合成樹脂項(xiàng)目可行性評(píng)估報(bào)告（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/合成樹脂項(xiàng)目可行性評(píng)估報(bào)告合成樹脂項(xiàng)目可行性評(píng)估報(bào)告xxx有限公司目錄第一章 項(xiàng)目概述第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性第三章 建設(shè)單位基本情況第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)第五章 項(xiàng)目選址可行性分析第六章 產(chǎn)品規(guī)劃方案第七章 進(jìn)度計(jì)劃第八章 人力資源配置第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析第十章 投資計(jì)劃方案第十一章 經(jīng)濟(jì)效益第十二章 總結(jié)說明第十三章 附表附件報(bào)告說明目前玻璃鋼復(fù)合材料已在汽車中廣泛應(yīng)用，應(yīng)用部件涉及汽車的多個(gè)部位，為玻璃鋼復(fù)合材料提供了廣闊的市場(chǎng)空間。我國(guó)軌道交通的玻璃鋼零部件制造技術(shù)已十分成熟，已形成為軌道交通配套的玻璃鋼產(chǎn)業(yè)群。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36130.71萬元，

2、其中：建設(shè)投資29235.35萬元，占項(xiàng)目總投資的80.92%；建設(shè)期利息798.64萬元，占項(xiàng)目總投資的2.21%；流動(dòng)資金6096.72萬元，占項(xiàng)目總投資的16.87%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入76000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用61214.12萬元，凈利潤(rùn)10807.61萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.97%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14432.34萬元，全部投資回收期5.70年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。根據(jù)分子結(jié)構(gòu)的不同，不飽和聚酯樹脂主要可分為間苯二甲酸型（簡(jiǎn)稱“間苯型”）、雙酚A型、乙烯基酯型、聚氨酯改性型、鄰苯二甲酸型（簡(jiǎn)稱“鄰苯型”）、雙環(huán)戊二烯（DCPD

3、）改性型（簡(jiǎn)稱“雙環(huán)型”）、對(duì)苯二甲酸或PET改性型樹脂（簡(jiǎn)稱“對(duì)苯型”）等。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由目前，玻璃鋼復(fù)合材料的應(yīng)用市場(chǎng)已涵蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，尤其在陸上交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)工程、建筑與結(jié)構(gòu)、化工防腐、船艇等領(lǐng)域，玻璃鋼復(fù)合材料應(yīng)用日趨廣泛。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)

4、，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。二、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱合成樹脂項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目三、項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人曾xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展

5、。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，

6、奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)

7、。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新

8、產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。五、項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約88.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)4000噸合成樹脂的生產(chǎn)能力。七、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積95369.06，其中：生產(chǎn)工程68775.08，倉(cāng)儲(chǔ)工程8555.05，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10236.81，公共工程7802.12。八、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本

9、期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36130.71萬元，其中：建設(shè)投資29235.35萬元，占項(xiàng)目總投資的80.92%；建設(shè)期利息798.64萬元，占項(xiàng)目總投資的2.21%；流動(dòng)資金6096.72萬元，占項(xiàng)目總投資的16.87%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資29235.35萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用25551.48萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3101.97萬元，預(yù)備費(fèi)581.90萬元。九、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資36130.71萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款16298.75萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)

10、劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：76000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：61214.12萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：10807.61萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.70年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.97%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：14432.34萬元。十一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十二、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條

11、件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積58667.00約88.00畝1.1總建筑面積95369.06容積率1.631.2基底面積36373.54建筑系數(shù)62.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝328.652總投資萬元36130.712.1建設(shè)投資萬元29235.352.1.1工程費(fèi)用萬元25551.482.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3101.972.1.3預(yù)備費(fèi)萬元581.902.2建設(shè)期利

12、息萬元798.642.3流動(dòng)資金萬元6096.723資金籌措萬元36130.713.1自籌資金萬元19831.963.2銀行貸款萬元16298.754營(yíng)業(yè)收入萬元76000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元61214.126利潤(rùn)總額萬元14410.157凈利潤(rùn)萬元10807.618所得稅萬元3602.549增值稅萬元3131.1310稅金及附加萬元375.7311納稅總額萬元7109.4012工業(yè)增加值萬元23670.0213盈虧平衡點(diǎn)萬元31373.36產(chǎn)值14回收期年5.70含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.97%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元14432.34所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景

