[考試復(fù)習(xí)題庫精編合集]2021年監(jiān)理工程師案例分析沖刺試題第一套

1、考試復(fù)習(xí)題庫精編合集2021年監(jiān)理工程師案例分析沖刺試題第一套考試復(fù)習(xí)題庫精編合集2021年監(jiān)理工程師案例分析沖刺試題第一套1、【簡答題】某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包商簽訂了工程施工承包合同。由于承包商不具備防水施工資質(zhì)，因此工程施工承包合同約定：地下防水工程可以分包。由于工期緊張，在設(shè)計(jì)單位僅交付地下室的施工圖時(shí)，業(yè)主就要求承包商進(jìn)場施工，同時(shí)對監(jiān)理單位提出對設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量把關(guān)的要求。監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃，并報(bào)送業(yè)主。其內(nèi)容包括：(1)工程項(xiàng)目概況；(2)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容；(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；(4)設(shè)計(jì)方案評選方法及組織

2、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施；(5)因設(shè)計(jì)圖紙不齊全，擬按進(jìn)度分階段編寫基礎(chǔ)、主體、裝修工程的施工監(jiān)理措施；(6)對施工合同進(jìn)行監(jiān)督管理。在承包商尚未確定防水分包單位的情況下，業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量，自行選擇了一家專業(yè)防水施工單位，在尚未簽訂正式合同的情況下承擔(dān)防水工程的施工任務(wù)，業(yè)主以書面形式通知了總監(jiān)理工程師和承包商，已確定分包單位的進(jìn)場時(shí)間，要求配合施工?！締栴}】1.上述監(jiān)理規(guī)劃的編制過程是否有不妥之處?為什么?2.業(yè)主在確定分包單位時(shí)有何不妥之處?3.總監(jiān)理工程師在接到業(yè)主通知后應(yīng)如何處理?20分解析：1.監(jiān)理規(guī)劃的不妥之處及理由。(1)不妥之處：由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃。(1

3、分)理由：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。(2分)(2)不妥之處：監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中包括設(shè)計(jì)方案評選方法及組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施。(1分)理由：本工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的是施工階段監(jiān)理合同。設(shè)計(jì)方案評選方法及組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施屬于設(shè)計(jì)階段編制的內(nèi)容。(2分)(3)不妥之處：因設(shè)計(jì)圖紙不齊全，擬按進(jìn)度分階段編寫基礎(chǔ)、主體、裝修工程的施亡監(jiān)理措施。(1分)理由：施工設(shè)計(jì)圖紙不全不影響監(jiān)理規(guī)劃的完整編制。(2分)2.業(yè)主在確定分包單位時(shí)的不妥之處。(1)業(yè)主違背了承包合同的約定及建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則中的“公正、獨(dú)立、自主”和“責(zé)權(quán)一致”的原則。(1分)(2)在未事先征得監(jiān)理工程師同意的

4、情況下，自行確定了分包單位。(1分)(3)業(yè)主事先未與承包單位充分協(xié)調(diào)，確定了分包單位后才通知承包單位。(1分)(4)在沒有正式簽訂分包合同的情況下，業(yè)主就確定分包單位進(jìn)場作業(yè)。(1分)(5)業(yè)主違背了建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2021)中應(yīng)由監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)的規(guī)定，以及關(guān)于建設(shè)單位與承包單位問與合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理工程師的規(guī)定。(1分)3.總監(jiān)理工程師在接到業(yè)主通知后，首先應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通，簽發(fā)該分包意向無效的書面監(jiān)理通知，盡可能采取措施阻止分包單位進(jìn)場?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對業(yè)主選定的分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查，若資質(zhì)合格，可與承包單位協(xié)商，建議承包單位與該防水分包單位簽訂防

5、水工程分包合同；若資質(zhì)不合格，總監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，建議由承包單位另選合格的防水工程分包單位?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)將處理結(jié)果報(bào)告業(yè)主備案。(6分)2、【簡答題】某工業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)該建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作。經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)識別、評價(jià)，按風(fēng)險(xiǎn)量的大小將該項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)歸類為大、中、小三類。根據(jù)該建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)事件提出了風(fēng)險(xiǎn)對策，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，見表21。表2-1風(fēng)險(xiǎn)對策及控制措施序號風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)對策控制措施1通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)

6、轉(zhuǎn)移建設(shè)單位與承包單位簽訂固定總價(jià)合同續(xù)表序號風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)對策控制措施2承包單位技術(shù)、管理水平低風(fēng)險(xiǎn)回避出現(xiàn)問題向承包單位索賠3承包單位違約風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要求承包單位提供第三方擔(dān)保或提供履約擔(dān)保4建設(shè)單位購買的昂貴設(shè)備運(yùn)輸過程中的意外事故風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移從現(xiàn)金凈收人中支出5第三方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)自留建立非基金儲(chǔ)備通過招標(biāo)，建設(shè)單位與土建承包單位簽訂了施工合同，施工過程中發(fā)現(xiàn)某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝到位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費(fèi)用損失。經(jīng)查，土建承包單位是按設(shè)計(jì)單位的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購的是該設(shè)備的改型產(chǎn)品，基座尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙不符。對此，建設(shè)

