八一小區(qū)外網(wǎng)工程施工組織方案

1、 軟件園外網(wǎng)工程施工組織方案 工程概況： 本工程為包頭稀土高新區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心軟件園大樓外網(wǎng)工程，外網(wǎng)工程包括給水外網(wǎng)排水外網(wǎng)供熱外網(wǎng)。工期要求緊，工作量大，為保證工程按時(shí)完成，我們配備了各項(xiàng)專業(yè)人員，明確了施工技術(shù)方法，配備了充足的設(shè)備和工具，以優(yōu)良的工程質(zhì)量、科學(xué)的施工方法，文明的施工、高效如期完成此項(xiàng)工程任務(wù)。一.工程項(xiàng)目的質(zhì)量、管理目標(biāo)1、工程工期目標(biāo)：該項(xiàng)工程施工單位施工期定在2004年 6月28日至2004年8月10日，我們要充分發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)利用我們類似工程的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)我們單位管理模式和作業(yè)人員年輕精干，責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗的特點(diǎn)，科學(xué)安排，嚴(yán)密組織，在確保工程質(zhì)量的前提

2、下，增速度、搶時(shí)間，確保在有效的工期內(nèi)勝利完成此項(xiàng)任務(wù)。2、工程質(zhì)量目標(biāo)：用單位已建立的質(zhì)量保證體系，控制和管理工程質(zhì)量配備高素質(zhì)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍，使本工程在組織體系的建立和質(zhì)量管理上都確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良、爭(zhēng)創(chuàng)市區(qū)級(jí)優(yōu)良工程，并最終順利交付甲方正常使用。3、施工管理項(xiàng)目：本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、保衛(wèi)尤為重要，消防、衛(wèi)生、環(huán)保等項(xiàng)目管理目標(biāo)，按文明工地的要求組織落實(shí)，達(dá)到市級(jí)文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)重大傷亡事故的安全目標(biāo)。4、組織管理我們將發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理水平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，利用新思想，新方法，在工程管理、質(zhì)量管理、文明施工、工作作風(fēng)上創(chuàng)一流水平，樹(shù)立良好的企

3、業(yè)形象。為確保上述各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們選派有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理專職專責(zé)全面負(fù)責(zé)工程的工期、質(zhì)量、成本，統(tǒng)一指揮和調(diào)度。二.施工準(zhǔn)備工作1.管理準(zhǔn)備：為確保工程優(yōu)質(zhì)、高速完成，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并組織各部門(mén)積極配合支持。邀請(qǐng)建設(shè)單位、同各有關(guān)部門(mén)接洽，疏通關(guān)系保證工程的順利進(jìn)行。組織施工力量，做好施工隊(duì)伍、工種的編制及其工程范圍的分工，保證勞動(dòng)層的素質(zhì)和穩(wěn)定性，合理的組織勞動(dòng)。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，同甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)單位、緊密配合，把一切問(wèn)題解決在前，不扯皮、不推委，保證不影響施工進(jìn)度。對(duì)工程實(shí)行全面計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)，按期完成各階段進(jìn)度。做好進(jìn)場(chǎng)人員三級(jí)安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn)審核

4、，勞動(dòng)崗位技能情況。落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和人員編制，制定管理制度。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，生產(chǎn)任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。完成合同條款內(nèi)容，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，各方都按合同條款實(shí)施。2.技術(shù)準(zhǔn)備及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙會(huì)審、編制施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施細(xì)則，建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)周計(jì)劃體系，強(qiáng)化事前事中和事后進(jìn)度控制。編制工程中分部工程的施工方案，進(jìn)行工序設(shè)計(jì)和交底，為施工做好指導(dǎo)，合理利用有效時(shí)間，各工種專業(yè)做好交叉配合，加快施工進(jìn)度。編制施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)各種材料、設(shè)備供應(yīng)渠道。3.材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備工作編制材料使用計(jì)劃及施工機(jī)械的使用計(jì)劃

