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文檔簡介

1、2021年家具公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)篇一:家具專賣店?duì)I業(yè)員崗位職責(zé)星佑家具導(dǎo)購員崗位職責(zé)職責(zé):1、做好展廳的日常衛(wèi)生、產(chǎn)品復(fù)位、設(shè)備安全檢查、維護(hù)工作。2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排。3、做好訂單的售前、售中工作,并跟蹤售后服務(wù)4、目標(biāo)顧客的跟蹤。5、積極進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)、掌握產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧,提高自身素質(zhì)。導(dǎo)購員現(xiàn)場行為規(guī)范一、紀(jì)律工作:1、團(tuán)結(jié)協(xié)助,服從上級(jí)主管的工作安排。2、按時(shí)上、下班,不遲到、不早退;請(qǐng)假必須親自履行請(qǐng)假手續(xù)。3、上班前完成個(gè)人內(nèi)務(wù),如換工作服、化妝等。4、上班時(shí)間不要談?wù)撆c工作無關(guān)的事,不要看報(bào)紙、雜志;保持工作場所安靜,不要打鬧、有電話傳呼不得大聲叫嚷;站立工作時(shí)不得

2、靠桌、道具等;因接待需坐位工作時(shí),要保持上身挺直,不得趴桌臥椅。5、商場內(nèi)絕不能在顧客面前與同事爭論或議論任何事情。6、必須接待好顧客,不得有不耐煩的語言、表情、舉動(dòng);下班時(shí)應(yīng)檢查好所有安全設(shè)備。7、無論多么忙碌都應(yīng)以顧客為第一,沒有任何工作比接待顧客更重要。二、儀表、儀態(tài):(一)儀態(tài)1、工作時(shí)間要按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,衣服要保持整潔;鞋要打理整潔,不穿拖鞋。2、上班時(shí)整齊地佩戴工作牌,工作牌戴在左胸,不要佩戴與公司、工作無關(guān)的徽章。3、女營業(yè)員不得長發(fā)披肩,要用發(fā)夾夾住,不要讓劉海遮住自己的眼睛。4、男營業(yè)員不留長發(fā)、怪發(fā),不留胡須。5、注意口腔清潔,不用濃烈香水、發(fā)膠。(二)儀表1、等待顧客

3、的標(biāo)準(zhǔn)姿勢:a)以站立姿勢,雙腳與兩肩同寬,身體站直。b)手放在前面,右手輕輕疊在左手上,自然下垂。c)挺胸、收腹,雙眼直視顧客。2、走近、接待顧客的標(biāo)準(zhǔn)姿勢:a)向顧客點(diǎn)頭致意,然后才走近。b)點(diǎn)頭角度是15度。2、_顧客的標(biāo)準(zhǔn)姿勢:a)鞠躬時(shí)應(yīng)低頭至身體成30度。b)低頭彎腰的標(biāo)準(zhǔn)是放在面前的手垂至大腿的中間部位。c)面帶微笑,_顧客離去。三、銷售行為:1、售前準(zhǔn)備:(1)日常工作中注意學(xué)習(xí)和積累商品知識(shí),熟識(shí)所售商品名稱、型號(hào)規(guī)格、價(jià)格、功能、質(zhì)量、用材、保養(yǎng)、展示位置、賣點(diǎn)清晰,商品特點(diǎn)及組合、搭配原則,體會(huì)顧客購物心理,提高自身綜合素質(zhì),為成功導(dǎo)購打好基礎(chǔ)。(2)例會(huì)。每天或每周都必

4、需參加例會(huì),前一天或前一星期的工作情況,做好當(dāng)天或未來一周的工作安排,掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)(范本)和其它信息;檢查儀表、儀態(tài)。(3)做好展場清潔衛(wèi)生。a)臺(tái)面、柜面、玻璃面、鏡面等不能留有水漬、手??;展品的腳部、背部不能留有污漬、灰塵;沙發(fā)不能有污漬;布藝品不能有灰塵、污漬和線頭松散外露;金屬制品不能有銹漬或氧化的痕跡;抽屜、柜內(nèi)、層板上應(yīng)無灰塵。b)地面、墻壁、天花板極其附件應(yīng)無灰塵、無蜘蛛網(wǎng);賣場門口附近區(qū)域應(yīng)保持清潔。c)飾品要同產(chǎn)品一樣維持衛(wèi)生,部分飾品底部要墊膠墊,以防擦傷產(chǎn)品。2、售中服務(wù):顧客購物有_個(gè)心理階段:注意-產(chǎn)生興趣味-聯(lián)想-產(chǎn)生購買欲望-比較-信任-決定-購買行動(dòng)。相應(yīng)地,營

