建設(shè)集團部門崗位職務(wù)說明書

1、人力資源部部長職務(wù)講明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級行政副總職系治理職系直接下級薪酬治理、考評培訓(xùn)進展治理所轄人員崗位分析日 期2001 年 11 月 6日本職：負責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源治理中 力資源供給和人力資源高效利用F的各項事宜，保證公司人職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持工作 任務(wù)依照公司進展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部 和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)對公司重大人事問題提供建議定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息， 為公司重大人事決策提供信息支持職 責(zé)職責(zé)表述：負責(zé)公司人

2、力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作 任務(wù)依照公司的情況，組織制訂公司人事治理制度、勞 人事檔案治理制度、職員手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制 則和工作程序，并組織實施芋動工資制度、町度、實施細依照公司的進展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對 公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案職職責(zé)表述：全面負責(zé)人力資源治理的各項事務(wù)在公司內(nèi)外，查找和發(fā)覺公司需要的人才，并及時向公司有關(guān) 部門推舉 負責(zé)組織實施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選 負責(zé)制定公司職員的培訓(xùn)和進展打算，組織安排對職員的培訓(xùn)負責(zé)組織公司職員的考核，處理職員針對考核結(jié)果的申訴工作任務(wù)負責(zé)組織公司職員的職稱評定工作4 / 4組織公司勞資治理工作，編制公司年度勞資

3、打算及薪資調(diào)整方 案，審核公司職員每月的薪酬 代表公司與職員簽訂各種勞動合同，以及處理各種與勞動合同 相關(guān)的事宜 負責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機制，及時了解職員的思想動態(tài)職責(zé)表述：負責(zé)其他人事事務(wù)監(jiān)督部門職員進行各類人事檔案的歸檔保管工作工作任務(wù)負責(zé)有關(guān)人事調(diào)動、戶口治理等事宜代表公司與政府、其他單位對口部門進行溝通和交流職責(zé)表述：負責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織治理負責(zé)指導(dǎo)下屬職員制定時期工作打算，并督促執(zhí)行工作任務(wù)負責(zé)部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員職責(zé)表述：完成直接上級交辦的其他任務(wù) 權(quán)力:對公司編制招聘制度的審核權(quán)對公司職員出勤的監(jiān)督權(quán)對公司職員手冊

4、的解釋權(quán)對職員考核數(shù)據(jù)和事項的核實權(quán)對職員投訴的核實權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào) 關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào) 關(guān)系人事局，勞動局，咼等院校，公安部門，媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)人力資源治理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源治理培訓(xùn)，行政治理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識精通人力資源治理知識，掌握行政治理、法律等知識，了解房 地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識，熟練使用辦公軟件，具備差不多的網(wǎng) 絡(luò)知識，具有較強的閱讀能力、寫作能力和表達能力技能技巧具有專門強的領(lǐng)導(dǎo)能力、推斷與決策能力、人際能力、溝通能 力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力其它：使用工具 設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/lnt