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文檔簡介

1、封面0/31作者: Pan Hongliang僅供個人學習目錄第一章工程概況第二章主要施工方法第三章擬投入的主要物資計劃1/31第四章擬投入的主要施工機械計劃第五章勞動力安排計劃第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第八章確保工期的技術(shù)組織措施第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施第十章施工總進度表第十一章施工總平面布置圖第十二章有必要說明的其他內(nèi)容(附表)2/31第一章工程概況一、總述1、工程名稱:北京塝安置小區(qū)二期場地渣土清運項目2、建筑地點:北京塝安置小區(qū)3、工程概述北京塝安置小區(qū)二期場地渣土清運項目,工程包括北京塝安置小區(qū)二期場地挖運土(石)方、填方等工程(工程量清

2、單及圖紙范圍內(nèi)所有內(nèi)容)。二、編制依據(jù)1、該工程招標文件。2、該工程項目渣土清運土方總體詳細規(guī)劃圖紙。3、有關(guān)工程設(shè)計、施工驗收標準和規(guī)范、規(guī)程。4、本工程施工實際場地條件;5、國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范和驗評標準:三、工程總體目標1、工程質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量達到達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格等級標準。2、工程工期目標根據(jù)同類型工程的施工經(jīng)驗及我公司實力,我公司將整個工程的總工期定為20 日歷天。暫定開工日期: 2016 年 10 月暫定竣工日期: 2016 年 11 月3、安全生產(chǎn)目標嚴格按設(shè)計圖紙及說明、 招標文件的要求以及國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)操作規(guī)范、規(guī)程精心施工,確保本工程的安全生產(chǎn)目標達到

3、:傷亡事故為零。4、文明施工目標在施工中我公司將按荊門市文明施工的各項規(guī)定和我公司內(nèi)部的形象管理標準來管理整個施工現(xiàn)場, 創(chuàng)建一流的文明施工工地, 把工地建成景點式施工現(xiàn)場。場內(nèi)各種建筑材料堆碼成垛,實行禁煙無垃圾管理。5、服務(wù)目標信守合同,密切配合,認真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系,主動接受政府主管部門、業(yè)3/31主、監(jiān)理等的控制與監(jiān)督。6、環(huán)境保護目標在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,嚴格樹立環(huán)保意識, 采取有效措施減少施工噪音和環(huán)境污染, 自覺保護場地內(nèi)各種設(shè)施, 保證現(xiàn)場工作人員和周邊居民的正常生活和工作。四、施工總體安排為確保荊門市委黨校新校區(qū)場地渣土清運工程在2016年 11月份順利完成工期目標,

4、我公司計劃采用先主后次,主次結(jié)合是施工理念。4/31第二章主要施工方法一、施工大綱本工程為場地平整,其施工大綱包括下列內(nèi)容:1、以招標文件投標書、合同及場地渣土清運技術(shù)規(guī)范為依據(jù),以“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明”施工為本,創(chuàng)精品一流工程為目的。2、“嚴密組織、高效指揮” “安全、質(zhì)量一起抓”快速進度與高效并存,將各負其責的分工原則齊抓共管,貫徹在整個場地渣土清運施工過程中。3、工程竣工交驗時其工程檔案管理按當?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站及當?shù)亟ㄖこ虣n案館相關(guān)規(guī)定歸檔,并報送相關(guān)部門。4、場地渣土清運工程,本公司依據(jù)業(yè)主的要求,根據(jù)本公司的技術(shù)經(jīng)濟實力,進行積極地科學地組織施工。堅決做到人歇設(shè)備不歇的輪流

5、施工方法,盡量縮短工期、堅決按期或提前完工。5、在施工過程中,加強施工過程的“程序管理,確保安全,確保質(zhì)量,確保工期,降低成果”的創(chuàng)新管理體制。二、施工方法施工測量:本工程施工范圍大,為此需選用精度高,易操作的測量設(shè)備。路基填筑:投入土方及筑路機械:即:挖土機、推土機、自卸車、等。施工前,施工現(xiàn)場技術(shù)負責人和施工員應(yīng)全面檢查施工準備, 逐級進行技術(shù)安全交底和安全教育,要使安全、技術(shù)管理在思想、組織、措施都得到落實。專人負責按方格網(wǎng)位編號, 做好方格網(wǎng)基土質(zhì)的記錄; 收集好有關(guān)技術(shù)資料,并在完工后整理編冊分送到有關(guān)單位并送技術(shù)部門存檔。三、施工技術(shù)方案大型土方操作工藝1、大型土方機械開挖應(yīng)從上而

