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文檔簡介

1、集輸總廠輸氣分廠采氣隊主辦采氣簡報員工守則學習??癄?創(chuàng) “ 名 牌 基 層 隊 ” 工 作 全 面 啟 動我 隊 以 勝 利 油 田 “ 達 標 、 創(chuàng) 優(yōu) 、 爭 強 、 奪 牌 ” 活 動 為 契 機 , 爭 創(chuàng) “ 名 牌 隊 ” 工程全面啟動。幾年來,我隊以管理創(chuàng)新推進基層創(chuàng)建,探索實施了“單元要素診斷管 理模式”,實現(xiàn)了采氣綜合管理水平的穩(wěn)步提高。多次榮獲勝利油田“優(yōu)秀黨 支部”、“天然氣生產(chǎn)先進隊”稱號;1999-27 年連續(xù)九年被勝利油田授予 “行業(yè)一強”榮譽稱號;28 年被中石化授予“金牌采氣隊”榮譽稱號。在榮譽 面前,我隊并沒有停下創(chuàng)新管理模式的腳步,為爭創(chuàng)“名牌隊”,我們

2、在生產(chǎn) 運行、資料管理、宣傳等各業(yè)務口成立專人負責小組,并通過不斷完善績 效考核體系,提高廣大職工干部積極性,目前,全隊正以高昂的熱情和沖 天的干勁向爭創(chuàng)“名牌隊”這一目標沖刺,在這一次的“名牌”爭奪賽中,我們 不會言輸!中 石 化 員 工 守 則 頒 布 實 施 后 , 我 隊 干 部 職 工 高 度 重 視 , 把 學 習 員 工 守 則 作 為 當 前 一 項 重 要 任 務 。為 使 員 工 守 則 深 入 人 心 , 我 隊 積 極 克 服 其 崗 位 偏 遠 , 人 員 分 散 的 困難,利用我隊特有的“4+3”學習模 式 , 采 用 移 動 課 堂 和 互 動 課 堂 , 將 員

3、 工 守 則 的 學 習 帶 到 崗 位 , 帶 到 班 車 上 , 將 零 散 時 間 利 用 起 來 , 組 織 職 工 們 自 學 自 練 、 互 問 互 答 , 取 得 了 不錯的效果。踐行員工守則 為全年工作指航張蓉通 過 詳 細 地 學 習 與 交 流 , 干 部 職 工 們 充 分 意 識 到 員 工 守 則 不 僅 僅 是 一 項 制 度 標 準 , 它 更 是 一 個 團 隊 向 前 健 康 發(fā) 展 的 指 南 針 。在 實 際 工 作 中 , 我 隊 嚴 格 要 求 干 部 職 工 的 行 為 規(guī) 范 都 要 依 照 員 工 守 則 來 試 行 , 對 照 員 工 守 則

4、的 要 求 來 重 新 審 視 自 己 的 工 作 , 規(guī) 范 自 己 的 行 為 , 注 重 團 隊 績 效 管 理 , 同 事 之 間 坦 誠 相 待 , 互 相 尊 重 , 有 效 實 現(xiàn) 思 想 統(tǒng) 一 、 步 調(diào) 一 致 , 創(chuàng) 造 安 全 、 和 諧 的 工 作 氛 圍 , 形 成 團 結(jié) 、 奉 獻 、 奮 進 的 團 隊 精 神 , 呈 現(xiàn) 出 了 積 極 向 上 的 精 神 風 貌 , 樹 立 起 良 好 的 團 隊 形 象 , 為 創(chuàng) 建 和 諧 團 隊 打 下堅實的基石?!白鰻帯白鰻帤馊恕币灿腥龑雍x 其 一 是 向 地 層 爭 氣 。我 隊 管 理 的四 個 氣 田 ,

5、 均 存 在 不 同 程 度 的 出 水 、 出 砂 的 問 題 , 且 氣 砂 體 埋 藏 淺 , 膠 結(jié) 疏 松 , 成 巖 性 差 , 有 低 壓 、 低 儲 、 低 產(chǎn) 的“ 三 低”特 性, 開發(fā) 難度 非常 大。作 為 氣 田 開 發(fā) 經(jīng) 營 必 須 要 有 “ 向 地 層 進 軍 , 讓 地 層 獻 寶 ” 的 豪 氣 , 認 真 研 究 地 層 特 點 , 科 學 應 用 防 水 、 防 砂 新 工 藝,盡可能地爭取多采每一方氣。其 二 是 向 外 部 環(huán) 境 爭 氣 。我 隊 轄 區(qū) 分 布 在 三 縣 兩 區(qū) , 具 有 鮮 明 的 點 多 、 線 長 、 面 廣 的 特

