大學(xué)人事2019年度工作計(jì)劃

1、大學(xué)人事 2019 年度工作計(jì)劃【篇一】一、指導(dǎo)思想：學(xué)校人事檔案工作是學(xué)校的一項(xiàng)基本職能，它是學(xué)校工作必不可 少的組成部分，是學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)、管理工作的真實(shí)反映和重要的果， 是體現(xiàn)一個(gè)學(xué)校辦學(xué)成果的重要依據(jù)。學(xué)校的人事工作關(guān)系到學(xué)校的 榮譽(yù)、發(fā)展，關(guān)系到全校教師的切身利益，是學(xué)校正常有序展開(kāi)工作 的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校檔案、人事工作管理，體現(xiàn)學(xué)校檔案、人事工 作的重要地位，使我校的檔案、人事工作再上一個(gè)新臺(tái)階，特制定如 下工作計(jì)劃。二、具體工作：（ 一 ） 完善管理制度，規(guī)范管理程序。1、增強(qiáng)和完善檔案管理工作，即時(shí)完成資料分類歸檔，完善檔 案查看制度。實(shí)行檔案資料工作集中統(tǒng)一管理。2、

2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作。根據(jù)新勞動(dòng)合同法的相關(guān) 精神，本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時(shí)用工人員的聘用合 同簽訂工作及職稱評(píng)聘工作，建立并完善考評(píng)制度，準(zhǔn)確實(shí)行績(jī)效考 核和人才評(píng)價(jià)，做到科學(xué)、公正，公平。合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會(huì) 議內(nèi)容學(xué)習(xí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘政策與當(dāng)前的考核操作技能方法， 做好年末每位教師的年終考核。（ 二） 人事管理制度化、規(guī)范化。隨著教育事業(yè)日新月異的變化，人事改革的持續(xù)深入，學(xué)校的人 事工作要求工作人員工作做得細(xì)、做得實(shí)。因?yàn)榻處煹恼{(diào)進(jìn)調(diào)出等教師的流動(dòng)以及帶來(lái)的一系列問(wèn)題，更要求人事干部要有高度的責(zé)任心，從學(xué)校的整體利益出發(fā)，做好學(xué)校的各項(xiàng)人事工作。人事干部要

3、為學(xué)校、教師的人事問(wèn)題根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃按原則，照規(guī)定辦事，使學(xué) 校工作有條不紊地展開(kāi)( 三 ) 常規(guī)工作：1、工資福利工作：抓好正?；芾?，做好晉級(jí)增資、轉(zhuǎn)正定級(jí)、退休審批等工作。2、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作：做好每月工資報(bào)表，各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，年 終報(bào)表的上交工作。做好核定每月績(jī)效工資，年終工資總額、四金解 繳基數(shù)的工作。3、職稱評(píng)定工作：把握其工作的政策性，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的文件 規(guī)定，做到公開(kāi)、公平、公正。4、其他管理工作：做好教職工的聘用合同簽訂等工作。做好流 動(dòng)人員關(guān)系及四金、醫(yī)保的轉(zhuǎn)移，5、上級(jí)布置工作：保質(zhì)、保量按時(shí)完成局人事科布置的各項(xiàng)人事工作。6、檔案整理工作：即時(shí)按質(zhì)做好學(xué)校文書(shū)檔案的歸

4、檔工作，協(xié)助學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)檢查7、其他事務(wù)工作：按時(shí)做好支部、行政布置的各項(xiàng)工作。做好法人變更工作。( 四 ) 每月重點(diǎn)工作：九月份： (1) 各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核、填寫(xiě)(2) 法人變更 ;(3) 社保、公積金變更事宜 ;(4) 中級(jí)職稱評(píng)審(5) 轉(zhuǎn)正定級(jí)審核十月份： (1) 完成學(xué)校教師基本信息的登記和錄入 ;(2) 完成教師聘用合同的簽訂 ;十一月份： (1) 擬定、細(xì)化教師考核條例和細(xì)則(2) 學(xué)期中期自查，完成相關(guān)檔案的歸檔工作。十二月份： (1) 做好年度考核工作(2) 做好申報(bào)中、高級(jí)職稱的教師材料清退工作。一月份：做好各類資料的歸檔工作。 ( 含人事、文書(shū)等所有檔案 )【篇二

