安全風(fēng)險(xiǎn)評估和控制管理制度_第1頁
安全風(fēng)險(xiǎn)評估和控制管理制度_第2頁
安全風(fēng)險(xiǎn)評估和控制管理制度_第3頁
安全風(fēng)險(xiǎn)評估和控制管理制度_第4頁
安全風(fēng)險(xiǎn)評估和控制管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、共享知識分享快樂 渝懷鐵路增建二線W標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理部二分部 風(fēng)險(xiǎn)評估及管理制度 編制: 審核: 批準(zhǔn): 中鐵十二局集團(tuán)有限公司 渝懷鐵路增建二線W標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二分部 二一六年十月十五日 安全風(fēng)險(xiǎn)評估和控制管理制度 1. 目的 識別項(xiàng)目部在生產(chǎn)(管理)、服務(wù)、活動過程中能夠控制與可能 施加影響的危害,評價(jià)和確定一級風(fēng)險(xiǎn)、二級風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn),以確 定一般危害和重大危害,作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的基礎(chǔ)與依據(jù), 并 進(jìn)行有效控制。 2. 范圍 公司全體員工。 3. 內(nèi)容 3.1評價(jià)組織及職責(zé) (1) 項(xiàng)目部成立風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組 組長為項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人,副組長為分管安全生產(chǎn)的安全總 監(jiān)和安質(zhì)科科長,成員為相

2、關(guān)部門負(fù)責(zé)人和 安質(zhì)科成員。 (2) 職責(zé) 組長:直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。組織制定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序;審批重 大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單。 副組長:協(xié)助組長做好風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理的具體 工作;負(fù)責(zé)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)定期評審; 成員:對各單位上報(bào)的工作危害分析(JHA記錄表、安全 檢查(SCL分析記錄表進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、補(bǔ)充完善,確定公司的 重大危害和重大風(fēng)險(xiǎn)并編制重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單和重大隱患 項(xiàng)目治理方案;負(fù)責(zé)相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。 3.2風(fēng)險(xiǎn)管理 (1)危害識別 1)在進(jìn)行危害識別時(shí),應(yīng)充分考慮: 火災(zāi)和爆炸;一切可能造成時(shí)間或事故的活動或行為 沖擊與撞擊;物體打擊,高處墜落,機(jī)械傷害;

3、中毒、窒息、觸電及輻射(電磁輻射、同位素輻射); 暴露于化學(xué)性危害因素和物理性危害因素的工作環(huán)境; 人機(jī)工程因素(比如工作環(huán)境條件或位置的舒適度、重復(fù)性工 作、照明不足等); 設(shè)備的腐蝕、焊接缺陷等; 有毒有害物料、氣體的泄漏; 可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù):包 括水、氣、聲、渣、廢物等污染物排放或處置以及能源、資源和原材 料的消耗。 2)同時(shí)還應(yīng)考慮: 人員、原材料、機(jī)械設(shè)備與作業(yè)環(huán)境; 直接與間接危險(xiǎn); 三種狀態(tài):正常、異常及緊急狀態(tài); 三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在及將來。 (2)人的不安全行為: 違反安全規(guī)則或安全常識,使事故有可能發(fā)生的行類別: 1 )操作錯(cuò)誤(忽視安全、

4、忽視警告)。 2)安全裝置失效。 3)使用不安全設(shè)備。 4)手代替工具操作。 5)物體(成品、材料、工具等)存放不當(dāng)。 6)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所。 7)攀坐不安全位置。 8)在起吊物下作業(yè)(停留)。 9)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油(修理、檢查、調(diào)整、清掃等)。 10)有分散注意力的行為。 11)不使用必要的個(gè)人防護(hù)用品或用具。 12)不安全裝束。 13)對易燃易爆等危險(xiǎn)品處理錯(cuò)誤等。 (3)物的不安全狀態(tài): 使事故可能發(fā)生的不安全物體條件或物質(zhì)條件(防護(hù)、保險(xiǎn)、信 號等裝置缺乏或有缺陷;設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;個(gè)人防護(hù) 用品用具缺乏或有缺陷;生產(chǎn)場地環(huán)境不良。) 1)物質(zhì):火災(zāi)、爆炸性物質(zhì);毒性物質(zhì);

