上房地產(chǎn)公司部門(mén)員工季度工作總結(jié)

1、Useful Documents 【AAA 】上市房地產(chǎn)公司部門(mén)員工季度工作總結(jié) ?光陰似箭， ?日月如梭。 ?轉(zhuǎn)眼間，一?個(gè)季度的時(shí)?間又飛逝而?過(guò)?；厥?? 0GG年首?個(gè)工作階段?，是在 忙碌?的工作和繁 ?重的壓力下?一路走來(lái)的 ?。最明顯的?感覺(jué)就是在 ?公司渡過(guò)了?許多加 班的?夜晚，當(dāng)收 ?拾一天的工?作，看著窗 ?外風(fēng)光帶中?美麗的燈火 ?如珠串般鑲?嵌在湘 江兩?岸，城市中 ?閃爍的五彩?霓虹，還有 ?芙蓉路上川?流不息的車(chē) ?水馬龍時(shí)， ?心中總 有一?種悵惘之感 ?。 走進(jìn)社區(qū)?的林蔭小道 ?，寧?kù)o的夜 ?晚讓我體會(huì) ?到一種嘈雜 ?的生活中難 ?得的寂靜 與?清新，偶爾

2、?可以聞到彌 ?漫在空氣里 ?淡淡的花香 ?，踩著自己 ?的身影，不 ?受任何干 擾?，任思想信?馬由韁，自 ?由馳騁，一 ?身的疲憊和 ?緊繃的壓力 ?在這寧?kù)o的 ?夜晚消逝 無(wú)?形，剩下安?寧平和的心 ?情。這可以 ?算是自己一 ?點(diǎn)點(diǎn)舒緩壓 ?力的小方法 ?吧。新年 伊?始，在公司?召開(kāi)的年度 ?動(dòng)員大會(huì)上 ?，便已制定 ?和明確了各 ?部門(mén)、各項(xiàng) ?目的年度 工?作計(jì)劃，下?面我將分別 ?就市場(chǎng)部門(mén) ?和寧遠(yuǎn)恒盛 ?項(xiàng)目一季度 ?的工作做出 ?如下總 結(jié)。 ?首先從市場(chǎng) ?部門(mén)說(shuō)起，?市場(chǎng)部門(mén)是 ?個(gè)工作量大?，事情繁瑣 ?的部門(mén)，除?了日常 的市?場(chǎng)周報(bào)、市 ?場(chǎng)月報(bào)制作?、地產(chǎn)博客

3、 ?維護(hù)、土地?庫(kù)資料整理 ?這些常規(guī)工?作外， 我們?還有很多臨 ?時(shí)性的工作?任務(wù)，比如 ?配合公司新?項(xiàng)目進(jìn)行前 ?期市場(chǎng)調(diào)研?工作， 搜集?市場(chǎng)資料， ?追蹤行業(yè)動(dòng)?態(tài)等工作。 ?一季度期間 ?也有不少的?新生力量參 ?與到市場(chǎng)部?的工作，大 ?浪淘沙，留?下來(lái)的 依然?是BQ 和我?兩個(gè)人。賓?琴在來(lái)公司?之前是沒(méi)有?地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)?歷的應(yīng)屆畢?業(yè)生，她 的?工作是從最?開(kāi)始最簡(jiǎn)單 ?的房地產(chǎn)基 ?礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起 ?的，一步一 ?步慢慢的向 ?前走，在 工?作中不斷學(xué)?習(xí)不斷成長(zhǎng) ?。這幾個(gè)月 ?來(lái)我也欣喜 ?的看到了她 ?的變化，雖 ?然她還保 持?著內(nèi)向和害?羞的性格， ?但她任勞任 ?

4、怨、勤懇的 ?工作態(tài)度在 ?全公司都是 ?有目共睹 Useful Documents Useful Documents 的?。我希望她?能繼續(xù)發(fā)揚(yáng) ?這種務(wù)實(shí)的 ?作風(fēng)，努力 ?學(xué)習(xí)，提高 ?效率，成為 ?市場(chǎng)部不 可?或缺的人才 ?！ 對(duì)于市場(chǎng)?部一季度的?工作，在 GG的指導(dǎo)下?，取得了不?錯(cuò)的成效， ?自持續(xù)開(kāi) 展?的公司地產(chǎn)?博客，一直 ?保持著較高 ?的點(diǎn)擊率和 ?市場(chǎng)好評(píng)， ?內(nèi)容較之去 ?年公司成 立?初期時(shí)也更?顯深度和專(zhuān) ?業(yè)。所以我 ?們公司在長(zhǎng) ?沙搜房網(wǎng)上 ?博客點(diǎn)擊率 ?的總排名 已?經(jīng)超過(guò)了很?多業(yè)內(nèi)有名?氣的大公司?老總，位居?第五，點(diǎn)擊?率達(dá)到 12 ?萬(wàn)多人次