5、】一、指導(dǎo)思想以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運(yùn)轉(zhuǎn) 有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹(shù)立以人為本的理 念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提升素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、 高效益地展開(kāi)工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。二、常規(guī)工作1、即時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長(zhǎng)審閱，根據(jù) 校長(zhǎng)的審閱意見(jiàn)，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。 并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬的檔案，按長(zhǎng)、中、短期 分類，永久性檔案、長(zhǎng)期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和協(xié)助下，明確 任務(wù)，各負(fù)

6、其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信 息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督 辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等 日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求即時(shí)、準(zhǔn) 確，優(yōu)質(zhì)、高效。3、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署即時(shí) 起草學(xué)校工作計(jì)劃 （總結(jié)） 和校歷。4、即時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門(mén)上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。5、即時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通 知等事宜。6、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作。7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。8、做好相關(guān)的年報(bào)和各類信息統(tǒng)計(jì)工作。9、做好校長(zhǎng)及副校長(zhǎng)

7、安排的臨時(shí)指令性工作。三、主要工作1、進(jìn)一步做好各部門(mén)、各年級(jí)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng)、積 極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，確 保學(xué)校政令暢通。即時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，增強(qiáng)督辦檢查，促動(dòng)學(xué)校 各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作， 避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方 面通力合作，默契配合。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度 ; 做各部門(mén)之間溝通的 橋梁，不貪功、不諉過(guò)、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好 學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提升工作效率。2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案 管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理

8、體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教 學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作， 更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。3、做好校務(wù)公開(kāi)工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開(kāi)工作，增加公平、公 正和公開(kāi)的透明度，對(duì)職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜，在全校 教職工中即時(shí)做到公開(kāi)。4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。 增強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、閱報(bào)欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明 創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校外事工作。 按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及相關(guān)報(bào)表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)， 編制學(xué)校的基本情況表，向?qū)W校相關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服 務(wù)。6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。

9、督促值班人員按時(shí)到崗并做好 安全記錄 ;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，即時(shí)化解各類矛盾糾紛。7、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長(zhǎng)做 好教職工績(jī)效考核、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評(píng)等 工作。四、需強(qiáng)化的工作1、調(diào)整網(wǎng)站版面，移除潤(rùn)揚(yáng)中學(xué)欄目。依照學(xué)校規(guī)劃調(diào)整，在學(xué)校網(wǎng)站首頁(yè)及分頁(yè)上移除潤(rùn)揚(yáng)中學(xué) （ 含 高中、初中 ） 欄目的顯示，原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺(tái)隱藏保存。2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接擬在網(wǎng)站醒目處增加揚(yáng)州教考研、市 （區(qū)） 名師工作室等網(wǎng)站的鏈 接，突出對(duì)教育教學(xué)的支撐。3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設(shè)工作在認(rèn)真做好已有專欄的基礎(chǔ)上，積極配合學(xué)校行政管理和教育教 學(xué)部門(mén)，圍繞教

10、育教學(xué)熱點(diǎn)，繼續(xù)開(kāi)辟新的網(wǎng)站專欄。4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作 5、做好與學(xué)科基地學(xué)習(xí)平臺(tái)的對(duì)接工作【篇三】一、繼續(xù)推動(dòng)人才培養(yǎng)模式改革與質(zhì)量工程，著力培養(yǎng)具備完整 知識(shí)構(gòu)、較強(qiáng)工程實(shí)踐水平和突出創(chuàng)新意識(shí)的優(yōu)秀人才，全面提升人 才培養(yǎng)質(zhì)量1. 按照人才培養(yǎng)質(zhì)量和特色的要求，高質(zhì)量完成多樣化人才培養(yǎng) 方案修訂工作，并在運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)一步完善 ; 啟動(dòng)建立精英教育試點(diǎn)班 的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2. 加快建設(shè)我校 8 個(gè)第一類特色專業(yè)和 14 個(gè)黑龍江省重點(diǎn)專業(yè)， 并做好新一輪國(guó)家與省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)的申報(bào)工作，同時(shí)積極建設(shè)和申報(bào) 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)。3. 跟蹤國(guó)家新一輪質(zhì)量工程項(xiàng)目動(dòng)向，出臺(tái)配套政策，