5、業(yè)員銷信也有以下_個(gè)階段:(1)等待顧客以大方莊重的姿態(tài),精神飽滿、思想集中、面容溫和地等待顧客光臨,眼晴留意顧客的視線和表情。(2)走近顧客時(shí)機(jī):a)顧客長時(shí)間地看著一種商品時(shí),表示其對(duì)商品產(chǎn)生興趣;b)顧客用手摸商品進(jìn)行考慮時(shí);c)顧客看來看去在尋找什么東西時(shí),需了解顧客購買意向;d)顧客兩人或幾人在討論商品時(shí);e)與顧客視線相對(duì)時(shí)。注意選擇適當(dāng)時(shí)機(jī),微笑迎接顧客并點(diǎn)頭致意,先說“您好”或“歡迎光臨”、“歡迎參觀”,熟客要盡可能記住姓名,并冠以適當(dāng)?shù)姆Q呼。(3)招呼顧客接待服務(wù)每一位顧客應(yīng)以一種平和的心境對(duì)待,就像海納百川一樣微笑去面對(duì)每一位顧客的請(qǐng)求;我們的服務(wù)態(tài)度應(yīng)該做到以下三個(gè)一樣:

6、“買與不買”一個(gè)樣“買多買少”一個(gè)樣“穿好穿壞”一個(gè)樣a)顧客表明參觀購買意向時(shí),要主動(dòng)陪同、熱情介紹商品;顧客示意隨便看看時(shí),營業(yè)員應(yīng)說“請(qǐng)你隨便看看”及保持在顧客視野范圍內(nèi),觀察顧客挑選產(chǎn)品的反應(yīng),做一些整理商品的輔助工作,留意顧客的隨時(shí)召喚。b)注意稱呼顧客姓氏,未知姓氏之前,稱呼“先生”“小姐”或“女士”;指第三者時(shí)不能講“他”,應(yīng)稱呼“那位先生(小姐)”。c)因故離開面對(duì)的顧客時(shí),要說“請(qǐng)稍候”,不得突然離開;回來后要說“對(duì)不起,讓你久等”,不得無歉意表示。d)行走要迅速有神,但不得跑步;二人并行不得搭肩膀、挽手;與顧客相遇應(yīng)靠左邊走,不得從顧客中間穿過;請(qǐng)人讓路應(yīng)講“對(duì)不起”。(4

7、)向顧客推介產(chǎn)品a)分清顧客類別,針對(duì)性地推銷產(chǎn)品;將產(chǎn)品使用時(shí)的狀態(tài)展示給顧客看,以便使顧客產(chǎn)生聯(lián)想。b)面對(duì)顧客應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真誠、友好;和顧客交談時(shí),要用相互都懂的語言,要眼望對(duì)方,不得左顧右盼,不得對(duì)顧客品頭評(píng)足,嚴(yán)禁講“喂”、“不知道”;同時(shí),了解顧客所需的家具風(fēng)格、設(shè)計(jì)、材料等因素,并推測顧客預(yù)算的金額,在預(yù)期的消費(fèi)金額范圍內(nèi),先以中檔價(jià)格定位產(chǎn)品,由低價(jià)格到高價(jià)格的順序逐次推薦給顧客,應(yīng)特別注意顧客的反應(yīng),以掌握顧客所愿意接受的價(jià)格。c)與同行業(yè)產(chǎn)品比較時(shí),用簡單易懂的方法明確說出家具產(chǎn)品所具有的優(yōu)點(diǎn)。d)顧客對(duì)商品或服務(wù)有所抱怨時(shí),要先說“對(duì)不起”,馬上做消除誤解的工作,

8、不可表示_意見,嚴(yán)禁與顧客頂撞、爭吵;如個(gè)人無法解決,應(yīng)立即請(qǐng)示店長或上級(jí)處理。(5)確定顧客決定購買a)與顧客確認(rèn)商品價(jià)格、數(shù)量,并準(zhǔn)確迅速地開單。b)確認(rèn)是否需包裝或是否需要送貨,并辦理有關(guān)手續(xù)。3、售后服務(wù)(1)、及進(jìn)送貨:落實(shí)訂單貨源,抽出到期送貨單據(jù),落實(shí)送貨時(shí)間,根據(jù)有關(guān)規(guī)定開出送貨單。(2)、品質(zhì)保證:送貨前檢查產(chǎn)品(如包裝有損壞需開包檢查),如存在質(zhì)量問題不得送出。(3)、受理售后投訴處理:a)遇到顧客要求退換商品,要同樣熱情對(duì)待,耐心傾聽顧客意見。凡符合退貨原則的,應(yīng)說:“可以改購,我馬上幫你辦理”;如不符合退換原則的,應(yīng)說“對(duì)不起,按規(guī)定,這個(gè)商品不能改購”并說明理由。a)