13、、必要性一、宏觀環(huán)境分析“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判斷沒有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢(shì)?！笆濉睍r(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期

14、”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問題亟需突破，維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。二、行業(yè)分析1、技術(shù)壁壘不飽和聚酯樹脂的生產(chǎn)技術(shù)隨著復(fù)合材料的發(fā)展而不斷向節(jié)能、環(huán)保、低成本、多功能、高性能的方向發(fā)展。依靠一兩個(gè)固定產(chǎn)品配方已難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)廠商必須具有持續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)能力，才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，而化工新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵在于能否依據(jù)自身的設(shè)備、下游客戶的需求、原材料價(jià)格的變化情況等及時(shí)研制出新的產(chǎn)品配方

15、和生產(chǎn)工藝。配方和生產(chǎn)工藝的掌握需要一批具有較高產(chǎn)品開發(fā)能力和制造能力的高素質(zhì)的科研隊(duì)伍和技工隊(duì)伍，技術(shù)人才的培養(yǎng)及相關(guān)工藝技術(shù)的掌握需要企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的積累。因此，生產(chǎn)工藝的掌握和技術(shù)人才的積累是進(jìn)入本行業(yè)的重要壁壘。隨著國(guó)家節(jié)能、環(huán)保要求的提高，下游客戶對(duì)不飽和聚酯樹脂產(chǎn)品在節(jié)能、環(huán)保等方面的性能要求越來越高。這要求不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)企業(yè)不斷開發(fā)新技術(shù)、應(yīng)用新工藝，持續(xù)適應(yīng)新材料、玻璃鋼新應(yīng)用等發(fā)展的新要求。目前，只有部分具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的不飽和聚酯樹脂廠商，可以根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求，快速開發(fā)出高品質(zhì)、低能耗、環(huán)保耐用的新產(chǎn)品，并率先占領(lǐng)市場(chǎng)，這對(duì)后進(jìn)入的企業(yè)構(gòu)成較高的技術(shù)壁壘。2、品牌

16、和市場(chǎng)壁壘不飽和聚酯樹脂應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，某些領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品的性能指標(biāo)要求較高，且注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，下游客戶十分關(guān)注不飽和聚酯樹脂產(chǎn)品的品牌和質(zhì)量。因此，客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)保證、技術(shù)研發(fā)等方面要求較為嚴(yán)格，較為重視建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者而言，這種基于長(zhǎng)期合作而形成的穩(wěn)定客戶關(guān)系是其進(jìn)入本行業(yè)的壁壘。因此，擁有良好品牌和長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)企業(yè)將具有較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本行業(yè)對(duì)新進(jìn)入者具有一定的市場(chǎng)壁壘。3、規(guī)模和資金壁壘目前，不飽和聚酯樹脂行業(yè)內(nèi)已初步形成幾家相對(duì)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)廠商，新進(jìn)入者必須建成高起點(diǎn)、大規(guī)模的專業(yè)化生產(chǎn)裝置，通過規(guī)模生產(chǎn)降低成本才有立足之地；如果沒有一定的生產(chǎn)規(guī)模，就無法

17、在降低成本的同時(shí)，滿足化工企業(yè)對(duì)產(chǎn)品數(shù)量和供貨時(shí)效的要求。因此本行業(yè)存在一定的規(guī)模壁壘。同時(shí)，由于行業(yè)特征，原材料主要為大宗化工原料，一次性采購(gòu)量較大，占用較多的流動(dòng)資金；同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)一定的生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)也需要較大的流動(dòng)資金。因此，投資本行業(yè)的廠商必須具備較強(qiáng)資金實(shí)力，對(duì)新進(jìn)入的中小投資者存在一定的資金壁壘。4、環(huán)保和政策壁壘首先，石化項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)需要相關(guān)部門的特別審批，國(guó)家基于產(chǎn)業(yè)宏觀管理的需要，會(huì)對(duì)石化行業(yè)的發(fā)展布局進(jìn)行規(guī)劃，以防止行業(yè)產(chǎn)能過剩，這對(duì)石化行業(yè)的新進(jìn)入者構(gòu)成一定的政策壁壘。其次，根據(jù)環(huán)保部2012年發(fā)布的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的通知（環(huán)發(fā)201277號(hào)）