5、2)物體:防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺乏或有缺陷;設(shè)備、設(shè)施、 工具、附件有缺陷;個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷;生產(chǎn)(施工) 場地環(huán)境不良。 (4)有害作業(yè)環(huán)境: 1)作業(yè)場所缺陷:間距不足;信號、標(biāo)志沒有或不當(dāng);物體堆 放不當(dāng)。 2)作業(yè)環(huán)境因素缺陷:采光不良或有害;通風(fēng)不良或缺氧;溫 度過高或過低;濕度不當(dāng);外部噪聲;風(fēng)、雷電、洪水、野獸等自然 危害。 (5)安全管理缺陷: 1) 設(shè)計(jì)、 監(jiān)測方面缺陷或事故(件)糾正措施不當(dāng);(人機(jī)工 效學(xué)); 2)人員控制管理缺陷:教育培訓(xùn)不足;雇用不當(dāng)或缺乏檢查 ; 超負(fù)荷;禁忌作業(yè)等; 3)工藝過程、作業(yè)程序缺陷; 4)相關(guān)方管理缺陷。 3.3危害識別的

6、范圍 (1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段; (2)常規(guī)和異?;顒?; (3)事故及潛在的緊急情況; (4)所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動; (5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程; (6)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品; (7)人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度; (8)丟棄、廢棄、拆除與處置; (9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害等; (10)后期服務(wù)活動。 3.4危害識別的方法 危害識別以事先分析為主的思想為指導(dǎo),采用工作危害分析法 (JHA)、安全檢查表(SCL)現(xiàn)場觀察法等多種方法,可單獨(dú)或聯(lián)合 使用。 (1)工作危害分析法(JHA):從作業(yè)活動清單中選定一項(xiàng)作業(yè) 活動

7、,將作業(yè)活動分解為若干個(gè)相連的工作步驟, 識別每個(gè)工作步驟 的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級,制定控制措施。 (2)安全檢查表(SCL):安全檢查表分析方法是一種經(jīng)驗(yàn)的分 析方法,是分析人員針對擬分析的對象列出一些項(xiàng)目,識別與一般工 藝和操作有關(guān)的已知類型的危害、 設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患,查出各層 次的不安全因素,然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問的方式把檢查項(xiàng)目按 系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評審。 (3)現(xiàn)場觀察法:由專家和咨詢師組成現(xiàn)場調(diào)查組,通過現(xiàn)場 實(shí)地觀察、詢問、交談,從而快速識別出部門的環(huán)境因素; 3.5危害識別的步驟 (1)安質(zhì)科負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)危害識別所用的工作危害分析

8、(JHA記 錄表、安全檢查(SCI)分析記錄表表格,發(fā)至各部門; (2)各部門負(fù)責(zé)組織人員,從本部門班組的活動、產(chǎn)品和服務(wù) 中識別出具有或可能具有危害,填寫工作危害分析(JHA記錄表、 安全檢查(SCQ分析記錄表,經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審批后,報(bào)送安質(zhì) 科; (3)安質(zhì)科對各部門識別出來的危害進(jìn)行整理、匯總、分類, 分類形式可按不同的危害分類; (4)安質(zhì)科組織人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、補(bǔ)充完善,經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 小組討論后制定相應(yīng)的控制措施。 3.6風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) (1)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)范圍 1)生產(chǎn)經(jīng)營活動; 2)生產(chǎn)裝置; 卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 3)儲存設(shè)施; 4)檢維修作業(yè); 5)新改擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目工程; 6)拆

