企業(yè)安全文化的建立課件

1、企業(yè)安全文化的建立1 企業(yè)安全文化的建立 2011年10月15日 編 制 企業(yè)安全文化的建立2 什么是安全？什么是安全？ 安全就是好好的活著！ 安全就是有尊嚴(yán)的活著！ 安全就是負(fù)責(zé)任地活著！ 企業(yè)安全文化的建立3 主講內(nèi)容主講內(nèi)容 什么是安全文化什么是安全文化 安全文化的七大要素安全文化的七大要素 安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系 建立企業(yè)安全文化的必要性和作用建立企業(yè)安全文化的必要性和作用 建立企業(yè)安全文化的途徑建立企業(yè)安全文化的途徑 企業(yè)安全文化的建立4 什么是安全文化什么是安全文化 安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中， 在其從事生產(chǎn)、生活乃至實(shí)踐的一切領(lǐng)域內(nèi)

2、，為 保障人類身心安全(含健康)并使其能安全、舒適、 高效地從事一切活動(dòng)，預(yù)防、避免、控制和消除 意外事故和災(zāi)害(自然的、人為的或天災(zāi)人禍的)； 為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配 運(yùn)行的安全體系；為使人類變得更加安全、康樂、 長壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而創(chuàng)造的安 全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。 企業(yè)安全文化的建立5 什么是安全文化什么是安全文化 英國健康安全委 員會(huì)的定義：一 個(gè)單位的安全文 化是個(gè)人和集體 的價(jià)值觀、態(tài)度、 能力和行為方式 的綜合產(chǎn)物。 因此，安全文化和企 業(yè)文化同樣都是凝聚 人心的無形資產(chǎn)和精 神力量、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可 持續(xù)發(fā)展的靈魂和推 動(dòng)力，是員工精神、 素質(zhì)等

3、方面的綜合表 現(xiàn)，是企業(yè)管理的基 礎(chǔ)和發(fā)展之寶。 企業(yè)安全文化的建立6 安全文化的七大要素安全文化的七大要素 形式多樣 實(shí)行企業(yè) 安全目標(biāo)管理 以人為本 實(shí)行全方位 安全管理 把情感融入 安全管理 全員參與 重視對(duì)員工 的激勵(lì)作用 1 23 4 6 5 7 企業(yè)安全文化的建立7 安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系 對(duì)人的整個(gè)對(duì)人的整個(gè) 人生過程都不斷影響，注人生過程都不斷影響，注 入和培養(yǎng)、塑造，用安全入和培養(yǎng)、塑造，用安全 的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富教的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富教 育和激勵(lì)人，提高人的安育和激勵(lì)人，提高人的安 全素質(zhì)即安全技術(shù)和安全全素質(zhì)即安全技術(shù)和安全 文化知識(shí)，

4、安全社會(huì)適應(yīng)文化知識(shí)，安全社會(huì)適應(yīng) 力和安全生理、心理承受力和安全生理、心理承受 能力。一個(gè)人無論在何時(shí)能力。一個(gè)人無論在何時(shí) 何地都自覺或不自覺地被何地都自覺或不自覺地被 當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐陌踩幕债?dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐陌踩幕?、改造和提高；、改造和提高； 安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián) 系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè) 安全文化也不是企業(yè)安全管理。安全文化也不是企業(yè)安全管理。 是通過有是通過有 局限性的企業(yè)安全管理技術(shù)局限性的企業(yè)安全管理技術(shù) 和方法，在企業(yè)職工從事生和方法，在企業(yè)職工從事生 產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過程中發(fā)揮作產(chǎn)

5、經(jīng)營活動(dòng)的過程中發(fā)揮作 用，被管理者始終處在一種用，被管理者始終處在一種 被動(dòng)安全、服從安全、要我被動(dòng)安全、服從安全、要我 安全的強(qiáng)迫、監(jiān)督狀態(tài)，從安全的強(qiáng)迫、監(jiān)督狀態(tài)，從 精神上、心理上的影響是相精神上、心理上的影響是相 對(duì)短暫的、有限的。在企業(yè)對(duì)短暫的、有限的。在企業(yè) 安全管理上，要研究人的安安全管理上，要研究人的安 全心理，以人為本，企業(yè)安全心理，以人為本，企業(yè)安 全管理才能持久、深遠(yuǎn)。全管理才能持久、深遠(yuǎn)。 企業(yè)安全文化的建立8 建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用 1 1 2 2 必要性必要性 企業(yè)安全文化的建立9 怎么都這怎么都這 么不小么不小 心心 痛?。?/p>