18、規(guī)定，石化化工建設(shè)項(xiàng)目原則上應(yīng)進(jìn)入依法合規(guī)設(shè)立、環(huán)保設(shè)施齊全的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)要求。環(huán)境保護(hù)部門出于環(huán)境容量有限的考慮，對(duì)新建項(xiàng)目的審批會(huì)比較謹(jǐn)慎。這樣既有助于防止行業(yè)內(nèi)的盲目投資，同時(shí)也對(duì)行業(yè)的新進(jìn)入者構(gòu)成了一定的環(huán)保壁壘。5、專業(yè)的管理和控制經(jīng)驗(yàn)壁壘生產(chǎn)高品質(zhì)的不飽和聚酯樹脂需要精細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)管理和經(jīng)過長(zhǎng)期技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累形成的管理控制標(biāo)準(zhǔn)。這要求不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中不僅要精確控制相關(guān)技術(shù)參數(shù)，而且要求企業(yè)具備成熟的產(chǎn)品技術(shù)管理能力和精細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，需要在長(zhǎng)期積累過程中形成的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。6、不飽和聚酯樹脂行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)和變動(dòng)原因我國(guó)不飽和聚

19、酯樹脂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，行業(yè)整體利潤(rùn)水平并不高。大部分不飽和聚酯樹脂企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)、體系、規(guī)模方面仍缺少積累，利潤(rùn)率相對(duì)較低；只有少數(shù)企業(yè)通過原料配方優(yōu)化、工藝技術(shù)的改進(jìn)、規(guī)?；a(chǎn)、管理提升、以及穩(wěn)定的品質(zhì)等優(yōu)勢(shì)取得高于行業(yè)平均的盈利水平。未來隨著行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，具備規(guī)模及品牌等優(yōu)勢(shì)企業(yè)利潤(rùn)水平將會(huì)呈現(xiàn)逐步上升趨勢(shì)。三、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)區(qū)域集群優(yōu)勢(shì)，打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心。努力鞏固區(qū)域作為產(chǎn)業(yè)中心的地位，聚集若干大企業(yè)（集團(tuán)）。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好有關(guān)規(guī)劃的銜接，做好重要產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群的分工和協(xié)作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)集群向國(guó)際化接

20、軌，把各產(chǎn)業(yè)集群培育成國(guó)際采購(gòu)中心和知名品牌集散地。(二)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目。探索跨界融合、開放共享的集成創(chuàng)新模式。拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做大企業(yè)規(guī)模。鼓勵(lì)龍頭骨干企業(yè)發(fā)起成立產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新聯(lián)盟，搭建面向全社會(huì)的產(chǎn)學(xué)研用技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，。(三)加強(qiáng)區(qū)域品牌整體推介發(fā)揮引導(dǎo)作用，聚集國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)，開展產(chǎn)品展示、專題推介會(huì)、信息發(fā)布會(huì)，維護(hù)區(qū)域品牌，積極參加對(duì)外交流、商貿(mào)及會(huì)展活動(dòng)，通過專業(yè)策劃，集中區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，突出區(qū)域特色，。(四)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和促進(jìn)作用，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，在相關(guān)領(lǐng)域制定

21、產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)引導(dǎo)作用，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)政策銜接，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (五)實(shí)施重大項(xiàng)目招商工程把招商引資作為加快行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段，創(chuàng)新招商方式，促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目向區(qū)域行業(yè)產(chǎn)業(yè)承載地集中。積極實(shí)施會(huì)展招商，加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)會(huì)展機(jī)構(gòu)、科研院所等協(xié)作，通過各類行業(yè)的大型會(huì)議、專業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)、研討會(huì)、鑒定會(huì)、展覽會(huì)等宣傳推介行業(yè)承載地硬件和軟件服務(wù)水平。開展專題招商，選擇產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、企業(yè)集聚度高的地區(qū)，舉辦各類專題招商會(huì)，加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)外協(xié)會(huì)和商會(huì)的聯(lián)系和溝通，做好委托招商、以商招商。(六)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企