9、遷工程; 7)后期服務(wù)活動。 (2)評價(jià)準(zhǔn)則的依據(jù) 1)有關(guān)安全法律、法規(guī)要求; 2)行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 3)項(xiàng)目部的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 4)合同規(guī)定; 5)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。 (3)評價(jià)準(zhǔn)則 采用事件發(fā)生的可能性L和后果的嚴(yán)重性S及風(fēng)險(xiǎn)度R進(jìn)行,R=L x S 1)事件發(fā)生的可能性L參照表1來制定 表1事件發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則 等級 標(biāo) 準(zhǔn) 5 在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān) 測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。 4 危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn), 現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng), 也未作過任何監(jiān)測, 或在現(xiàn)場有控 制措施,但未有

10、效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。 3 沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)防裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等 ),或未嚴(yán)格按操作程序 執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)) ,或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾 經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件。 2 危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并定期進(jìn)行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范控制措施, 并能有效執(zhí) 行,或過去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。 1 有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高,嚴(yán)格 執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。 2)事件發(fā)生后果的嚴(yán)重性S參照表2來制定 表2事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則 等 級 法律、法規(guī) 及其

11、他要求 人 財(cái)產(chǎn) (萬元) 停工 環(huán)境污 染、資源 消耗 項(xiàng)目部 形象 5 違反法律、法 規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 死亡 50 部分裝置 (2套)或 設(shè)備停工 大規(guī)模、 項(xiàng)目部 外 重大國 際、國內(nèi) 影響 4 潛在違反法 規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 喪失勞動能 力 25 2套裝置 停工、或 設(shè)備停工 項(xiàng)目部 內(nèi)嚴(yán)重 污染 行業(yè)內(nèi)、 集團(tuán)項(xiàng) 目部內(nèi) 3 不符合項(xiàng)目 部的安全方 針、制度、規(guī) 定等 截肢、骨折、 聽力喪失、慢 性病 10 1套裝置 停工或設(shè) 備 項(xiàng)目部 范圍內(nèi) 中等污 染 地區(qū)影 響 2 不符合項(xiàng)目 部的安全操 作程序、規(guī)定 輕微受傷、間 歇不舒適 10 受影響不 大,幾乎 不停工 裝置范 圍污染 項(xiàng)目部 及周邊

12、范圍 1 完全符合 無傷亡 無損失 沒有停工 沒有污 染 形象沒 有受損 3)風(fēng)險(xiǎn)的等級判定準(zhǔn)則及控制措施和實(shí)施期限參照表3來制定 表3風(fēng)險(xiǎn)等級判定準(zhǔn)則及控制措施 風(fēng)險(xiǎn)度R 等級 應(yīng)采取的行動/控制措施 實(shí)施期限 20 25 巨大風(fēng)險(xiǎn) 在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改 進(jìn)措施進(jìn)行評估 立刻 15 16 重大風(fēng)險(xiǎn) 采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制程序, 定期檢查、測量及評估。 立即或近期 整改 9 12 中等 可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn) 及溝通 2年內(nèi)治理 4 8 可容忍 可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期 檢查 有條件、有經(jīng) 費(fèi)時(shí)治理 4 輕微或可忽 略的風(fēng)險(xiǎn) 無需采

13、用控制措施,但需保存記錄 (4)風(fēng)險(xiǎn)等級的確定 1)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí),應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三方面的可能性 和嚴(yán)重程度分析,重點(diǎn)考慮以下因素: 火災(zāi)和爆炸; 沖擊和撞擊; 中毒、窒息和觸電; 有毒有害物料、氣體的泄漏; 其他化學(xué)、物理性危害因素; 人機(jī)工程因素; 設(shè)備的腐蝕、缺陷; 對環(huán)境的可能影響等。 2) 在確定重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)考慮: 有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求; 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性; 項(xiàng)目部的聲譽(yù)和社會關(guān)注程度等。 3) 按風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性LX嚴(yán)重性S,計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)值。 風(fēng)險(xiǎn)值R 8的確定為一級風(fēng)險(xiǎn); 風(fēng)險(xiǎn)值R在912的確定為二級風(fēng)險(xiǎn); 風(fēng)險(xiǎn)值R在1516的確定為三級風(fēng)險(xiǎn); 風(fēng)險(xiǎn)值R