6、后悔痛啊！后悔 不該不該 告訴過你們，別告訴過你們，別 出事兒，就是不出事兒，就是不 聽，錢袋子都要聽，錢袋子都要 空了空了 還要等多久還要等多久 才能有我的才能有我的 床位？床位？ 企業(yè)安全文化的建立10 建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用 企業(yè)安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管理的靈魂，當(dāng)前，有 的企業(yè)存在著這樣的怪現(xiàn)象：一方面有嚴(yán)格的安全管 理制度，另一方面員工對(duì)制度卻熟視無睹，違章作業(yè) 屢見不鮮，究其原因不難得出企業(yè)安全文化基礎(chǔ)不牢 固是產(chǎn)生矛盾的關(guān)鍵所在。如果講制度的約束對(duì)安全 工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動(dòng)意 義上的，那么文化的作用則是內(nèi)在的、溫和的、潛移

7、 默化的、主動(dòng)意義上的，具有其他約束無法比擬的優(yōu) 越性，企業(yè)安全文化所具有的凝聚、規(guī)范、輻射等功 能對(duì)整個(gè)企業(yè)會(huì)直接產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。 必要性必要性11企業(yè)安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管理的靈魂企業(yè)安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管理的靈魂必要性必要性22企業(yè)安全文化是凝聚員工的中間要素企業(yè)安全文化是凝聚員工的中間要素 在構(gòu)筑企業(yè)安全文化過程中，文化的滲透性會(huì)以不同方式表 現(xiàn)出來，成為凝聚員工的中間要素，直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè) 的安全形象、安全目標(biāo)、安全效益同員工的個(gè)人前途、家庭利益緊 密地結(jié)合起來，使之對(duì)安全的理解、追求和把握上同企業(yè)要達(dá)到的 最終目標(biāo)盡可能地趨向一致。企業(yè)安全文化通過點(diǎn)滴小事的積累和 文化要

8、素的滲透，使員工在不知不覺中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和 潛在準(zhǔn)則，當(dāng)這種約束和準(zhǔn)則普遍被大多數(shù)人所認(rèn)同的時(shí)候，就標(biāo) 志著企業(yè)員工自覺規(guī)范自我、約束自我的局面初步形成。良好的企 業(yè)安全文化不僅會(huì)使企業(yè)的安全環(huán)境長期處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，更重 要的是經(jīng)過企業(yè)安全文化的建立，能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、 專業(yè)技能等方面得到不同程度地提高，同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)與安全管理相 適應(yīng)的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡發(fā)展，這 對(duì)樹立企業(yè)的品牌形象和增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力等都將大有裨益。 企業(yè)安全文化的建立11 建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用 有利于安全管理體 系的建立和完善。 有利

9、于彌補(bǔ)生產(chǎn) 力水平不高、技 術(shù)裝備不高存在 的缺陷。 規(guī)范職工安全生 產(chǎn)行為，營造濃 厚的安全生產(chǎn)氛 圍。 提高企業(yè)安全管理的 水平和層次，樹立良 好的企業(yè)形象。 作用作用 1 1 2 2 3 3 4 4 企業(yè)安全文化的建立12 建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用 安全文化建設(shè)包括了物質(zhì)層、制 度層和精神層三個(gè)層次，把人、機(jī)、 環(huán)境有效地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，達(dá)到人、 機(jī)、環(huán)境的和諧。安全文化建設(shè)強(qiáng)調(diào) 制度建設(shè)，有利于安全規(guī)章制度的建 立、完善和落實(shí)。 有利于安 全管理體 系的建立 和完善。 作用作用1 1 企業(yè)安全文化的建立13 建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用建設(shè)企業(yè)安全文

10、化的必要性及作用 有利于彌補(bǔ)生產(chǎn)水平不高、 技術(shù)裝備不高存在的缺陷。 作用作用2 2 目前的安全管理，點(diǎn)多面廣，勞動(dòng)用工的多 樣化，職工素質(zhì)的參差不齊，自主保安意識(shí)不強(qiáng)， 違章操作還時(shí)有發(fā)生這些都必須從解決人的 問題入手，靠人的主動(dòng)管理來彌補(bǔ)。這就需要提 高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)主動(dòng)管理的安全意識(shí)和自 律管理的安全觀念，以精細(xì)嚴(yán)實(shí)的管理方式彌補(bǔ) 技術(shù)裝備的內(nèi)在缺陷，從而有效地解決生產(chǎn)力水 平不高、技術(shù)裝備等方面存在的缺陷。 企業(yè)安全文化的建立14 建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用 人不僅是安全管理的主體，而且是安全管理的客體。 在安全生產(chǎn)人、機(jī)、環(huán)境三要素中，人是最活躍

11、的因素， 同時(shí)也是導(dǎo)致事故的主要因素。因此，能否做到安全生產(chǎn) 關(guān)鍵在人。能否有效地消除事故，取決于人的主觀能動(dòng)性， 取決于人對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，取決 于職工對(duì)安全問題的個(gè)人響應(yīng)與情感認(rèn)同。而安全文化建 設(shè)的核心就是要堅(jiān)持以人為本，全面培養(yǎng)、教育和提高人 的安全文化素質(zhì)，完全符合安全生產(chǎn)的工作規(guī)律。 規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 作用作用3 3 企業(yè)安全文化的建立15 建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用 安全管理由經(jīng)驗(yàn)型、事后性的傳統(tǒng)管理向依靠科 技進(jìn)步和不斷提高員工安全文化素質(zhì)的現(xiàn)代化安