22、業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。四、發(fā)展原則1、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，突破并推廣關(guān)鍵核心內(nèi)容，加快新產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用進(jìn)程，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，增強(qiáng)自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)能力。2、堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰。著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用新的思路推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。3、機(jī)制創(chuàng)

23、新，部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運(yùn)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化部門協(xié)同，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4、人才為先。把人才作為發(fā)展產(chǎn)業(yè)的首要資源，創(chuàng)新培養(yǎng)、引進(jìn)和使用人才機(jī)制，保障人才以知識(shí)、技能、管理等創(chuàng)新要素參與利益分配，以市場(chǎng)價(jià)值回報(bào)人才價(jià)值，弘揚(yáng)新時(shí)期工匠精神和企業(yè)家精神，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展智力基礎(chǔ)。5、因地制宜，科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線，指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。五、項(xiàng)目必要性分析（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低

24、公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加強(qiáng)人才智力支撐打造新型企業(yè)家培養(yǎng)工程升級(jí)版，探索建立與國(guó)際接軌的專業(yè)人才聘用和激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)引進(jìn)并支持海外高層次人才和團(tuán)隊(duì)來本地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。深入推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代職業(yè)教育改革創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，大力培育高素質(zhì)勞動(dòng)大軍，全面提升技術(shù)技能人才質(zhì)量，切實(shí)為發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)業(yè)提供智力和人才保障。(二)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查有關(guān)部門要將本規(guī)劃落實(shí)情況納入年度工作重點(diǎn)，制定具體實(shí)施方案，分年度細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和工作措施，制定責(zé)任清單、

25、目標(biāo)清單、措施清單，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中遇到的困難和問題。要建立協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導(dǎo)和考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各部門工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。要適時(shí)開展規(guī)劃中期評(píng)估，調(diào)整完善相關(guān)政策。(三)強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)各地主管部門要遵循本地區(qū)功能區(qū)劃定位，加強(qiáng)與相鄰地區(qū)及相關(guān)規(guī)劃的銜接，按照規(guī)劃要求，制定和調(diào)整本地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，并報(bào)主管部門備案。將規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到年度計(jì)劃，按規(guī)劃要求審核投資項(xiàng)目，促進(jìn)本地區(qū)行業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。(四)激發(fā)市場(chǎng)主體活力充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定作用，建立公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則。推動(dòng)各類市場(chǎng)主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第三章 建設(shè)單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xxx有限

26、公司2、法定代表人：曾xx3、注冊(cè)資本：520萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-4-197、營(yíng)業(yè)期限：2011-4-19至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事合成樹脂相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)

27、持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司

28、已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化

29、生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支

30、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額12510.1410008.119382.608882.20負(fù)債總額5977.734782.184483.304244.19股東權(quán)益合計(jì)6532.415225.934899.314638.01公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019

31、年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入36037.0528829.6427027.7925586.31營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7664.146131.315748.115441.54利潤(rùn)總額6377.425101.944783.074527.97凈利潤(rùn)4783.073730.793443.813252.49歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4783.073730.793443.813252.49五、核心人員介紹1、曾xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。201

32、8年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、秦xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、夏xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、陳xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至

33、2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、吳xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、韋xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、余xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董

34、事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、汪xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。六、經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資

35、源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開拓步

36、伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步

37、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才

38、優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技

39、開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

40、。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立

41、資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，

42、吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展

43、目標(biāo)。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、市場(chǎng)前景分析1、不飽和聚酯樹脂市場(chǎng)現(xiàn)狀（1）市場(chǎng)容量我國(guó)不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)起源于20世紀(jì)60年代，至今已發(fā)展近50年，目前不飽和聚酯樹脂已成為我國(guó)熱固性樹脂中用量最大的品種之一。根據(jù)中國(guó)不飽和聚酯樹脂行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年我國(guó)不飽和聚酯樹脂總產(chǎn)量為210萬噸，已實(shí)現(xiàn)了多年持續(xù)增長(zhǎng)。玻璃鋼、人造石材、涂料及澆筑體是不飽和聚酯樹脂應(yīng)用的三大主要領(lǐng)域。近年來，不飽和聚酯樹脂在玻璃鋼應(yīng)用領(lǐng)域的占比最高，2012年-2015年，玻璃鋼用不飽和聚酯樹脂的復(fù)合增長(zhǎng)率為7.14%。人造石材領(lǐng)域是不飽和聚酯樹脂應(yīng)用的第二大領(lǐng)域，受下游人造石材行業(yè)需求增長(zhǎng)影響，人造石樹脂產(chǎn)量增速較

