生產(chǎn)主管年終工作總結(jié)

1、生產(chǎn)主管年終工作總結(jié)歡迎來到，下面是 XX 為大家為大家搜集整理的生產(chǎn)主 管年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀與借鑒。20* 年在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，始終堅持以項 目工程安全和公司生產(chǎn)安全為中心，緊緊圍繞公司生產(chǎn)安全 總體部署，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作，為公司的項目建設(shè)和安全 生產(chǎn)盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)，并對自己的工作擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé) 任。現(xiàn)將本年度實際工作以及下一年度工作計劃匯報如下：（ 一 ） 前三季度在項目部的工作匯報1、按照項目領(lǐng)導(dǎo)工作部署，依據(jù)項目工作職責(zé)，明確 自己的工作責(zé)任及工作目標(biāo)，嚴(yán)把施工過程中的安全質(zhì)量及 施工質(zhì)量關(guān)。2、根據(jù)公司項目實際情況，配合部門領(lǐng)導(dǎo)制定的項 目外來施工人員管理制

2、度 ，對項目各施工單位的現(xiàn)場作業(yè) 進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制施工違紀(jì)現(xiàn)象，確保公司項目建設(shè)的施 工安全， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)作業(yè)， 嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行處罰， 堅決不給“違紀(jì)作業(yè)”生長留一絲土壤 ;3、為充分確保公司項目施工質(zhì)量，制定了特殊工種 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項目裝置實際情況， 制定特殊作業(yè) （ 焊接） 技能操作考試計劃，對外來施工隊伍焊接作業(yè)人員在正常施 工前，提前進(jìn)行技能鑒定，對考核不合格的作業(yè)人員，不予 發(fā)放焊工證，并對現(xiàn)場作業(yè)的焊接人員隨時進(jìn)行抽查，嚴(yán)禁 出現(xiàn)無證 （焊工證 ）作業(yè)現(xiàn)象，以保障公司項目建設(shè)質(zhì)量 ;4、根據(jù)前期制定的物料驗收標(biāo)準(zhǔn)及流程，對所有進(jìn)場 的物料進(jìn)行質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后

3、，首先對不合格物料 進(jìn)行外檢，外檢再不合格的，堅決不對其開驗收單。前三季 度發(fā)現(xiàn)多次物料不合格現(xiàn)象，如：管件不符合規(guī)范，厚度不 達(dá)標(biāo); 閥門有缺陷 ;螺栓材質(zhì)不達(dá)標(biāo) ; 型鋼外形不合格等，都 及時的聯(lián)系相關(guān)部門和單位對不合格物料進(jìn)行了退換或整 改，在其符合規(guī)范后，給予開具驗收單。5、在施工質(zhì)量上，依據(jù)工程質(zhì)量驗收管理和規(guī)范 對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時通知相 關(guān)施工單位的負(fù)責(zé)人，要求其及時查找問題根源，并作出書 面說明，同時根據(jù)施工合同和管理規(guī)定，對問題進(jìn)行處理和 做好預(yù)防措施。（ 二 ） 第四季度在安全環(huán)保部工作匯報1、項目施工探傷工作的審批 今年是公司新上項目探傷工作的高

4、峰期，平均每天都有 四處以上的探傷作業(yè)，由于車間員工對輻射傷害恐懼心理嚴(yán) 重，前期出現(xiàn)較多的車間和探傷作業(yè)單位之間的矛盾，尤其 是在作業(yè)的防護(hù)距離上存在意見不統(tǒng)一，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo) 的帶領(lǐng)下，和諧解決發(fā)生的矛盾問題，現(xiàn)在探傷作業(yè)已步入 正軌。2、對生產(chǎn)現(xiàn)場的月度檢查和日常檢查工作 按公司規(guī)定每月的 25 日至 30 日由安全環(huán)保部、 生產(chǎn)部、設(shè)備部等，聯(lián)合對公司生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、消防、工藝、設(shè)備等進(jìn)行月度檢查，通過月度檢查集中發(fā)現(xiàn)了很多隱患，通過 檢查通報將發(fā)現(xiàn)的隱患及時反饋給各部門車間，限期進(jìn)行整 改。3、公司內(nèi)部各種作業(yè)的審核審批二級以上登高作業(yè)、一級以上動火作業(yè)、臨時用電、破 土斷路作業(yè)等

5、，現(xiàn)場進(jìn)行安全措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)措施不 到位的，及時提出并要求相關(guān)部門立即整改，整改不到位的 堅決禁止作業(yè)。4、安全活動的現(xiàn)場監(jiān)督評價按要求對舉行安全活動的部門班組進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，對活 動舉行良好的部門在每周五的例會報告中提出表揚(yáng)，對存在 應(yīng)付心理或活動效果差時間短的，現(xiàn)場給活動班組提出建議， 促進(jìn)其安全活動的舉行質(zhì)量。5、安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全體系的建設(shè)工作 配合部門領(lǐng)導(dǎo)梳理體系制度，完成了巡檢對講機(jī)報數(shù)管 理規(guī)定、動火作業(yè)、動土斷路作業(yè)、登高作業(yè)、臨時用電作 業(yè)、受限空間作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)等作業(yè)管理細(xì)則的修訂或 制定，目的提高公司作業(yè)效率，使之符合法律法規(guī)的要求。6、積極完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工