6、下分層分段依次進行,嚴禁在高度超過 3m 或在不穩(wěn)定土體之下“偷巖” (無坡腳及負坡腳)作業(yè)。2、場地清理a、根據(jù)測量放線情況嚴格按照設(shè)計要求和業(yè)主的指示,對場地渣土清運(土方)用地范圍內(nèi)的各類障礙物位置情況認真仔細檢查,同時進行現(xiàn)場核對, 申請業(yè)主處理,不允許擅自破壞一草一木。5/31b、場地渣土清運(土方)用地范圍以內(nèi)的表土和草皮等非適用材料按要求清理,并將清理出的廢棄料堆置在指定的棄土點或移運到適宜的地方。c、場地清理和臨時排水溝開挖時,還要盡量避免破壞原有自然排水系統(tǒng),如已破壞要及時修復和疏通。土方開挖施工1)、土方開挖時,根據(jù)地形情況和設(shè)計要求,自上而下分層取土,施工中,要防止亂挖超

7、挖。開挖主要以用機械。2)、土方開挖時,若遇土質(zhì)發(fā)生變化,要及時報告監(jiān)理工程師。3)、土方開挖施工時,土料要隨挖隨運,以利于場地渣土清運(土方)填筑時及時隨鋪隨壓。4)、土方開挖至場地渣土清運(土方)設(shè)計標高時,30cm 范圍內(nèi)的壓實度要符合設(shè)計規(guī)定,達不到要求,則采取翻挖晾曬或換填好土及其他措施進行處理,并碾壓密實。3、石方開挖石方開挖采用機械與人工開挖。三、施工技術(shù)方案我公司以機械化施工為主, 即測量儀器化; 選用激光經(jīng)緯儀測量方位、 控制角度,準儀控制高程;土方開挖機械化;大面積采用推土機、鏟運機配合正、反鏟挖掘機進行開挖甩填,自卸汽車( 8 噸)中長距離運輸,回填碾壓機械化;自卸車、鏟

8、運機運土,推土機平運土,最后配合推土機進行整個場地平整。工期計劃:按合同規(guī)定日起計算,緊湊安排施工準備、施工測量、施工機械車輛的行車路線、土石方開挖、土方回填(層數(shù)控制) 、用 3 天時間完成施工準備和測量控制工作。土方開挖,本工程大型土石方使用機械化施工,局部機械不能施工的部分,才用人工配合開挖。大型機械挖土工藝:一、施工準備1、主要機具(1)挖土機械有:挖土機、推土機、鏟運機、自卸汽車等。6/31(2)一般機具有:鐵鍬(尖、平頭兩種) 、手推車、小白線或20 號鉛絲和鋼卷尺以及坡度尺等。2、作業(yè)條件(1)土方開挖前,應(yīng)根據(jù)施工方案的要求,將施工段的地下、地上障礙物清除和處理完畢。(2)場地

9、的定位控制線(樁)、標準水平樁及開槽的灰紅尺寸,必須經(jīng)過檢驗合格;并辦完預(yù)檢手續(xù)。(3)準備夜間施工時, 應(yīng)有足夠的照明設(shè)施; 在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志,并要合理安排開挖順序,防止錯挖或超挖。(4)開挖面低于地下水位的土方時,應(yīng)根據(jù)當?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料,采取措施降低地下水位,一般降至開挖面以下 0.5m,然后才能開挖。(5)施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等,應(yīng)事先經(jīng)過檢查,必要時要進行加固或加寬等準備工作。(6)選擇土方機械,應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、 土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮,以能發(fā)揮施工機械的效率來確定,編好施工方案。(7)施工區(qū)域運行路線的布置,應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)