44、快，2012年-2015年分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量42萬噸、49萬噸、55.5萬噸和63萬噸，復(fù)合增長(zhǎng)率為14.47%，增速顯著高于玻璃鋼應(yīng)用領(lǐng)域。（2）近年來我國(guó)不飽和聚酯樹脂下游應(yīng)用變化和特點(diǎn)首先，近幾年，隨著玻璃纖維制造技術(shù)的創(chuàng)新，高強(qiáng)度、高模量玻璃纖維新品種持續(xù)開發(fā)，帶動(dòng)了不飽和聚酯樹脂的新品種研發(fā)。其次，人造石樹脂產(chǎn)量逐步擴(kuò)大。受石材資源的進(jìn)一步規(guī)范及天然石材綜合生產(chǎn)成本的提升等因素影響，從2007年至今人造石材制造業(yè)增速較快。人造石材制造企業(yè)大都由原來的天然石材企業(yè)轉(zhuǎn)型，地區(qū)集中在廣東佛山、鶴山、中山和云浮，以及福建南安等地區(qū)。除福建、廣東兩個(gè)主要的人造石材生產(chǎn)基地外，國(guó)內(nèi)其他地區(qū)人造石材行業(yè)

45、發(fā)展也很迅速，廣西賀州、河南內(nèi)鄉(xiāng)等地區(qū)近年來快速增長(zhǎng)。第三，高性能不飽和聚酯樹脂逐步開發(fā)，以適應(yīng)高性能玻璃鋼復(fù)合材料市場(chǎng)應(yīng)用需求。其中，輕軌地鐵、高速鐵路、船艇車輛、風(fēng)電葉片等結(jié)構(gòu)輕量化要求，推進(jìn)不飽和聚酯樹脂的性能向低粘度、高強(qiáng)度、高耐疲勞性、高阻燃性能等方面開發(fā)；結(jié)構(gòu)輕量化同時(shí)帶動(dòng)低密度、注射級(jí)的SMC樹脂/BMC樹脂開發(fā)。此外，非開挖儲(chǔ)罐修補(bǔ)、雙壁地下儲(chǔ)油罐、地面儲(chǔ)氣站、海洋工程采油鉆井平臺(tái)井架、集裝箱板、高速執(zhí)法艇、巡邏艇、漁船、海上風(fēng)電、海水淡化等都將選擇高性能不飽和聚酯樹脂。2、不飽和聚酯樹脂市場(chǎng)需求分析（1）人造石材行業(yè)的發(fā)展將拉動(dòng)對(duì)不飽和聚酯樹脂的需求國(guó)際人造石材行業(yè)概況人造石

46、材在國(guó)外的發(fā)展歷程長(zhǎng)于國(guó)內(nèi)，美國(guó)杜邦公司在1965年研發(fā)出一種以甲基丙烯酸甲酯為基體，與天然礦石及顏料組合而成的合成材料，即實(shí)體面材，是最早的人造石產(chǎn)品。同期，美國(guó)、日本、德國(guó)開始研發(fā)人造石崗石產(chǎn)品，直至上世紀(jì)80年代末，人造石配方基本趨于穩(wěn)定，加工設(shè)備日趨成熟，在歐洲的意大利、西班牙等傳統(tǒng)天然石材加工生產(chǎn)大國(guó)，得到廣泛認(rèn)同并快速發(fā)展。石材工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，如意大利、西班牙、德國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣，都在早期高速發(fā)展了天然石材之后，又開始了人造石的工業(yè)化生產(chǎn)。國(guó)際市場(chǎng)上，人造石行業(yè)的發(fā)展主要表現(xiàn)出以下趨勢(shì)：A、異形人造石產(chǎn)品開始代替陶瓷目前，世界最大的實(shí)體面材企業(yè)是美國(guó)杜邦公司，其品牌為可麗耐，其在