9、投訴質(zhì)量問題,需維修或退貨的,首先要表示歉意,然后按規(guī)定售后服務(wù)流程式操作。b)如遇到自己權(quán)限范圍內(nèi)或正常處理程序不能滿足的售后服務(wù)事項(xiàng),須及時(shí)請(qǐng)示店長或上級(jí)經(jīng)理時(shí)速處理。篇二:家具廠崗位職責(zé)美化家私制造有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)gz0137崗位責(zé)任制匯編2000-06-11發(fā)布2000-06-12實(shí)施美化家私制造有限公司企管辦匯編目錄項(xiàng)目編號(hào)頁1總經(jīng)理崗位責(zé)任制gz0112副總經(jīng)理崗位責(zé)任制gz0223企管辦主任崗位責(zé)任制gz0334財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制gz0455質(zhì)檢_部經(jīng)理崗位責(zé)任制gz0566銷售服務(wù)中心經(jīng)理崗位責(zé)任制gz067生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責(zé)任制gz078技術(shù)采購部經(jīng)理崗位責(zé)任制gz089展示

10、中心經(jīng)理崗位責(zé)任制gz0910市場部經(jīng)理崗位責(zé)任制gz1011會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制gz1112出納崗位責(zé)任制gz1213駐廠業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制gz1314業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制gz1415車間主任崗位責(zé)任制gz1516生產(chǎn)調(diào)度員崗位責(zé)任制gz1617采購員崗位責(zé)任制gz1718工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制gz1819檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制gz1920成品倉管員崗位責(zé)任制gz2021材料倉管員崗位責(zé)任制gz2122效果設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任制gz2223保安隊(duì)長崗位責(zé)任制gz2324操作工崗位責(zé)任制gz2425維修工崗位責(zé)任制gz2526貨車司機(jī)崗位責(zé)任制gz2627_工崗位責(zé)任制gz2728保安員崗位責(zé)任制gz2829清潔工崗位

11、責(zé)任制gz2930炊事員崗位責(zé)任制gz3031主管會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制gz3132包裝工崗位責(zé)任制gz3233行政文員崗位責(zé)任制gz3334炊事班長崗位責(zé)任制gz3435生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制gz3536酒店主管崗位責(zé)任制gz3637酒店服務(wù)員崗位責(zé)任制gz378101113141516171819202122232425262728293031323334353637383940411職務(wù)名稱:技術(shù)采購部經(jīng)理助理2直接上級(jí):技術(shù)采購部經(jīng)理3直接下級(jí):采購員_本職工作:材料采購5直接責(zé)任51在技術(shù)采購部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)與采購業(yè)務(wù)有關(guān)的活動(dòng)。52協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行分承包方的調(diào)查、評(píng)定、選擇、控制合格分

12、承包方。53負(fù)責(zé)常用生產(chǎn)材料、外購件、外協(xié)件的采購,在部門經(jīng)理的授權(quán)下,采購其它物資。54受理各部門的材料采購申請(qǐng)計(jì)劃,進(jìn)行審核,符合要求后交技術(shù)采購部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)審批。55跟蹤、督促采購計(jì)劃的落實(shí)情況,并及時(shí)將信息反饋到相關(guān)部門和人員。56協(xié)助部門經(jīng)理,督促檢查公司有關(guān)材料管理的規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查材料倉管人員的工作情況。57保存好各項(xiàng)質(zhì)量記錄和分承包方的資料。2000-08-10發(fā)布2000-08-10實(shí)施擬制:審核:批準(zhǔn):11職務(wù)名稱:技術(shù)管理員2直接上級(jí):技術(shù)采購部經(jīng)理_本職工作:編制產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)管理4直接責(zé)任41編制產(chǎn)品圖紙,_來自用戶、銷售中心和生產(chǎn)車間的各種產(chǎn)品圖和示

13、意圖。42協(xié)助企管辦文員,按照文件和資料控制程序的要求,管理好產(chǎn)品圖紙。43編制產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書。44編制新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)書,協(xié)助部門經(jīng)理完成新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)、試制工作。45深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查工藝技術(shù)文件的執(zhí)行情況,解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。4_對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。47參與不合格品評(píng)審和預(yù)防措施的制訂。48完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2000-08-10發(fā)布2000-08-10實(shí)施擬制:審核:批準(zhǔn):2篇二:家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé)家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé)篇三:家具廠各崗位制度_帝朝家具有限公司崗位責(zé)任制匯編目錄1總經(jīng)理崗位責(zé)任制2副總經(jīng)理崗位責(zé)任制3業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制