10、域工程的大小、機械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。(8)在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度等,均應(yīng)配備人工進行。(9)熟悉圖紙,做好技術(shù)交底。3、開挖土石方時,應(yīng)合理確定開挖順序、路線及開挖深度。(1)推土機開挖時,一般從兩端或頂端開始(縱向)推土,把土推向中部或頂端,暫時堆積,然后再橫向?qū)⑼镣齐x兩側(cè)。(2)鏟機開挖時,應(yīng)縱向分行、分層按時坡度線向下鏟挖,但每層的中心線地段應(yīng)比兩邊稍高一些,以防積水。(3)反鏟、拉鏟挖土機開挖時,利用有兩種施工方法:a、端頭挖土法:挖土機從開挖面的端頭以倒退行駛的方法進行開挖。自卸汽車配置在挖土機的兩側(cè)裝運土。b、側(cè)向挖土法:挖土機一面沿著開挖線的一側(cè)

11、移動,自卸汽車在另一側(cè)裝運土。7/314、土方開挖宜從上到下分層分段依次進行。隨時作成一定坡勢, 以利泄水。(1)在開挖過程中,應(yīng)隨時檢查坡的狀態(tài)。深度大于1.5 m 時,根據(jù)土質(zhì)變化情況,應(yīng)做好支撐準備,以防坍陷。(2)開挖時,不得挖至設(shè)計標高以下, 如不能準確地挖至設(shè)計基底標高時,可在設(shè)計標高以上暫留一層土不挖,以便在抄平后,由人工挖出。(3)在機械施工挖不到的土方,應(yīng)配合人工隨時進行挖掘,并用手推車把土運到機械挖到的地方,以便及時用機械挖走。5、修幫和清理,在距槽底設(shè)計標高50 cm 槽幫處,抄出水平線,釘上小木橛,然后用人工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線(中心線)引樁拉通線(用小線或鉛

12、絲),檢查距邊尺寸最后剩余土方。(1)開挖底修理鏟平后,進行質(zhì)量檢查驗收。(2)開挖土方時,在場地有條件堆放時,一定留足回填需用的好土;多余的土方,應(yīng)一次運走,避免二次搬運。三、成品保護1、對定位標準樁、標準水準點等,挖運土時不得撞碰,并應(yīng)經(jīng)常測量和校核其平面位置、 水平標高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求。定位標準樁和標準水準點也應(yīng)定期復測和檢查是否正確。2、施工中如發(fā)現(xiàn)有廣場或古墓等,應(yīng)妥善保護,并應(yīng)及時報請當?shù)赜嘘P(guān)部門處理,方可繼續(xù)施工。 如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久標樁或地質(zhì)等部門設(shè)置的長期觀測點先等,應(yīng)加以保護。在敷設(shè)有地上或地下管線、 電纜的地段進行土方施工時,應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意,

13、 施工中應(yīng)采取措施, 以防止損壞管線, 造成嚴重事故。四、應(yīng)注意的質(zhì)量問題1、底面超挖:開挖基底不宜超過設(shè)計底面標高。2、施工順序不合理:應(yīng)嚴格按施工方案規(guī)定的施工順序進行土方開挖施工,應(yīng)注意宜先從低處開挖,分層、分段依次進行,形成一定坡度,以利排水。3、施工機械下沉:施工時必須了解土質(zhì)和地下水位情況。推土機、鏟運機一般需要在地下水位0.5 m以上推鏟土;挖土機一般需要在地下水位0.8 m以上挖土,以防機械自重下沉。 正鏟挖土機挖方的臺階高度,不得超過最大挖掘高度8/31的 1.2 倍。五、質(zhì)量記錄本工藝標準應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄:1、工程地質(zhì)勘探報告。2、工程定位測量記錄。9/31第三章擬投入的

14、主要物資計劃1、物資準備工程開工前根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進度的要求編制材料使用計劃,選擇合格的供貨方,做好各種材料的采購與供應(yīng)工作。 本工程所需的材料及構(gòu)(配)件必須在相應(yīng)的分項工程開工前3 天到場。并且在現(xiàn)場至少存放一周時間。進場材料加強質(zhì)量檢查驗收, 不合格的不能進場, 進場后按要求存放, 保證材料的完好。2、物資管理1、進場的材料必須進行數(shù)量驗收和質(zhì)量確認,做好相應(yīng)的標識;不合格的材料應(yīng)及時更換、退貨或讓步接收,嚴禁使用不合格的產(chǎn)品。2、進場材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(廠名、品種、出廠日期、出廠編號及試驗數(shù)據(jù))和出廠合格證。要求復檢的材料要有復檢報告。3、材料倉庫應(yīng)符合防火、防雨、