11、積極申報(bào) 并展開(kāi)“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”。加快“面向東北老工業(yè)基地定 制式人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)工作。4. 發(fā)揮、省級(jí)和校級(jí)精品課程的示范作用，實(shí)現(xiàn)全校公共基礎(chǔ)課、 人文素質(zhì)課、學(xué)科基礎(chǔ)課和專業(yè)平臺(tái)課全部納入課程中心建設(shè) ; 繼續(xù)推 動(dòng)高水平規(guī)劃教材建設(shè)。5. 推動(dòng)教學(xué)方法的改革，在軟件學(xué)院和化工學(xué)院試點(diǎn)展開(kāi) CDIO 教學(xué)模式。6. 增強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè)，著力培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐水平。爭(zhēng)取建成1 個(gè)校企共建實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)中心 ; 新建 5 個(gè)校外實(shí)習(xí)實(shí)踐基地， 2 個(gè)校 內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)踐基地， 1個(gè)創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)實(shí)踐基地 ; 做好校內(nèi)工程實(shí)訓(xùn)中心的 擴(kuò)建工作。7. 做好 20xx 年中央支持地方高校建

12、設(shè)專項(xiàng)資金的申報(bào)與評(píng)審工 作，合理使用 20xx 年專項(xiàng)撥款，有效改善相關(guān)實(shí)驗(yàn)室條件。8. 做好 20xx 年申報(bào)的 30項(xiàng)“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的 題驗(yàn)收工作 ; 做好 20xx 年申報(bào)的 40項(xiàng)“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng) 目的落實(shí)與執(zhí)行工作 ; 組織好 20xx 年“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng) 目的申報(bào)工作。9. 繼續(xù)做好全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模、電子大賽、智能汽車(chē)大賽、全 國(guó) ITAT 教育工程就業(yè)技能大賽和全國(guó)“ 21 世紀(jì)杯”英語(yǔ)演講大賽等學(xué) 生競(jìng)賽的組織與管理工作。力爭(zhēng)獲獎(jiǎng) 25項(xiàng)、省級(jí)獎(jiǎng) 120 項(xiàng)。10. 下半年全面啟動(dòng)運(yùn)行校內(nèi)本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估體系，重 點(diǎn)展開(kāi)院 （部

13、、中心 ） 本科教學(xué)質(zhì)量管理工作水平評(píng)估和教師課堂教學(xué) 質(zhì)量（水平） 評(píng)價(jià)。11. 增大教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)力度，實(shí)施更加有效的措施促使教風(fēng)與 學(xué)風(fēng)好轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮二級(jí)督導(dǎo)的作用，增強(qiáng)教學(xué)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理， 規(guī)范教師的教學(xué)行為，同時(shí)嚴(yán)把考試關(guān)。12. 增強(qiáng)研究生教育的質(zhì)量管理，重點(diǎn)抓好研究生課堂教學(xué)活動(dòng) 的質(zhì)量監(jiān)控，繼續(xù)推動(dòng)以課程內(nèi)容建設(shè)、教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)和教材建設(shè)為 主的課程體系建設(shè) ; 以申報(bào)全國(guó)“優(yōu)博”論文為動(dòng)力，促動(dòng)博士學(xué)位論 文質(zhì)量提升 ; 增強(qiáng)學(xué)位論文評(píng)價(jià)與評(píng)審的過(guò)程管理，促動(dòng)碩士研究生學(xué) 位論文撰寫(xiě)水平提升和學(xué)位論文質(zhì)量的改善。13. 推動(dòng)全日制工程碩士培養(yǎng)模式創(chuàng)新，制訂應(yīng)用型研究生教育 的