5、并組織、調(diào)撥、購(gòu)置、運(yùn)輸和安裝。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，完成現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)的安排，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工及臨時(shí)用水、用電布局安裝和生活的需要。三主要工程施工方案1、管外線、溝槽、井、土方管道測(cè)量放線，依據(jù)設(shè)計(jì)線路控制點(diǎn)的座標(biāo)進(jìn)行。其控制點(diǎn)的水準(zhǔn)座標(biāo)及標(biāo)高應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)。 管道測(cè)量放線要有記錄，定出管溝中心標(biāo)樁用白灰劃出管溝，走向開(kāi)溝寬，井、池的具體位置。為了準(zhǔn)確掌握自然地型標(biāo)高，沿溝管中心線每15m-10m測(cè)量一次標(biāo)高，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)繪制現(xiàn)場(chǎng)平面自然地形地溝斷面圖，以備結(jié)算。為了準(zhǔn)確掌握溝深的控制點(diǎn)加設(shè)龍門(mén)板標(biāo)高，中心和該點(diǎn)溝深，在直線溝上，每隔15m-20m設(shè)一標(biāo)樁，樁點(diǎn)應(yīng)牢固，在樁上表示出溝深。挖溝過(guò)程中測(cè)

6、量工應(yīng)跟班監(jiān)測(cè)，為了工作方便，在每150m-200m附近的固定建筑物上測(cè)繪出水準(zhǔn)點(diǎn)，便于引測(cè)校驗(yàn)各段溝底的標(biāo)高，以保證溝、槽、井、池的開(kāi)挖質(zhì)量。溝槽、井、池開(kāi)挖，采用機(jī)械挖土人工清理除予留足夠的回填土外，其余土用汽車運(yùn)至甲方所指定的棄土地點(diǎn)。溝槽、井、池的基底每邊應(yīng)留出0.5m的工作面,以便后續(xù)工程施工,為了施工安全,立邊應(yīng)放一定的坡度也可以支撐加固。2、外排水安裝時(shí)先熟悉圖紙配合土建，進(jìn)行予埋或留孔凍，結(jié)合設(shè)備排水管管口施工要求，測(cè)繪大樣圖及尺寸，進(jìn)行預(yù)制管段，用水泥接口保護(hù)回口，做好管口封閉連接、嚴(yán)密不漏，選定承件和固定支架安裝，材料采用dn300dn200缸瓦管，測(cè)量準(zhǔn)確管道坡度，坡度為

7、i0.005管道系統(tǒng)安裝完后,進(jìn)行系統(tǒng)灌水試壓,其灌水高度不低于低層地面高度、系統(tǒng)灌滿水15分鐘，再次灌滿延續(xù)5分鐘液面不下降為合格，然后進(jìn)行隱蔽和灌水驗(yàn)收記錄。 3、暖外線暖外線為直埋式安裝，保溫防腐供回水管除銹后刷耐熱防銹柒兩道用50mm厚硬質(zhì)聚氨脂泡沫塑料保溫，玻璃鋼保護(hù)層。設(shè)采暖檢查井7座，各種閥門(mén)應(yīng)按圖所示位置進(jìn)行安裝。 管道保溫前進(jìn)行水壓試驗(yàn)，壓力為0.7mpa,10分鐘壓力下降不大于0.05 mpa,降至工作壓力外觀檢查無(wú)滲漏為合格。采暖管道溝深1.8米,管道就位后下部墊沙10公分，然后用砂將管道埋住，砂的最大粒度2.0mm,最后用沙質(zhì)粘土分層夯實(shí),厚度1.3米。4、給水外線給水

8、管道采用upvc管。給水壓力為1.0.mpa,10分鐘壓力不大于0.05mpa,降至工作壓力外觀檢查無(wú)滲漏即為合格。給水管道頂敷土要求不小于1.8m。5、管道安裝與焊接進(jìn)場(chǎng)所有管材必須有制造廠家的合格證書(shū)，有相應(yīng)的技術(shù)資料外觀檢查無(wú)裂紋、縮孔、灰渣折迭重復(fù)等缺陷無(wú)銹蝕。兩管道組對(duì)連接，打坡口，坡口夾角為60,組對(duì)時(shí)兩管口間留有間隙,間隙為2.5mm,而且要保證連接的平直度。 焊工應(yīng)持有勞動(dòng)局頒發(fā)的焊工合格證，合格證的施焊項(xiàng)目，應(yīng)符合管道焊接的要求，每個(gè)焊工應(yīng)配自己的鋼印號(hào)，并造冊(cè)注明，沒(méi)有焊工證的不準(zhǔn)施焊。在施工過(guò)程中，每道工序都要做好交接記錄，上道工序不合格，下道工序有權(quán)拒絕施工。在焊接過(guò)程

