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文檔簡介
1、.教務處 2012-2013學年度工作思路(含圖書館 、示范辦 、實習工廠 )一、指導思想以教育部 關(guān)于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學發(fā)展的若干意見(教職成2011 12號)和中共重慶市委市政府 關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的決定(渝委發(fā)2012 11 號)文件為指導 ,以國家教育事業(yè)發(fā)展第十二個五年規(guī)劃 (教發(fā) 20129 號)文件為引領(lǐng) 、以楊和平院長重慶三峽職業(yè)學院2012-2013學年度工作思路為準線,制定本工作思路 ,旨在全面扎實推進學院內(nèi)涵建設步伐,加快加深教學質(zhì)量建設工程 ,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,凸顯農(nóng)業(yè)類高職辦學特色 ,彰顯示范性高職輻射力量,著力提升學院服務庫區(qū)品牌價值
2、 。二、工作思路1、以迎評促建為契機 ,繼續(xù)完善符合學院實際的各項教學規(guī)章制度 ,探索建立學院教學設施 、實習實訓場所以及儀器設備 、圖書資料等配備標準 ;2、以內(nèi)涵建設為主線 ,扎實推進重點建設專業(yè) 、教學團隊、專業(yè)帶頭人 、精品視頻公開課 、高職院校職業(yè)技能.專業(yè)學習資料.大賽、教學改革課題研究 、實訓基地等教學質(zhì)量工程建設,逐步形成適合區(qū)域發(fā)展的辦學特色 ;3、以課程建設為先導 ,加快精品視頻公開課建設步伐,繼續(xù)深化面向崗位設課程的理念 ,優(yōu)化學院課程開發(fā)流程,加大校企合作課程開發(fā)力度 ,將學院課程改革引入深水區(qū) ;4、以專業(yè)建設為核心 ,優(yōu)化學院專業(yè)建設結(jié)構(gòu) ,提升專業(yè)建設水平 ,凸出
3、專業(yè)建設品位 ,更好地服務行業(yè)企業(yè),取得良好社會聲譽;5、以教學團隊為支點 ,構(gòu)建學院專業(yè)帶頭人制度 ,繼續(xù)壯大雙師素質(zhì)教師隊伍 ,不斷提高教師教學能力和教學質(zhì)量;6、以技能大賽為驅(qū)動 ,全面構(gòu)建各專業(yè) “教 、學、做 ” 合一的實踐教學體系 ,不斷提高學生的職業(yè)能力和就業(yè)質(zhì)量;7、以校企合作為軸心 ,將新型校企合作關(guān)系引入縱深方向,努力實現(xiàn)校企資源雙方共享 ,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量 ;8、以圖書建設為支持 ,努力建成與學院市級示范性高職院校建設相適應的特色鮮明 、優(yōu)勢突出 、影響廣泛 、與庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展形成良性互動的優(yōu)質(zhì)文獻信息服務中心;.專業(yè)學習資料.9、以示范驗收為重點
4、 ,建成重慶市內(nèi)示范效應影響深廣的高職院校 ,鞏固庫區(qū)職教集團榜樣地位 ,為庫區(qū)以及全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮優(yōu)勢力量 ;10 、以實訓工廠為載體 ,不斷完善管理體制 ,更好地滿足學生實訓實習需求 ,進一步提升實訓工廠的規(guī)范化 、智能化管理水平 。三、主要措施(一)完善規(guī)章制度 ,扎實推進教學質(zhì)量工程建設。制定關(guān)于加強教學質(zhì)量工程建設的實施意見及關(guān)于加強校企合作創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的實施意見,通過修訂完善教學團隊建設管理辦法、教學改革與研究項目管理辦法、教材建設及管理辦法、校內(nèi)實訓室 (基地 )建設及管理辦法、校外實訓基地建設及管理辦法、校企合作管理辦法、學生頂崗實習管理辦法等教學質(zhì)量工程方面的規(guī)章制度