47、美國(guó)市場(chǎng)的銷量較大。美標(biāo)、科勒等大品牌衛(wèi)浴企業(yè)的高檔浴缸、洗臉盆等已開始采用人造石實(shí)體面材產(chǎn)品替代陶瓷產(chǎn)品。B、人造石英石在中東及東南亞地區(qū)的應(yīng)用增長(zhǎng)顯著鑒于人造石英石優(yōu)良的耐磨性及硬度，其成為繼人造崗石之后一種新流行的綠色建筑裝飾材料。國(guó)際上較成熟的石英石市場(chǎng)有澳大利亞、美國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等國(guó)家。除歐美等石英石消費(fèi)成熟地區(qū)之外，中東地區(qū)、東南亞的新加坡、馬來西亞、泰國(guó)、越南、中國(guó)香港、日本、韓國(guó)等地區(qū)石英石市場(chǎng)亦增長(zhǎng)顯著。在櫥柜行業(yè)，石英石正逐漸成為新的替代產(chǎn)品。同時(shí)，國(guó)外石英石應(yīng)用范圍的結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了變化，地面裝飾已成為一個(gè)潛在趨勢(shì)，其應(yīng)用比例有大較大幅度增長(zhǎng)。國(guó)際市場(chǎng)上，人造

48、石產(chǎn)品在世界各國(guó)都有廣泛應(yīng)用。2016年度，美國(guó)是中國(guó)人造石重要的進(jìn)口國(guó)，澳大利亞、英國(guó)、加拿大和韓國(guó)對(duì)我國(guó)的進(jìn)口量分別位居第二到第五位。根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2011年至2016年，我國(guó)人造石出口值均保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到32.05%。我國(guó)人造石材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀人造石材對(duì)合理利用石材資源具有十分重要的意義，可大量消納天然石材開采、加工產(chǎn)生的廢棄物，變廢為寶，不僅具有消納尾礦渣、資源綜合利用的優(yōu)勢(shì)，在環(huán)保節(jié)能、資源節(jié)約、循環(huán)再生等方面的作用同樣不可低估。在上世紀(jì)80年代，人造石材作為一種符合國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的新型綠色健康環(huán)保產(chǎn)品引入我國(guó)市場(chǎng)。人造石材作為一種人工合成的新型建筑裝飾材料，其下游

49、主要為建筑裝飾行業(yè)，其市場(chǎng)需求主要受到下游建筑裝飾行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、人造石材對(duì)天然石材和陶瓷磚等目前建筑主流裝飾材料替代進(jìn)度等因素影響。目前，陶瓷磚、天然石材是建筑裝飾市場(chǎng)的兩種主流材料。中國(guó)石材協(xié)會(huì)2011年編制的石材行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要統(tǒng)計(jì)，2010年全國(guó)三千多家規(guī)模以上（銷售收入500萬元以上）石材企業(yè)銷售收入達(dá)到2,070億元。根據(jù)該規(guī)劃綱要提出的目標(biāo)，至2015年石材行業(yè)規(guī)模以上（年銷售收入2000萬元以上）企業(yè)銷售收入將達(dá)到3,500-4,000億元。根據(jù)中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)2016年5月發(fā)布的建筑陶瓷、衛(wèi)生潔具行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見對(duì)全國(guó)2752家規(guī)模以上建筑陶瓷、衛(wèi)生潔具