7、單位決定做出設(shè)計(jì)變更，按進(jìn)場設(shè)備的實(shí)際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，并由原土建承包單位負(fù)責(zé)實(shí)施。土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合同條款的規(guī)定，提出了索賠要求。【問題】1.針對監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)自留三種風(fēng)險(xiǎn)對策，指出各自適用對象(指風(fēng)險(xiǎn)量大小)。分析監(jiān)理工程師在表中提出的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否正確?說明理由。2.寫出監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)事件提出風(fēng)險(xiǎn)對策的過程。3.按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2021)的規(guī)定，分別寫出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠程序應(yīng)使用的相關(guān)表示。20分解析：1.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移適用于風(fēng)險(xiǎn)量大或中等的風(fēng)險(xiǎn)事件。(0.5分)風(fēng)險(xiǎn)

8、回避適用于風(fēng)險(xiǎn)量大的風(fēng)險(xiǎn)事件。(0.5分)風(fēng)險(xiǎn)自留適用于風(fēng)險(xiǎn)量小的風(fēng)險(xiǎn)事件。(0.5分)風(fēng)險(xiǎn)對策及控制措施表中提出的措施(按序號)：(1)正確(0.5分)。固定總價(jià)合同對建設(shè)單位沒有風(fēng)險(xiǎn)。(1分)(2)不正確(0.5分)。應(yīng)選擇技術(shù)、管理水平高的承包單位。(1分)(3)正確(0.5分)。第三方擔(dān)保或承包單位提供履約保函可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。(1分)(4)不正確(0.5分)。從現(xiàn)金凈收入中支出屬于風(fēng)險(xiǎn)自留。對這類風(fēng)險(xiǎn)可采取投保保險(xiǎn)的方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。(1分)(5)正確(0.5分)。出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)損失，從非基金儲(chǔ)備中支付，有應(yīng)對措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)自留。但按國際慣例，對此類風(fēng)險(xiǎn)，一般是通過投保第三方責(zé)任險(xiǎn)的方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

9、(1分)2.監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)事件提出風(fēng)險(xiǎn)對策的過程：根據(jù)建設(shè)工程的自身特點(diǎn)，從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，從整體上考慮風(fēng)險(xiǎn)管理的思路和步驟，從而制定一個(gè)與建設(shè)工程總體目標(biāo)相一致的風(fēng)險(xiǎn)管理原則。這種原則需要指出風(fēng)險(xiǎn)管理各基本對策之間的聯(lián)系，為風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對策決策提供參考。(6分)3.土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求的表示：費(fèi)用索賠申請表、工程臨時(shí)延期申請表。(2分)總監(jiān)理工程師處理索賠要求的表示：費(fèi)用索賠審批表、工程臨時(shí)延期審批表、工程最終延期審批表。(3分)3、【簡答題】某施工企業(yè)通過投標(biāo)獲得了某住宅樓的施工任務(wù)，此工程地上18層、地下3層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。業(yè)主與施工單位、監(jiān)

10、理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。施工單位(總包單位)將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建筑面積23420m2，建設(shè)工期450d，2021年8月1日開工，2021年11月25日竣工，工程造價(jià)3165萬元。合同約定結(jié)算方法：合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商；外墻涂料、防水工程的材料費(fèi)，調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。合同履行過程中發(fā)生如下事件。事件1：總包單位于7月24日進(jìn)場，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定8月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至5日才開工，總包單位要求工期順延4d。事件2：土方公司在基礎(chǔ)

11、開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護(hù)措施。為此，總包單位請他們向業(yè)主要求索賠。事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總包單位已按規(guī)定取土樣，試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總包單位再次取樣復(fù)驗(yàn)，結(jié)果合格。總包單位要求監(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4：總包單位對混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究，在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，改進(jìn)成功后用于本工程，總包單位要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總包單位經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8d?？偘鼏挝灰钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6：監(jiān)理工程師檢查廁浴間防水工程，發(fā)現(xiàn)有漏水房間，逐一記錄并

12、要求防水公司整改。防水公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào)，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分房間漏水，需進(jìn)行返工。事件7：在做屋面防水時(shí)，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求，防水公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8：在進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)，總包單位根據(jù)投標(biāo)書，要求外墻涂料費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取，業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取，為此發(fā)生爭議?！締栴}】1.事件1發(fā)生后，總包單位要求工期順延是否成立?說明理由。2.事件2發(fā)生后，土方單位是否可以提出索賠要求，為什么?3.事件3中，土方單位要求監(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)是否妥當(dāng)，為什么?4.事件4中，監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)