5、 ,采取切實可行措施 ,逐步使我院教學質(zhì)量工程進入系統(tǒng)化建設軌道 。力爭重點專業(yè)建設取得新成績 ,精品視頻公開課建設邁上新臺階 ,教改項目實現(xiàn)新突破 ,教材建設獲得新成果 。(二)加大投入 ,全面推進示范院校建設工程 。 目前,我院示范建設正處于攻堅階段 ,資金使用應保證示范建設先行需要 ,全面提高我院綜合競爭力 ,使學院早日躋身國家級示范院校建設行列 。.專業(yè)學習資料.(三)提高專業(yè)對接市場的能力 。根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)狀,按照分層 、分級和重點建設的思路 ,并且結(jié)合學院辦學實際 ,采取建設專業(yè)團隊 、校企合作開發(fā)課程 、校企共建實訓基地等措施 ,把專業(yè)結(jié)構(gòu) 、教學過程和實訓體系有效整合起來
6、,全面構(gòu)建具有學院特色的專業(yè)體系 ,使專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 ,專業(yè)特色更加鮮明 ,辦學特色更加明晰。(四)建立有效機制 ,完善企業(yè)參與課程開發(fā)的措施,鼓勵行業(yè)企業(yè)管理人士與教師共同組建“雙師 ”教學團隊,按照崗位職責和職業(yè)能力要求 ,共同參與課程體系重構(gòu)、教學內(nèi)容序化 、教學方法創(chuàng)新 、考核方式改革和教材開發(fā)等工作 ,不斷凸顯教學團隊在課程建設和人才培養(yǎng)過程中的重要作用 。(五)通過組織開展高職院校職業(yè)技能大賽活動 、校企共建實訓基地等措施 ,促進和鼓勵校企合作向縱深發(fā)展,調(diào)動廣大教師和學生開展職業(yè)技能訓練的積極性和主動性,從而全面提高學生技能操作水平與綜合素質(zhì)。(六)整合學院資源 ,提高管理水平
7、 ,切實做好教學保障工作 。充分發(fā)揮現(xiàn)有實訓室在學生職業(yè)技能培養(yǎng)過程中主渠道作用 ,對現(xiàn)有教學資源按照課程和專業(yè)雙重關(guān)系進行有機整合 ,不斷提高實訓室和其他教學資源利用率 ,確保教學活動順暢有序 。.專業(yè)學習資料.(七)會同督導室建立教學信息通報會制度 ,進一步完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系 ,建立更加有效的教學信息分析研究和處理機制 。 在原來教育督導 、教學檢查等制度的基礎上,建立教學信息通報會制度 ,其主要目的是定期分析和掌握全院教學動態(tài) ,及時發(fā)現(xiàn)并研究處理教學中出現(xiàn)的新情況、新問題 ,以保證教學運行始終處于良好狀態(tài) 。附件: 2012-2013學年度教務處主要工作推進表.專業(yè)學習資料.專業(yè)學習
8、資料.2012-2013學年度教務處主要工作推進表工作要點工作任務與目標實現(xiàn)目標措施完成時間責任人協(xié)作部門負責人加強市場調(diào)研,明確學院專業(yè)建設目標 ,優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),凸顯學院專業(yè)特色 。專業(yè)建設積極拓展適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要的新專業(yè) ,采取有力措施,整合學院專業(yè)及方向 ,增強專業(yè)競爭力 。1、開展專業(yè)結(jié)構(gòu)及相關(guān)問題調(diào)研2、開展專業(yè)滿意度調(diào)查3、完成實訓室建設及管理工作4、依據(jù)調(diào)研情況 ,優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)布局5、重點專業(yè)建設及年度檢查工作6、按照市教委要求 ,結(jié)合學院專業(yè)實際 ,組織各系部論證并上報新專業(yè)7、開展說專業(yè)活動9-12 月9-10 月10-12 月4-6 月全學年7-9 月10 月份奉莉謝麗