5、。 ? 這讓市場(chǎng)部 ?和公司同仁?深感驕傲和?自豪。同時(shí) ?我也搜集了?一些業(yè)內(nèi)同 ?行制作的市? 場(chǎng)報(bào)告，在 ?多方借鑒和?綜合的基礎(chǔ)?上，上傳的 ?市場(chǎng)周報(bào)內(nèi)?容格式幾經(jīng) ?改版和調(diào) 整?，在原有的?基礎(chǔ)上增加 ?了宏觀規(guī)劃 ?、全國(guó)樓市 ?動(dòng)態(tài)集錦、 ?政策評(píng)論等 ?更全面的 內(nèi)?容。所以給?同行的感覺(jué) ?是我們的市 ?場(chǎng)周報(bào)在宏 ?觀和信息的 ?全面性方面 ?已經(jīng)達(dá)到 一?定水準(zhǔn)。其?次一季度市 ?場(chǎng)部還完成 ?了兩個(gè)較大 ?的工作任務(wù) ?： ?最新版的長(zhǎng)?沙大市場(chǎng)概?述、長(zhǎng)沙市?各區(qū)域代表?樓盤(pán)檔案庫(kù)?。這是 4月?份市場(chǎng)部辛? 苦工作的結(jié) ?果，要從跨?度幾年的地?產(chǎn)項(xiàng)目、成 ?千

6、上萬(wàn)個(gè)數(shù)?據(jù)中得出房 ?價(jià)走勢(shì)結(jié)論? 及目前的行 ?業(yè)數(shù)據(jù)，確?實(shí)不是件容?易的事情。 ?而樓盤(pán)檔案?庫(kù)則收集了 ?長(zhǎng)沙樓市 近?30個(gè)各區(qū)?域代表性在?售樓盤(pán)的詳?細(xì)資料，多?達(dá)400 頁(yè)?的報(bào)告以詳?實(shí)的數(shù)據(jù)、 ?規(guī) 劃、圖片 ?、文字一一?再現(xiàn)了各樓 ?盤(pán)的情況。 ?將成為市場(chǎng)?部一份重要?的資料存檔?。 但總體而 ?言，市場(chǎng)部?因?yàn)槿耸值??各方面的原?因，在專(zhuān)題?研究和培訓(xùn)?資料上做出?的 成績(jī)還比 ?較欠缺。 爭(zhēng)?取在下季度?及本年度的?工作中，一?方面繼續(xù)維?系好前期的?工作成果， ?做好 專(zhuān)題研?究和相關(guān)行?業(yè)知識(shí)的培?訓(xùn)課件。另?一方面將市?場(chǎng)部建設(shè)成?為一個(gè)專(zhuān)業(yè) ?的、 宏

7、觀的?數(shù)據(jù)研究部?門(mén)，另外， ?恒盛項(xiàng)目的?工作在今年?一季度有三?個(gè)重要的節(jié) ?點(diǎn)， 第一是在年 ?初對(duì)整個(gè)年?度的工作計(jì)?劃在做了全 ?新的調(diào)整，?重新梳理了 ?項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)? 進(jìn)度。第二 ?就是 GG 月 GG 日舉行的?項(xiàng)目開(kāi)工典 ?禮儀式，已 ?經(jīng)圓滿(mǎn)完成 ?，并取得了 ? Useful Documents Useful Documents 廣泛的市場(chǎng) ?反響，維持?了市場(chǎng)關(guān)注?熱度。第三 ?，招商工作?經(jīng)過(guò)前期近 ?半年的接 洽?，已經(jīng)取得?了實(shí)質(zhì)性的?進(jìn)展，與心?連心已經(jīng)進(jìn)?入最后的談?判階段，爭(zhēng)?取在 5 月 能?夠簽下合作?條件，這樣 ?將有利于后 ?續(xù)商業(yè)推廣 ?的開(kāi)展。在