6、點 , 工 農(nóng) 關 系 復 雜 , 油 區(qū) 秩 序 混 亂 , 盜 氣 現(xiàn) 象 頻 頻 發(fā) 生 , 造 成 輸 差 波 動 大 , 安 全 生 產(chǎn) 得 不 到 保 證 。針 對 這 種 現(xiàn) 狀 我 們 必 須 認 真 抓 好 地 面 管 理 , 及 時 做 好 巡 線 護 線 工 作 , 最 大 限 度 的 減 少 因 偷 氣 盜 氣 造 成 的輸差損失。其 三 是 做 人 要 爭 氣 。我 隊 的 崗 位 分 散 , 井 站 大 多 地 處 荒 原 , 獨 特 的 工 作 環(huán) 境 要 求 每 一 個 職 工 要 想 戰(zhàn) 勝 困 難,須先戰(zhàn)勝自己。“要想地層多產(chǎn)氣, 首 先 自 個 要 爭 氣

7、 ” 。新 時 期 的 東 營 采 氣 人 , 必 須 要 時 時 牢 記 大 局 意 識 , 責 任 意 識, 以飽 滿的 “ 爭氣 ” 精神 ,敢 于面 對 挫 折 和 失 敗 , 盡 心 盡 責 地 干 好 每 一 項“建正氣隊”蘊含三層含義其 一 是 要 建 一 個 敢 于 講 正 氣 、 負 責 任 的 黨 支 部 班 子 , 黨 員 干 部 的 一 言 一 行 是 職 工 效 仿 的 標 準 , 有 什 么 樣 的 黨 員 干 部就有什么樣的職工隊伍。其 二 我 隊 是 集 天 然 氣 開 采 、 收 集 、 外 銷 為 一 體 的 綜 合 管 理 單 位 , 從 一 定 程 度

8、上 可 以 說 是 油 田 天 然 氣 輸 銷 的 一 個 窗 口 , 利 益 面 前 , 會 有 這 樣 那 樣 不 和 諧 的 音 符 來 干 擾 和 影 響 職 工 , 在 市 場 經(jīng) 濟 的 大 環(huán) 境 下 , 我 們 必 須 以 對 油 田 、 總 廠 負 責 的 高 度 , 做 到 時 時 處 處 體 現(xiàn) 一 派 正 氣 , 崗 位 職 工 不 為 任 何 利 益 所 驅(qū) 使 , 自 覺 以 油 田 、 總 廠 的 利 益 為 各 崗 位 職 工 的 最大利益,做到一身正氣。其 三 “ 成 本 最 小 化 , 效 益 最 大 化 ” 是 中 石 化 的 基 本 經(jīng) 營 理 念 ,

9、任 何 經(jīng) 營 管 理 活 動 都 力 求 最 好 的 經(jīng) 濟 效 益 , 也 就 是 正 效 益 。采 氣 隊 做 為 輸 氣 、 銷 氣 的 窗 口 , 必 須 做 到 科 學 管 理 , 精 細 管 理 , 反 應 敏 捷 , 優(yōu) 化 運 行 , 合 理 輸 銷 , 減 少 損 耗 , 通 過管 理產(chǎn) 生 “ 正 輸差 ” ,使 寶 貴的 地下 資 源 得 以 物 盡 其 用 , 為 油 田 、 總 廠 贏 得 最大的經(jīng)濟效益,隱含“正氣”之意。我們的團隊精神及內(nèi)涵 建正氣隊做爭氣人工作,確保氣井的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。員員工守則應知應會1、中國石化集團公司的主要業(yè)務是什么?中 國石油化工 集團

10、公 司主 要從事 石油和天 然氣 的 勘探 與開發(fā) ,石油和 化工產(chǎn) 品的生產(chǎn)與 營銷 以 及相 關產(chǎn)品 的研發(fā)與 貿(mào)易 、 相關 工程的 設計與施 工, 是特大型石油化工企業(yè)集團。中 國 石 化 集 團 公 司 追 求 的 目 標 是 什 么 ? 發(fā) 展 企 業(yè) 、 回 報 股 東 、 奉 獻 社 會、造福員工員工守則有幾部分組成? 員工 守則 有 8 個 部分組 成。分 別是 總經(jīng) 理致辭;關 于員 工守則 ; 道 德 規(guī) 范; 行 為 規(guī) 范; 工 作禮 儀; hse 要 求; 保密 須 知;附則。員工守則的適用范圍是么?公司所有員工。員工守則與規(guī)章制度的關系是什么? 員工守則 是公 司

