唐山國豐鋼鐵有限公司灼燙事故

1、唐山國豐鋼鐵有限公司灼燙事故 一、事故概況今年以來，唐山國豐鋼鐵有限公司發(fā)生工亡事故兩起，死亡2人。1、2015年1月24日，公司所屬第二煉鐵廠2#高爐車間發(fā)生一起灼燙事故，造成1人死亡。事故經(jīng)過如下：2015年1月24日5時(shí)50分，第二煉鐵廠2#高爐丁班第四次出鐵完畢，爐前組長鄭振龍上炮泥，封堵出鐵口。6時(shí)06分左右，爐前休息室內(nèi)的鐵口工劉立輝、田志剛聽到退炮鈴聲后，先后走出休息室，做第五次出鐵前的準(zhǔn)備工作。6時(shí)10分，田志剛站在爐前主溝北側(cè)邊緣用鋼釬（長162cm，直徑5cm，圓柱體空心鋼管自制工具）清理溝邊殘留鐵渣時(shí)，因用力過猛，身體隨慣性前沖，不慎跌入爐前主溝鐵水（溫度約1500）內(nèi)，

2、造成田志剛死亡。2、2015年10月11日，公司所屬第一煉鐵廠發(fā)生一起機(jī)車油箱爆炸著火事故，造成一人死亡。事故經(jīng)過如下：2015年10月11日下午13時(shí)40分左右，第一煉鐵廠輔助車間9號機(jī)車司機(jī)么志喜將車開到車庫西側(cè)，告知機(jī)車維修工劉瑞義該車柴油箱靠近機(jī)械室一側(cè)出現(xiàn)滲油點(diǎn)。劉瑞義在進(jìn)行油箱漏點(diǎn)檢查后，找來一直徑6分膠管，將膠管一端插入機(jī)車排氣煙筒，另一端通入油箱，指揮司機(jī)么志喜將機(jī)車啟動實(shí)施廢氣置換，在14時(shí)左右，維修工劉瑞義進(jìn)入機(jī)械室對油箱焊接作業(yè)，電焊火花引燃油箱內(nèi)柴油蒸汽,導(dǎo)致油箱爆炸起火,造成劉瑞義死亡。二、事故原因1、逐級安全監(jiān)管落實(shí)不到位，造成崗位應(yīng)知應(yīng)會和應(yīng)急處置措施執(zhí)行落實(shí)差，

3、違章操作，冒險(xiǎn)作業(yè)行為是事故發(fā)生的最主要原因。2、隱患排查治理不到位，人、機(jī)、物、環(huán)境、管理等方面的不安全因素是事故發(fā)生的重要原因。3、安全教育培訓(xùn)不到位，事故人員安全意識淡薄，對違章作業(yè)的危險(xiǎn)性認(rèn)識不足，僥幸、偷懶、冒險(xiǎn)作業(yè)思想 嚴(yán)重。4、逐級安全責(zé)任落實(shí)不到位，未按照“一崗雙責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則將安全生產(chǎn)管理職責(zé)全面落地，是導(dǎo)致事故發(fā)生的管理原因。三、防范措施1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化紅線意識，舉一反三，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，在全公司范圍內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)大檢查，全面排查事故隱患。2、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生

4、產(chǎn)責(zé)任制；強(qiáng)化危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，加大對作業(yè)現(xiàn)場安全檢查力度。3、切實(shí)搞好職工的“三級教育”培訓(xùn)，確保作業(yè)人員具有對各類安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的判斷識別能力，從本質(zhì)上提升作業(yè)人員的安全意識，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。4、加強(qiáng)隱患排查治理工作，特別是要針對事故中暴露出的問題，進(jìn)行專門的整改，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、警示標(biāo)志的日常檢查。四、整改情況1、每周組織召開公司級安全生產(chǎn)調(diào)度會，聽取各單位一周工作匯報(bào)，重點(diǎn)是各級人員的履職情況，同時(shí)全面加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，對職責(zé)履行不到位、制度執(zhí)行不到位的一律納入單位月度考核。2、按照年度培訓(xùn)計(jì)劃不折不扣開展安全培訓(xùn)，特別對重點(diǎn)崗位、特種作業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和考核，直到合格為止。今年5月份開始利用建成的安全知識題庫，采用電腦無紙答題形式先后對班組長以上干部、安全管理人員、重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行統(tǒng)一考核，取得較好促進(jìn)作用。3、對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)隱患排查和日常檢查。一是對事故現(xiàn)場的安全防護(hù)裝置進(jìn)行規(guī)范和強(qiáng)化，經(jīng)常督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治。二是舉一反三在全公司開展專項(xiàng)排查活動，先后組織開展了建構(gòu)筑物、煤