產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

1、XX制造有限公司產(chǎn)品質(zhì)量 獎(jiǎng)懲制度編寫(xiě)審查文件編號(hào)版本A/0批準(zhǔn)頒布日期實(shí)施日期頁(yè)碼共4頁(yè)第1頁(yè)1. 產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 目的： 為了完善本公司質(zhì)量管理制度，確保本公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī) 定要求，達(dá)到顧客滿意，特制定本制度。2. 適用范圍 適用于公司全體員工。3. 職責(zé)O 主管生產(chǎn)副總、品管部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)罰處置工作。3.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)罰取證工作，各車間應(yīng)做好配合工作3.2 3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)、重大質(zhì)量事故處置意見(jiàn)批準(zhǔn)。4. 工作程序4.1質(zhì)量獎(jiǎng)：4.1.1凡有符合下列一條或多條者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.1.1專職檢驗(yàn)員：認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)質(zhì)量記錄且無(wú)漏檢、無(wú)錯(cuò)檢錯(cuò)判、無(wú)客戶投

2、訴和 退貨的，發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)100元。4.1.1.2特殊崗位：認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)質(zhì)量記錄，當(dāng)月生產(chǎn)無(wú)次廢品且未出現(xiàn)質(zhì)量事故、工 廢率指標(biāo)未超指標(biāo)的，獎(jiǎng)金 100元；（特殊崗位：數(shù)控工序、專機(jī)工序、加工中心、 臺(tái)鉆）。4.1.1.3下道工序檢出上道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，每件獎(jiǎng)勵(lì)0.5元，罰上道每件0.5元。4.1.1.4班組長(zhǎng)、車間主任為公司兼職檢驗(yàn)員，對(duì)本車間、班組具有專職檢驗(yàn)員同等 的責(zé)任和權(quán)力，當(dāng)月本車間、班組無(wú)生產(chǎn)次、廢品記錄且未出現(xiàn)質(zhì)量事故、工廢率 指標(biāo)未超指標(biāo)的，班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元，車間主管、品質(zhì)部經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì) 200元。4.1.1.5改進(jìn)生產(chǎn)工藝，能提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的，并經(jīng)過(guò)實(shí)施驗(yàn)證是有效的，

3、給予獎(jiǎng)勵(lì)50 500元；有重大成果，公司另給予晉級(jí)等特別嘉獎(jiǎng)。4.1.1.6當(dāng)月領(lǐng)取質(zhì)量獎(jiǎng)后，結(jié)果次月或更長(zhǎng)時(shí)間客戶反饋投訴或退貨的，經(jīng)查明責(zé) 任，相關(guān)責(zé)任人當(dāng)退回已領(lǐng)取的獎(jiǎng)金，同時(shí)按本制度給予相應(yīng)的處罰。4.1.1.7質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)由部門(mén)負(fù)責(zé)人在 質(zhì)量獎(jiǎng)罰處理單上填寫(xiě)推薦理由，送到公司副總、 品質(zhì)部擬定獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.1.1.8部門(mén)負(fù)責(zé)人將質(zhì)量獎(jiǎng)罰處理單送財(cái)務(wù)部執(zhí)行。制造有限公司產(chǎn)品質(zhì)量 獎(jiǎng)懲制度編寫(xiě)審查文件編號(hào)版本批準(zhǔn)頒布日期實(shí)施日期頁(yè)碼共4頁(yè)第2頁(yè)4.2質(zhì)量處罰規(guī)定4.2.1各崗位允許產(chǎn)品報(bào)廢指標(biāo)序號(hào)崗位/工序允許報(bào)廢指標(biāo)1加工中心0.8%2專機(jī)2%3數(shù)控1%4臺(tái)鉆0.5%5試壓1

4、%6裝配2%7包裝1%備注：以當(dāng)日產(chǎn)量計(jì)算。4.2.2報(bào)廢品生產(chǎn)成本基本經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法：銅損：銅損二報(bào)廢產(chǎn)品重量X 10%銅價(jià)（C87800=7萬(wàn)/T; C84400=6萬(wàn)/T）。處理生產(chǎn)報(bào)廢品賠償損失計(jì)算方法：鑄造工資1400兀/T +機(jī)加工資+產(chǎn)品銅損=報(bào)廢品生產(chǎn)成本基本損失。 假如：一名員工生產(chǎn)報(bào)廢產(chǎn)品重量合計(jì)為 0.仃，機(jī)加工資為50元，材質(zhì)C8440Q則：報(bào)廢損失為：140 元+ 50 元+（ 0.1 X 10%X 60000） =790 元員工應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償：790元X 30%=237元4.2.3報(bào)廢品賠償標(biāo)準(zhǔn)：公司承擔(dān) 70%員工賠償合計(jì)承擔(dān)30%424 般質(zhì)量事故處罰/賠償責(zé)