50、企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，2015年建筑陶瓷產(chǎn)量101.8億平方米，衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量2.18億件，分別比2010年增長(zhǎng)31.9%和26.4%。根據(jù)建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具產(chǎn)業(yè)發(fā)展及消費(fèi)特點(diǎn)，結(jié)合未來城鎮(zhèn)化建設(shè)、進(jìn)出口等因素影響，預(yù)計(jì)2020年建筑陶瓷磚需求量約100億平方米，其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量90億平方米；衛(wèi)生陶瓷需求量約2.5億件，其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量1.8億件。目前，人造石材已在建筑裝飾領(lǐng)域占有一定市場(chǎng)份額，但是相比較石材行業(yè)和建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)幾千億元的市場(chǎng)規(guī)模而言，目前我國(guó)人造石材行業(yè)總體規(guī)模還較小。隨著人造石材作為一種新型建筑裝飾材料被市場(chǎng)進(jìn)一步認(rèn)可，人造石材市場(chǎng)規(guī)模將逐步擴(kuò)大。我國(guó)人造石材行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)人造

51、石材行業(yè)起步較晚，但經(jīng)過30多年的快速發(fā)展，現(xiàn)已形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，并表現(xiàn)出以下幾個(gè)趨勢(shì)：A、人造石材已開始替代部分天然石材在石材領(lǐng)域里，因礦山資源開采的限制和加工成本的上升，大量的石材企業(yè)和裝飾材料企業(yè)從采用天然石材轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗽焓圃鞓I(yè)。2013年2月國(guó)務(wù)院印發(fā)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略及近期行動(dòng)計(jì)劃明確指出“構(gòu)建建材行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。構(gòu)建工業(yè)生產(chǎn)廢渣建材，建筑廢棄物、路面材料建材，水泥、玻璃生產(chǎn)余熱發(fā)電，水泥粉塵水泥，玻璃廢玻璃玻璃，陶瓷廢陶瓷陶瓷，石材廢碎石、石粉人造石、磚，復(fù)合材料廢復(fù)合材料復(fù)合材料等產(chǎn)業(yè)鏈”；“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要及“中國(guó)制造2025”亦對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)及提高制造業(yè)資源利用率等做出

52、了要求。在宏觀政策的指引下，人造石材行業(yè)在綠色發(fā)展方面的潛力將進(jìn)一步釋放。I、人造石材和天然石材可替代使用的領(lǐng)域天然石材的應(yīng)用領(lǐng)域主要包括三個(gè)方面：（a）建筑用石市場(chǎng)，主要為建筑內(nèi)外用板材等工程用石；（b）園林景觀市場(chǎng)，包括石雕刻、石藝術(shù)品及墓碑石產(chǎn)品等；（c）建筑裝飾市場(chǎng)，具體可細(xì)分為家庭裝修（廚房臺(tái)面、洗臉臺(tái)、廚衛(wèi)墻面、餐桌、茶幾、窗臺(tái)、門套等）和公共建筑（辦公大樓、機(jī)場(chǎng)、高鐵站、地鐵站、酒店、餐廳、銀行、醫(yī)院、展覽、美術(shù)館、實(shí)驗(yàn)室等）兩個(gè)領(lǐng)域。目前，人造石材對(duì)天然石材的替代主要體現(xiàn)在建筑裝飾市場(chǎng)：（a）在家庭裝修方面，人造石材已經(jīng)在廚衛(wèi)產(chǎn)品，尤其是中高端廚衛(wèi)產(chǎn)品中得到大量應(yīng)用，如歐派家具

53、、金牌櫥柜、志邦櫥柜等知名廚衛(wèi)品牌均引進(jìn)了人造石材作為家裝材料；（b）在公共建筑領(lǐng)域，人造石材也開始得到大規(guī)模集中使用，從大型購(gòu)物中心、高檔寫字樓，到醫(yī)院、地鐵站、星級(jí)飯店等公共場(chǎng)所，人造石材均得到了不同程度的應(yīng)用。如深圳地鐵2號(hào)線墻面，深圳地鐵4號(hào)線延長(zhǎng)線站臺(tái)、站廳地面均使用了人造石作為材料；（c）在其他領(lǐng)域，伴隨著異形人造石高檔工藝品的出現(xiàn)，人造石材開始應(yīng)用于建筑柱面、門窗套、扶手，以及室內(nèi)外造型雕塑、工藝品擺件、花園盆景、仿玉制品等產(chǎn)品。II、在可替代使用的領(lǐng)域中，使用天然石材和人造石材的優(yōu)劣勢(shì)人造石材在家庭裝修和公共建筑方面對(duì)天然石材具有一定的替代性，其在上述可替代領(lǐng)域的優(yōu)劣勢(shì)體現(xiàn)在以