11、 的制 度規(guī)范 ,凝煉了 公司 規(guī) 章制 度的要 求,您在 遵守 本員工守則的同時還應遵守公司的各項規(guī)章制度。6、員工違反員工守則將會受到怎樣的處理?員工違反員工守則,公司將按照勞動法等國家相關的法律規(guī)定,以 及公司內(nèi)部相應的規(guī)定進行處理,直至開除或解除其勞動合同。員 工 應 遵 循 的 道 德 規(guī) 范 是 什 么 ? 忠 誠 企 業(yè) 、 誠 實 守 信 、 愛 崗 敬 業(yè) 、 遵 章守紀、遵守公德。員工對待工作紀律應采取什么態(tài)度?時刻牢記工作紀律,克制違反工作紀律的言行。主動接受公司對工作 績效 的檢查和考核。員員工守則應知應會9、員工應如何遵守工作紀律?遵 守組織 紀律 , 聽從 工作指

12、揮 和安 排,并按 照規(guī)定 程序下達 指令、 請示匯報 。遵 守崗 位紀律 ,履 行 崗位 職責, 提 高工 作效率與 質(zhì)量, 積極完成 各項工 作任務。遵 守其 他工作紀律,杜絕一切不利于工作的言行。1、員工應如何反映合理訴求?按照合法程序反映合理訴求,不要采取任何過激行為。11、員工應如何使用公司資源?保護公司財產(chǎn),未經(jīng)批準,不能將公司財產(chǎn)贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單 位和個人。節(jié)約使用公司資源,節(jié)儉辦好公司各項事務?;镜墓ぷ鞫Y儀是什么?舉止得體、著裝規(guī)范、語言文明。常 用 的 禮貌 用語 有 哪些 ? 您 好 、 歡 迎 、 請 、 勞 駕 、 謝 謝 、 抱 歉 、 對 不

13、起 、 再 見 等。知識產(chǎn)權(quán)有哪些?專利權(quán)、版權(quán)、商標和服務商標、科研開發(fā)成果、商業(yè)秘密、技術(shù)數(shù)據(jù)以及其他未披 露的信息專有權(quán)等。員工能否利用公司網(wǎng)絡或手機發(fā)送公司的保密信息或重要信息?不能。員工工作期間如何體現(xiàn)著裝規(guī)范?工作期間按照勞動保護的規(guī)定和崗位要求著裝。出席會議、從事商務或外事活動時, 按要求著裝。17、單位要某個員工參加一個技術(shù)培訓,他借故推辭了,這樣做對嗎?不對。接受培訓是一種責任,是單位安排的一項工作任務,必須服從。如果確實無法參加培訓,員工必須向單位如實陳述正當理由,不要以任何借口拒絕參加培訓。18、在與人交往中,我先伸手與對方握手表示有禮貌嗎?不一定。握手是表示友好的舉止,

14、是一種非常普遍的禮貌行為。通常雙方相見時,主人、年長者、職高者、女士應先伸手;客人、年輕者、身份低者、男士可先問候,待 對方伸手后立即隨應再握手。員工守則我的良師益友中 石化 集團公司員工 守則 發(fā)到手后,我 一 連看了三遍。員 工守則 從 安全 生產(chǎn) 到優(yōu) 質(zhì)服 務、從企 業(yè)管理到企 業(yè)文 化、 從思 想修養(yǎng)到職業(yè) 道德、 從工 作禮 儀到 保密 知識 ,對員工 的行為進行 了詳 細而 人性 化的規(guī)范。以 下,是 我 學習員工守則的一點體會和認識?!?忠 誠 ” 在 員 工 守 則 中 處 于 首 位 , 我 在 學 習 中 深 刻 體 會 了 “ 忠 誠 企業(yè) ”的 意義 。忠 誠是 對企