14、培養(yǎng)方案，增強(qiáng)實(shí)踐培養(yǎng)環(huán)節(jié)，探索學(xué)位論文標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)校企合作 的培養(yǎng)基地，建立校企合作培養(yǎng)研究生的機(jī)制。14. 展開(kāi)全校范圍內(nèi)不同形式的教學(xué)研究和研討活動(dòng)，發(fā)揮已有 教學(xué)成果的示范作用 ; 做好各級(jí)各類教育教學(xué)研究課題立項(xiàng)工作，組織 好各級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)的評(píng)審工作。二、建設(shè)高水平科研平臺(tái)，推動(dòng)學(xué)術(shù)升級(jí)，加快科研成果推廣， 全面提升科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新水平1. 召開(kāi)學(xué)校科研及學(xué)科工作會(huì)議。調(diào)整完善科研政策和管理機(jī)制， 討論制定學(xué)校“十二五”科研規(guī)劃分年度實(shí)施計(jì)劃和保障措施。2. 提升基礎(chǔ)科學(xué)研究水平，廣泛發(fā)動(dòng)全校教師申報(bào)各類計(jì)劃項(xiàng)目， 力爭(zhēng) 20xx 年實(shí)現(xiàn)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)突破 3500萬(wàn)元，國(guó)家基金申報(bào)項(xiàng)

15、目數(shù) 達(dá)到 200 項(xiàng)，獲準(zhǔn)項(xiàng)目達(dá)到 35 項(xiàng)。繼續(xù)投資設(shè)立校青年科研基金項(xiàng)目， 提升青年教師的科研參與度。3. 增強(qiáng)院校合作，擴(kuò)大“ 863”、“ 973”等計(jì)劃項(xiàng)目的參與度， 主動(dòng)介入國(guó)家知識(shí)創(chuàng)新體系的建設(shè)和國(guó)家重大專項(xiàng)計(jì)劃。4. 進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，擴(kuò)大教師參與技術(shù)開(kāi)發(fā)的廣度 和深度，提升為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類技 術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)款額達(dá)到 5000 萬(wàn)元。5. 調(diào)整完善相關(guān)政策，鼓勵(lì)教師和研究生即時(shí)總科學(xué)研究成果，力爭(zhēng)201x年我校被SCI和El收錄的論文數(shù)量分別達(dá)到130篇和260 篇; 增強(qiáng)科研項(xiàng)目鑒定和驗(yàn)收的組織工作，力爭(zhēng)獲省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng) 20 項(xiàng);繼續(xù)

16、引導(dǎo)和規(guī)范專利申報(bào)和管理工作，申報(bào)專利 150項(xiàng)。6. 整頓原有科研機(jī)構(gòu)，重新組建專門(mén)研究機(jī)構(gòu)，以機(jī)構(gòu)為依托， 增強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)和專業(yè)科研隊(duì)伍建設(shè)。7. 認(rèn)真做好省部共建“電介質(zhì)工程”國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地的 建設(shè)工作 ;做好“黑龍江省高效切削及 *技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室”、“黑龍江 省大型電機(jī)電氣及傳熱技術(shù)工程中心”和教育廳“電機(jī)及其控制實(shí)驗(yàn) 室”等新增重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作 ; 繼續(xù)做好新增省 （部）重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和 工程中心的組織申報(bào)工作。8. 加快校企共建科研平臺(tái)的建設(shè)速度，在充分論證，合理配置的 基礎(chǔ)上，完成 20 個(gè)校企共建工程研發(fā)中心的組建工作。9. 優(yōu)化國(guó)家家大學(xué)科技園內(nèi)外部環(huán)境，吸引更多優(yōu)

17、秀企業(yè)入駐 ; 完善技術(shù)轉(zhuǎn)移中心服務(wù)平臺(tái)，投資共建工程研發(fā)中心，重點(diǎn)推動(dòng)技術(shù) 交易中心建設(shè)，展開(kāi)以成果轉(zhuǎn)化為核心的咨詢服務(wù) ; 創(chuàng)建科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場(chǎng) ; 在繼續(xù)做好現(xiàn)有外延服務(wù)基礎(chǔ)上探 索新的外延領(lǐng)域。努力實(shí)現(xiàn)科技園爭(zhēng)取政府各類項(xiàng)目資助資金600700萬(wàn)元;組建經(jīng)營(yíng)性公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收300400萬(wàn)元;計(jì)劃投資項(xiàng)目或企 業(yè) 3 5個(gè)，單個(gè)項(xiàng)目或企業(yè)投資額度 1050萬(wàn)元; 推動(dòng)共建 23 個(gè) 專業(yè)孵化器計(jì)劃。三、實(shí)施學(xué)科分層規(guī)劃與建設(shè)，優(yōu)化學(xué)科布局和構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)學(xué) 科建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展1. 充分發(fā)揮院士學(xué)術(shù)領(lǐng)軍作用和國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地的支撐 作用，保障國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)