9、娜鄧丹幸荔蕓潘久政各系部蒲鴻姜運隆奉莉楊儉謝麗娜.專業(yè)學習資料.工作要點工作任務與目標實現(xiàn)目標措施完成時間責任人協(xié)作部門負責人課程建設與開發(fā)建立激勵機制 ,鼓勵通過校企合作的方式,引入行業(yè)企業(yè)管理專家與學院教師一起,組建 “雙師 ”教學團隊 ,按照崗位職責和職業(yè)能力要求 ,共同參與課程體系重組、教學內(nèi)容序化 、教學方法創(chuàng)新 、考核方式改革和教材開發(fā)等工作 ,不斷凸顯教1、做好 2013 年度院級精品視頻公開課工作2、做好教師課程設計比賽各項工作3、開展說課活動4、2013 年度人才培養(yǎng)方案修訂5、做好 2013 年度市級精品視頻公開課申報工作奉莉全學年謝麗娜李小峰奉莉5-7 月謝麗娜潘久政各系
10、部蒲鴻5 月份鄧丹姜運隆謝麗娜5-7月奉莉謝麗娜6-8月奉莉謝麗娜.專業(yè)學習資料.學團隊在課程建設和人才培養(yǎng)過程中的重要作用。工作要點工作任務與目標實現(xiàn)目標措施完成時間責任人協(xié)作部門負責人實訓基地(室)建設通過建立校企合作 管理辦法 ,采取校 企共建生產(chǎn)性實訓 基地 、經(jīng)營性校內(nèi)實訓室等舉措,促進和鼓勵校企合 作工作深度開展,實現(xiàn)企業(yè)員工培訓 和我院學生技1、做好技能大賽各項工作2、實訓大樓調(diào)整3、實訓室制度建設全學年鄧丹9-12 月楊儉 各系部 蒲鴻張杰全學年.專業(yè)學習資料.能培養(yǎng)的雙贏目標。4、制定校內(nèi)實訓室建設管理辦法3-6 月5、實訓室內(nèi)部建設全學年6 、制定校外實訓基地建設管理辦3-
11、6月法工作要點工作任務與目標實現(xiàn)目標措施完成時間責任人協(xié)作部門負責人.專業(yè)學習資料.教學團隊建設按照院級重點專業(yè)規(guī)模 ,以相關(guān)重點專業(yè)為突破口 ,采取教師崗位學習 、外出培訓等措施 ,組建基于專業(yè)體系背景的專業(yè)教學團隊 ,實現(xiàn)教學團隊專業(yè)化 。1、做好教學團隊建設情況調(diào)研工1-3 月作,形成教學團隊建設方案2、制定市級教學團隊建設目標任3-7 月務書潘久政奉莉謝麗娜各系部蒲鴻3、制定院級教學團隊建設目標任姜運隆9-12 月務書4、舉辦高職教育系列講座全學年.專業(yè)學習資料.工作要點工作任務與目標實現(xiàn)目標措施完成時間1、完成 2012 年學院教學工作會議文2-3 月件匯編2、2013年度市級教學質(zhì)
12、量工程申報全學年完善規(guī)章制3、制定學院教學團隊建設及管理辦3-6 月教學質(zhì)量法度,扎實推進教學工程建設質(zhì)量工程建設 。4、完成示范驗收前期準備工作全學年5、檢查學生頂崗實習工作3-6 月責任人協(xié)作部門負責人各系部楊儉奉莉潘久政謝麗娜蒲鴻楊易昆姜運隆示范辦各系部.專業(yè)學習資料.工作要點工作任務與目標實現(xiàn)目標措施完成時間責任人協(xié)作部門負責人教務管理重點工作科學管理,精心安排,認真做好教學運行、學籍管理等各項服務管理工作 。1、評估準備工作2、專升本系列工作3、畢業(yè)生系列工作4、單招考試5、學生學籍異動及檔案整理工作6、教學計劃運行和管理系列工作7、教學運行檢查和管理系列工作8、新生轉(zhuǎn)專業(yè)系列工作9
13、、新生電子注冊相關(guān)工作10、數(shù)據(jù)平臺系列工作11、期末考試系列工作8-10 月2-9 月3-7 月3 月份全學年全學年全學年2-3 月全學年全學年1 月、7 月張杰楊儉鄧丹奉莉幸荔蕓楊易昆張美歐潘久政各系部及蒲鴻相關(guān)部門姜運隆.專業(yè)學習資料.12、計算機等級考試相關(guān)工作5 月、11 月13、英語 A、B 級考試相關(guān)工作6 月、12 月工作要點工作任務與目標實現(xiàn)目標措施完成時間責任人協(xié)作部門負責人結(jié)合學 院各 專 1、按計劃采購圖書 20 萬元,進行業(yè)設 置情況 ,開展 招標采購 。2012 春季學期教材分文獻 采購 、加工和 發(fā)工作。3-4 月整理 工作 ,統(tǒng)籌各系部 文獻資料做好報刊 征訂和過刊加工工 作。 配合學院圖書館建設下半 年評估要求,2、圖書現(xiàn)
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