12、全管 理轉(zhuǎn)變，是安全管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這一轉(zhuǎn)變過 程中，沒有先進(jìn)的安全文化做指導(dǎo)，安全生產(chǎn)工作就 會(huì)迷失前進(jìn)的方向，現(xiàn)代化的安全管理模式也不可能 真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式，它 區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式，是安全管理發(fā)展的一種高 級(jí)階段，其特點(diǎn)就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人 的安全文化素質(zhì)上來，轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來。 通過安全文化建設(shè)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立職工新風(fēng) 尚、企業(yè)的新形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。 提高企業(yè)安全管理的水平和層次， 樹立良好的企業(yè)形象 作用作用4 4 企業(yè)安全文化的建立16 建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑 強(qiáng)化企業(yè) 職工的安 全意識(shí)

13、強(qiáng)化行為 文化建設(shè) 強(qiáng)化物態(tài) 文化建設(shè) 強(qiáng)化制度 文化建設(shè) 企業(yè)安全文化的建立17 建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑 強(qiáng)化企業(yè)職工的安全意識(shí) 1 1 現(xiàn)在有些人不管騎車還是駕車，闖紅燈的情況屢見不 鮮，而美國公民即使行人過馬路，也都自覺遵守紅綠燈的 規(guī)定。這表現(xiàn)的是公民的一種素質(zhì)。所以，推進(jìn)安全文化 建設(shè)，首先要推進(jìn)觀念文化建設(shè)。這需要開展各種安全知 識(shí)的普及和安全技能的培訓(xùn)，加大對(duì)安全意識(shí)的宣教力度， 提高人們對(duì)生命健康重要性的認(rèn)識(shí)。要讓職工形成生命第 一的理念，使他們認(rèn)識(shí)到，安全與企業(yè)的生存與發(fā)展息息 相關(guān)，與家庭幸福密不可分，人的生命權(quán)、安全權(quán)是最基 本的人權(quán)，進(jìn)而珍惜生命，

14、熱愛生活，重視安全。 企業(yè)安全文化的建立18 建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑 強(qiáng)化行為文化建設(shè) 2 2 化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境充滿風(fēng)險(xiǎn)，外出運(yùn)送產(chǎn)品 時(shí)天氣多變且路面情況復(fù)雜，突發(fā)性危險(xiǎn)隨處存 在。但是，有風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)并非就一定要出事故， 重要的是要保證自己的行為安全，即遵守和服從 各種環(huán)境、各種作業(yè)條件下所需要的規(guī)章制度和 操作程序。如果我們認(rèn)真遵守技術(shù)規(guī)范、工藝紀(jì) 律、操作規(guī)程，進(jìn)行行為文化建設(shè)，扼制不良行 為或習(xí)慣動(dòng)作，很多事故是可以避免的。 企業(yè)安全文化的建立19 建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑 強(qiáng)化制度文化建設(shè) 3 3 長期以來，化工企業(yè)因人為的安全意識(shí)和責(zé)任心不

15、強(qiáng)而 發(fā)生令人遺憾的事故屢見不鮮，所以強(qiáng)化安全制度文化建設(shè) 尤為重要。 一是一是切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)”制，各方面各層次人員落實(shí) 責(zé)任，建立起橫到邊，縱到底，高效運(yùn)作，隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)文 化素質(zhì)高的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。 二是二是切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé)，形成上下結(jié)合，獎(jiǎng)懲 嚴(yán)明，對(duì)各層次能進(jìn)行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系。 建立健全各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度。 三是三是完善企業(yè)安全管理各項(xiàng)基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲 制度等，使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。 企業(yè)安全文化的建立20 建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑 強(qiáng)化物態(tài)文化建設(shè) 4 4 即特定的物質(zhì)環(huán)境，也就是人們常說的安全硬件建設(shè)。 這就涉及到資金的投入，投入產(chǎn)出比以及安全與效益的關(guān) 系等問題。無數(shù)慘痛的教訓(xùn)告訴人們，企業(yè)生產(chǎn)所需的安 全設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)的材料是節(jié)省不得的，物態(tài)文化不良 也會(huì)引發(fā)事故，這一點(diǎn)已被無數(shù)事實(shí)所證明的了。因此， 提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者的安全經(jīng)濟(jì)意識(shí)，推動(dòng)安全物態(tài)文 化建設(shè)，建立良好完備的企業(yè)安全環(huán)境，是整個(gè)企業(yè)安全 文化建設(shè)不可或缺的重要組成部分。