18、投資項(xiàng)目的順利實(shí)施，切實(shí)增強(qiáng)重 點(diǎn)學(xué)科建設(shè) ; 根據(jù)關(guān)于增強(qiáng)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的若干意見(jiàn)，對(duì)國(guó)家 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)行校內(nèi)中期評(píng)估。2. 落實(shí)高水平大學(xué)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，增大四大省級(jí)特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科 （ 電氣、 機(jī)械、材料、管理 ） 建設(shè)力度，迎接黑龍江省特色高水平大學(xué)建設(shè)專項(xiàng) 資金績(jī)效評(píng)價(jià) ; 扎實(shí)推動(dòng)我校特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目及創(chuàng)新人才培養(yǎng)和 隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)，組織好中期目標(biāo)檢查。3. 積極組織申報(bào)“十二五”省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，以目標(biāo)為導(dǎo)向展開(kāi)建 設(shè)工作，尤其對(duì)信息類學(xué)科實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃 ; 以學(xué)術(shù)升級(jí)為基礎(chǔ)，在 一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)單位重點(diǎn)實(shí)施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃。4. 根據(jù)新版授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科、專業(yè)目 錄

19、及我校學(xué)科構(gòu)調(diào)整情況，組織遴選校級(jí)學(xué)科帶頭人和后備帶頭人。5. 按照國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)和教育部相關(guān)文件精神，積極實(shí)行學(xué)科 構(gòu)和人才培養(yǎng)構(gòu)調(diào)整，合理設(shè)置我校授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究 生的二級(jí)學(xué)科和碩士專業(yè)學(xué)位招生專業(yè)。6. 建立博士后激勵(lì)機(jī)制，增大招收非定向博士后的工作力度，為 選拔優(yōu)秀師資創(chuàng)造條件 ; 增強(qiáng)博士后科研流動(dòng)站管理工作，提升學(xué)術(shù)成 果的產(chǎn)出率。7. 建設(shè)學(xué)科經(jīng)費(fèi)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，按照學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)及經(jīng)費(fèi) 管理辦法，對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況實(shí)行考核，以此為依據(jù)調(diào)整確定學(xué) 科年度撥款計(jì)劃。四、分類強(qiáng)化教師學(xué)術(shù)水平，注重優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)，建立多樣 化評(píng)價(jià)體系，建設(shè)高水平師資隊(duì)伍1. 增強(qiáng)高水平

20、人才隊(duì)伍建設(shè)，注重學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物作用的切實(shí)發(fā)揮 啟動(dòng)雙聘院士引進(jìn)工作和優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、學(xué)院院長(zhǎng)等高端人才引進(jìn) 工作;做好龍江學(xué)者特聘教授的選拔、培養(yǎng)及續(xù)聘工作 ; 增強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)科 帶頭人的考核管理工作 ; 完成第二批青年拔尖創(chuàng)新人才二次遴選工作。2. 啟動(dòng)重點(diǎn)優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)骨干目標(biāo)培養(yǎng)工作，選定目標(biāo)，特殊培 養(yǎng); 分類強(qiáng)化教師學(xué)術(shù)水平，展開(kāi)教師 （團(tuán)隊(duì)）學(xué)術(shù)方向評(píng)價(jià)，推動(dòng)教師 （團(tuán)隊(duì)）學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型 ;啟動(dòng)教師多樣化培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂工作。3. 制定并實(shí)施包括出國(guó)進(jìn)修、引進(jìn)智力、參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)者互 訪在內(nèi)的優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科國(guó)際學(xué)術(shù)交流規(guī)劃 ; 落實(shí)好國(guó)家資助骨干教師出 國(guó)（境）進(jìn)修計(jì)劃 ;大力推動(dòng)校派骨干教