15、防盜、防風及防變質(zhì)等要求。易爆易燃的材料應(yīng)專門存放, 專人負責保管, 并有嚴格的防火防爆措施。 有防潮要求的材料應(yīng)采取防潮措施,并做好標識。4、建立材料使用臺賬,記錄使用情況。3、材料組織在原材料選擇上, 我公司將把工作重點放在鋼材、混凝土、機電設(shè)備的選購上。對于鋼材,我公司將首先對生產(chǎn)廠家進行把關(guān),選擇優(yōu)質(zhì)鋼材。對現(xiàn)場攪拌混凝土使用的水泥、 砂石料將按規(guī)定進行擇優(yōu)選購。對機電設(shè)備, 我公司將向業(yè)主推薦最優(yōu)秀的產(chǎn)品供業(yè)主選擇。本工程所用周轉(zhuǎn)材料, 均由項目經(jīng)理部和公司材料部門共同組織供應(yīng), 對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制,并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充,以確保工程順利施工。10/31

16、第四章擬投入的主要施工機械計劃根據(jù)本工程的特點, 擬在本工程中使用的主要機械設(shè)備有:挖掘機、載重汽車、推土機等。上述設(shè)備目前正在進行全面維修、保養(yǎng),并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、運行。本工程施工中擬投入的主要施工機械設(shè)備計劃詳見附表主要施工機械設(shè)備表。具體主要施工機械計劃見附表二。11/31第五章勞動力安排計劃1、勞動力安排根據(jù)施工進度, 合理安排各分項施工人員的進出場, 優(yōu)化組合施工人員, 避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、 窩工或少工、 斷工現(xiàn)象,使整個施工有序有節(jié)交叉進行,現(xiàn)場施工人員平均在 25 人左右,高峰期約 45 人。具體勞動力安排見附表三。(1)在我公司范圍內(nèi),選派具有同類施工經(jīng)驗

17、豐富的施工隊伍。他們專業(yè)過硬,善于打硬仗打苦仗,能夠顧全大局,把業(yè)主的利益永遠放在第一位。(2)根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求,提前落實組織勞動力進場的準備工作。(3)在做好上述計劃落實工作后,應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計劃,以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用,作為確保合同工期的一項必要措施。(4)在本工程施工期間,根據(jù)工程進度需要,本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日,在必要時采取雙班制施工方法,以確保施工工期。(5)對已進場的隊伍實施動態(tài)管理,不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。2、確保勞動力充足的措施(1)根據(jù)施工階段的不同,

18、參施勞動力所需工種專業(yè)各不相同,在不同施工階段開工之 前都要對勞動力的專業(yè)、工種進行相應(yīng)調(diào)整,以滿足施工要求,保證施工進度。(2)各種機械操作手和中高級技術(shù)工人為我單位自有職工,配合勞務(wù)隊伍為經(jīng)注冊的、成建制的、常年與我單位合作的、具有豐富施工經(jīng)驗的作業(yè)隊。(3)項目部根據(jù)施工任務(wù)和區(qū)域、工期劃分,按工種安排專業(yè)施工隊伍,分別負責本工程的不同單項工程的施工。所有專業(yè)隊伍人員由我公司的專用客車分批直接運送到施工現(xiàn)場。3、勞動力管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的

19、工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其工作效率。12/31(1)充分挖掘勞動資源,合理安排和節(jié)約使用勞動力。(2)正確執(zhí)行定額,正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系,充分調(diào)動廣大職工的積極性。(3)編制勞動力使用計劃, 合理、節(jié)約、控制使用勞動力, 改善勞動組織,完善勞動的分工和協(xié)作,制定勞動力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動潛力。(4)建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動定額的使用。4、提高勞動生產(chǎn)率的措施(1)開展科學研究,促進技術(shù)進步。全面開展科學研究工作,促及施工技術(shù)的發(fā)展。(2)提高管理水平,科學的組織生產(chǎn)。(3)改善勞動組織,建立相應(yīng)的勞動組織,形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮,