15、業(yè)負 責,是一種 職業(yè) 的責 任感 ,是承擔某一 責任或 者從 事某 一職 業(yè)所 表現(xiàn) 出來的敬 業(yè)精神。忠 誠企 業(yè)要 落實 在行動中,認 真履行 崗位 職責 ,優(yōu) 質(zhì)完 成本 職工作, 不折不扣完 成各 項任 務。自覺把企業(yè)目 標作為 自己 的奮 斗目 標, 不論 身處何時 何地都不做 有損 企業(yè) 利益 的事,時刻為 企業(yè)發(fā) 展 獻計獻策?!熬礃I(yè)”是員工守則精神的集中體現(xiàn)。國有企業(yè)在服務和諧社會建設中 承擔 著重 要使 命和 責任,中 石化廣大員 工都 肩負 著重 要的職責,既 是響應 企業(yè) 號召 的宣 傳者 、執(zhí) 行者,又 是為祖國建 設添 磚加 瓦的 建設者、企業(yè) 形象的 塑造 者 ,

16、 無 論 是 普 通 員 工 還 是 領 導 干 部 , 不 論 在 基 層 生 產(chǎn) 一 線 還 是 身 負 管 理 職責 ,都 肩負 著重 要使 命。企業(yè) 的健康和諧 運行 離不 開每 一名干部職工 的共同 努 力和無私奉獻。沒 有規(guī) 矩不成方圓, 員工 的言行 舉止關系著 企業(yè) 的形象,員 工 的遵 章守 紀關 系著 企業(yè) 的健 康發(fā) 展,講秩 序、講禮儀 要成 為企 業(yè)員 工工作、生活 的基本 態(tài)度 。團 結(jié)協(xié) 作、 相互 包容是團 隊成員為了 團隊 的利 益和 目標所應具有 的意愿 和 要求。細讀員工守則里面的每一項內(nèi)容,都是從實際出發(fā)。讓人深切體會到 員工 守則 是 符合 時代特征

17、和企業(yè)實際 的, 小到 員工 的著裝舉止, 大到國 際通行的 hse 體系。還有每一頁的溫馨提示,都實實在在的體現(xiàn)了中國石化的企業(yè)文化。員工守則-規(guī)范行為的“指南針” “員工守則中道德規(guī)范包括哪些?”“包括五條忠誠企業(yè)、誠實守信、愛崗敬業(yè)、遵章守紀和遵守公德。” “中國石化員工守則有幾部組成?”“ 員工 守 則有 8 部 分組成 。分別是總經(jīng) 理致辭; 關于員 工守則;道 德 規(guī)范;行為規(guī)范;工作禮儀;hse 要求;保密須知;附則組成?!鄙?動有 趣的一問一答是 中石 化員工守則 頒 布實施后,輸氣分廠東營采 氣隊利用晨會的形式認真貫徹學習的一幕。自 中石 化依法將員工 守則 制定為規(guī)范公 司

18、 員工行為規(guī)范和最基本的規(guī)定 要求 后, 這個 隊領 導高度重 視,踐行 員工 守則 不 走形勢,充分 利用職 工大會對 員工 守則中的道德規(guī)范、 行為規(guī)范、工 作禮儀 、hse 要求等內(nèi)容進行 了重 點學 習。這個 隊主要工 作以巡邏看 護為 主, 人員 分散,把小班 看站人 員集 中起 來學 習難 度很 大。為把 宣貫員工 守則 落 到實 處,貫徹執(zhí)行 到每一 個崗 位上 ,他 們成 立了 以指導員 孟憲斌為組 長的 活動 領導 小組,明確了 職責和 分工 , 下 派 到 各 站 進 行 督 導 檢 查 和 學 習 。同 時 要 求 職 工 結(jié) 合 實 際 對 照 員 工 守則 談 心得 ,寫 體會 ,查不足 ,明目標, 采取 職工 講給 職工聽、自學 和互學 相結(jié) 合的 方式 ,使 全隊 干部職工 做到人人皆 知, 入心 入腦 。極大地調(diào)動 了全隊 干 部職工爭做學習模范和共創(chuàng)美好家園的工作熱情。如 今 ,員工 守 則 受 到 隊 上 職 工 的 喜 愛 ,“學員 工 守 則 ,爭 做 文 明 職工 ”已在隊上蔚然成 風。員 工守則附則中的 48 個 問答 ,凝煉了公司規(guī) 章制度要求的同時還涵蓋了職工生活、工作、學習方面的熱點問題,手冊中的 15 個溫 馨提

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