54、下幾個(gè)方面：（a）性能方面i、耐磨性、耐熱性及耐久性方面天然石材耐高溫、耐水、耐磨和耐久性較好，可應(yīng)用于室外人流量比較大且對(duì)使用年限要求較高的地方，既可做裝飾材料，又可以做建筑物等的基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)材料。人造石材在耐高溫、耐磨和耐久性等方面遜于天然石材，目前人造石材主要用作裝飾飾面的材料，較少用于建筑物基礎(chǔ)構(gòu)件上。ii、防水防菌性能方面人造石材由于其自身的組成成分及施工過程中所使用的背膠產(chǎn)品，使得其具有較好的防水防菌性能，適合應(yīng)用于廚房、衛(wèi)生間等家庭裝修中；天然石材在防水性及防菌性方面較人造石差，污漬水跡易滲透、難清理。iii、阻燃性及絕緣性方面人造石材材料電阻率高于天然石材，其適合應(yīng)用于對(duì)絕緣要求

55、較高的建筑，如地鐵站臺(tái)的地面建設(shè)等；人造石材的阻燃性較好，品質(zhì)優(yōu)秀的人造石材，在不添加阻燃劑的情況下，也能實(shí)現(xiàn)阻燃，其防火性能符合國(guó)家A1級(jí)規(guī)定，適合應(yīng)用于家裝及人群聚集的公共建筑中。iv、柔韌性及硬度方面人造石材由于含有樹脂成分，因此其硬度相對(duì)軟，有一定柔韌性，可以熱彎。天然石材多數(shù)硬度相對(duì)較高，脆性大，如遇重易發(fā)生裂縫，柔韌度方面較人造石材差。v、綠色環(huán)保性方面人造石材可利用天然石材開礦時(shí)產(chǎn)生的廢石料資源，可實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。同時(shí)，人造石材的生產(chǎn)方式不需要高溫聚合，不存在消耗大量燃料和廢氣排放，本身的生產(chǎn)方式較為環(huán)保。此外，優(yōu)質(zhì)的人造石材產(chǎn)品無毒、無放射性，不會(huì)對(duì)使用場(chǎng)合造成污染。相對(duì)于天

56、然石材而言，人造石材更適合應(yīng)用于對(duì)環(huán)保要求較高的工程項(xiàng)目。（b）外觀方面i、色彩及品種方面人造石材具有大面積色差小、外觀色彩花紋均勻劃一、整體裝飾效果好等特點(diǎn)，適合大型工程中的大面積鋪裝。人造石材可以嵌入貝殼、玻璃、鏡片、馬賽克等作為點(diǎn)綴材料，且可選色彩多樣，可根據(jù)使用者的要求制作定制化產(chǎn)品，品種豐富。人造石材人為意識(shí)濃厚、花紋缺乏真實(shí)感。天然石材花紋自然、拋光后手感好；但是天然石材裝飾設(shè)計(jì)只能在現(xiàn)有的花色、品種中選擇或搭配，存在較大的局限性。ii、可塑性及拼接方面人造石材質(zhì)量輕、強(qiáng)度高，易切削加工、形狀可任意澆鑄、可制作出曲面、弧形等各種形狀及圖案、能與水槽連體澆鑄、拼接不留痕跡。而天然石材質(zhì)量較重、銜接縫隙較大，無法做到無縫拼接，為此，天然石材的長(zhǎng)度有限，難以做成通長(zhǎng)的整體臺(tái)面。（c）價(jià)格方面產(chǎn)品的種類、質(zhì)量、廠家品牌大小等方面因素，都影響了天然石材和人造石材廠家對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)?？傮w而言，人造石材比天然石材有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。B、人造石材已開始替代部分傳統(tǒng)陶瓷磚目前，中國(guó)已成為世界上最大的陶瓷磚生產(chǎn)地及主要的陶瓷磚出口國(guó)，但與此同時(shí)，傳統(tǒng)陶瓷磚生產(chǎn)高能耗及其對(duì)環(huán)境污染的問題也日益凸顯，建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)“十二五”發(fā)展