14、4設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任制5主辦會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制6出納崗位責(zé)任制7車間主管崗位責(zé)任制8車間副主管崗位責(zé)任制9_工崗位責(zé)任制10操作工崗位責(zé)任制11貨車司機(jī)崗位責(zé)任制12門衛(wèi)崗位責(zé)任制總經(jīng)理崗位責(zé)任制1職務(wù)名稱:總經(jīng)理2直接下級(jí):副總經(jīng)理3本職工作:主持本公司全面工作,具體分管發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)的策劃及市場開發(fā)工作、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、全公司監(jiān)控、質(zhì)量管理4直接責(zé)任(1)負(fù)責(zé)_本公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略的策劃及實(shí)施情況的監(jiān)控。(2)合理設(shè)置_機(jī)構(gòu),任免本公司中層以上干部,調(diào)配各類管理人員。(3)_制訂本公司方針和目標(biāo),審批本公司制度和標(biāo)準(zhǔn)。(4)建立和完善質(zhì)量體系,主持管理評(píng)審工作。(5)負(fù)責(zé)本公

15、司財(cái)務(wù)管理,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)核算工作,審批資金使用。(6)負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售的_工作。(7)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的策劃及實(shí)施的_、監(jiān)控工作。5領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(1)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營效果負(fù)責(zé)。(2)對(duì)提名使用中層以上干部負(fù)責(zé)。(3)對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)管理、外銷產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(4)對(duì)執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律的法律行為負(fù)責(zé)。(5)對(duì)管理體系(含質(zhì)量體系)的保持和改進(jìn)負(fù)責(zé)。(6)對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和員工人身安全負(fù)責(zé)。6主要權(quán)力(1)對(duì)本公司中層以上管理人員的起用和調(diào)動(dòng)權(quán)。(2)對(duì)本公司的錄用和處理權(quán)。(3)對(duì)本公司資金的使用權(quán)和使用資金的審批權(quán)。(4)對(duì)本公司任何部門有檢查權(quán)。(5)對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故的部門和個(gè)人

16、有處置權(quán)。副總經(jīng)理崗位責(zé)任制1崗位名稱:副總經(jīng)理2直接上級(jí):總經(jīng)理3直接下級(jí):各車間主管_本職工作:行政事物、人事及培訓(xùn)、企業(yè)管理的策劃、_協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢、_工作5直接責(zé)任(1)依據(jù)總經(jīng)理的安排,落實(shí)公司方針目標(biāo),檢查下級(jí)的執(zhí)行情況,評(píng)定下級(jí)工作業(yè)績和能力。(2)負(fù)責(zé)_協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢、_工作,解決直接下級(jí)提請(qǐng)解決的問題。(3)根據(jù)生產(chǎn)需要_采購活動(dòng),保證及時(shí)供應(yīng)。(4)負(fù)責(zé)_定崗定編,制定員工的招聘及處理員工的方案并_實(shí)施,負(fù)責(zé)員工的調(diào)配與協(xié)調(diào)。(5)_制定企業(yè)管理規(guī)劃并_實(shí)施。(6)負(fù)責(zé)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作及質(zhì)量體系的策劃,實(shí)施的管理。(7)做好下屬的思想工作。6領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(1)對(duì)總經(jīng)

17、理下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。(2)對(duì)采購與倉貯安全及下屬部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)對(duì)下屬的工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。7主要權(quán)力(1)對(duì)管轄部門制訂的、方案有審批權(quán),對(duì)戰(zhàn)略、規(guī)劃有審核權(quán)。(2)對(duì)下級(jí)有檢查評(píng)價(jià)權(quán)、任命時(shí)的提名權(quán)、罷免建議權(quán)。(3)對(duì)下級(jí)工作失誤有處理權(quán)。(4)對(duì)管轄范圍的工作有統(tǒng)籌指導(dǎo)的權(quán)力。篇四:家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé)2生產(chǎn)管理崗位職責(zé)篇五:家具廠廠長崗位職責(zé)說明書家具廠廠長崗位職責(zé)說明書1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理,對(duì)違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù),對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé);3、

18、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化,制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)(見5s管理手冊(cè)),實(shí)施目視管理,對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工(計(jì)時(shí))管理,確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí);7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見質(zhì)量手冊(cè));8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作,對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé);11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。篇三:家具導(dǎo)購員工作職責(zé)導(dǎo)購員崗位名稱:導(dǎo)購員直接上級(jí):店長崗位描述:維護(hù)展廳形象,確保展廳形象完好,用心接待顧客,完成每月銷售目標(biāo),積極配合店長工作。導(dǎo)購員職責(zé):一、用心接待每一位顧客,與店長和同事一起完成銷售目標(biāo)。二、為每一位顧客提供高品質(zhì)的服務(wù)。三、定期電話跟蹤目標(biāo)顧客

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