21、師出國(guó)境研修實(shí)施辦法的實(shí) 施。4. 有計(jì)劃派出教師到國(guó)內(nèi)高水平大學(xué)或?qū)W科短期進(jìn)修，提升教師 教授學(xué)生完整知識(shí)構(gòu)的水平 ; 鼓勵(lì)教師到企業(yè)研修，增強(qiáng)教師的工程實(shí) 踐水平; 聘請(qǐng)企業(yè)工程技術(shù)人員到學(xué)校授課或擔(dān)任研究生及青年教師兼 職導(dǎo)師，加速建設(shè)校企交流平臺(tái)。5. 在積極準(zhǔn)備全省統(tǒng)一實(shí)施的教師崗位聘任的同時(shí)，探索實(shí)施校 內(nèi)首席教授、責(zé)任教授等學(xué)術(shù)骨干崗位責(zé)任制 ; 執(zhí)行并進(jìn)一步完善新出 臺(tái)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)。6. 完善教師評(píng)價(jià)體系和考核制度，制定多元化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在繼續(xù) 做好骨干教師年度基本工作量考核公示工作的基礎(chǔ)上推動(dòng)教師全員考 核工作的展開(kāi)。7. 增大補(bǔ)充新教師的力度，在堅(jiān)持學(xué)歷、學(xué)緣和學(xué)術(shù)

22、標(biāo)準(zhǔn)的前提 下，兼顧專職科學(xué)研究隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，加快師資隊(duì)伍建設(shè)。五、以重點(diǎn)科研項(xiàng)目、國(guó)際合作項(xiàng)目和大學(xué)科技園等平臺(tái)為依托， 積極推動(dòng)開(kāi)放辦學(xué)1. 繼續(xù)增強(qiáng)與國(guó)外大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)的交流，辦好中白聯(lián)合研究生 學(xué)院并向全省及全國(guó)輻射教育資源 ; 與加拿大開(kāi)普雷諾大學(xué)在工商管理 專業(yè)和動(dòng)畫(huà)專業(yè)繼續(xù)合作，爭(zhēng)取恢復(fù)招生 ; 保證我校與俄羅斯新西伯利 亞國(guó)立技術(shù)大學(xué)及英國(guó)倫敦城市大學(xué)合作項(xiàng)目的繼續(xù)實(shí)施，嘗試單獨(dú) 組班出國(guó)留學(xué)，提升中外合作辦學(xué)項(xiàng)目教育質(zhì)量的新途徑 ; 尋求增加 23所高水平境外合作院校。2. 建立以學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)為導(dǎo)向的友好學(xué)校交流機(jī)制，增加 國(guó)際交流的針對(duì)性和實(shí)效性。擬邀請(qǐng) 8 所

23、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)來(lái)校交流， 派出 8 個(gè)團(tuán)組出國(guó) (境) 訪問(wèn)。3. 增強(qiáng)對(duì)外漢語(yǔ)教育，拓寬留學(xué)生生源渠道，努力擴(kuò)大留學(xué)生數(shù) 量，提升留學(xué)生培養(yǎng)層次 ; 積極發(fā)展多種形式的短期語(yǔ)言、文化培訓(xùn)項(xiàng) 目; 深入研究境外建立孔子學(xué)院的必要性和可行性。4. 注重亞太地區(qū)區(qū)域性合作，向獨(dú)聯(lián)體國(guó)家尋求關(guān)鍵技術(shù)，長(zhǎng)期 友好合作實(shí)現(xiàn)共贏 ; 與韓國(guó)、日本等鄰近發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)界展開(kāi)基礎(chǔ)工業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新研究合作 ; 面向新興經(jīng)濟(jì)體，探索實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新技術(shù)向外轉(zhuǎn)移 的新途徑 ; 努力辦好東北亞工科高?！暗诹鶎脟?guó)際戰(zhàn)略技術(shù)論壇 (IFOST) ”，以此提升我校在亞太地區(qū)的知名度和影響力。5. 制定榮成學(xué)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，深化辦