5、任權(quán)重（報(bào)廢產(chǎn)品20%以下）崗位/工序責(zé)任人/操作工組長(zhǎng)/老師頭檢驗(yàn)員其它領(lǐng)導(dǎo)各工序100%無(wú)無(wú)無(wú)425較重質(zhì)量事故處罰/賠償責(zé)任權(quán)重（報(bào)廢產(chǎn)品 2150%崗位/工序責(zé)任人/操作工組長(zhǎng)/老師頭檢驗(yàn)員車間主管檢驗(yàn)主管各工序40%30%30%無(wú)無(wú)L制造有限公司產(chǎn)品質(zhì)量編寫(xiě)426重大質(zhì)量事故處罰/賠償責(zé)任權(quán)重：報(bào)廢產(chǎn)品5175%崗位/工 序責(zé)任人/操作工組長(zhǎng)/老 師頭檢驗(yàn)員經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上時(shí)車間主管檢驗(yàn)主管各工序30%30%40%罰款50100元罰款50100元4.2.7嚴(yán)重質(zhì)量事故處罰/賠償責(zé)任權(quán)重（報(bào)廢產(chǎn)品76%以上；客戶投訴產(chǎn)品作報(bào) 廢處理的；以上2條經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上時(shí)）。崗位

6、/ 工序責(zé)任人/操作工組長(zhǎng)/ 老師頭檢驗(yàn)員車間主管檢驗(yàn)主管生產(chǎn)/技術(shù)副總各工序25%25%50%加重罰款50400元加重罰款50400元加重罰款50500元428換產(chǎn)品、重新調(diào)刀、排刀首件未檢而發(fā)生質(zhì)量事故的處罰賠償責(zé)任權(quán)重標(biāo)準(zhǔn):崗位/ 工序操作 工責(zé)任 老師頭組長(zhǎng)檢驗(yàn) 員損失5000元以上時(shí)車間主管檢驗(yàn)主管生產(chǎn)/技術(shù)副總各工序10%40%10%40%50400元50500元版本文件編號(hào)獎(jiǎng)懲制度審查頒布日期實(shí)施日期批準(zhǔn)頁(yè)碼共4頁(yè)第3頁(yè)4.2.9技術(shù)員交付使用的圖紙，技術(shù)要求或尺寸標(biāo)注不合理，違背客戶原圖要求，使加 工產(chǎn)品不合格而造成經(jīng)濟(jì)損失的，按以下辦法處理：4.2.9.1造成產(chǎn)品返工返修的，

7、責(zé)任人承擔(dān)返修費(fèi)用的30%。4.2.9.2造成產(chǎn)品報(bào)廢的，責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的10%。4.2.10檢驗(yàn)員對(duì)巡檢、完工檢、出貨檢及原材料、零配件（含外協(xié)外加件）入庫(kù)檢驗(yàn), 因漏檢、錯(cuò)檢、錯(cuò)判，將不合格品判為合格品入庫(kù)造成損失的，按以下條款處罰： 4210.1檢驗(yàn)員允差指標(biāo)（以批次計(jì)以月為單位）巡檢完工檢出貨檢毛坯零配件外協(xié)外加件客戶投訴退貨2%1%0.2%5%1%1%1次/季04210.2檢驗(yàn)員對(duì)巡檢、完工檢、出貨檢超差的，比照本制度4234.2.7條款處理。4210.3毛坯、零配件、外加外協(xié)件的入庫(kù)檢驗(yàn)產(chǎn)品，超允差指標(biāo)的：a已經(jīng)入庫(kù)的但未使用且未造成損失并可退貨的，由品質(zhì)部出面協(xié)調(diào)，作換貨處理

8、；b不能換貨但能返工的，檢驗(yàn)員承擔(dān)因此而發(fā)生的返工費(fèi)用（本制度423條款）。C、已經(jīng)使用的，產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需報(bào)廢的，檢驗(yàn)員承擔(dān)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用的30%。制造有限公司產(chǎn)品質(zhì)量 獎(jiǎng)懲制度編寫(xiě)審查文件編號(hào)版本批準(zhǔn)頒布日期實(shí)施日期頁(yè)碼共4頁(yè)第4頁(yè)4.2.10.4采購(gòu)員采購(gòu)不合格品的處理： 采購(gòu)員采購(gòu)物資質(zhì)量不符合要求的，如無(wú)總經(jīng)理或副總經(jīng)理的特別授權(quán)或讓步接收批 示，按以下規(guī)定處罰。a、 因材質(zhì)問(wèn)題要求退貨而影響交貨期的，每次罰款50元。b、因規(guī)格尺寸不符技術(shù)要求被檢驗(yàn)判定不合格，影響交貨期的，每次罰款 4.3異常質(zhì)量問(wèn)題工作回報(bào)20元。4.3.1回報(bào)規(guī)定:凡發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成返工返修或產(chǎn)品報(bào)廢的，比例在10%以上的責(zé)任人、班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員必須在第一時(shí)間（1小時(shí)內(nèi)）向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，未及時(shí)回報(bào) 的，每次給予當(dāng)事人1050元罰款處理。4.3.2造成經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上時(shí)，公司副總必須向總經(jīng)理回報(bào)。 4.3.2產(chǎn)出不合格品時(shí)，工作回報(bào)程序：部門(mén)經(jīng)理工作回報(bào)程序：1）操作工 班組長(zhǎng)一 車間主任 、代生產(chǎn)副總/ 管理者代表總經(jīng)理負(fù)責(zé)制部門(mén)經(jīng)理2）檢驗(yàn)員生產(chǎn)副總/管理者代表總經(jīng)理4.4實(shí)施處罰執(zhí)行部門(mén)：4.4.1處罰車間、班組員工由品質(zhì)部取證，生產(chǎn)部、車間執(zhí)行。4.4.2處罰職能部門(mén)負(fù)責(zé)人