20、以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機制,建立崗位責任制,促進勞動生產(chǎn)率的提高。(4)提高職工的科學技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育,使職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。13/31第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、組織措施(1)實行項目法管理,施工管理人員必須樹立“以質(zhì)量為中心,管理上水平,效益上檔次”的指導思想,處處以身作則,切實做到誰施工,誰負責。(2)實行科學的內(nèi)部管理,用國家勞動定額與工程質(zhì)量進度掛鉤,實行多勞多得的原則,充分調(diào)動和發(fā)揮管理人員和工人的積極性和創(chuàng)造性。(3)嚴格項目管理制度,實行項目經(jīng)理全面負責及工地技術(shù)負責人技術(shù)管理負責制和施工班

21、組責任制, 推行全面質(zhì)量管理活動, 各流水段落設(shè)專職質(zhì)量管理人員,對主要工藝控制成立專題管理小組。2、實行重獎重罰,獎罰分明(1)項目管理成員與班組成員每月在工資結(jié)算中扣留30%工資作質(zhì)量風險金。評為優(yōu)良工程和施工現(xiàn)場綜合考證達省施工現(xiàn)場綜合考證達標工地,工資獎金全發(fā)并獎工資的30%。(2)分項工程質(zhì)量檢測優(yōu)良率達90%以上,獎生產(chǎn)者該工資20%。未達到者推倒重做,首次生產(chǎn)者,負擔其工、料費,第二次仍未達到者,除負擔兩次工料費并罰款 50 元外,該生產(chǎn)者不再作技術(shù)工作,且班長罰款100 元。(3)分部工程質(zhì)量檢測優(yōu)良率達90%以上者,施工員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理每人獎 500 元,部門管理人員每人

22、獎300 元,班組長每人獎 200 元。分部工程其中一項分項工程未達到 90%以上,施工員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理扣當月工資,部門管理人員罰款 500 元,班組長罰款 300 元。3、質(zhì)量保證和措施1 、根據(jù)本工程的用途,本公司承諾該工程的質(zhì)量按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均驗收合格,質(zhì)量控制資料完整。且單位工程一次性驗收合格交付使用。2 、本公司嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度, 凡隱蔽工程都先經(jīng)監(jiān)理單位及建設(shè)單位等有關(guān)部門驗收,辦理驗收合格簽證手續(xù)后,方才進行下一道工序的施工。若不經(jīng)驗收簽證就進行下一工序施工而造成的質(zhì)量責任, 概由本公司無條件返工至合格。3

23、 、工程所用材料,保證按設(shè)計及規(guī)范要求采購進場,以確保工程質(zhì)量。14/314 、保證在工程竣工驗收前編制完成竣工檔案資料至少一式五份。5 、施工過程中堅決服從建設(shè)方、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督管理,如施工中出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品本公司返工直到合格。質(zhì)量保證措施:為了項目工程建設(shè)施工質(zhì)量達到合格標準,必須對整個施工項目實行全面質(zhì)量管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系。建立由本公司總工領(lǐng)導, 項目總工程師負責的質(zhì)量管理機構(gòu), 如下圖,使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作,從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。工程部進場材料質(zhì)量工程部機械設(shè)備質(zhì)量公司總經(jīng) 理程項目經(jīng)理程師技術(shù)質(zhì)安部優(yōu)化作業(yè)設(shè)計技術(shù)質(zhì)安部抽檢材料質(zhì)檢站代表現(xiàn)場監(jiān)

24、理各專業(yè)隊施工質(zhì)量技術(shù)質(zhì)安部項目質(zhì)量保證體系圖1 、實現(xiàn)目標管理,進行目標分解,按分部分項工程落實到責任單位及人員,從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上到下層層展開,使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量,用精心操作的工序質(zhì)量,去實現(xiàn)質(zhì)量目標。2 、開展質(zhì)量管理小組活動,攻關(guān)解決質(zhì)量問題。3 、制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序, 建立信息反饋系統(tǒng), 定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制各分項工程質(zhì)量。4 、采取各種不同的途徑,用全面質(zhì)量管理的思想,觀點和方法,使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。15/315

