鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于“三重一大”事項的自查報告

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于“三重一大”事項的自查報告XX鎮(zhèn)為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用，保證決策的科學化、民主化和規(guī)范化，根據(jù) 區(qū)委關(guān)于執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度的實施細則 （試行）的精神，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面 踐行“三個代表”重要精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在 各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤 敏高效，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行“三重一 大”情況進行自查，報告如下：一、廣泛宣傳，積極謀劃，形成有效管理制度。一是成 立組織機構(gòu)。組建了由黨鎮(zhèn)一把手為第一責任人、鎮(zhèn)領(lǐng)導班 子作為成員負責組織協(xié)調(diào)、督促落實的“三重一大”事項集 體決策小組

2、。定人定責，并將機構(gòu)向部門、社區(qū)、村委進行 有效延伸，擴大決策的民主性、科學性、廣泛性。二是形成 決策制度。根據(jù)區(qū)委文件精神，建立并下發(fā)了XX鎮(zhèn)“三重一大”集體議事制度，要求各部門結(jié)合工作實際予以重新 修訂并遵照執(zhí)行。同時規(guī)定，領(lǐng)導班子要認真落實集體領(lǐng)導 和個人分工負責相結(jié)合制度，凡屬重大事項決策、重要項目 安排、重要人事任免、大額資金使用必須按照“集體領(lǐng)導、 民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出 決定。如失地農(nóng)民安置、辦公大樓翻新、道路硬化亮化、各 級部門考核、專項經(jīng)費劃撥等均經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府審慎討論 研究后決定。三是加強宣傳教育。通過專題會議研討、下發(fā) 文件資料、走出去觀摩

3、學習、帶回來消化對照等方式，進行 制度宣傳，使廣大干部領(lǐng)會制度精神、熟知制度內(nèi)容，不斷 增強制度意識，牢固樹立嚴格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺 執(zhí)行制度的習慣。二、明確目標，強化執(zhí)行，推進“三重一大”集體決策1、重大決策、重大項目安排集體研究、廣泛討論、民 主決策。XX鎮(zhèn)采取“結(jié)構(gòu)化”決策模式，條塊運作，糾正決 策時容易“先入為主”的偏差。對事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展長 遠目標規(guī)劃、重大改革措施、重點建設(shè)項目等重大事項決策， 首先進行認真調(diào)研，形成初步意見，再征詢各方意見，對專 業(yè)性、技術(shù)性較強的重大事項決策，遵循“一事一立、一事 一議”原則，對項目可行性研究聘請有相應資質(zhì)的科研機構(gòu)、 中介機構(gòu)或有關(guān)

4、專家進行咨詢或評估論證，最后再提交鎮(zhèn)黨 委辦公會議討論、票決。2、重要干部任免堅持提名考核、結(jié)果公示、紀律部門監(jiān)督制度。對干部人事任免，實行預案優(yōu)選，“誰推薦、誰 負責，誰考察、誰負責，誰調(diào)查、誰負責”，無記名投票產(chǎn) 生任免結(jié)果。票決制度嚴格按照提出議題、準備材料、醞釀 意見、充分討論、會議票決、作出決策、資料存檔7個步驟逐項進行。票決制度使決策過程更加透明，較好地發(fā)揮了集 體智慧，有效地避免了決策失誤。如在今年的村黨支部換屆 選舉中，采取公推直選與兩推一選結(jié)合的辦法，民主推優(yōu)， 鎮(zhèn)領(lǐng)導全程參與，真實評價，對結(jié)果的有效性與公正性予以 監(jiān)督。對大學生村官的錄用實行在網(wǎng)上公開招考，建立考察 小組，

5、通過預審、筆試、面試、政審、公示等辦法進行擇優(yōu) 錄用。3、大額資金使用堅持公開透明、程序嚴格、監(jiān)督到位 原則。一是建立健全財務和物資采購管理制度、固定 資產(chǎn)管理制度、財產(chǎn)清查制度、內(nèi)部稽核制度、接待用餐管理制度等，做到“有法可依”。二是嚴格規(guī) 范審批審核手續(xù)，大額資金的具體使用層層簽批，由項目的 分管人員、主管領(lǐng)導及“一把手”分別審核簽批，并實行財 務帳目聯(lián)簽制度，道道負責、層層把關(guān)，確保?？顚Ｓ?。三 是建立大額資金使用監(jiān)督制度。大額資金的使用定期向社會 公開，接受人民群眾的監(jiān)督，并對大額資金的使用進行專項 審計，由財政部門、審計部門及主管部門組成聯(lián)合審計組， 堅持定期審計與抽查審計相結(jié)合的原

6、則，逐項對大額資金的 使用進行審計。4、嚴格招投標制度。在政府采購、重大建設(shè)項目等招 投標活動中始終堅持依法行政、規(guī)范操作、公平交易。一是 實行“四公開”，即公開辦事制度、辦事依據(jù)、辦事程序、 辦事結(jié)果。二是嚴格把好交易過程的“五個關(guān)”，即把好報 名審核關(guān)、接標關(guān)、開標關(guān)、評標關(guān)、定標關(guān)。三是聘請行 風監(jiān)督員，強化行風建設(shè)，自覺接受社會監(jiān)督， 堅持 邙陽光” 交易。三、擴大民主，加強監(jiān)督，健全決策評議機制。一是建 立會議列席制度。召開“三重一大”集體決策會議時，廣泛 邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員，通過會前溝通、會上舉 諫、會后監(jiān)督參與其中，群策群力，集思廣益。二是健全評 價制度。邀請紀委、重

7、大決策事項涉及到的利害關(guān)系人代表 組成評估人員，采取座談或研討的方式，對決策的實施結(jié)果 與決策制定的目的是否符合；決策實施的成本、效益分析； 決策帶來的負面因素；決策實施在群眾中的接受程度；決策 實施帶來的近期效益和長遠影響進行評價，評價工作完成后 形成實施情況評估報告，載明決策實施情況評價的相關(guān)信息 及可能提出的調(diào)整建議及理由，報鎮(zhèn)黨委政府審議。對決策 實施評價報告審議后，形成對決策繼續(xù)實施、調(diào)整或廢止的 最終決定。三是建立決策失誤追究制度。對未按決策程序決 策的、超越法定職權(quán)實施決策的、明知決策錯誤，沒向上級 反映或未及時采取措施加以糾正的、違反法律法規(guī)實施決策 的、對應當決策而進行推諉拖延，不及時作出決策，造成重 大損失的，輕則要求書面檢查，重則給予行政處分或停職處 理。XX鎮(zhèn)在過去的工作中，通過嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，“經(jīng)XX規(guī)范了工作程序，提升了工作水平，保證了工作效率，提高 了群眾滿意度。同時，積累下的鮮活經(jīng)驗， 為XX鎮(zhèn)實現(xiàn) 濟強鎮(zhèn)、文化