6、作由于從事安全工作時間短，相關(guān)實際工作經(jīng)驗不豐富，例如：（ 一 ） 對安全方面的國家法律法規(guī)不熟悉，這就需要在今 后工作中，努力向同事積極進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)工作中的缺 陷，確保工作順利開展。（ 二 ） 工作還缺乏方向性，工作結(jié)果還不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期 望目標(biāo)，在今后工作中倍加努力，努力使各項工作確保完整 細(xì)致。（ 三 ） 欠缺各類安全管理經(jīng)驗，還需向經(jīng)驗豐富的同事和 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真請教學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，以便在今后實際工作中更好 的發(fā)揮技術(shù)性、專業(yè)性，確實將工作做到踏實認(rèn)真。三、下一年工作計劃和目標(biāo)（ 一 ） 加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，除按公司規(guī)定每月進(jìn) 行安全檢查外，加大平時對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)

7、 隱患并督促相關(guān)車間部門進(jìn)行整改，確保公司安全生產(chǎn)無事 故。（ 二 ） 嚴(yán)格審核審批各類作業(yè)證，深入作業(yè)現(xiàn)場落實安全 防護(hù)措施，做好公司作業(yè)管理的量化考核，通過考核提高公 司員工安全作業(yè)意識，保障各類作業(yè)安全實施。（ 三 ） 做好公司各部門的安全先進(jìn)評選工作，搜集統(tǒng)計各 項考核數(shù)據(jù)，及時與各相關(guān)部門溝通，認(rèn)真細(xì)致公平公正的 做好評選工作。（ 四 ） 配合部門領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)完善安全體系，梳理各項必備制 度，通過體系的建設(shè)，梳理出適合公司情況的各項安全管理 制度。（ 五 ） 與外部關(guān)系單位做好協(xié)調(diào)和溝通，完成政府部門要 求的各類匯總報表，向同行業(yè)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，結(jié) 合公司生產(chǎn)情況，制定合適的管理

8、模式。（ 六 ） 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，利用工作之余，積極同同事和各位 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工 作能力。各位領(lǐng)導(dǎo)， 在下一年工作中， 本人將嚴(yán)格執(zhí)行公司決策， 積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力認(rèn)真工作，積極完成公 司部門交給的各項工作任務(wù)，進(jìn)一步查找工作中隱存的不足 和錯誤并及時改善、改進(jìn)和改正 , 踏實工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)，鞏 固成績、彌補(bǔ)不足、虛心學(xué)習(xí) , 以更加務(wù)實的工作業(yè)績完成 部門工作。轉(zhuǎn)眼間， XX 年即將過去， 迎來嶄新的 20* ?；厥走^去， XX年是改革發(fā)展，有意義、有收獲的一年，在辭舊迎新的日 子里，本人也盤點一下過去一年的收獲， 工作總結(jié)匯報如下， 敬請領(lǐng)

9、導(dǎo)及同事提供寶貴意見： 合理、科學(xué)安排生產(chǎn)協(xié)調(diào)各班組，使產(chǎn)品按質(zhì)按量完 成，滿足客戶要求。 XX年本人參與印刷機(jī)、復(fù)合機(jī)預(yù)訂，復(fù)合機(jī)安裝調(diào)試、 地基改造等工作，協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項任務(wù)，現(xiàn)復(fù)合 機(jī)已正常生產(chǎn)效果理想，效率提高許多。 本公司為重點消防單位，于七月份本人參加鎮(zhèn)舉辦生 產(chǎn)安全主任培訓(xùn)， 消防培訓(xùn)并考取證書， 灌輸員工生產(chǎn)安全、 車間消防知識，使員工提高自我防范意識。 印刷機(jī)放卷自動接料長期以來接料成功率只有85%造成公司浪費(fèi)，后深入研究發(fā)現(xiàn)該機(jī)器設(shè)計上存在不合理現(xiàn)象 后，加工零件、對壓臂進(jìn)行改造，改造后，現(xiàn)成功率為95%-98%，提高效率，節(jié)省材料。 印刷刀擺波箱，設(shè)計不合理，每