25、 、施工過程的質(zhì)量控制1 )、按照我公司管理標準和程序文件, 結(jié)合本工程的實際情況, 編制“場地渣土清運(土方)工程項目質(zhì)量保證計劃” 。2 )、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序, 作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作,搞好圖紙審查和技術(shù)培訓工作。3 )、合理配備施工機械, 搞好維修保養(yǎng)工作, 使機械處于良好的工作狀態(tài)。4 )、對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價, 使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。5 )、采用質(zhì)量預(yù)控法, 把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)達變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩兀_到“預(yù)控為主”的目標。6 )、加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定,以減少和預(yù)防質(zhì)量事故,次品的發(fā)生。7 )、堅持

26、質(zhì)量檢查與驗收制度,嚴格執(zhí)行“三檢制”原則,上道工序不合格不得進入下道工序施工, 對于質(zhì)量容易波動, 容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、 中間檢和技術(shù)復核工作, 以保證工程質(zhì)量。8 )、隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復檢工作,再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。9 )、做好各工序或成品保護, 下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。10 )、及時準確地收集質(zhì)量保證原始資料, 并作好整理歸檔工作, 為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案,各類資料的整理與施工進度同步。6 、質(zhì)量管理制度在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。1

27、 )、工程項目質(zhì)量主承包負責制度: 本公司承包范圍內(nèi)的各分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責進行全面質(zhì)量控制。 每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2 )、技術(shù)交底制度: 堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。 技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計, 積極采用新工藝、 新技術(shù);針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。 每個工種、 每道工序施工前組織進行各級技術(shù)交底, 包括16/31項目技術(shù)負責人, 對工長的技術(shù)交底、 工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底,各級交底以書面進行。3 )、樣板引路制度: 施工操作注重工序的優(yōu)化、 工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程或工種 (特別是量

28、大面廣的分項工程) 在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。4 )、施工掛牌制度:主要工種,施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。5 )、過程三檢制度:實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由項目技術(shù)負責人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。6 )、質(zhì)量否決制度:不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。出現(xiàn)不合格品采取必要的糾正和補救措施。7 )、成品保護制度: 應(yīng)當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。 項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序, 并做好記錄。如

29、下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時, 應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意, 并避免破壞和污染。8 )、質(zhì)量文件記錄制度: 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù), 應(yīng)力求真實和詳盡,各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、 質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管, 特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細記錄當時的情況,理清各方責任。9 )、工程質(zhì)量等級評定、核定制度:工程竣工后,首先由我公司按有關(guān)標準規(guī)范進行質(zhì)量驗收, 然后報建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同進行質(zhì)量認定驗收。10 )、竣工服務(wù)承諾制度:工程竣工后在醒目位置鑲嵌標牌,注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期,這是一種紀念,更是一種承

30、諾。我們將主動做好用戶回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。11 )、培訓上崗制度:工程項目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓,并持證上崗。12 )、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度:工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作。17/31第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全教育和安全交底對進場工人嚴格進行三級教育和考核,特殊工種保證 100%持證上崗。各單項工程實施前,實施“二級”交底,即項目技術(shù)負責人對各專業(yè)工長進行安全技術(shù)交底, 專業(yè)工長對生產(chǎn)班組工人進行安全生產(chǎn)實施措施交底, 保證安全防護超前于施工生產(chǎn)。班組生產(chǎn)中嚴格堅持班前、班中、班后“三

31、檢”制度,及時排除各種隱患?,F(xiàn)場交通、安全防護本工程施工期間應(yīng)保障場區(qū)道路的交通通行能力, 在施工路段,做好交通指示和警示標志,確保車輛、行人安全通行?,F(xiàn)場安全用電現(xiàn)場用電執(zhí)行“三相五線制”和“三級用電、兩級保護制”,其具體措施如下:施工區(qū)設(shè)置一個總電箱;現(xiàn)場施工用電源執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其配電箱設(shè)門、防雨、設(shè)鎖、編號,注明負責人;機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施;配電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電保護器、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲,嚴禁用金屬絲代替熔絲。現(xiàn)場電工必須是經(jīng)過培訓,考核合格持證上崗。夜間作用要有足夠的照明, 直接