24、學(xué)模式改革，以提升應(yīng) 用型本科和?？平逃|(zhì)量、強(qiáng)化學(xué)生培養(yǎng)特色和增強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為 重點(diǎn)，穩(wěn)步推動(dòng)榮成學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展 ; 積極爭(zhēng)取教育部、山東省的多 方面支持 ; 全力做好學(xué)院第一屆?？茖W(xué)生的就業(yè)工作。6. 穩(wěn)定繼續(xù)教育規(guī)模，增加合作辦學(xué)單位 23個(gè)，有效利用學(xué) 校教育資源，借助現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育等手段，提升繼續(xù)教育的覆蓋面 和質(zhì)量。六、突出重點(diǎn)，深化改革，規(guī)范管理，全面提升學(xué)校內(nèi)部管理水 平1. 積極推動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革，完成崗位設(shè)置工作，適時(shí)啟 動(dòng)崗位分級(jí)和設(shè)崗，做好全員聘任前期準(zhǔn)備工作 ; 科學(xué)定編，合理配置 機(jī)關(guān)工作人員，壓縮學(xué)校行政人員編制 ; 繼續(xù)清理在編不在崗和在崗不 履行職

25、責(zé)人員。2. 推動(dòng)分配制度改革，制訂實(shí)施績(jī)效工資方案，優(yōu)化現(xiàn)行的校內(nèi) 津貼分配制度，教師津貼要切實(shí)與教學(xué)和科研及其獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤。3. 增強(qiáng)工勤隊(duì)伍、尤其是特殊工種工勤隊(duì)伍建設(shè) ; 認(rèn)真做好工勤 人員技術(shù)等級(jí) （職務(wù)） 崗位設(shè)置以及技術(shù)等級(jí) （職務(wù)） 鑒定、聘用和管理 工作 ; 繼續(xù)做好年度后勤工勤人員崗位設(shè)置、編制核定以及務(wù)工人員全 年工資經(jīng)費(fèi)核算工作。4. 探索與現(xiàn)代大學(xué)管理體制相適合的“教授治學(xué)”有效途徑，建 立健全系一級(jí)教授委員會(huì) ; 選擇 1 2 個(gè)學(xué)院作為試點(diǎn)，探索建立學(xué)院 一級(jí)董事會(huì)。5. 進(jìn)一步明晰強(qiáng)化節(jié)約辦職能，增大對(duì)后勤集團(tuán)、明德物物業(yè)等 服務(wù)與保障部門(mén)工作的監(jiān)督力度 ; 增

26、強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)的督繳工作 ; 實(shí)現(xiàn)大修項(xiàng)目、耗材采購(gòu)等重點(diǎn)節(jié)約領(lǐng)域管理的規(guī)范化、制度化和科 學(xué)化; 以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤為節(jié)能重點(diǎn)，杜絕任何形式的跑冒滴漏，盡 努力降低辦學(xué)成本 ; 做好校內(nèi)供熱情況普查工作，據(jù)此制定管網(wǎng)改造方 案，適時(shí)實(shí)行改造 ; 增強(qiáng)公務(wù)車(chē)管理，各單位公務(wù)車(chē)統(tǒng)一加油設(shè)定油量 上限，將節(jié)油工作落到實(shí)處 ; 利用好國(guó)家和地方在節(jié)能減排政策，爭(zhēng)取 專項(xiàng)節(jié)約資金，增加技術(shù)節(jié)約項(xiàng)目。6. 繼續(xù)推動(dòng)多元參與的后勤管理服務(wù)模式改革，上半年展開(kāi)校外 專業(yè)物業(yè)公司進(jìn)校服務(wù)全方位評(píng)價(jià)活動(dòng)，總經(jīng)驗(yàn)、完善管理體制和運(yùn) 行機(jī)制 ; 后勤集團(tuán)要繼續(xù)堅(jiān)持并持續(xù)完善“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能 下、工資能升能降”的后勤人事管理模式，增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力展開(kāi) 練兵比武活動(dòng)，提升后勤的管理水平和服務(wù)水