13、總包單位的要求，為什么?5.事件5發(fā)生后，監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)總包單位補(bǔ)償工期的要求，為什么?6.事件6中，返修的經(jīng)濟(jì)損失有誰承擔(dān)?指出監(jiān)理工程師行為的不妥之處。7.監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理事件?8.事件8中，監(jiān)理工程師應(yīng)支持哪種意見?為什么?20分解析：1.事件1發(fā)生后，總包單位要求工期順延成立。(1分)理由：屬于業(yè)主責(zé)任(或業(yè)主未及時(shí)提供施工場地)。(1分)2.事件2發(fā)生后，土方單位不可以提出索賠。(1分)理由：土方公司為分包單位，與業(yè)主無合同關(guān)系。(1分)3.事件3中，總包單位要求監(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)不妥。(1分)理由：試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)由業(yè)主支付。(1分)4.事件4中，監(jiān)理工程師不應(yīng)批準(zhǔn)總包單位的要求

14、。(1分)理由：此項(xiàng)支出已包含在工程合同價(jià)中(或此項(xiàng)支出應(yīng)由總包單位承擔(dān))。(1分)5.事件5發(fā)生后，監(jiān)理工程師不應(yīng)批準(zhǔn)總包單位補(bǔ)償工期的要求。(1分)理由：總監(jiān)理工程師同意更換，不等同于免除總包單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。(1分)6.事件6中，返修的經(jīng)濟(jì)損失由防水公司承擔(dān)。(1分)監(jiān)理工程師行為的不妥之處：(1)憑口頭匯報(bào)簽證認(rèn)可不妥，應(yīng)到現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)；(1分)(2)直接要求防水公司整改不妥，應(yīng)要求總包整改；(1分)(3)根據(jù)分包單位的要求進(jìn)行簽證不妥，應(yīng)根據(jù)總包單位的申請進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、簽證。(1分)7.監(jiān)理工程師對事件7的處理：(1)拒絕接受分包單位終止合同申請；(1分)(2)要求總包單位與分包單位雙方協(xié)商，

15、達(dá)成一致后解除合同；(1分)(3)要求總包單位對不合格工程返工處理。(1分)8.事件8中，監(jiān)理工程師應(yīng)支持業(yè)主意見。(1分)理由：按規(guī)定，合同條件與投標(biāo)書條件有矛盾時(shí)，解釋順序?yàn)楹贤瑮l件在投標(biāo)書之前(或按合同約定結(jié)算)。(2分)4、【簡答題】某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，在承重結(jié)構(gòu)混凝土施工前，負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行了混凝土試塊的見證取樣，由承包單位項(xiàng)目經(jīng)理對其送檢樣品進(jìn)行加封后，由監(jiān)理工程師送往試驗(yàn)室。試驗(yàn)室經(jīng)試驗(yàn)后，出具了一式兩份的試驗(yàn)報(bào)告，分別交由承包單位和建設(shè)單位保存，在見證取樣的當(dāng)月進(jìn)度款支付申請中，承包單位將見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用加入工程進(jìn)度款中，要求一并支付。

16、【問題】1.以上說法是否有不妥之處?請指出并說明應(yīng)如何處理?2.為確保工程質(zhì)量，在市政工程及房屋建筑工程項(xiàng)目中，應(yīng)對哪些項(xiàng)目實(shí)行見證取樣?3.送往試驗(yàn)室的樣品，應(yīng)填寫送驗(yàn)單，該“送驗(yàn)單”應(yīng)有什么印章和誰的簽字?4.實(shí)行見證取樣，是否可以代替承包單位對材料、構(gòu)配件進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行的自檢?20分解析：1.以上說法的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處：負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行見證取樣。(2分)正確做法：承包單位在實(shí)施見證取樣前通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)督下，承包單位按相關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。(2分)(2)不妥之處：承包單位項(xiàng)目

17、經(jīng)理對其送檢樣品進(jìn)行加封。(1分)正確做法：由監(jiān)理工程師對其樣品進(jìn)行加封。(1分)(3)不妥之處：由監(jiān)理工程師送往試驗(yàn)室。(1分)正確做法：由承包單位送往試驗(yàn)室。(1分)(4)不妥之處：試驗(yàn)報(bào)告一式兩份由承包單位和建設(shè)單位保存。(1分)正確做法：試驗(yàn)報(bào)告由承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保存。(1分)(5)不妥之處：承包單位將見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用加入工程進(jìn)度款支付申請中。(1分、，正確做法：試驗(yàn)費(fèi)用不應(yīng)加入工程進(jìn)度款支付申請中。(1分)2.實(shí)行見證取樣的項(xiàng)目是：工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊，結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋(包括接頭)。(4分)3.送驗(yàn)單要蓋有“見證取樣”專用章，并有見證取樣監(jiān)理工

