戰(zhàn)略培訓(xùn)規(guī)劃-模板

1、CMMI指南XXX有限公司文檔編號:公司組織培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃V1.0編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:公司戰(zhàn)略培訓(xùn)規(guī)劃變更記錄版本文件內(nèi)容描述日期編寫審核批準(zhǔn)VI. 0第3貞，共5頁目錄目的公司戰(zhàn)略培訓(xùn)計劃 1 公司2017年年度培訓(xùn)計劃公司戰(zhàn)略培訓(xùn)規(guī)劃L目的規(guī)范公司如何通過培訓(xùn)提升公司總體的工作效率和競爭力，同時鼓勵和支持員工 參加培訓(xùn)項目以此提升知識和技能，幫助員工持續(xù)增加職業(yè)競爭力。2.公司戰(zhàn)略培訓(xùn)計劃為更好的滿足企業(yè)更好的成長9順利達(dá)到公司的商業(yè)U標(biāo)，培訓(xùn)部門建立強(qiáng)大的培訓(xùn)體系。涉及的培訓(xùn)如果是本項日所需要的技能則定義為項日級培訓(xùn)，涉及的培訓(xùn)是各個項U人員所需加強(qiáng)的技能則定義為組織級培訓(xùn)

2、。在今后的2-3年內(nèi)，要做出如下培訓(xùn):2.1員工素質(zhì)培訓(xùn)加強(qiáng)新員丄的企業(yè)文化認(rèn)識，加深每一位員工對我們企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的認(rèn)同。對于新進(jìn)員工在正式入職之就，公司需組織新員工參加一次崗前培訓(xùn)，我們企業(yè)崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括企業(yè)文化的宣傳、公司的主要業(yè)務(wù)范W、具體員丄的丄作職責(zé)等。2.2技能培訓(xùn)對于技能有著不同層次的要求，抽象的知識培訓(xùn)不能立即適應(yīng)具體的操作，任何一個員工都必須經(jīng)過一定的技能培訓(xùn)才能把具體工作做的更好。對于新員工，可把技能培訓(xùn)放入崗前培訓(xùn)里，主要讓員丄了解所做項目的具體內(nèi)容、熟悉項U的操作流程及自己擔(dān)任的角色。員丄也可在每年績效評估時提出個人培訓(xùn)需求山人力資源部協(xié)調(diào)安排。企業(yè)文化培訓(xùn)

3、只要山人力資源部負(fù)責(zé)，工作職能及相關(guān)技能培訓(xùn)主要山各個項U經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司非常重視項目管理，引進(jìn)了專業(yè)的項U管理統(tǒng)一項U管理的標(biāo)準(zhǔn)和流程，2017年5月將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)普及，培訓(xùn)將按照員工不同職級進(jìn)行培訓(xùn)角色劃分,2017年8月完成所有員工的培訓(xùn)。項U管理軟件正式使用后還將根據(jù)實際使用悄況進(jìn)行后續(xù)培訓(xùn)，解決使用中遇到的實際問題。2.3 CMMI系列的培訓(xùn)為使公司能夠使用最有限的資源做更高效的事，我們會在外界咨詢公司的幫助下做出更優(yōu)秀的培訓(xùn)。通過咨詢公司對我公司的過程進(jìn)行診斷分析，培訓(xùn)部門會做出更多的培訓(xùn)來滿足各個部門的培訓(xùn)需求，從而使我們的過程改進(jìn)更完善。3.公司2017年年度培訓(xùn)計劃詳見年度培訓(xùn)訃劃及時記錄培訓(xùn)產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)，匯總分析、經(jīng)驗總結(jié)，讓培訓(xùn)的U的得到有效