材料管理計劃

1、精選文庫 材料管理計劃 、計劃管理 1、項目開工前，項目部根據(jù)施工圖紙計算材料用料數(shù)量， 與預(yù)算清單進行對比, 制定用料計劃表，作為以后審核采購及付款的依據(jù)之一。 2、在施工過程中，如果工程量變更，項目部調(diào)整材料用料數(shù)量及預(yù)算，并記錄 在案，作為審核采購及付款的依據(jù)之一。 二、采購申請 1、單體負責(zé)人要了解施工進度，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。 2、單體負責(zé)人根據(jù)各施工階段的材料需求，填寫材料申購單，申購單需填寫的 內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、最遲到貨時間等。 3、申購單經(jīng)項目經(jīng)理審批同意后，提交給材料員。 三、材料米購 1、材料員根據(jù)項目部的申購單的要求進行采購，保證材

2、料供應(yīng)及時。 2、材料員要廣泛了解市場信息，熟悉各種材料的供應(yīng)渠道，掌握項目部周邊材 料供應(yīng)情況。 3、材料員在采購前要向供應(yīng)商詢價，要進行價比三家，將附有對比說明的采購 方案提交給項目負責(zé)人。 4、按照公司的規(guī)定完成招標采購流程或公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，材料員才可以采購。 在材料質(zhì)量滿足施工要求的前提下，選擇向報價最低的供應(yīng)商采購 四、驗收及入庫 1、把住質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，材料員和質(zhì)量員在材料進場時必須根據(jù)已核準的申購 單和送貨單，進行材料的質(zhì)量和數(shù)量驗收，驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì) 量、數(shù)量等。驗收要作好記錄，對單貨不符合采購要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒 絕驗收。 2、驗收入庫的數(shù)量不能超過經(jīng)核

3、準的申購單的數(shù)量。 “送貨單”內(nèi)未注明材料規(guī)格型號、單位、數(shù)量、單價、總金額的，材料員 有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。 5、“送貨單”必須為原件，并有相應(yīng)的送貨人員簽字。如果供應(yīng)商為非個人的, 還需蓋有供應(yīng)商公章。 6、對于金屬材料、土建材料以“噸”、“千克”為計量單位的，材料員須與送 貨人員將材料拉至附近的公磅處過公磅，數(shù)量必須以公磅數(shù)量為準。 7、嚴禁材料員未經(jīng)實際驗貨，直接根據(jù)送貨單抄填入庫單。 8、材料驗收合格后，材料員需根據(jù)實際入庫數(shù)量填寫驗收及入庫單 五、儲存及保管 1、材料員應(yīng)建立材料臺賬，記錄材料的入庫、出料、退庫及結(jié)存數(shù)據(jù)。 2、做好倉庫安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資的安全

4、，保持庫房整 潔。 3、要妥善保管入庫單和材料領(lǐng)料單。 4、根據(jù)項目進度需要及時向項目經(jīng)理和施工員報告材料庫存情況，（一月一次）， 由施工員做材料采購計劃。 5、勤檢查庫存物品，保持庫房干燥，注意防火、防盜、防潮、防霉變、防蟲蛀、 防鼠害。 6、根據(jù)工地項目進度需要，服從加班安排，確保按時完成任務(wù)。 7、庫內(nèi)物資，按大類區(qū)分，分庫保管，做到貨物成行、成方、成層、成垛或成 包、上擺輕、下擺重的原則。分類存放時做到標記明顯、整潔穩(wěn)固、存放合理、 安全可靠，然后建帳、掛卡，做到帳、卡、物三者一致。保證庫區(qū)整潔衛(wèi)生，道 路暢通。 8、露天存放的物資在指定的場地上堆放整齊，根據(jù)需要做好防護、墊蓋處理,

5、定期檢查是否變質(zhì)、散失、發(fā)現(xiàn)問題及時上報并采取保護措施。 9、金屬材料、機電配套件，要定期進行防銹蝕檢查。 10、對易老化、易碎、防潮濕、怕凍、怕曬等物資，要根據(jù)其特點進行定期檢 查，加強防護措施，做到分批存放，先到先發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取防護措施，保 證物資的完整無損，不降低物資質(zhì)量狀況。 11、對易燃、易爆等危險物資，要存放在單獨設(shè)定的區(qū)域，并設(shè)立相應(yīng)的警示。 六、退貨規(guī)定 1、退貨條件: (1) 發(fā)現(xiàn)材料有明顯的制造缺陷的。 (2) 材料經(jīng)兩次以上換貨后仍然存在質(zhì)量問題的。 (3) 發(fā)現(xiàn)材料與采購合同上注明的規(guī)格型號、尺寸不符的。 (4) 材料質(zhì)量未達到國家質(zhì)量檢測標準的。 2、退貨手續(xù):

6、 (1)所有需退貨材料都經(jīng)項目經(jīng)理、材料員當場確認，并同意當退貨處理后, 倉管員方可按規(guī)定辦理退貨手續(xù)。退料單將需退回材料的品名、規(guī)格型號、 數(shù)量、單位、單價、金額、進貨時間、退貨原因依次列明。 (2)退貨單必須經(jīng)供應(yīng)商經(jīng)手人簽名(如果供應(yīng)商是非個人的還需蓋上公 章)方為有效。材料員必須將退貨單保存好，與供應(yīng)商結(jié)賬時必須及時把退 貨單上的數(shù)量和金額扣減。 七、材料使用 1、項目經(jīng)理、施工員和材料員應(yīng)對現(xiàn)場材料的使用進行監(jiān)督檢查，檢查施工人 員是否合理用料，是否做到工完料退庫。 2、項目經(jīng)理、施工員和材料員應(yīng)加強現(xiàn)場材料保管，減少損失和浪費，防止丟 失。 3、要求施工人員合理使用鋼材、木材等料具

7、，嚴禁隨意截鋸。 4、材料員必須定期巡查工地回收所有施工時剩余的有用物資。 八、余料退庫 1、項目經(jīng)理、施工員和材料員要要求施工人員將余料、邊角料和廢料及時退還 給倉庫，統(tǒng)一保管，未經(jīng)公司同意不得私自處理。 2、施工員退料時要辦好退料手續(xù)。 3、材料員要建立邊角料和廢料明細表。 九、邊角料、廢料處理 1、邊角料、廢料在出售前要編寫廢料明細表，經(jīng)項目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)批準后, 由施工員和材料員共同在場監(jiān)督變賣。 2、收回材料變賣款要交回財務(wù)部。 十、出入庫登記制度 1、凡出入庫的材料均應(yīng)按照出入庫登記表進行登記，登記時要根據(jù)入庫單和領(lǐng) 料單如實登記。杜絕舞弊現(xiàn)象，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴重處罰。 2、出入庫登記表是每月盤點的主要依據(jù)，一定要嚴格按照要求填寫，字體要清 晰，并要嚴格保管，不能遺失。 3、材料出入庫必須在出入庫當天登記臺賬。 4、嚴禁隨意修改臺賬。 1、現(xiàn)場材料盤點 1、材料員必須做到現(xiàn)場庫存材料賬實相符，每周需盤點一次。 2、財務(wù)人員根據(jù)工作安排，可隨時抽盤現(xiàn)場材料。 十二、獎懲規(guī)定 1、項目部人員凡發(fā)現(xiàn)工地施工人員有材料浪費現(xiàn)象，要對其下發(fā)通知單，當事 人按材料價格處罰! 3、凡發(fā)現(xiàn)舞弊或偷竊行為按材料價格 5倍處罰! 4、材料為按要求整理不到位的（如未在指定地點堆放；材料堆放零亂