(技術(shù)個(gè)人工作總結(jié))電力線損技術(shù)工作總結(jié)(多篇)_第1頁(yè)
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1、 1 工作計(jì)劃范文 電力線損技術(shù)工作總結(jié)（精選多篇） 第一篇：電力公司線損管理年”活動(dòng)年工作總結(jié) 今年是國(guó)網(wǎng)公司確定的 線損管理年”活動(dòng)年，在接到省市公司關(guān)于開(kāi)展 線 損管理年”活動(dòng)的通知后，我公司積極響應(yīng)高度重視，為了切實(shí)開(kāi)展好這次 線損 管理年”活動(dòng)，公司根據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式，以及對(duì)照 縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，公司認(rèn)真制定了線損管理年”活 動(dòng)實(shí)施方案，成立了線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了線損管理辦公室。以落實(shí)縣級(jí) 供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，完善線損管理的三大體系、規(guī)范線損管理 行為、降低電能損耗，實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，作為我公司開(kāi)展”線損管理年” 活動(dòng)的主要

2、思路，扎實(shí)工作，經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，線損管理網(wǎng)絡(luò)得到健全，制 度得到完善；線損管理實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制；員工降損增效意識(shí)得到增強(qiáng)，行為得到 嚴(yán)格規(guī)范。但也還存在一些不足，現(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下： 一、建全線損管理組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度 1、成立了組織領(lǐng)導(dǎo)，為該活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了有力的組織保障。公司成 立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的 線損管理年”活動(dòng) 暨線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)立了管理辦公 室，負(fù)責(zé)全公司 線損管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和線損管理的日常工作；成立了線損管 理監(jiān)督檢查小組，對(duì)全公司 線損管理年”活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)該活動(dòng) 的有序、有效地開(kāi)展。 2、建立線損管理三大體系，落實(shí)部門(mén)職責(zé)。做到職能清晰，職責(zé)清楚，形 成一級(jí)

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