32、用于操作的手持燈以及樓梯間等陰暗處的照明,采用 36V安全電壓,當遇到強風、大雨等惡劣天氣時,應(yīng)斷電停止作業(yè),所有用電現(xiàn)場須有專業(yè)電工值班,非專業(yè)電工不準私自接線用電。機械安全防護保證機械本身護罩完善, 電機無病的前提下,還要有對機械接零和重復接地,接地電阻不大于 4 歐姆;機械操作人員必須經(jīng)過培訓考核合格持證上崗;各種機械要定機定崗維修保養(yǎng),做到自檢、自修、自維有記錄。施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌;18/31各種重機械和運輸機械在吊運物料時,現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。嚴格酒后作業(yè),運輸車輛嚴禁超載、超員行駛。機械設(shè)備應(yīng)有安全停放場地。各種運輸車輛在未竣工路面行駛,最大時速不得超過40k

33、m。施工人員安全防護參加施工的人員要經(jīng)過安全培訓,并經(jīng)考核合格持證上崗。施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、 法規(guī)、規(guī)定的要求, 必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。施工人員開始作業(yè)前, 必須先檢查是否正確使用 “三寶”,防護是否穩(wěn)妥后,方可開始作業(yè)。施工作業(yè)面在夜間施工時應(yīng)有足夠的照明,確保夜間施工的施工人員的安全。夜間施工堅持申請審批制,未經(jīng)批準不準夜間施工。施工現(xiàn)場防火措施項目建立防火責任制,職責明確;按規(guī)定建立義務(wù)消防隊,有專人負責,訂出教育訓練計劃和管理辦法。重點防火部位必須建立有關(guān)規(guī)定, 有專人管理落實責任, 安設(shè)警告標志, 配置相應(yīng)的消防器材;建立用火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批

34、手續(xù),并有監(jiān)護措施;木工、辦公室、食堂等處應(yīng)設(shè)有常規(guī)消防器材;焊割作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。其它安全防護危險區(qū)域、部位、通道口、配電箱等處設(shè)置相應(yīng)的安全標志牌。及時通報天氣情況, 遇到惡劣天氣時, 及時采取相應(yīng)的技術(shù)措施, 防止發(fā)生事故。冬季和夏季施工時,根據(jù)氣象條件采取相應(yīng)的防護措施。安全檢查班組每天進行班前活動, 由班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交底, 并作好當天工作環(huán)境的檢查,做到當時檢查當時記錄。質(zhì)安部專職安全員帶隊每星期一組織本項目安全生產(chǎn)的檢查,記錄問題,落19/31實責任人,簽發(fā)整改通知,落實整改時間,定期復查,對未及時完成整改的人和事,嚴格按本企業(yè)安全獎懲條例執(zhí)

35、行。對項目進行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見, 發(fā)出整改通知單,由項目經(jīng)理簽收, 并布置落實整改人、 措施、時間。如經(jīng)復查未完成整改,將對項目經(jīng)理及有關(guān)責任人進行處罰。對有關(guān)部門及政府有關(guān)部門到項目隨機抽查發(fā)現(xiàn)的問題,由項目質(zhì)安部監(jiān)督落實整改。20/31第八章確保工期的技術(shù)組織措施根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地渣土清運工程的具體情況, 結(jié)合招標文件要求以及我公司施工經(jīng)驗,投標工期為 20 天。確保工期的措施按項目管理體制,實行項目經(jīng)理負責制。全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬、 素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍, 主要工程項目實行兩班作業(yè)。做好各項施工準備工作, 特別是原材料、 機械設(shè)備應(yīng)提前做好計

36、劃, 按要求時間進場、保質(zhì)、保量及時到位。嚴格采用網(wǎng)絡(luò)計劃施工, 實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制, 通過對網(wǎng)絡(luò)圖進行時間參數(shù)的計算,找出計劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路, 針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金,確保計劃目標的完成。在計劃按排中落實雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。針對場平施工特點,合理安排施工計劃,進行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進度。在總體施工計劃下,制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經(jīng)理部堅持每周例會制度,施工隊堅持每日工程進度調(diào)度統(tǒng)計、報告制度。施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤, 充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。加強質(zhì)量管理,嚴格控制每一道工