14、在2025的確定為重大風(fēng)險(xiǎn)。 3.7危害的分級管理 (1)危害管理分為二級: 對判定為一級風(fēng)險(xiǎn)和二級風(fēng)險(xiǎn)的危害, 作為一般危害,由其所在 單位制定相應(yīng)的控制措施進(jìn)行控制管理; 對判定為三級風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)的危害,由其所在單位制定相應(yīng)的 控制措施,并報(bào)公司安質(zhì)科備案,安質(zhì)科負(fù)責(zé)對各單位上報(bào)的控制措 施進(jìn)行整理、匯總,形成項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單 ,報(bào)項(xiàng) 目部評審小組組長批準(zhǔn)。并將批準(zhǔn)后的項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施 清單反饋到各單位。 (2)對確定為重大風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)制定重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單 重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單 序號 危害 潛在事件 風(fēng)險(xiǎn)等級 部門、裝置、 改進(jìn)措施 操作、技術(shù)人力 評估 備注 及

15、后果 丄藝、設(shè)備 資源需求限制 負(fù)責(zé)人 1 2 (3)對確定為重大隱患的項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部應(yīng)制定隱患治理方案, 明確責(zé)任人、責(zé)任部門、技術(shù)方法、資源、時(shí)間表,并定期對方案的 實(shí)施情況進(jìn)行檢查,確保隱患治理方案的有效實(shí)施。 重大隱患項(xiàng)目治 理結(jié)束后,有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,形成報(bào)告。 項(xiàng)目部對重大隱患的項(xiàng)目應(yīng)建立檔案,對項(xiàng)目的立項(xiàng)、治理、竣 工驗(yàn)收等過程進(jìn)行管理。檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:評價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論; 評審意見;隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況等;治理時(shí)間表和責(zé) 任人;竣工驗(yàn)收報(bào)告。 3.8風(fēng)險(xiǎn)的控制 (1)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等,確定優(yōu) 先控制的順序,采取措施消減風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)

16、控制在可接受的程度,預(yù) 防事故的發(fā)生。 項(xiàng)目部在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí),應(yīng)該先考慮消除危害,再考慮抑 制危害,修訂或制定操作規(guī)程,最后采用減少暴露的措施控制風(fēng)險(xiǎn); 同時(shí)還應(yīng)考慮:控制措施的可行性和可靠性、控制措施的先進(jìn)性和安 全性、控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及項(xiàng)目部的經(jīng)營運(yùn)行情況、 可靠的技術(shù) 保障和服務(wù)。 (2)控制措施的選擇應(yīng)包括: 1)工程技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全; 2)管理措施,規(guī)范安全管理; 3)教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識; 4)個(gè)體防護(hù)措施,減少職業(yè)危害。 3.9風(fēng)險(xiǎn)信息更新 項(xiàng)目部應(yīng)不斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的 風(fēng)險(xiǎn)和隱患。應(yīng)定期評審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。 (1)識別、評價(jià)的時(shí)機(jī) 1)對于常規(guī)的活動每隔一年應(yīng)組織一次危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。 2)對于非常規(guī)性(如拆除、新改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目、檢維修項(xiàng)目、開 停車、較重要的隱患治理項(xiàng)目和較重要的工藝變更、 設(shè)備變更項(xiàng)目等) 的危險(xiǎn)性較大的活動,在活動開始之前進(jìn)行危害識別風(fēng)險(xiǎn)評價(jià), 在此 基礎(chǔ)上編制實(shí)施方案(施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等),并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 嚴(yán)格審批。如果有發(fā)生嚴(yán)重事故可能的作業(yè)活動,還應(yīng)制定應(yīng)急措施、 編寫應(yīng)急預(yù)案,并且要在活動或施工之前進(jìn)行演練。 3)當(dāng)下列情況發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià): 1)新的或變更

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論