)案設(shè)計(jì) 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā) 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā) 評(píng)審評(píng)審 新產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)新產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng) 驗(yàn)證與確認(rèn)驗(yàn)證與確認(rèn) 新產(chǎn)品驗(yàn)證與確認(rèn)新產(chǎn)品驗(yàn)證與確認(rèn) 評(píng)審評(píng)審 新產(chǎn)品概念設(shè)想市新產(chǎn)品概念設(shè)想市 場(chǎng)調(diào)研流程場(chǎng)調(diào)研流程 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)： 新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量 新產(chǎn)品銷售收入新產(chǎn)品銷售收

27、入 新產(chǎn)品上市數(shù)量新產(chǎn)品上市數(shù)量 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)成本與預(yù)算的比較新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)成本與預(yù)算的比較 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度的延遲天數(shù)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度的延遲天數(shù) 組合組合 投資決策投資決策投資可行性分析投資可行性分析 子公司設(shè)立子公司設(shè)立 子公司董事、監(jiān)事子公司董事、監(jiān)事 派出人員任命派出人員任命 子公司高級(jí)管理人子公司高級(jí)管理人 員評(píng)價(jià)員評(píng)價(jià) 子公司增資、減資子公司增資、減資子公司上市子公司上市控股公司戰(zhàn)略管理控股公司戰(zhàn)略管理 控股公司日常管理控股公司日常管理 證券投資實(shí)施證券投資實(shí)施外聘中介機(jī)構(gòu)外聘中介機(jī)構(gòu)/專家專家 召開董事會(huì)召開董事會(huì)召開股東大會(huì)召開股東大會(huì) 分紅派息分紅派息 投資者關(guān)系管理投資者關(guān)系管理 投資者來(lái)訪接待投資者來(lái)訪接待 信息公開發(fā)布信息公開發(fā)布 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)： 投資收益率投資收益率 投資收益增長(zhǎng)率投資收益增長(zhǎng)率 投資回收周期投資回收周期 r降低子公司上市風(fēng)險(xiǎn)，確保子公司上市的降低子公司上市風(fēng)險(xiǎn)，確