37、序的施工質(zhì)量,避免返工。正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系,必要時加大人、財、物的投入,確保工期目標的實現(xiàn)。21/31第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、環(huán)境保護措施:施工期間要始終保持工地良好排水狀態(tài), 修建有足夠泄水斷面的臨時排水渠道,并與永久性排水設(shè)施相連接,且不得引起淤積和沖刷。在現(xiàn)場的清理過程中,廢料及土石方工程的廢料處理按業(yè)主要求運出場外,不得影響周圍的風景。所有施工人員注意自身形象, 嚴格執(zhí)行總公司形象要求, 施工過程中盡量不干擾風景區(qū)的開放。未盡業(yè)主同意不得擅自破壞區(qū)內(nèi)一草一木,教育職工自覺保護周邊的環(huán)境?,F(xiàn)場排水溝未端設(shè)沉積井,并周期清理沉積井內(nèi)的沉積物。在現(xiàn)場的清理過程中,廢料

38、及土石方工程的廢料處理按業(yè)主要求運出場外。二、文明施工管理措施:成立文明施工領(lǐng)導小組, 制定文明施工管理條例, 對現(xiàn)場文明施工進行分片包干管理,責任到人?,F(xiàn)場主要出入設(shè)置施工標志牌,標明工程概況、工程負責人、開竣工日期、施工計劃、總平面布置圖及場容分片包干責任圖,以及有關(guān)標語等,標志要醒目。施工現(xiàn)場要做到無污水、無積水、通道口、出入口暢通無阻,施工污水要經(jīng)沉淀后再外排,并嚴格遵守環(huán)衛(wèi)部門有關(guān)規(guī)定,做好其它各項工作。加強勞動保護,搞好環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生。嚴格按施工總平面布置圖加強對材料成品、 半成品、機械設(shè)備的堆放、 協(xié)調(diào)與控制好管線布置及場內(nèi)運輸工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。肀羀蒃葿聿膂芆袈肈芄薁螄

39、肈莆莄蝕肇肆薀薆肆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁蚆膃肅薆螞螀芅荿薈蝿莇蚅袇螈肇蕆螃螇腿蚃蠆螆節(jié)蒆薅裊22/31第十章施工總進度表施工平面布置圖及說明我方經(jīng)現(xiàn)場勘察,考慮到現(xiàn)場實際情況,我公司進場后將合理規(guī)劃現(xiàn)場辦公、施工區(qū),并按我公司視覺形象標準進行改造和美化。 施工總平面布置詳見附圖 施工總平面布置圖。施工進度計劃是在施工過程中的一個重要指標, 而其編制的先進性、 合理性將直接影響到整個施工全過程。 現(xiàn)場情況和社會環(huán)境等, 結(jié)合施工同類型工程的施工經(jīng)驗,在保證工程工期為 20 個日歷天。具體進度計劃詳見附表一。23/31附表一施工總進度計劃表工期(天)12456791011121416171920項目

40、名稱施工準備施工測量場地清理土石方開挖竣工驗收說明:本工程計劃工期為20 天,計劃開工時間: 2016 年 10 月,計劃完工時間: 2016 年 11 月。24/31第十一章施工總平面布置圖保安室加工場地保安 室機械停放場試驗生砂漿拌合站辦活公用材料場砼拌合站用料場房庫房廁所房25/31第十二章有必要說明的其他內(nèi)容(附表)附表二主要施工機械設(shè)備表設(shè)備型號序號數(shù)量名稱規(guī)格1挖掘機30022載重汽車4.523自卸汽車1554裝載機WA30015柴油發(fā)電機F346436反鏟挖掘機DH33027交流電焊機H4 2338機動翻斗車WA300109機動空壓機HYGA2510電動/5單級水泵11灑水車/2

41、12推土機130213旋耕機M9W-DUI13114蛙式打夯機HW-32415手推車/416平板振動器2.2KW217插入振搗器2.2KW418鏟運機WJ-1R2國別制造額定功率生產(chǎn)產(chǎn)地年份(KW)能力大連2005-柳州201046T良好柳州20108 12T良好南充20103良好3m太原201076KW良好太原20100.6m3良好成都201130KVA良好太原20111T良好重慶20113良好9m達川2010 100良好徐州20116000L良好太原2011/ 良好成都2011/良好中國重20101.6150m慶成都2010/良好中國福20112.2良好州中國福20112.2良好州中國浙201148良好江附表三勞動力安排計劃表26/31工種級別按工程施工階段投入勞動情況普 工448888876技 工036662000石工445555000電 工046666664機械工022222222機修工225555555測量工224666666試驗工000000330總?cè)?/p>

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