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文檔簡介
1、* 公司市區(qū)供電公司安全質(zhì)量員行為規(guī)范考評(píng)表2004 年 月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:*部門:騰隆滬北分公司綜合事務(wù)部崗位:安全質(zhì)量員考核人姓名:*主管部門:騰隆滬北分公司綜合事務(wù)部崗位:考核期限:從200 年 月至200 年 月被考核人簽名:*考核人簽名:*日期:、評(píng)分等級(jí)評(píng)分工程、1分2分3分4分工作量全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo) 100%在3分基礎(chǔ)上,每全例會(huì),及時(shí)分析全情況完成工作及時(shí)性在正常情況下,有計(jì)劃有總結(jié),監(jiān)督現(xiàn)場安全生產(chǎn)在3分基礎(chǔ)上,總?cè)a(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)工作效果有效性達(dá)到每月清在3分基礎(chǔ)上,做 況,進(jìn)行有效溝通 決工作態(tài)度愛崗,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安 排,積極主動(dòng)完成主管 要求在
2、3分基礎(chǔ)上,做評(píng)估自己工作的態(tài)工作中協(xié)調(diào)配合及時(shí)與所、集團(tuán)、分公司、勞務(wù)供方協(xié)調(diào)好每月工作在3分基礎(chǔ)上,通 崗,及時(shí)與客戶就 安全措施協(xié)調(diào)解決學(xué)習(xí)與成長用科學(xué)發(fā)展安全相結(jié)合提升自己在3分基礎(chǔ)上,熟理規(guī)范行為規(guī)范(非班員類)月度工作計(jì)劃表被考核人姓名:*部門:騰隆滬北分公司綜合事務(wù)部崗位:安全質(zhì)量考核人姓名:*部門:騰隆滬北分公司綜合事務(wù)部崗位:主管時(shí)間:2004年12月工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目日常工作任務(wù)每日上午查崗AM:8:30 11:30查現(xiàn)場安全質(zhì) 況簽訂05年安全廉政外發(fā)包協(xié) 議12月16日確保全年安全無召開安全例會(huì)并布置05年工作12 月 22 日 PM:2:00總結(jié)04年安全 出
3、05年安全計(jì)配合集團(tuán)公司評(píng)審05年的合格勞務(wù)供方工作12 月 6 日10 月提高,規(guī)范外包 生產(chǎn)經(jīng)營理念本月特定事項(xiàng)查節(jié)日前安全生產(chǎn)工作AM:8:30 16:30確保節(jié)日安全無(本公司,外包隊(duì)伍)額外工作事項(xiàng)上報(bào)節(jié)日工作計(jì)劃12月28日做好節(jié)日安全 全措施技術(shù)要求 程質(zhì)量被考核人簽名:*考核人簽名:*日期:行為規(guī)范考評(píng)表一一部室專職崗位被考核人姓名:丁國偉部門:騰隆滬北分公司綜合事務(wù)部職位:安全質(zhì)考核期:200年(上/下簽名日考核期初期考核期末考核人姓名:考評(píng)期限:指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分(=權(quán)重X績效評(píng)分等工作量15%完成工作的及時(shí)性25%工作結(jié)果的有效性25%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合15%學(xué)習(xí)與成長5%總績效分?jǐn)?shù)凌虹? 總體績效回顧-哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到-哪些目標(biāo)還未達(dá)到-哪些
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