9、中，質(zhì)檢員要嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)所制定的焊接工藝去檢查，要求每位焊工精心操作、精心施工。6、管道試壓、沖洗普通的試壓壓力為工作壓力的1.5倍10分鐘內(nèi)壓力降不大于0.05mpa,把壓力降至工作壓力,進(jìn)行外觀檢查,以不滲漏為合格。運(yùn)行前系統(tǒng)要進(jìn)行管道沖洗，用循環(huán)泵進(jìn)行管道循環(huán)，而后排至排水井，直到管道內(nèi)的水變清為止。生活飲用水管道的消毒，加含2030mg/l游離氯的水灌滿系統(tǒng)浸泡24小時(shí)以上，再用飲用水沖洗，化驗(yàn)無(wú)污染后方了使用。四、雨季施工技術(shù)措施本工程施工正值雨季，為保證雨季正常施工做好以下工作：1、雨季施工應(yīng)按計(jì)劃做好材料的儲(chǔ)備工作，各種材料應(yīng)儲(chǔ)備足量，并保證場(chǎng)地臨時(shí)道路暢通。2、溝槽開(kāi)挖一

10、段后要及時(shí)安裝管道，驗(yàn)收后及時(shí)回填，做到開(kāi)挖一段安裝一段，防止溝槽因雨水浸泡溝槽造成塌方。3、電閘箱要防雨，并上鎖。電焊機(jī)雨天不能工作。所有機(jī)械在雨天停止作業(yè)。五、安全生產(chǎn)保證措施1、安全工作目標(biāo)： 無(wú)死傷、重傷、重大機(jī)械、火災(zāi)、交通事故、重傷事故控制在0.5以內(nèi)。2、安全保證體系建立一支以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任者的安全生產(chǎn)保證體系從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管轄范圍的安全施工層層落實(shí)安全責(zé)任，做到一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各職能部門(mén)一把手及單位工程主管和生產(chǎn)班組長(zhǎng)是工程項(xiàng)目生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的第一安全責(zé)任者，做到：思想、組織 、責(zé)任、措施到位項(xiàng)目部應(yīng)逐級(jí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行安

11、全以票否決權(quán)。3、安全保證措施工地設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常施工安全檢查工作，工地建立安全小組定期檢查各種機(jī)械設(shè)備、設(shè)施和安全措施的執(zhí)行情況。施工技術(shù)人員要編制安全技術(shù)措施、并向各種施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，實(shí)行全員簽字制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須做到安全培訓(xùn)，持證上崗。提高安全意識(shí)，做到“三不傷害”進(jìn)入作業(yè)區(qū)人員必須正確佩帶安全帽、安全帶等防護(hù)用品，不準(zhǔn)穿高跟鞋和易滑的鞋。溝槽不易放坡的地方要用木方支撐，在溝槽內(nèi)室共識(shí)，上面應(yīng)有專業(yè)人監(jiān)護(hù)發(fā)現(xiàn)有塌方現(xiàn)象及時(shí)通知在下面施工人員立即散離。加強(qiáng)施工用電專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查，保證完好率。六、工程質(zhì)量保證措施1、總體目標(biāo) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，單位工程優(yōu)良

12、率達(dá)到96%以上，分項(xiàng)工程合格率100%。 2、質(zhì)量保證體系 質(zhì)量體系 項(xiàng)目經(jīng)理 安質(zhì)部 工程部 材料部施工員 質(zhì)量員抹灰組油工組水暖組維修班瓦工組 質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行為使嚴(yán)格的質(zhì)量貫穿于不斷變化的施工全過(guò)程，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的一套有效的質(zhì)量保證體系，并制定質(zhì)量管理制度，最大限度發(fā)揮每個(gè)人的作用，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證和提高整個(gè)工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系運(yùn)行的各項(xiàng)管理制度a圖紙會(huì)審制度b施工組織設(shè)計(jì)管理制度c隱蔽工程驗(yàn)評(píng)制度d焊接取樣抽樣檢驗(yàn)制度e施工技術(shù)資料的管理f交底制度3、質(zhì)量保證措施 提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢固樹(shù)立：“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命的思想”。牢固樹(shù)立工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身制度，層層落實(shí)質(zhì)量各級(jí)責(zé)任制，用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度確保工程優(yōu)良。 繼續(xù)執(zhí)行“質(zhì)量一票否決”制度，采用“過(guò)程質(zhì)量”控制方法。施工前嚴(yán)格對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)忠的施工方法、程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)格執(zhí)行審核、批準(zhǔn)制度，施工過(guò)程以預(yù)防為主加強(qiáng)控制使質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，在各階段過(guò)程中，強(qiáng)化施工的記錄、驗(yàn)收記錄、質(zhì)檢人員的工作記錄。 重點(diǎn)抓好班組自檢自查工作。每道