18、程師的簽字。(2分)4.見證取樣不可以代替承包單位對材料、構(gòu)配件進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行的自檢。(2分)5、【簡答題】某施工單位承包了一外資工程，報(bào)價(jià)中現(xiàn)場管理費(fèi)率為l0%，企業(yè)管理費(fèi)率為8%利潤率為5%；A、B兩分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分別為80元/m2和460元/m3。該工程施工合同規(guī)定：合同工期l年，預(yù)付款為合同價(jià)的l0%，開工前1個(gè)月支付基礎(chǔ)工程(工期為3個(gè)月)款結(jié)清時(shí)扣回30%，以后每月扣回l0%，扣完為止；每月工乖款于下月5日前提交結(jié)算報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后于第3個(gè)月月末支付，若累計(jì)實(shí)兩工程量比計(jì)劃工程量增加超過15%，支付時(shí)不計(jì)企業(yè)管理費(fèi)和利潤；若累計(jì)實(shí)際工程比計(jì)劃工程量減少超過l5%，單價(jià)調(diào)

19、整系數(shù)為1.176。施工單位各月的計(jì)劃工作量見表51。表51施工單位各月計(jì)劃工作量月份123456789101l12工作量/萬元90909070707070701301306060A、B兩分項(xiàng)工程均按計(jì)劃工期完成，相應(yīng)的每月計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量見表52。表5-2A.B分項(xiàng)工程每月計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量單位：m3月份1234計(jì)劃1100120213001400A分項(xiàng)工程工程量實(shí)際11001202100800計(jì)劃500500500B分項(xiàng)工程工程量實(shí)際550600650【問題】1.該施工單位報(bào)價(jià)中的綜合費(fèi)率為多少?2.該工程的預(yù)付款為多少?3.繪制該工程資金使用計(jì)劃的現(xiàn)金流量圖(不考慮保留金的扣留

20、)。4.A分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款各為多少?5.B分項(xiàng)工程的單價(jià)調(diào)整系數(shù)為多少?每月結(jié)算工程款各為多少?20分解析：1.該施工單位報(bào)價(jià)中的綜合費(fèi)率：1.101.08xl.0510.2474=24.74%。(4分)或：現(xiàn)場管理費(fèi)率：110%=l0%；(1分)企業(yè)管理費(fèi)率：(1+10%)8%=8.8%；(1分)利潤率：(1+10%+8.8%)5%=5.94%；(1分)合計(jì)l0%+8.8%+5.94%=24.74%。(1分)(注：綜合費(fèi)率未減l，扣2分；結(jié)果為o.247、0.25、24.7%、25%，不扣分。)2.該工程的預(yù)付款：(903+705+1302+602)10%一l00(萬元)。(2分)3.

21、該工程資金使用計(jì)劃的現(xiàn)金流量圖如圖51所示。(注：預(yù)付款未提前，扣0.5分；工程款未推遲，扣l分；僅預(yù)付款未標(biāo)，扣0.5分；預(yù)付款及其扣款未標(biāo)，扣1分；工程款推遲3個(gè)月未標(biāo)，扣0.5分；方向相反，不扣分；第512個(gè)月按凈現(xiàn)金流量標(biāo)注，不扣分。)4.A分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款計(jì)算如下。第1個(gè)月：1100X80=88000(元)。(0.5分)第2個(gè)月：120080=96000(元)。(0.5分)第3個(gè)月：90080=72021(元)。(0.5分)第4個(gè)月：(1100+1200+1300+1400)一(1100+1200+900+800)/(1100+1200+1300+1400)=20%15%。(1

22、分)所以應(yīng)調(diào)整單價(jià)，則(1100+1200+900+800)801.176一(88000+96000+72021)=120320(元)。(1分)或：80080+4000(1.1761)80=120320(元)。(1分)5.B分項(xiàng)工程的單價(jià)調(diào)整系數(shù)：l/(1.o81.05)=0.882(或0.88、0.8818)。(1分)B分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款計(jì)算如下。第1個(gè)月：550460=253000(元)。(0.5分)第2個(gè)月：600460=276000(元)。(0.5分)第3個(gè)月：(550+600+650)一5003/(5003)=20%15%。(0.5分)所以，按原價(jià)結(jié)算的工程量：15001.15一(550+600)=575(m3)。(1分)按調(diào)整單價(jià)結(jié)算的工程量：65057575(m3)。(1分)或：按調(diào)整單價(jià)結(jié)算工程量：