8、?恒盛項(xiàng)目的 ?整體的策 劃?過(guò)程中，由?于本人經(jīng)驗(yàn) ?的欠缺，對(duì) ?項(xiàng)目的把控 ?不夠，在年 ?初對(duì)整體工 ?作產(chǎn)生了 一?定的延誤和?影響。在 2?月下旬，我?和鄭經(jīng)理駐?恒盛廣場(chǎng)銷(xiāo)?售現(xiàn)場(chǎng)呆了?一段時(shí)間，? 對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售 ?工作進(jìn)行了?全新梳理， ?將銷(xiāo)售說(shuō)辭 ?體系進(jìn)行了?精簡(jiǎn)和提煉 ?，以便于銷(xiāo)? 售員掌握重 ?點(diǎn)突出、簡(jiǎn)?明扼要的說(shuō)?辭篇章，在 ?談客的時(shí)候?有的放矢， ?一針見(jiàn)血。 ?3 月和 4 月?的工作重點(diǎn) ?主要是對(duì)項(xiàng)?目商業(yè)裙樓?的整體定位 ?、基礎(chǔ)價(jià)格 ?制定、及確 ?定 投資回報(bào) ?率等工作，?還有籌備 4?月下旬舉辦?的開(kāi)工典禮 ?。 在整個(gè)操?作恒盛廣場(chǎng) ?的項(xiàng)目

9、中， ?個(gè)人總結(jié)出 ?以下三點(diǎn)心 ?得： ?第一，磨?刀不誤砍柴?功。在正式 ?收籌前需要?兩三個(gè)月較?為充裕的市?場(chǎng)培育期， ?這 樣才能真 ?正形成拉閘?放水的效應(yīng) ?，保證收籌?工作取得開(kāi)?門(mén)紅。第二?，操盤(pán)模式?市 場(chǎng)教育成 ?本較大。在?整個(gè)房地產(chǎn) ?市場(chǎng)發(fā)展尚?不成熟的三?線城市，沿?用長(zhǎng)沙的操?盤(pán) 模式，作 ?為第一個(gè)吃?螃蟹的人， ?市場(chǎng)教育成?本較大?？?戶(hù)對(duì)于先收?籌后選房的?模 式存在一 ?定的心理抗?拒，覺(jué)得交 ?了錢(qián)但心里?沒(méi)底，在一?定程度上影?響收籌。這?也 是公司策 ?劃部門(mén)所有?同事都需要 ?思考和探索?的問(wèn)題。在?以后操作三?線市場(chǎng)的地?產(chǎn) 項(xiàng)目中， ?是否

10、可以考?慮把目前的 ?操盤(pán)模式結(jié)?合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)?行情進(jìn)行優(yōu)?化整合？揚(yáng)?長(zhǎng) 避短，實(shí) ?現(xiàn)快速成功?的銷(xiāo)售。第 ?三，策劃體?系的任何文?字都應(yīng)簡(jiǎn)明?扼要，直指?中 心。在去?年12 月下?旬寫(xiě)的銷(xiāo)售?部十大篇章?說(shuō)辭體系中?，由于受固?化的策劃思?維影 響，銷(xiāo)?售員應(yīng)掌握?的十大篇章?寫(xiě)了足有15?000 字?，雖然內(nèi)容?很系統(tǒng)和全?面，但沒(méi) 有?考慮到銷(xiāo)售?員在實(shí)際談?客過(guò)程中的?操作問(wèn)題。 ?所以在 2月?份對(duì)說(shuō)辭體?系都做了 精?簡(jiǎn)和提煉， ?更容易讓銷(xiāo) ?售員掌握運(yùn) ?用。以上幾 ?點(diǎn)，就是我 ?在操作恒盛 ?項(xiàng)目過(guò)程 中?自己的一點(diǎn)?感悟。接下?來(lái)的工作中?，恒盛項(xiàng)目?首先將在 5?月底6月上?旬進(jìn)行已認(rèn)? Useful Documents Useful Documents 籌住宅客戶(hù) ?的解籌工作?，要著手進(jìn)?行一系列的 ?準(zhǔn)備工作。?然后項(xiàng)目進(jìn) ?入商業(yè)推廣? 工作，為后 ?續(xù)的商業(yè)收 ?籌 和銷(xiāo)售做 ?鋪墊。 綜上?所述，一季?度所有的工?作都已范文?網(wǎng)為您提供?大量免費(fèi)范?文！告一段 ? 落。在這短 ?短的幾個(gè)月?里，對(duì)我而?言是痛苦的 ?學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)?的過(guò)程，第 ?一次嘗試做? 商業(yè)地產(chǎn)分 ?析