10、次加油都將馬達(dá)拆除 后，才能加，對保養(yǎng)嚴(yán)重浪費(fèi)時間，后經(jīng)本人小改動后，現(xiàn) 在不用將馬達(dá)拆下就可加油，方便了保養(yǎng)，節(jié)省了時間。 復(fù)合機(jī)在XX年前美即pe料，每卷只有 XX米不但浪 費(fèi)時間上落料，產(chǎn)品接頭多對后工序制袋增加損耗，后向公 司提議，收卷為復(fù)合機(jī)上料最大值， 現(xiàn) pe 為 3000 米為一卷， 減少接頭，提高效率減少浪費(fèi)。 復(fù)合 pe 料較大、較重，每次供應(yīng)商卸料，表面都存 在有損傷、趨痕、復(fù)合后造成產(chǎn)品浪費(fèi)，提議建造卸料緩沖 架，收到較大效果。 在08、XX年，所多訂Opp、原色墨、復(fù)合膠水，今年 已在不影響產(chǎn)品質(zhì)量前提下， 安排用在“金六?！?產(chǎn)品， 20* 年計劃將 pet 用完，

11、希望能將庫存化為流動效益。 XX 年下半年復(fù)合機(jī)、 制袋機(jī)人手不夠， 后經(jīng)本人聯(lián)系同做工作，現(xiàn)有復(fù)合機(jī)主管、制袋主任加盟，加強(qiáng)了公司的 技術(shù)實力。 復(fù)合機(jī)沒有自己專用的睇樣臺，所以往往對品質(zhì)的監(jiān) 控有盲點，現(xiàn)已 12 月份已向公司領(lǐng)導(dǎo)申請建造睇樣臺一張。 另外， 11 月美即有投訴色差后，現(xiàn)每批成品出貨都留樣，以 便批量之間的對比。印刷機(jī)復(fù)合機(jī)全年沒有重大安全生產(chǎn)事故 ; 機(jī)器保養(yǎng)落實到位，沒有重大機(jī)器事故 ;舊復(fù)合機(jī)系統(tǒng)問題時常發(fā)生毛病 ;印刷機(jī) 1月至 12月 24號止：投料 1256312 米， 產(chǎn)出 12160089 米，平均損耗為 %， 加后序預(yù)計為損 5%。復(fù)合 1月至 12 月：

12、投料為 21124661 米，產(chǎn)出 20901455 米，平均損耗為 %， 后工序損耗計算沒有準(zhǔn)確數(shù)。 印刷機(jī)有四、 五組，版頂波箱漏油， 更換的工程較大， 油墨泵噴咀經(jīng)常脫落浪費(fèi)油墨，今年在生產(chǎn)不忙時，抽時間 更換。 靜電對印刷收卷、淺網(wǎng)轉(zhuǎn)移較大影響，靜電起火是一個安全的問題，希望公司投資小小錢，更換（ 靜電毛刷導(dǎo)電系統(tǒng)） ，價錢不貴，效果好。 印刷機(jī)套色系統(tǒng)經(jīng)常死機(jī)，復(fù)合機(jī)模塊時常失控，造 成產(chǎn)品批量事故發(fā)生，希望公司在今年能升級改造。 重新定制印刷、復(fù)合各品種材料實際寬度，能減少材 料較寬現(xiàn)象，節(jié)約生產(chǎn)成本。 印刷機(jī)、復(fù)合機(jī)提高效能，減少損耗，印刷實際損耗 今年目定為%，復(fù)合%，印刷機(jī)實

13、際印刷時間，比準(zhǔn)備工作少許 多，今年工作計劃版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗，要請 一人負(fù)責(zé)， 另外將預(yù)先生產(chǎn)施工單， 所需要油墨， 提前過類， 初調(diào)色相為 90%，這樣會大大提高印刷機(jī)生產(chǎn)效率。 復(fù)合機(jī)上膠量前期為美即 ( ) ，后期能做到 ( 克)20*年在不影響產(chǎn)品前保持克 /川以下，減少和杜絕， 批量質(zhì)量事故。 XX年制約生產(chǎn)因素主要有兩個： 1、原材料不準(zhǔn)時到 位， 2、限電的使用影響生產(chǎn)的進(jìn)度， 希望公司的商議對策。 希望今年生產(chǎn)的每張施工單能附帶一張原材料詳細(xì) 使用的表格，統(tǒng)一由生產(chǎn)班組填寫，這樣就能體現(xiàn)每一張單 的生產(chǎn)成本，另外可以追蹤產(chǎn)品，使用那批供應(yīng)商原材料， 體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤的能力。 今年客戶對印刷顏色有投訴，除了部門做好本身工作 外，本人提議，由質(zhì)檢員對產(chǎn)品的顏色先打樣確定，簽名后 再生產(chǎn)， 生產(chǎn)過程中并由質(zhì)檢多抽查， 希望多了個部門把關(guān)， 減少質(zhì)量事故的發(fā)生，提高客戶的滿意度。 印刷機(jī)油墨價格比較貴，個別員工有時會隨意將灑落在地上，另外印完產(chǎn)品后的油墨盤沒有